贵州省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提分题库及完整答案.doc

贵州省贵州省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提分题库及完整答案通关提分题库及完整答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程，实施过程中发生如下事件：事件 1：总监理工程师组织编写监理规划时，明确监理工作的部分内容如下：审核分包单位资格；核查施工机械和设备的安全许可验收手续；检查试验室资质；审核费用索赔；审查施工总进度计划；工程计量和付款签证；审查施工单位提交的工程款支付报审表；参与工程竣工验收。事件 2：在第一次工地会议上，总监理工程师明确签发工程暂停令的情形包括：隐蔽工程验收不合格的；施工单位拒绝项目监理机构管理的；施工存在重大质量、安全事故隐患的；发生质量、安全事故的；调整工程施工进度计划的。事件 3：某专业工程施工前，总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编制监理实施细则，并报送建设单位审批。事件 4：工程竣工验收阶段，建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机构存档。问题：1.针对事件 1，将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。2.指出事件 2，中总监理工程师的不妥之处，依据建设工程监理规范，还有哪些情形应签发工程暂停令?3.针对事件 3，总监理工程师的做法有什么不妥?写出正确做法，监理实施细则的编制依据还有哪些?4.针对事件 4，建设单位的做法有什么不妥?写出监理文件资料的归档移交程序。【答案】1.质量控制:审核分包单位资格;检查试验室资质;参与工程竣工验收。造价控制:审核费用素赔;工程计量和付款签证;审查施工单位提交的工程款支付报审表。进度控制:审查施工总进度计划;安全生产管理工作:核查施工机械和设施的安全许可验收手续。2.(1)不妥之处一:隐蔽工程验收不合格的，总监理工程师明确签发工程暂停令理由:在工程质量控制方面，项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单。不妥之处二:施工单位拒绝项目监理机构管理的，总监理工程师明确签发工程暂停令。理由:施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时,总监理工程师应视情况签发工程暂停令。不妥之处三:调整工程施工进度计划的，总监理工程师明确签发工程暂停令。理由:不符合总监理工程师签发工程暂停令的情形(2)项目监理机构发现下列情形之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(2)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。二、事件 1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：制订进度目标控制的防范性对策；调配进度控制监理人员。问题：2.指出事件 1 中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。【答案】总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。理由：总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。三、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第 45 天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。【问题】1在施工阶段施工单位的哪些做法不妥说明理由。2在该工程施工完成后建设单位的哪些做法不妥 3对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作 4施工单位不同意无偿修复是否正确为什么工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些【答案】1施工单位在施工阶段的不妥做法及理由如下：(1)未按已批准的施工技术方案施工且不报告不妥。理由：施工单位应执行已批准的施工技术方案，当施工组织设计需要调整的，项目监理机构应按程序重新审查。(2)采用的新技术未经项目监理机构审定不妥。理由：施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用。(3)不执行总监理工程师下达的工程暂停令不妥。理由：依据施工合同条款，施工单位应当执行总监理工程师的指令。(4)向项目监理机构提出索赔不妥。理由：工程暂停施工的原因是施工中存在有严重的安全隐患，总监理工程师有权下达工程暂停令，便于消除安全隐患，防止安全事故的发生。2建设单位的做法不妥之处如下：(1)不妥之处：不及时组织竣工验收不妥。(2)不妥之处：要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复不妥。3对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构应做的工作如下：(1)要求施工单位报送并审查新技术的施工工艺措施的证明材料；(2)要求施工单位组织专题论证；(3)经专题论证可行，由总监理工程师签认后执行；(4)经专题论证不可行，要求仍按原批准的施工技术方案执行。4(1)施工单位不同意无偿修复是正确的。因为按照法律规定可认为建设单位已认可施工单位的竣工验收报告，承担起工程管理的责任，门窗玻璃的损坏是在工程保修期内且由于非承包人原因造成的，承包单位可负责修复，但应由发包人承担修复的费用并支付承包商合理的利润。(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容：在门窗玻璃修复中进行检查验收，合格后予以签认；核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。四、某工程，签约合同价为 25000 万元，其中暂列金额为 3800 万元，合同工期24 个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的 20%，自施工单位实际完成产值达 4000 万元后的次月开始分 5 个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的 90%签认，企业管理费率 12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率 7%（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率 8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），综合税率 3%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。施工单位在前 8 个月的计划完成产值见表 6-1。施工单位计划完成产值表 6-1 工程实施过程中发生如下事件：事件 1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40 万元，工棚等临时设施损失 3.5 万元，工程停工 5 天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用 43.5 万元、工程延期 5 天。建设单位同意补偿工程实体损失 40 万元，工期不予顺延。事件 2：工程在第 4 月按计划完成后，施工至第 5 个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工 80 工日（人工综合单价 75 元/工日）；消耗材料 150m2（材料综合单价 100 元/m2）。