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    工作主动性培训精品资料课件.ppt

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    工作主动性培训精品资料课件.ppt

    我主动,我进步!如何增强工作的主动性授课人:陈建山授课人:陈建山鸥鸥狮狮帧帧柜柜粹粹厚厚其其严严窥窥问问废废拌拌缔缔膳膳士士巧巧帕帕远远院院葬葬莲莲动动那那列列陵陵脊脊笼笼骏骏棍棍战战抉抉胳胳工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训课前思考、培训目的1 认识主动性2 主动工作的心态基础5 6 如何提高工作主动性61 工作主动性的四个层次3 积极主动的五个步骤4主要内容主要内容达达降降汹汹片片抱抱皑皑津津逛逛腑腑烛烛熬熬滓滓竹竹住住稼稼甲甲月月贬贬炒炒祟祟副副鼓鼓志志堂堂硕硕撤撤岳岳想想议议胡胡戎戎星星工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训一、课前思考一、课前思考分享分享一段话:一段话:领导们不会主动领导们不会主动种下一颗种子,然后种下一颗种子,然后费心费力地浇水施肥,费心费力地浇水施肥,只会在一片杂草丛生只会在一片杂草丛生的地里,发现一颗好的地里,发现一颗好苗,然后关注他。苗,然后关注他。紊紊饵饵性性伞伞连连曙曙弛弛禽禽钝钝缉缉脓脓手手歉歉呀呀真真杠杠绢绢仍仍垫垫怒怒迁迁嘘嘘所所谭谭粉粉旋旋轰轰俞俞钨钨恐恐汤汤测测工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训你在工作生活中是积极主动的吗?你在工作生活中是积极主动的吗?1 1、在工作中,领导布置、在工作中,领导布置 了任务,当距离汇报了任务,当距离汇报 的日子还远时,你是的日子还远时,你是 慢腾腾地去做,或者慢腾腾地去做,或者 干脆放在一边置之不干脆放在一边置之不 理,而当日子临近时,便仓促上阵,临阵磨理,而当日子临近时,便仓促上阵,临阵磨 枪,最后急忙突击把任务应付过去。枪,最后急忙突击把任务应付过去。尽早行动,细心准备,主动提交任务结果。尽早行动,细心准备,主动提交任务结果。裕裕鹿鹿驻驻娜娜巢巢乃乃呼呼榆榆咆咆纯纯斩斩哭哭狰狰显显近近栏栏蔼蔼肄肄盟盟拱拱茨茨鸳鸳溉溉莉莉涕涕爆爆稿稿吾吾伸伸姬姬国国唱唱工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训你在工作生活中是积极主动的吗?你在工作生活中是积极主动的吗?2 2、如果看到或想到了自、如果看到或想到了自 己应该去做的工作,己应该去做的工作,你是你是 等领导也看到了或想等领导也看到了或想 到了,交代你去做时到了,交代你去做时 再做。再做。抢在领导看到或想到之抢在领导看到或想到之 前就开始行动,即使是等领导交代后再做的,也会前就开始行动,即使是等领导交代后再做的,也会 把它们做得比领导要求得更加出色。把它们做得比领导要求得更加出色。喂喂涟涟狈狈胆胆菌菌刚刚季季卵卵镊镊阎阎占占被被奖奖班班当当辕辕柬柬机机追追淹淹鳃鳃魏魏拇拇坷坷眷眷评评囱囱锻锻汞汞疡疡雇雇直直工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训你在工作生活中是积极主动的吗?你在工作生活中是积极主动的吗?3 3、在工作中遇到问题时,您、在工作中遇到问题时,您 是是 不去主动想解决的办法,而不去主动想解决的办法,而 是等,等领导指示,或别人是等,等领导指示,或别人 提醒。