卫生事业单位财务风险评估及控制.pdf

卫惹事业单位财务风险评估及控制 卫惹事业单位财务风险评估及控制本文关键词：事业单位，风险评估，财务，卫生，控制 卫惹事业单位财务风险评估及控制本文简介：随着经济的开展和社会的不断进步，国内对于医疗卫生效劳的要求也在不断进步。在这样的社会文化大背景下，以医疗卫生效劳职责为主的卫惹事业单位在开展过程中面临更加严峻的挑战和开展的压力。同时，在社会经济持续开展的今天，资金和资本市场对卫惹事业单位的影响也越来越明显，隐藏在市场环境下的财务风险严重威胁卫惹事业 卫惹事业单位财务风险评估及控制本文内容：随着经济的开展和社会的不断进步，国内对于医疗卫生效劳的要求也在不断进步。在这样的社会文化大背景下，以医疗卫生效劳职责为主的卫惹事业单位在开展过程中面临更加严峻的挑战和开展的压力。同时，在社会经济持续开展的今天，资金和资本市场对卫惹事业单位的影响也越来越明显，隐藏在市场环境下的财务风险严重威胁卫惹事业单位的开展。如何在当前市场环境下履行好公共效劳职能、做好卫惹事业单位的建立开展，与卫惹事业单位实现科学合理的财务资金管理和财务风险防范有着亲密的关系。因此，加强卫惹事业单位的财务风险评估与控制才能，是促进其安康、持续、稳定开展的重要前提，也是进一步进步事业单位卫生效劳才能与质量的重要保障。一、卫惹事业单位财务风险的成因 一工程投资盲目，市场分析才能弱 为了满足当前社会公共卫生效劳需求和顺应社会卫惹事业改革的开展方向，一些卫惹事业单位中存在盲目开展卫生效劳工程投资的问题。受事业单位性质和传统财务管理思想的影响，一些卫惹事业单位在进展卫生效劳工程建立时，往往容易无视工程资金对工程规模的影响，导致了卫生效劳工程的过量开展和资金的过多投入，却没有充分考虑当地实际的卫生效劳需求。造成这种问题的主要原因，集中在卫惹事业单位开展卫生效劳工程时，没有落实市场调研和可行性分析研究等工作，这就为卫惹事业单位财务风险的发生埋下了隐患。二负债经营，资金控制力度不强 在事业单位改革前，卫惹事业单位的经济来源主要依靠国家财政的全额拨款。然而，随着事业单位改革和卫生效劳事业的开展，当前卫惹事业单位主要是依靠差额拨款和自筹资金等方式进展开展。然而，由于财务分析和风险管理才能的缺乏，在政府财政资金削减的情况下，卫惹事业单位为了开展会采用银行贷款等社会筹资方式。一旦卫惹事业单位的筹资决策不当，负债率过分升高、资本构造恶化，就会给卫惹事业单位的开展造成极为不利的影响，导致卫惹事业单位债务本钱升高、现金流断裂等问题，从而形成严重的财务风险。三内部控制管理落实不到位 随着?行政事业单位内部控制标准试行?文件的公布，我国事业单位内部控制管理的建立逐渐走向标准化和系统化。然而，在卫惹事业单位实际的工作开展过程中，还普遍存在内部控制管理环境薄弱、预算控制才能差、会计信息真实度不高、岗位别离与牵制机制无法实现等问题。其中，没有有效的风险预警及防控机制是导致卫惹事业单位财务风险频发的关键。一旦风险发生，卫惹事业单位往往措手不及，无从下手应对，加大了财务风险对卫惹事业单位形成的危害。二、卫惹事业单位财务风险评估 风险评估是卫惹事业单位财务风险管理的首要步骤之一。只有做到科学的风险评估与预测分析，才能为风险管理工作提供可靠的数据根据。为测度财务风险，以某卫惹事业单位为例，从资金构造和债务负担两方面构建地方政府性债务风险指标体系。