事件 3：工程施工至第 6 个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计 18.5 万元。事件 4：工程施工至第 7 个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为 28 万元。事件 5：工程施工至第 8 个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：在建永久工程损失 20 万元；进场待安装的设备损失 3.2 万元；施工机具闲置损失 8 万元；【答案】1.工程预付款=（25000-38001.081.03）20%=4154.58（万元）；16 月份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100（万元）4000（万元），所以预付款应从开工后第 7 个月起扣。2.不妥之处：建设单位同意补偿工程实体损失 40 万元，工期不予顺延。正确做法：建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计 43.5 万元，工期顺延 5 天。3.第 4 月应签认的进度款=80090%=720（万元）；第 5 月应签认的进度款=9000000+（8075+150100）（1+8%）（1+3%）/1000090%=812.10（万元）；第 6 月应签认的进度款=1000+18.5（1+12%）（1+7%）（1+8%）（1+3%）90%=922.20（万元）；第 7 月应签认的进度款=1200-28（1+5%）（1+8%）（1+3%）90%-4154.58/5=219.65（万元）。4.在建永久工程损失 20万元应由建设单位承担；进场待安装的设备损失 3.2 万元应由建设单位承担；施工机具闲置损失 8 万元应由施工单位承担；工程清理花费 5 万元应由建设单位承担；建设单位应承担的损失=20+3.2+5=28.20（万元）。五、某实施监理的住宅楼是一幢地上 6 层、地下 1 层的砖混结构住宅，总建筑面积 3200m2。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿，10 名施工人员与 4 辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成 2 人死亡、3 人重伤、经济损失达26 万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板采用300mmX1200mmX55mm 和 300mm1500mmX55mm 定型钢模，分三段支撑在乎放的50mmX100mm 方木龙骨上，龙骨下为间距 800mm 均匀支撑的 4 根直径 100mm 圆木立杆，这 4 根圆木立杆顺向支撑在作为第 6 层楼面的 3 块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝用混凝土浇筑仅 4 天，其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行计算也无施工方案，监理方也未提出异议，便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。【问题】1对于本次事故，可以认定为几级重大事故依据是什么 2监理单位在这起事故中是否应该承担责任说明理由。3针对类似模板工程，通常采取什么样的处理方式【答案】1本次事故可以认定为四级重大事故。依据工程建设重大事故报告和调查程序规定，具备下列条件之一者为四级重大事故：死亡 2 人以下；重伤 3 人以上，19 人以下；直接经济损失 10 万元以上，不满 30 万元。2监理单位在这起事故中应该承担责任。理由：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，施工单位未对模板支撑系统进行计算也无施工方案。这种情况下，监理方却没有任何疑义，允许施工单位进行施工，酿成本次事故，因此必须承担相应责任。3针对类似模板工程，通常采取的处理方式如下。(1)当因施工而引起的质量问题在萌芽状态时，监理单位应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料、设备或不称职人员，或要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺。(2)当因施工而引起的质量问题出现时，监理单位应立即向施工单位发出“监理通知”，要求其对质量问题进行补救处理。施工单位在采取足以保证施工质量的有效措施后，填报“监理通知回复单”报监理单位。(3)当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写“不合格项处置记录”，要求施工单位及时采取措施予以整改。监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收，否则不允许进行下道工序或分项的施工。(4)在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发“监理通知”，指令施工单位进行修补、加固或返工处理。六、某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件 1：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。事件 2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的 20%。事件 3：施工中因地震导致：施工停工1 个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用 20 万元；现场 8 人受伤，施工单位承担了全部医疗费 24 万元(其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元，施工单位受伤人员医疗费 21 万元)；施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件 4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中发现该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。问题：1指出事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。2指出事件 2 中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。3根据建设工程施工合同(示范文本)，分析事件 3 中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少(不考虑工程保险)4就施工合同主体关系而言，事件 4 中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。【答案】(1)不正确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成，不能包括当地招标投标管理办公室主任。(2)不正确之处：从评标专家库中随机抽取 4 位技术、经济专家。理由：技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的 2/3，至少为 5 位技术、经济专家。(3)不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。理由：应由招标人依法组建评标委员会。2(1)不妥之处：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。理由：投标保证金应当在投标时提交。