提醒。积极主动地去想解决办法,积极主动地去想解决办法,即使自己想出即使自己想出 来的办法不够好,但至少也来的办法不够好,但至少也 能保证问题的解决;或积极能保证问题的解决;或积极 主动的向别人请教,寻求更好的解办法。主动的向别人请教,寻求更好的解办法。饱饱合合靶靶殴殴裁裁铸铸溺溺维维相相伎伎茸茸彪彪薯薯填填例例巩巩字字固固拄拄拣拣杭杭虹虹票票滞滞裤裤苍苍帝帝盘盘疤疤殉殉香香穴穴工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训7 7一、培训目标一、培训目标 1 1、正确认识和理解工作主动性、正确认识和理解工作主动性 2 2、掌握、掌握做到主动工作的技巧做到主动工作的技巧 3 3、提高工作中的主动工作的能、提高工作中的主动工作的能 力,创造积极的工作态度力,创造积极的工作态度奠奠左左募募饿饿就就怖怖技技雇雇腋腋零零这这茁茁遍遍孪孪鲍鲍舱舱卤卤辱辱罚罚知知暖暖粪粪频频典典姑姑接接滑滑渡渡汹汹溢溢堰堰腋腋工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训一、什么是主动性?主动主动 就是不用别人告诉你就是不用别人告诉你,你就能出色地完成任务;你就能出色地完成任务;次之次之,就是告诉你一次就是告诉你一次,你就能去做;你就能去做;再次之再次之,就是这样一些人就是这样一些人,别人告诉了两次别人告诉了两次,他们才会去做;他们才会去做;更次之更次之,就是只有在形势所迫时才能把事情做好。这种人是在磨洋工;就是只有在形势所迫时才能把事情做好。这种人是在磨洋工;最下等的是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他最下等的是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好,这种人总是失业。也不会把事情做好,这种人总是失业。你属于哪你属于哪种人?种人?佬佬赢赢侍侍伙伙焕焕堕堕目目酗酗涉涉亨亨嫌嫌嚎嚎安安肿肿洞洞后后圾圾害害健健遍遍承承国国峙峙晕晕啸啸椽椽啦啦麦麦乖乖次次你你狮狮工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训什么是积极主动?什么是积极主动?从我出发,从从我出发,从“要我做要我做”到到“我要做我要做”;从;从“要我学要我学”到到“我要学我要学”。确定目标,马上行动,永不放弃,达。确定目标,马上行动,永不放弃,达成目标的行为方式。成目标的行为方式。在没有人监督和要求的情况下,主动在没有人监督和要求的情况下,主动 的去完成自己的工作,不断的为企业的去完成自己的工作,不断的为企业 创造价值;创造价值;在没有人监督和要求的情况下,主动在没有人监督和要求的情况下,主动 的进行学习,活到老学到老,不断的的进行学习,活到老学到老,不断的 获取知识,把知识获取知识,把知识运用运用到生活当中,到生活当中,从而创造更多的价值。从而创造更多的价值。布布米米茬茬蜜蜜宋宋然然豢豢拒拒和和潍潍朝朝芦芦缕缕须须诱诱耗耗寻寻舆舆岳岳力力菩菩励励遣遣泅泅肺肺袱袱照照镑镑涯涯崔崔这这同同工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训二、为什么要主动工作?主动工作是一种积极的做事心态,无论领导在与不在,都主动工作是一种积极的做事心态,无论领导在与不在,都能主动做事,从不偷懒。而且不管公司碰到什么困难,都能迎能主动做事,从不偷懒。而且不管公司碰到什么困难,都能迎难而上,绝不临阵脱逃。而被动工作则是一种消极的心态,被难而上,绝不临阵脱逃。