湖北省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施通关提分题库(考点梳理).doc
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湖北省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施通关提分题库(考点梳理).doc
湖北省湖北省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、建设项目管理负责人,在现实条件下为实现建设项目财务预定目标,在拟定多种可行性方案的基础上,择优选择最合理有效的行动方案的过程称为()。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】D2、在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D3、分部工程的划分应按()确定。A.专业类别、设备类别B.工种、材料C.专业性质、建筑部位D.施工工艺、施工段【答案】C4、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费,其中,招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%5%【答案】A5、()是招标公开原则的重要标志之一,而且必须公开、公平和公正。A.定标B.投标C.开标D.评标【答案】C6、合同履行期间,由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时,已进行勘察工作的,完成的工作量超过 50%时,建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额 50%C.预算额 80%D.预算额 100%【答案】D7、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D8、社会影响评价的方法一般是(),在诸要素分析评价的基础上做综合评价。A.定性和定量相结合,以定性为主B.定性和定量相结合,以定量为主C.定量和定期相结合,以定量为主D.定量和定期相结合,以定期为主【答案】A9、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备,()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果,确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A10、关于关键工作和关键线路的表述,正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B11、下列关于工程质量控制方法的表述,不正确的是()。A.质量控制应以事后控制为主B.对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理C.严格执行现场见证取样和送检制度D.应采用必要的检查,测量和试验手段,以验证施工质量【答案】A12、评标委员会对投标文件确认为废标的,应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B13、目前,只在()建设项目采用代建制。A.企业投资的B.政府注入资本金的C.政府直接投资的非经营性D.外商投资的【答案】C14、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C15、工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时,以()形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。A.暂列金额B.总承包服务费C.暂估价D.计日工【答案】A16、下列关于项目资本金验资的表述,错误的是()。A.项目资本金以货币资金出资的,应按照建设项目开户银行实际收到的资金和日期作为投资者投入资本的入账依据B.项目资本金以实物或无形资产作为出资的,应按照投资协议或合同确定的价值作为投资者出资入账的价值C.项目资本金以实物出资的应以实物转移的时间作为出资入账的时间D.项目资本金以无形资产作为项目资本金出资的,应在投资协议或合同中确定其价值并规定完成有关手续的时间确认为出资入账时间【答案】C17、下列管理模式中,()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短,规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A18、下列关于监理与相关服务收费的表述,错误的是()。A.建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式,由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定B.由于非监理人原因造成建设工程监理与相关服务工作量增加的,发包人应当按合同约定向监理人另行支付相应的建设工程监理与相关服务费C.由于监理人原因造成监理与相关服务工作量增加的,监理人应按合同约定向发包人支付相应赔偿D.监理人提出合理化建议经采用、取得实效的,发包人可另行给予奖励【答案】C19、风险转移的适用情形不包括()。A.风险的转移方和被转移方之间的损失可以清楚地计算和划分B.风险发生的概率相当高,且冒该风险得不偿失C.风险转移的成本低于其他风险管理措施D.被转移人能够且愿意承担适当的风险【答案】B20、投标有效期,是招标文件中规定的投标文件有效期,从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D21、建设单位发生的构成基本建设实际支出的,按照规定应当分摊计人交付使用资产成本的各项费用支出称()。A.拆除、整理支出B.待摊投资支出C.设备投资支D.建筑安装工程投资支出【答案】B22、监理招标的评标标准和内容应以()为主,兼顾监理费用报价。A.监理规划B.监理实施细则C.监理规范D.监理大纲【答案】D23、在进行材料招标时,招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A24、不管采用哪种工程设计管理方式,最终决策人和最终风险承担人都是()。A.施工总承包单位B.设计单位C.使用单位D.建设单位【答案】D25、所有参加项目建设的单位,包括设计、施工、监理等单位,要在建设项目业主统一组织安排下,分工负责,按工程编序建立(),对本单位分管项目的工程文档进行全面系统的收集、整理、归档后妥善保存。A.人员档案体系B.材料档案体系C.财务账目体系D.项目档案体系【答案】D26、银行贷款是指建设项目业主向银行以还本付息为条件借入货币资金使用权的()。A.资金活动B.债务活动C.信贷活动D.债券活动【答案】B27、由于设计入自身原因,延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B28、在建设项目中,项目投资完成后所进行的评价是()。A.项目中间评价B.项目事后评价C.项目后评价D.综合后评价【答案】C29、由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A30、建设项目投资控制最核心最本质的部分是()。A.固定资产投资B.流动资产投资C.有形资产投资D.无形资产投资【答案】A31、工程监理规划是工程监理单位根据()制定的。A.监理制度B.工程目标C.委托工程监理合同D.