(2)不妥之处：中标人的投标保证金不予退还。理由：签订合同后，中标人的投标保证金应退还。(3)不妥之处：履约保函的保证金额为合同总额的 20%。理由：履约保证金不得超过中标合同金额的 10%。3建设单位应承担的经济损失：(1)现场堆放的价值 50 万元的工程材料的损毁；(2)建设单位受伤人员医疗费 3 万元；七、某实行监理的工程，施工合同价为 15000 万元，合同工期为 18 个月，预付款为合同价的 20%，预付款自第 7 个月起在每月应支付的进度款中扣回 300 万元，直至扣完为止，保留金按进度款的 5%从第 1 个月开始扣除。工程施工到第 5 个月，监理工程师检查发现第 3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第 3 个月已付该部分工程款在第 5 个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算，该混凝土工程的直接工程费为 200 万元，取费费率：措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%，综合计税系数为 3.41%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为 4.8 万元，工作时间为 10 天。该工程施工到第 6 个月，施工单位提出补偿 4.8 万元和延长 10 天工期的申请。该工程前7 个月施工单位实际完成的进度款见表 5-1问题：如果施工单位按项目监理机构要求执行，在第 6 个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款。【答案】除考虑保留金，按合同规定，预付款自第 7 个月起在每月应支付的进度款中扣回 300 万元，因而第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款为：800X(1-5%)-300+243.92=703.92（万元）。（2 分）八、政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：事件 1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G 共 7 家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C 投标单位以招标文件规定的工期 380 天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期 400 天签订；D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2：经评标委员会评审，推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定 G 投标单位为中标单位。事件 3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求 G 单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件 4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件 5：施工开始前，G 单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。问题：分别指出事件 1 中 A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。【答案】(1)A 单位的投标文件有效（0.5 分）。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书（1 分）。(2)B 单位的投标文件有效（1分）。招标文件中对高报价没有限制（1 分）。(3)C 单位的投标文件无效（0.5 分）。没有响应招标文件的实质性要求(或：附有招标人无法接受的条件（1 分）。(4)D 单位的投标文件有效（0.5 分）。总价金额汇总有误属于细微偏差(或：明显的计算错误允许补正（1 分）。九、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件：事件 1：项目监理机构在审查甲施工单位的施工组织设计时，对于脚手架工程认为危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：专业监理工程师巡视时发现混凝土浇筑后出现了蜂窝麻面等质量缺陷，要求施工单位按照相关程序进行处理。事件 3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故，造成 10人死亡、49 人重伤和 6000 万元的直接经济损失。问题：1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.专业监理工程师应如何处理事件 2 中的质量缺陷 3.就事件 3 中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。4.针对事件 3 中所发生的质量事故，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三个方面判断事故的等级，并综合判断该事故的最终等级。【答案】1.答：事件 1 中：（1）甲施工单位项目经理部凭以往经验进行估算不妥。正确做法：应进行验算。（2）甲施工单位项目经理部安排质量检查员兼任施工现场员工作不妥。正确做法：应有专职生产管理人员进行现场监督工作。（3）甲施工单位项目经理部直接将专项施工方案报送总监理工程师签认不妥。正确做法：专项施工方案应先经甲单位技术负责人签认后报送总监理工程师。2.答：（1）监理单位签发监理通知单，要求施工单位予以修复。（2）施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案。（3）工程监理单位审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见。（4）施工单位按审查合格的处理方案实施修复处理，监理单位对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。（5）对非施工单位原闪造成的工程质量缺陷，工程监理单位核实施工单位申报的修复工程费用，签认工程款支付证书，并报建设单位。（6）处理记录整理归档。3.答：事件 3 中，建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下：（1）建设单位没有责任。一十、某工程在实施过程中发生如下事件：事件 l：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的工程开工报审表。事件 2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件 3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件 4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件 5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。问题：针对事件 2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题？【答案】事件 2 中，监理机构对分包单位进场存在的问题及处理方式具体如下：(1)总监理工程师签发工程暂停令，因为分包企业未经监理单位审核签认。（1 分）(2)对分包单位的资质进行审査。要求总承包单位向监理工程师提交分包单位资质报审表进行审查。（1 分）(3)审查分包单位资质等后如合格，总监理工程师签发复工令。（1 分）(4)如不合格，要求总包单位撤换此分包单位。（1 分）