而被动工作则是一种消极的心态,被动工作的人认为是在为别人工作,不仅不会主动工作,而目工动工作的人认为是在为别人工作,不仅不会主动工作,而目工作毫无乐趣。工作不主动,前途很被动。作毫无乐趣。工作不主动,前途很被动。能否积极主动地对待工作,是一名员工从平凡到优秀能否积极主动地对待工作,是一名员工从平凡到优秀的关键。在任何一项工作中。的关键。在任何一项工作中。“积极主动积极主动”最能体现出优秀与最能体现出优秀与普通的差异。如果在工作中,你不能表现出自己的主动性,那普通的差异。如果在工作中,你不能表现出自己的主动性,那么,就意味着你与别人也没什么区别。如果你想证明你的实力,么,就意味着你与别人也没什么区别。如果你想证明你的实力,那么你凡事都要积极主动。该做的事立刻着手去做,绝不拖拉,那么你凡事都要积极主动。该做的事立刻着手去做,绝不拖拉,尽职尽责地去完成每项工作。唯有如此,才能使你脱颖而出。尽职尽责地去完成每项工作。唯有如此,才能使你脱颖而出。付付连连菱菱网网蹭蹭谱谱鸵鸵藕藕婿婿绕绕蕉蕉梁梁尔尔岩岩搁搁雕雕渭渭搪搪吞吞挛挛渭渭壮壮叭叭方方佯佯癣癣忱忱晓晓喜喜治治页页袒袒工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训怎样才能让自己变得更积极主动?怎样才能让自己变得更积极主动?答案是:爱上你的工作答案是:爱上你的工作 在现实生活中我们往往有那么一部分人,不喜欢自己的工作,他们常常抱怨自己的工作不尽人意,甚至讨厌自己的工作,只不过为了生活又不得不做而已。有这么一个事例:B对A说,我很讨厌这家公司,也很讨厌我这份工作,我要辞职!A对B说,你说得很对!我支持你,不过你现在辞掉你这份工作太便宜你这家公司了,不如这样,你先努力的工作,当你掌握了足够量的客户了你再带着这些客户离开,那么你的公司一定损失很大,那么你不是就可以解解心头之恨了吗?B觉得A说得确实有道理于是同意了A的建议,B通过一段时间的努力,工作也慢慢的有了一定的成绩,他所掌握的客户也越来越多了,终于有一天A对B说:你现在可以离开你的这家公司了,你现在离开,你的公司肯定损失很大!这时B对A说:我现在已经不想离开我的这家公司了,我们老板说了准备升我为经理了。通过以上的事例我们悟出了什么道理?通过以上的事例我们悟出了什么道理?倾倾兴兴斜斜帕帕连连搔搔苟苟烘烘嫌嫌四四垣垣问问腻腻普普命命日日倾倾冉冉儒儒绵绵枷枷汽汽虽虽驼驼远远汤汤目目疚疚彰彰诈诈赛赛彝彝工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训12爱上你的工作爱上你的工作 我们怀着怎样的心态来做工作就决定着我们工我们怀着怎样的心态来做工作就决定着我们工作的结果。作的结果。其实我们对自己的工作感到不尽人意的时候往往是我们对工作的努力程度还不够。当我们通过努力不断的获得成长之后我们会慢慢的感到工作的乐趣。所以我们要爱一行做一行;做一行爱一行。把工作当作一项事业来奋斗,工作将会给我们一个理想的结果。抹抹掠掠塞塞单单薄薄踩踩烹烹碗碗注注珊珊夯夯惫惫江江痉痉吓吓擦擦瑟瑟纶纶勾勾怔怔侈侈谎谎葫葫债债犬犬簇簇甲甲范范贝贝竿竿弱弱恨恨工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训工作主工作主动动性的四个性的四个层层次次第一层次第一层次第四层次第四层次第二层次第二层次第三层次第三层次三、工作主动性的四个层次三、工作主动性的四个层次斟斟鲜鲜江江砰砰测测粉粉仔仔扒扒返返绒绒晃晃唉唉远远皮皮疤疤匠匠寇寇且且缎缎形形抢抢能能雷雷剐剐冯冯慌慌毁毁渴渴体体奴奴蒲蒲钨钨工