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    甘肃省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案.doc

    • 资源ID:72890601       资源大小:27.50KB        全文页数:23页
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    甘肃省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案.doc

    甘肃省甘肃省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理过年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某建设项目分部分项工程的费用为 20000 万元(其中定额人工费占分部分项工程费的 15),措施项目费为 500 万元,其他项目费为 740 万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的 8,增值税税率为 9,则该项目的最高投标限价为()。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D2、根据必须招标的工程项目规定,属于必须进行招标的项目范围的是()。A.预算资金 200 万元人民币以上的项目B.使用国有企业事业单位资金的项目C.预算资金占投资额 10%以上的项目D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目【答案】D3、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】C4、某独立土方工程,招标文件工程量为 10 万 m3,合同中约定:土方工程单价为 60 元/m3,当实际工程量超过招标工程量 15%时,单价下调 10%。工程结束时,实际完成土方工程量为 13 万 m3,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C5、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A6、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是()。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得【答案】C7、对总量 1000 万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资 410 万元,计划工作预算投资为 400 万元,已完工作实际投资为 430 万元,则其投资绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C8、定量风险分析使用的技术一般不包括()A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析【答案】A9、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是()。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后 3 天内提出异议【答案】A10、工程项目周期的四个阶段中,投入少,但对项目效益影响大的是()。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】A11、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是 12 元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3,实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-4800 元;0.67B.-4800 元;0.83C.-6000 元;0.80D.-12000 元;0.83【答案】B12、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】C13、下列不属于安全教育内容的是()。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】B14、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B15、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】C16、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的,建设单位不得()。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】C17、签订承包合同,属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A18、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D19、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B20、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,编制建筑工程概算可采用()。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】A21、办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C22、双代号网络计划中,某工作最早第 3 天开始,工作持续时间 2 天,有且仅有 2 个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天,对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3 天,0 天B.0 天,0 天C.4 天,1 天D.2 天,2 天【答案】A23、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C24、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A25、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的()。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D26、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】B27、根据建设工程质量管理条例,建设工程的保修期自工程()之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】C28、根据标准勘察招标文件,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A29、勘察现场作业的质量管理不包括()。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】D30、()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】A31、下列关于工程质量管理的表述,正确的是()。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C32、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()。A.-一-B.-C.-D.-【答案】D33、第三者人员伤亡或财产损失,应由承包人负责赔偿的是()。A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】D34、政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为()。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】D35、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B36、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A37、()不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】B38、()是工程验收的最小单位,是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】A39、招标管理中的公平原则是指()A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】B40、某工程项目,已完工作预算投资为 8000 万元,已完工作实际投资为 8600万元,计划工作预算投资为 7800 万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C41、项目工作大纲(TOR)是指()。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】D42、工程项目的每一个阶段,都以()作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】A43、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D44、某工程网络计划中,工作 D 有两项紧后工作,最早开始时间分别为 17 和20,工作 D 的最早开始时间为 12,持续时间为 3,则工作 D 的自由时差为()。A.5B.4C.3D.2【答案】D45、双代号网络计划中,关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D46、某项目团队,全职人员所占比例为 20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B47、职工一方当事人人数为 10 人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】B48、根据建设工程质量管理条例,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C49、()会给既定的建设目标带来风险。A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】D50、某建设项目分部分项工程的费用为 20000 万元(其中定额人工费占分部分项工程费的 15%),措施项目费为 500 万元,其他项目费为 740 万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的 8%,增值税税率为 9%,则该项目的招标控制价为()万元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、某工作的实际进度发生偏差,判断其对总工期是否产生影响的依据有()。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】CD2、根据招标投标法实施条例,按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目,其()应当报项目审批、核准部门审批、核准。A.招标范围B.招标文件C.招标方式D.招标组织形式E.招标代理机构【答案】ACD3、下列关于工程项目评标的表述中,正确的有()A.细微偏差不影响投标文件的有效性B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据D.以他人名义投标的,由评标委员会初审后按废标处理E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行【答案】AD4、(2021 年真题)根据国家发改委必须招标的工程项目规定和必须招标的寄出设施和公用事业项目 范围规定,下列项目中,属于必须招标的项目范围的有()。A.全部使用世界银行援助资金的水利枢纽项目B.全部由民营企业投资的高速公路项目C.全部由民营企业投资的一般农业开发项目D.全部由国营企业投资的铁路项目E.国有企业投资占 10%,民营企业投资 90%且控股的办公楼项目【答案】ABD5、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计 20 天可以完成;如果都是新手,预计需要 38 天;按照公司的平均开发速度,一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为()天。A.26B.27C.28D.29【答案】B6、下列关于工程项目资源消耗的表述中,正确的有()。A.工程项目前期阶段的资源需求主要是人力资源B.通常工程项目前期阶段的资源投入约占项目总资源投入量的 13C.工程项目准备阶段的资源需求以人力资源为主D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的 50E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】AC7、工程项目在实施阶段的质量管理依据主要包括()。A.施工组织设计B.工程施工承包合同C.设计文件D.法律法规E.技术标准规范【答案】BCD8、下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作应由业主方组织进行【答案】CD9、根据生产安全事故报告和调査处理条例,下列内容中,属于事故报告组成的有()。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故发生的时间、地点D.事故责任者处理E.事故的简要经过【答案】AC10、建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分。下列属于静态投资的有()。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.价差预备费D.建设期利息E.基本预备费【答案】AB11、进行工程项目范围定义的目的有()A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务,划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求【答案】ABC12、矩阵式组织结构的缺点包括()。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确E.团队没有后顾之忧【答案】ABC13、下列不属于安全预评价的划分原则的有()。A.生产工艺功能B.生产设备相对空间位置C.危险有害因素类别D.安全管理人员数量E.安全管理投资【答案】D14、减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【答案】CD15、下列说法正确的是()A.工作绩效数据的使用者是项目团队B.工作绩效信息的使用者是项目团队C.工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、客户及其他主要干系人D.以上都正确【答案】D16、(2021 年真题)下列属于矩阵式组织结构中,强距阵式特点的是()。A.可在一定程度上避免资源出现“囤积”和浪费B.项目经理来自职能部门,负责本部门工作和项目工作C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符公司规定,不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】AD17、设计概算由()组成。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部工程概算E.分项工程概算【答案】ABC18、劳务派遣中,()属于用工单位应当履行的责任A.告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬B.与被派遣劳动者签订书面劳动合同C.执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护D.对在岗位派遣劳动者进行工作岗位所必需地培训E.支付加班费,绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇【答案】ACD19、咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,可以采用()。A.人月费单价法B.按日计费法C.成本加固定酬金法D.工程造价百分比法E.顾问费法【答案】AB20、工程项目计划实施与控制的工作有()A.建立计划实施的监测记录体系B.对偏差进行分析C.建立计划实施的统计报告制度D.采取措施纠正偏差E.制订项目工作分解结构【答案】ABCD

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