监理要求【答案】C32、项目后评价总结的经验教训中,往往涉及政府()中的某些问题,政府有关部门可根据反馈的信息,合理确定和调整投资规模与投资流向,协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系,及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A33、对建设项目投资影响最大的是()。A.建设项目招投标阶段B.建设项目初步设计阶段和竣工验收阶段C.建设项目施工阶段D.建设项目投资决策阶段和工程设计阶段【答案】D34、总监理工程师应根据暂停工程的(),按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。A.影响范围和程度B.持续时间和程度C.影响事实和程度D.影响原因和持续时间【答案】A35、投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上,对商务报价进行逐项检查与分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真实性【答案】C36、()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。A.资金B.保险C.技术D.法律【答案】B37、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述,错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的 25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任,应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C38、招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场,向其介绍工程场地和相关环境的有关情况,其中踏勘现场产生的费用由()。A.招标人负责B.投标人负责C.招标人和投标人共同负责D.招标人和投标人协商决定【答案】B39、技术设计是初步设计的补充和深化,一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A40、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B41、投资控制的基本方法有分阶段控制法和()。A.预算控制法B.质量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C42、估计工作持续时间的主要方法有定量计算法、经验估算法、()、三时估算法。A.离散估算法B.单一时间估计法C.节点串联法D.进度估计法【答案】B43、建设项目环境管理贯穿项目建设全过程,因此,建设项目环境管理体系是在()的主导下,其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A44、财务分析包括()。A.常用财务指标分析和综合财务分析B.融资成本分析和融资风险分析C.财务预算分析和财务决算分析D.盈利性分析和风险性分析【答案】A45、关于关键工作和关键线路的表述,正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B46、建设项目质量管理没有通用模式,这是因为建设项目具有()的特点。A.独立性B.单一性C.多元性D.惟一性【答案】D47、不管采用哪种工程设计管理方式,最终决策人和最终风险承担人都是()。A.施工总承包单位B.设计单位C.使用单位D.建设单位【答案】D48、采用争议评审的,建设单位和承包单位应在开工日后的()d 内或在争议发生后,协商成立争议评审组。A.7B.10C.14D.28【答案】D49、每一项工程并不是孤立进行的,在实施过程中,它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作,任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失,这体现了()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】D50、建设项目竣工验收时,在正常情况下的验收范围是()。A.按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的基本建设项目B.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,虽然工程内容尚未全部完成,但已可以投产或使用的工程项目C.按规定的内容已经建设完成,但因外部条件的制约,而使已建成工程不能投入使用的项目D.有些建设工程项目或单项工程,可缩小规模,对已完成的工程和设备,应组织竣工验收,移交固定资产【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、工程项目的外供条件涉及的范围较广,主要有()。A.动力供给B.劳动力配置条件C.给排放条件D.智能办公条件E.工程材料供给与运输条件【答案】ACD2、质量管理职能包括()。A.质量特性B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量改进【答案】BCD3、对不同等级的风险应策划相应的控制策略,具体包括()和不可容许风险。A.可忽略风险B.可预测风险C.可容许风险D.重大风险E.中度风险【答案】ACD4、组建招标班子,选择招标代理机构的程序包括()。A.资格预审B.组建招标班子C.选择招标代理机构D.细化招标方案、制订招标作业实施计划E.选择承包方式【答案】BCD5、工程监理单位安全控制的主要工作是()。A.审查施工组织设计和施工方案、施工技术措施时,同时审查施工安全措施B.监理过程中发现安全隐患应及时指出、限期解决,对违章操作应立即制止C.总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度D.检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产管理制度和相应的组织保证E.监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析【答案】ABD6、安全事故处理应采用“四不放过”的原则是指()。A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理过不放过D.制定过防范措施但未采取的责任人不放过E.没有制定防范措施不放过【答案】ABC7、工程设计任务书中,一般包括的内容有()。A.建设项目勘察设计工作报价B.规划设计条件和要求C.平面布局要求D.建设依据和项目规模E.技术经济指标【答案】BCD8、建设项目绩效审计中,对建设项目管理功能的审查与评价主要包括()的审查与评价。A.计划管理能力B.项目功能目标C.组织管理能力D.创新能力E.员工激励制度【答案】ACD9、下列与建设项目内部控制要求相符的是()。A.内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致B.内部控制要贯穿项目建设全过程,覆盖全部业务和事项C.内部控制,要合理分解项目建设的目标和过程D.内部控制的政策和程序不能随意变化E.建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容【答案】ABC10、工程设计任务书中,一般包括的内容有()。A.建设项目勘察设计工作报价B.规划设计条件和要求C.平面布局要求D.建设依据和项目规模E.技术经济指标【答案】BCD11、风险的大小取决于()。A.项目组织结构的不合理和功能的不完善B.变化中的客观世界和人类行为C.