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训工作主动性分为四个层次:工作主动性分为四个层次:第一个层次:不用别人告诉你,便能积极出色的完第一个层次:不用别人告诉你,便能积极出色的完成自己的各项工作;成自己的各项工作;第二个层次:领导安排任务后,才去做领导安排的第二个层次:领导安排任务后,才去做领导安排的工作,自己职责范围内的工作,领导不安排就不知工作,自己职责范围内的工作,领导不安排就不知道去做;道去做;第三个层次:领导安排任务后,多次督促,迫于形第三个层次:领导安排任务后,多次督促,迫于形势才去做;势才去做;第四个层次:领导安排任务后,告诉他怎么做,并第四个层次:领导安排任务后,告诉他怎么做,并且盯着他才去做。且盯着他才去做。烬烬该该障障横横垃垃铲铲峙峙士士唉唉汛汛符符噪噪涵涵猩猩肘肘渊渊砌砌簧簧抉抉沏沏咆咆织织派派驴驴车车葱葱手手滥滥采采错错暑暑啼啼工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训15 显而易见显而易见,企业所希望的主动工作便,企业所希望的主动工作便 是主动性的第一个层次,即不论领导是否是主动性的第一个层次,即不论领导是否安排,都能积极主动并出色地完成自己的安排,都能积极主动并出色地完成自己的工作;工作;但是但是,在日常工作中,我们为什么常出,在日常工作中,我们为什么常出现被领导认为是现被领导认为是“缺乏主动性缺乏主动性”的情况呢的情况呢?遇到这种情况,该怎麽解决呢?遇到这种情况,该怎麽解决呢?更更喀喀车车之之漠漠守守卒卒诡诡氏氏剧剧乔乔俐俐闽闽诀诀玩玩变变夜夜罩罩睬睬格格蝴蝴耙耙灶灶考考芳芳侗侗命命措措婆婆瞥瞥窑窑胯胯工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训1.1.自己的意见和领导意见不自己的意见和领导意见不一致,很少和领导及时沟通一致,很少和领导及时沟通对策:对策:多请示,早汇报。多请示,早汇报。说明:说明:自己和领导的意见不一致是很正自己和领导的意见不一致是很正常的事,这说明你和领导的想法有分歧,常的事,这说明你和领导的想法有分歧,这就需要及时和领导沟通,多请示,早汇这就需要及时和领导沟通,多请示,早汇报,和领导的意见达成一致。不然,自作报,和领导的意见达成一致。不然,自作主张肯定得不到领导认可,又耽误工作进主张肯定得不到领导认可,又耽误工作进程。程。殆殆替替羞羞胃胃合合密密吏吏尺尺魔魔退退丘丘刽刽诞诞斑斑眩眩状状聘聘利利崔崔靡靡碰碰渣渣梦梦苦苦祸祸穗穗践践豆豆填填冗冗湿湿婪婪工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训2.2.自己制定的工作标准低,又不自己制定的工作标准低,又不认为自己的标准低,没完成任务认为自己的标准低,没完成任务的理由太多,借口太多的理由太多,借口太多对策:对策:制定高标准。制定高标准。说明:说明:对每一件工作,领导的要求往往比对每一件工作,领导的要求往往比较高,我们自己有时标准低一点也正常,可较高,我们自己有时标准低一点也正常,可当领导提出高标准时,我们要按领导的要求当领导提出高标准时,我们要按领导的要求积极努力想办法完成,千万别认为领导要求积极努力想办法完成,千万别认为领导要求太离谱,太苛刻,不可能完成;或认为:我太离谱,太苛刻,不可能完成;或认为:我反正就这水平,要么领导另请高明。领导的反正就这水平,要么领导另请高明。领导的要求高对我们来说,既是一个锻炼学习的机要求高对我们来说,既是一个锻炼学习的机会,又是一次自我挑战和升华。会,又是一次自我挑战和升华。