企业管理资料范本-财务总监绩效考核目标责任书.docx

财务总监绩效考核目标责任书一、岗位类别和聘期姓名任职部门 机构财务部职务财务总监入职规定 时间一年月日聘期年月F1一年一月一_日考核期一年一月日一年一月一日二、主要职责1 .组织编制财务、资金、审计等规章规章制度及业务操作相关流程。2 .对公司资金的规定时间安排进行组织、计划、控制与管理管控。3 .财务监控。4 .财务分析与预测。5 .疏通融资渠道。6 .审计管理管控。7 .分管部门机构管理管控。三、工作目标1 .财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1 次，减 分。2 .财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议, 未能提供有效的相关信息、，减一分分。3 .疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导人交办的融资任务100%地完成, 每差1%，减 分。4 .投资回报率达到%,每低1%,减一分。5 .资金利用率达到%,每低1%,减一分。6 .成本控制。对各部门机构的成本进行控制，未能按照财务会计规章制度控 制各项费用的情况每出现1次，减一分。7 .分管部门机构相关人员管理管控，部门机构培训计划完成率达到100%, 未完成该项工作，减一分；及时公正地对下属企业员工进行考核，下属企业员 工对绩效考核工作满意度评分在一分以上，加一分。8 .年度重点工作完成情况。年度重点任务完成情况考核表说明：年度重点工作中，如出现子相关项目或者分阶段目标的情况，应对子 相关项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。重点任务工作 事项计划目标实际完成情况考核标准评 估在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点 工作的标准分值进行相应的调整。四、附则1 .责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘 用合同协议。2 .本公司在生产经营环境发生重大变更修改或发生其他情况时，有权修改本 责任书。3 .本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办 法。4 .本责任书解释权归公司人力资源部。