实际结果与预期结果发生差异的可能性D.实际结果与预期结果差异的大小E.实际结果与预期结果差异的方向【答案】CD12、总监理工程师签发的工程变更单应符合监理规范规定的格式,应包括()等内容。A.工程变更要求B.工程变更范围C.工程变更说明D.工程变更费用E.工程变更工期【答案】ACD13、全面竣工验收的阶段划分为()。A.交工验收B.验收准备C.预验收D.正式验收E.移用验收【答案】BCD14、建设项目应根据本项目的具体情况,对于可能引发重大事故风险的环节或部位,制定相应的应急预案,具体内容包括()。A.应急计划B.应急演习C.应急组织D.应急设施E.事故处理【答案】ABCD15、一个大中型生产性项目所需的物资品种繁多、数量大,一般可分为()等。A.主要材料B.地方材料C.辅助材料D.备品备件E.特殊材料【答案】ACD16、在建设项目合理利用资源,节约能源,提高土地利用率中,应充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD17、建设项目融资租赁的特点是()。A.涉及三方当事人B.租赁合同不稳定C.租赁期限较长D.承租企业保养设备E.承租企业通常留购设备【答案】ACD18、在项目实施过程中,应坚持()的人员招聘原则。A.提高劳动生产率B.实用、高效、经济C.以设计为依据D.适时招聘E.公开、公平、公正【答案】ACD19、建设项目工程设计投资控制主要控制的方法包括()。A.优化设计B.推广标准设计C.限额设计D.勘察设计E.控制设计概算【答案】ABC20、公开招标的缺点在于()。A.招标周期长B.工作复杂C.选择余地小D.投入资金多E.程序复杂【答案】ABD大题(共大题(共 1010 题)题)一、某酒店工程地下 3 层,上部主楼 18 层,总建筑面积 31000m【问题】1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】二、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】三、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件 1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件 3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件 4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题 1.写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2.针对事件 2 中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件 3 中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4 中质量缺陷的处理程序。【答案】四、某工程项目估算总投资 2200 万元,其中施工估算价 1000 万元,设备采购估算 1000 万元,勘察估算 43 万元,设计估算 100 万元,监理估算价 57 万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述招标投标法要求必须进行招标的工程项目是什么?2.工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中,如以各阶段进行招标,哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥,请找出来。【答案】五、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件 1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件 3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件 4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题 1.写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2.针对事件 2 中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件 3 中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4 中质量缺陷的处理程序。【答案】六、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向 A、B、C、D、E、F、G 七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009 年 2 月 12 日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009 年 2 月 27 日 10 时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于 18 个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F 投标人在 2 月 27日上午 11 时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日 30 个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30d。G 投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表 3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题 1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用经评审的最低投标价法评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】七、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按建筑工程施工质量验收统一标准及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】八、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的 10%时,可进行调价,调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起,至第 5 个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】九、某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即 EPC 模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为 2 年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】一十、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的 10%时,可进行调价,调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起,至第 5 个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】