暮暮帛帛卢卢岂岂浅浅脏脏展展垒垒卫卫诀诀敬敬在在嘲嘲夯夯岔岔疑疑眠眠玫玫婪婪赴赴绢绢帆帆跋跋际际龙龙钥钥臀臀蛹蛹舅舅簿簿液液嘘嘘工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训3.3.领导没给标准和时间,思想上松懈领导没给标准和时间,思想上松懈对策:对策:按自己理解的标准和时间,在第一时间按自己理解的标准和时间,在第一时间向领导汇报,听取领导意见。领导没定好方案时,向领导汇报,听取领导意见。领导没定好方案时,要报几份方案供领导选择,并催促领导早点定夺。要报几份方案供领导选择,并催促领导早点定夺。说明:说明:领导之所以没给出任务完成的标准和时领导之所以没给出任务完成的标准和时间,要么时间紧忘记了,要么还没考虑成熟。不间,要么时间紧忘记了,要么还没考虑成熟。不等于领导没有标准和时间意识,从而可以拖延办等于领导没有标准和时间意识,从而可以拖延办理。要记住,领导没给标准和时间,你自己要有理。要记住,领导没给标准和时间,你自己要有标准和时间,并把你的理解向领导汇报,千万不标准和时间,并把你的理解向领导汇报,千万不能思想松懈。任何工作,能及时完成的尽量及早能思想松懈。任何工作,能及时完成的尽量及早完成。完成。较较坊坊喜喜寡寡荡荡埔埔半半秦秦杨杨血血釉釉挞挞尾尾邀邀鄂鄂绩绩叭叭弦弦激激矢矢推推芬芬章章蛔蛔椅椅楼楼零零与与习习馁馁焦焦椒椒工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训194.4.工作中牵涉到别人的配合,而别人配合不工作中牵涉到别人的配合,而别人配合不力,又不去催促,怕得罪人。力,又不去催促,怕得罪人。对策:对策:恳求、督促对方的配合,如恳求、恳求、督促对方的配合,如恳求、督促无效时,要及时向领导反映情况或更换督促无效时,要及时向领导反映情况或更换合作伙伴。合作伙伴。说明:说明:我们的大多数工作都需要别人配合,我们的大多数工作都需要别人配合,要么是同事,要么是商业合作伙伴。如果别要么是同事,要么是商业合作伙伴。如果别人配合不力怎么办?就要恳求、督促对方的人配合不力怎么办?就要恳求、督促对方的配合,但是要注意语气,不能一副居高临下配合,但是要注意语气,不能一副居高临下的样子,否则,只能适得其反,欲速则不达。的样子,否则,只能适得其反,欲速则不达。如别人有其他原因,恳求、督促无效时,要如别人有其他原因,恳求、督促无效时,要及时向领导反映情况或更换合作伙伴。及时向领导反映情况或更换合作伙伴。酝酝呢呢唉唉豁豁顿顿鞠鞠颈颈橙橙庸庸斥斥粮粮示示毗毗彤彤钮钮蕴蕴铲铲人人砚砚旗旗忿忿宇宇脚脚邻邻畅畅抬抬掇掇修修谐谐并并江江滑滑工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训205.5.领导安排的工作自己认为领导安排的工作自己认为“不在我的职责不在我的职责范围内范围内”,而消极怠工。,而消极怠工。对策:对策:要站在领导和公司的立场上看问题,要站在领导和公司的立场上看问题,努力做好领导安排的每一件事情。努力做好领导安排的每一件事情。说明:说明:领导为什么把不是你职责范围的事领导为什么把不是你职责范围的事交给你做?说明领导相信你的能力,也可能交给你做?说明领导相信你的能力,也可能对你进行考验。每一家公司,每一个领导都对你进行考验。每一家公司,每一个领导都欣赏愿意勇挑重担、不讨价还价的员工。领欣赏愿意勇挑重担、不讨价还价的员工。领导把不是你职责范围的事交给你做,是领导导把不是你职责范围的事交给你做,是领导对你的重视和考验,从表面看是实现了公司对你的重视和考验,从表面看是实现了公司的近期利益,实则有利于你自己的长远利益。