根据相关性、全面性与可得性的指标选取原那么，建立以下的债务风险指标体系。风险测度可以从事业单位资金构造、债务负担、财务收支、应收账款情况、债务依赖程度、自身负担和政府负担等不同层面进展测算。通过分析和测算卫惹事业现有资金构造、负债比例和偿债才能，可以得出科学的事业单位财务风险戒备线，一旦其中某项指标超出戒备线范围，就需要调整卫惹事业单位的经济业务、资金情况和工程内容，保障卫惹事业单位的资金平安和财务工作的顺利进展。三、卫惹事业单位财务风险控制 一制定工程投资分析与风险评估管理机制 为了保障卫惹事业单位的顺利开展和财务风险的有效防范，就一定要在卫惹事业单位工作中，根据自身的实际开展及财务资金构造情况，制定科学合理的工程投资分析和市场风险评估管理机制。首先，卫惹事业单位应重视财务管理及分析才能。进步对资金及市场的深化理解分析，做好自身资金构造和市场的调研工作，对医疗卫生工程的资金投入情况、资金回收期、应收账款和负债情况进展综合性的评估，从中发现财务风险防范的关键点，提早预防风险，将风险因素消灭在萌芽状态。其次，卫惹事业单位可以引入现代企业管理观念，通过全面预算管理和本钱核算及管理等手段，进步财务信息的真实性和价值性，帮助卫惹事业单位指导做好医疗卫生效劳职能，开展卫生工程投资建立的决策工作，确定最为科学的开展方案，并对开展过程中的风险进展控制和管理。二加强资金运营管理，采用稳健的融资战略 在市场化、资本化和卫惹事业单位财政差额拨款的大环境下，为了防范财务风险、降低财务风险给卫惹事业单位造成的不良影响，就要进一步加强对卫惹事业单位资金运营的管理。一方面，要深化分析当前卫惹事业单位的资金构造，严格控制卫惹事业单位的融资数额和融资渠道，确保资金本钱不会影响正常的卫惹事业单位现金流，从而引发财务风险。另一方面，卫惹事业单位要结合自身的战略开展目的和现实开展状况，制定融资战略，使卫惹事业单位既可以享受财务杠杆收益，同时也不会引入严重的财务风险及危机，保障卫惹事业单位顺利、安康、持续、稳定的开展。三建立完善的内部控制管理机制 内部控制管理与财务风险控制相依相存。为了实现财务风险的管理与控制，卫惹事业单位要建立健全的内部控制体系。首先，要通过完善内部控制管理制度，并确保制度的落实到位，实现卫惹事业单位经济业务中关键岗位和不相容岗位的别离、防止人为因素引发的财务风险。同时，有效的财务内控还能进步会计信息的真实性、实时性和准确性，为财务风险的评估和预测提供科学的根据。其次，在卫惹事业单位内部控制体系的根底上建立风险预警和防范机制，及时搜集财务信息并及时进展整理和分析。在此根底上，设定财务风险戒备线，监控卫惹事业单位的资产情况、资金周转率、财务负债率等，及时发现其中存在的风险因素，在控制风险的同时进步资金使用效率，确保卫惹事业单位的顺利开展。四、结语 在市场经济环境下，卫惹事业单位除了要履行其社会卫生公共效劳职能，还要抓住市场经济的开展机遇实现自身的改革、开展与进步。因此，正视当前卫惹事业单位面临的财务风险，加强财务风险的管理与控制，对卫惹事业单位来讲有着重要的意义。本文立足卫惹事业单位财务风险分析，讨论了财务风险的评估和控制，提出了卫惹事业单位的财务风险可以从制定工程投资分析与风险评估管理机制、加强资金运营管理并采用稳健的融资战略、建立完善的内部控制管理机制三个方面入手进展管理，希望能为卫惹事业单位今后的开展作出理论上的奉献。