一线工作法学习.pptx

局党委在党建创新工作中，以落实领导干部下基层要求为出发点，实施了以“六个一线”为主要内容的“一线工作法”，领导干部走入基层、服务群众、解决问题、化解矛盾、推进工作、总结经验，做到了既身入一线，又心入一线，实现了对基层零距离、快捷式、高效率的服务指导，取得了强班子、带队伍、促发展的良好效果。实施“一线工作法”全力服务基层建设第1页/共24页一、“一线工作法”主要内容 第2页/共24页“一线工作法”主要内容 “一线工作法”就是领导班子成员带着问题走进基层，带着思考走向实践，带着感情深入群众，解决一线问题，化解基层矛盾的服务机制。（三）抓住关键，突出问题解决在一线（四）提炼成果，鲜活经验总结在一线（五）群众满意，工作业绩创造在一线（一）扑下身子，重点工作指挥在一线（六）转变作风，良好形象树立在一线（二）以人为本，服务制度落实在一线 一、“一线工作法”主要内容 第3页/共24页 局领导班子成员按照确定的联系点，到前沿指挥，到基层协调，要经常深入到税收征管一线，走访纳税人，重点要协调解决一线急需解决问题。（一）扑下身子，重点工作在一线指挥 抓好“一对一”服务工作，零距离与纳税人沟通，了解纳税人服务需求。围绕重点工作深入一线广泛开展税收调研，掌握第一手资料。一、“一线工作法”主要内容 第4页/共24页服务制度及时落实到一线税收征管 以科学发展观为统领，以服务通州现代化国际新城建设为己任，将各项服务制度及时落实到一线税收征管。（二）以人为本，服务制度落实在一线。完善工作制度 规范税收服务环境 完善办税服务厅窗口工作制度。纳税服务制度。领导带班和部门负责人值班制度，完善群众诉求表达机制.畅通群众诉求渠道 一、“一线工作法”主要内容 第5页/共24页班子成员调研 局党委从纳税人、基层税务干部最关心、最直接、最现实的利益入手，每年推出一批为民办实事项目，并确保落实到位。以办公室督办、现场办公等行之有效的方式，集中精力和时间解决事关民生和发展的问题。（三）抓住关键，突出问题解决在一线 一、“一线工作法”主要内容。突出问题 督办、办公民生、发展问题解决解决第6页/共24页 围绕区委、区政府的重点工作，深入一线广泛开展税收调研。每季度召开一次一线工作经验交流会，及时总结一线工作的好经验、好做法，使深入一线真正成为推动各项工作扎实开展的有效载体。（四）提炼成果，鲜活经验总结在一线 一、“一线工作法”主要内容。第7页/共24页 重视在基层一线考察考核干部，将干部在一线的表现情况纳入年度考核和经常性考察内容。结合政风行风评议等活动，以调查问卷、民意测评等方式，对一线工作开展情况进行满意度测评。（五）群众满意，工作业绩创造在一线 一、“一线工作法”主要内容。第8页/共24页（六）转变作风，良好形象树立在一线 一、“一线工作法”主要内容。了解一线干部生活和工作困难，每年班子成员对全局生活困难干部进行“家访”，全面了解基层干部生活状况。深入一线要静下心、沉下身，从一线最不满意的事情改起，从一线最希望做的事情做起。第9页/共24页二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度第10页/共24页二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度（一）规范基层税务所硬件建设（二）纳税服务保障机制（三）领导干部联系基层制度（四）社情民意畅通机制（五）为基层办实事机制（六）重大项目督查点评工作制度（七）基层一线干部培养选拔机制 第11页/共24页（一）二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度规范基层税务所硬件建设 按照功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观的思路，对基层税务所进行全面装修改造，使办税服务场所实现规范化、全功能、标准化的要求。第12页/共24页（二）打造全国一流的标准化办税服务厅，并以“一个旗舰厅、两个辐射点”带动基层税务所办税服务厅的标准化建设，全面提升纳税服务水平。二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度纳税服务保障机制 第13页/共24页二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度（三）领导班子成员每月到基层一线工作时间不少于1天，每个季度走访重点纳税人2户以上，每年提供针对解决基层问题的调研报告1篇。领导干部联系基层制度第14页/共24页（四）二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度社情民意畅通机制 利用本局的纳税服务投诉热线、纪检监察投诉热线、信访举报投诉热线等基层信息资源，定期召开基层一线问题集中处理座谈，协调多方解决基层干部、纳税人反映的问题。第15页/共24页（五）建立基层干部反映问题搜集汇总、分类处理机制，确保来自基层一线的问题件件有回应、事事能落实。二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度为基层办实事机制 第16页/共24页二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度（六）对全局年初制定的折子工程和创新工作落实情况，每季度开展专项督查，专题分析推进情况，研究推进措施。重大项目督查点评工作制度 第17页/共24页（七）二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度基层一线干部培养选拔机制 将基层工作中表现突出的干部提拔到领导岗位，将工作表现突出的干部充实到基层一线开展工作，全面调动基层干部的工作积极性，真正把基层一线打造成干部展现才能的平台。第18页/共24页三、实施“一线工作法”取得的成效第19页/共24页 走访重点企业76户，税务所50余次，得到了基层税务干部和企业的好评。深入走访取得的成效完成重点调研课题8篇。认真调研 解决了基层税务所和纳税人普遍关注的六大类问题，涉及73件热点问题。解决问题三、实施“一线工作法”取得的成效第20页/共24页三、实施“一线工作法”取得的成效（一）畅通了倾听民意、了解民情的沟通渠道。（二）树立了主动服务、务实高效的工作作风。（三）打造了上下联动、齐争共创的党建格局。（四）营造了凝心聚力、推动工作的浓厚氛围。2011年，通州地税局共计完成各项税费收入64.1亿元，增长20.5%。第21页/共24页将“一线工作法”进一步完善成为一个成熟的工作机制、进一步形成一个科学的服务基层系统，推动各项工作不断发展。集全局之智、凝全局力集全局之智、凝全局力 理论创新 机制创新 业务创新 实施“一线工作法”全力服务基层建设第22页/共24页 局党委组织结构 谢谢！实施“一线工作法”全力服务基层建设第23页/共24页谢谢您的观看！第24页/共24页