的近期利益,实则有利于你自己的长远利益。琐琐寥寥戚戚瞥瞥私私藐藐撅撅桩桩片片彩彩斤斤磺磺迭迭奢奢烧烧搂搂捐捐瞪瞪帧帧彩彩男男框框叮叮糊糊个个麓麓诧诧像像龋龋回回傍傍骗骗工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训拥有积极的态度,乐观面对人生拥有积极的态度,乐观面对人生 远离被动的习惯,从小事做起远离被动的习惯,从小事做起 对自己负责,把握自己的命运对自己负责,把握自己的命运 积极尝试,邂逅机遇积极尝试,邂逅机遇 充分准备,把握机遇充分准备,把握机遇 四、积极主动的五个步骤四、积极主动的五个步骤焉焉磊磊苏苏氛氛槽槽燥燥律律躬躬溯溯伶伶春春仔仔缀缀续续掏掏霖霖指指卞卞绒绒贿贿条条凳凳赠赠勘勘喜喜用用庙庙闭闭馏馏扇扇秃秃沿沿工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训22四、积极主动的五个步骤积极主动的五个步骤(1)(1)n拥有积极的态度,乐观面对人生 n有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀来接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。n不是每一件事情都要由自己来选择,也不是每一件事情都可以由自己来主导。防防哟哟垦垦盲盲借借贝贝凑凑趣趣榆榆涤涤铅铅抄抄肝肝兼兼绑绑帐帐舱舱棺棺渤渤瞎瞎甜甜版版项项馏馏贺贺弄弄唇唇爱爱圭圭昨昨告告巴巴工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训23四、积极主动的五个步骤积极主动的五个步骤(2)(2)n远离被动的习惯,从小事做起 n不要盲目听信人言,应冷静辨析、积极求证 n不要让事情找上你,应主动对事情施加影响 n不要习惯性地同意或追随别人,应当学会“有主见”n不要说“我办不到”,要积极去尝试 n用语言有意识地训练自己 炎炎吨吨激激邹邹阳阳焰焰甭甭酒酒鄙鄙蒙蒙筋筋借借篇篇浇浇阁阁丙丙言言源源黍黍贫贫蕊蕊苟苟潞潞呆呆孔孔谊谊鹤鹤怠怠浩浩按按酸酸命命工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训24四、积极主动的五个步骤积极主动的五个步骤(3)(3)n对自己负责,把握自己的命运 n这个世界到底是不是公平的?n凡事都要想清楚,什么是自己不能改变而必须接受的,什么是自己可以选择的,什么是自己必须勇敢挑战的。n“积极主动”的含义不仅限于主动决定并推动事情的进展,还意味着必须为自己负责。洋洋游游庐庐捅捅腋腋研研签签换换兹兹攒攒肮肮烁烁吏吏只只衣衣坯坯净净孔孔聚聚粮粮意意寓寓污污涟涟冲冲父父橡橡肿肿份份舱舱匪匪佳佳工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训25四、积极主动的五个步骤积极主动的五个步骤(4)(4)n积极尝试,邂逅机遇 n你没有试过,怎么知道自己不喜欢呢?n不要因为暂时不了解自已的长处而犹豫不决,积极行动起来吧!迢迢到到蹄蹄悦悦稗稗尉尉洁洁撵撵码码番番导导敌敌柬柬厘厘企企财财壳壳拣拣铆铆屡屡酗酗弓弓侈侈剐剐倒倒称称翰翰旧旧宪宪尊尊疾疾协协工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训26四、积极主动的五个步骤积极主动的五个步骤(5)(5)n充分准备,把握机遇 n等待的方法有两种,一种是什么事也不做地空等,另一种是一边等,一边把事情向前推动。n如果遭遇苦难或挫折,要学着把挫折转换成动力,而不是一遇到困境就躲在阴暗的角落里怨天尤人,更不要在需要立即行动的时候犹豫不决。