企业管理资料范本-人事人员晋升标准（示例）.docx

人事相关人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注人事办事员完成工作要求，达到考 核、招聘、薪酬、培训 的组织工作、纪律监察 合格、业绩考核在优秀 以上了解劳动法、公司法， 掌握考核、招聘、培训、 劳动等人力资源知识并 应用主动：3分。承 担责任：3分。学习力：3分新企业员工培训考试合格率1 00%,人事办事员1名目标完成度为8 0%以 上。纪律遵守。差错率 月2次以内，服务满意 度在中度以上人事主管达到管理管控企业员工 满意度合格，考核、招 聘、薪酬、培训专业工 作能力及组织能力强精确了解国家相关企业 法律，具有应用人力资 源管理管控知识的能 力，能拿出某一工作的 方案并有效果承担责任3分。清财3分。职业化3分培养人事办 事员2名， 培养管理管 控相关人员4名目标完成度为8 0%以 上。纪律遵守。差错率 月2次以内，服务满意 度在中度以上，人事代经理达到管理管控企业员工 满意度合格，考核、招 聘、薪酬、培训专业工 作能力及组织能力强， 人事工作部门机构运作 支持力度强精确了解国家相关企业 法律，具有应用人力资 源管理管控知识的能 力，能拿出某一工作的 方案并有效果承担责任3分。清财3分。职业 化3分培养主管2 名，培养管 理管控相关 人员5名目标完成度为8 0%以 ±o纪律遵守。差错率 月1次以内，服务满意 度在中度以上人事经理基本制定公司规章制 度，设计招聘、培训、 绩效、福利等规则。应 用企业合理合适。精确了解国家相关企业 法律，具有应用人力资 源管理管控知识的能 力，具有报告与方案制 订能力，具有规章制度 的规划能力承担责任3分。领导人力3分。清财3分培养主管2 名，培养管 理管控相关人员5名人才达成率为8 0%, 人才流失率为年10%,人力资源工作满 意度为优秀，品行良好-人事高级经理基本制定公司规章制 度，设计招聘、培训、 绩效、福利等规则。应 用企业合理合适。具有 培训讲师能力，具有人 才测评能力与胜任力考 核能力精确了解国家相关企业 法律，具有应用人力资 源管理管控知识的能 力，具有报告与方案制 订能力，具有规章制度 的规划能力承担责任4分。清财3分。商业保密4分，领导人力4培养主管2 名，培养管 理管控相关 人员5名<人力资源总监公司企业员工成长正常 进行，公司人力资源达 成率达到目标，企业人 力资源管理管控及企业 文化建设达到预期，规 章制度合格具有文化建设及导入的 能力，具有培训的能力， 具有规章制度建设的能 力承担责任4分。清财4分。商业保密5分，领导 人力4分培养经理2 名，培养管 理管控相关 人员7名目标完成度为9 0%以 上，人才流失率为1 0%以内，人力资源体 系健全，品行良好<整理依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命总经理依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命