甘肃省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习试卷A卷附答案.doc

甘肃省甘肃省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理练习试卷练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】A2、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量 300m3，单价550 元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为 400 元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】B3、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】D4、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】B5、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】A6、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】C7、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】B8、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】D9、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】D10、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D11、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】C12、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】A13、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】A14、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】D15、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200 元/天，进出场费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费160 元/台班;计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A16、在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】D17、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】C18、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C19、根据建设工程准工合网（示范文本）。发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D20、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】D21、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B22、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C23、为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】C24、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】B25、关于安全文明施工费用，下列说法正确的是（）。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的 28d 内预付安全文明施工费总额的 60%，与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的 14d 内仍未支付的，承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正【答案】D26、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】B27、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A28、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】A29、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】B30、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标【答案】A31、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?B.分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比?C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】C32、关于施工文档资料，下列说法错误的是（）。A.是城建档案的重要组成部分B.是施工质量、安全评测的依据C.是建设工程进行竣工验收的必要条件D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】B33、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】C34、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】C35、某工程材料中钢筋的目标消耗量 100t，单价 4 000 元，损耗率 5%。实际消耗量 110t，单价 4200 元，损耗率 3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】A36、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】C37、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B38、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C39、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。A.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】C40、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】A41、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A42、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】A43、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A44、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，离开特种作业岗位达（）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】B45、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（）。A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定【答案】D46、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B47、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A48、根据施工劳务分包合同（示范文本）的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C49、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担 50%【答案】A50、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、按成本组成，施工成本分解为（）。A.企业管理费B.材料费C.暂估价D.施工机械使用费E.人工费【答案】ABD2、措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，下列属于措施项目费的有（）。A.大型机械设备进出场及安拆费B.工程排污费C.已完工程及设备保护费D.二次搬运费E.脚手架工程费【答案】ACD3、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】BCD4、下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD5、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有()。A.结构设计计算错误B.检验制度不严密C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.施工方法不适宜【答案】AD6、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括（）。A.分析计划执行情况?B.检查工作时间的执行情况?C.检查措施的落实情况?D.资源使用与进度保证的情况?E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况【答案】BD7、施工企业质量管理体系文件应该包括（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.体系认证E.质量记录【答案】ABC8、下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有()。A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.采取加快施工进度的经济措施E.进行施工工期索赔【答案】CD9、影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造时的材料消耗量B.每周转使用一次材料的损耗C.周转使用次数D.周转材料的最终回收及其回收折价E.材料的测算方法【答案】ABCD10、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD11、下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时，适当洒水E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】ABCD12、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第 493 号），对事故发生单位主要负 责人处一年年收入 40%80%的罚款的情形有（）。A.谎报或者瞒报事故B.伪造或者故意破坏事故现场C.不立即组织事故抢救D.迟报或者漏报事故E.在事故调查处理期间擅离职守【答案】CD13、关于建设工程项目成本管理的任务，下列说法正确的有（）。A.成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作B.成本计划是以货币形式编制的书面方案，一般由建设单位编制C.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正E.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心【答案】AC14、下列有关施工职业健康安全管理基本要求的说法，正确的有（）。A.实行总承包的由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.实行总承包的，分包工程生产安全由分包单位承担主要责任，总包单位承担次要责任C.分包单位应当接受总包单位安全生产管理D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任E.实行总承包的，分包工程生产安全由总包单位承担主要责任【答案】ACD15、下列关于现场签证的程序，说法正确的是（）A.发包人要求承包人完成合同以外的零星项目工作，应及时发出书面指令，承包人按照发包人的指令施工后，提出现场签证要求B.发包人收到承包人签证报告后 48 小时内未确认也未提出修改意见，则认为同意承包人的签证报告C.所有的现场签证的工作均需在签证中列明人材机、设备的数量的单价，并按照签证报告的单价计算费用D.未经发包人签证确认，承包人擅自施工，除非征得发包人同意，否则发生费用承包人承担E.现场签证的费用经发包人确认后，单独支付【答案】BD16、根据建设部建设工程施工现场管理规定，为控制施工现场作业活动对环境的污染和危害，施工单位应当采取的正确措施有（）。A.使用密闭式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物B.将现场产生的固体废物作土方回填C.禁止将泥浆水直接排入城市排水设施和河流D.采取有效措施，控制施工过程中的扬尘E.采取有效控制措施，减轻施工噪声扰民【答案】ACD17、工程项目施工质量保证体系的主要内容不包括()。A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.项目施工质量实施D.项目施工质量记录E.思想、组织、工作保证体系【答案】CD18、根据建设工程安全生产管理条例中有关监理的规定，当工程监理有下列()行为之一且情节严重的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质证书。A.监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位在施工单位拒不整改或者不停止施工情况下，未及时向有关主管部门报告D.监理单位未依照法律、法规和工程建设推荐性标准实施监理E.监理单位未参与检查设计文件是否满足施工要求【答案】ABC19、建设项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施C.定期进行目标计划值和实际值的比较D.设置质量管理点E.落实质量责任【答案】AB20、下列施工进度控制的相关措施中，属于经济措施有（）。A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.加快施工进度的经济激励措施E.施工工期索赔【答案】CD