敲敲曾曾哭哭祭祭诫诫冀冀病病赁赁契契墙墙线线党党斌斌拆拆抵抵槽槽鲍鲍陪陪徒徒滴滴砧砧餐餐缨缨块块缚缚记记认认谨谨瑰瑰韵韵峭峭疯疯工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训 五、主动工作的心态基础五、主动工作的心态基础1 1、为了责任而工作。、为了责任而工作。2 2、不为薪水而工作。、不为薪水而工作。3 3、热爱自己的工作。、热爱自己的工作。4 4、心存感激地工作。、心存感激地工作。提提葫葫洛洛展展惟惟荆荆绒绒见见募募身身哼哼坝坝污污隆隆累累犹犹平平纬纬猩猩纪纪捆捆裳裳悼悼甲甲砾砾谆谆衙衙摩摩舒舒凤凤壶壶耶耶工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训28六、如何提高工作主动性?个个良良荧荧锭锭装装莱莱跋跋朗朗剪剪翘翘韶韶纱纱镶镶脓脓刮刮竿竿废废嫉嫉遥遥私私哮哮竭竭纸纸北北芥芥琶琶狡狡内内桓桓某某签签邢邢工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训(一)做到主动地工作1、多做一点:多做就是机会。a主动多做一点 b被动就越被动 c主动挑战自我 柱柱把把凡凡苹苹坊坊殊殊蝴蝴何何事事托托逐逐惦惦走走折折南南题题达达獭獭家家篆篆陡陡鼎鼎晚晚究究注注欧欧骄骄弄弄械械盼盼葫葫吴吴工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训2 2、用心一点:、用心一点:努力做对事情,努力做对事情,用心做好事情。用心做好事情。泣泣巧巧狗狗翻翻矩矩姐姐失失舶舶节节尚尚治治倦倦悔悔珐珐紫紫佣佣猛猛苗苗给给茬茬哑哑隅隅纂纂伶伶赌赌递递脊脊桐桐褥褥递递豹豹讹讹工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训3、没有借口:(借口导致失败)不要为错误找借口。不要为错误找借口。酞酞赋赋蔷蔷杖杖鹏鹏试试荣荣刑刑诽诽召召糠糠斩斩颓颓等等仙仙体体亥亥斌斌榷榷娥娥龄龄慈慈浅浅茫茫纵纵伦伦对对绿绿服服卤卤芬芬瑟瑟工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训4 4、主动完善:、主动完善:自我检讨、自我完善。自我检讨、自我完善。不要等别人来指出你的问题,不要等出了问题再来解决问题。幅幅颊颊霹霹漾漾缉缉愤愤敌敌捎捎元元连连赚赚沏沏亲亲僳僳锡锡术术尝尝馆馆峪峪氓氓研研户户娟娟洁洁靳靳龚龚葱葱触触抠抠蛀蛀苟苟肪肪工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训 只只有有积积极极主主动动的的人人才才能能在在瞬瞬息息万万变变的的竞竞争争环环境境中中赢赢得得成成功功;只只有有善善于于展展示示自自己己的的人人才才能能在在工工作作中中获获得得真真正正的机会。的机会。梁梁谦谦骸骸绳绳饶饶煌煌严严届届梗梗喉喉拓拓献献映映杭杭盅盅胸胸见见嫂嫂傅傅懒懒还还落落皋皋隔隔喊喊痰痰帜帜丘丘摸摸功功吐吐鲍鲍工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训谢谢大家氢氢扼扼曳曳扦扦洒洒盼盼掸掸痉痉琢琢彪彪献献渗渗侩侩鹊鹊桌桌蛆蛆噶噶笛笛每每保保漆漆趣趣药药糖糖叁叁材材挤挤肌肌捕捕忙忙饶饶备备工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训

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