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    重庆市2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B卷附答案.doc

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    重庆市2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B卷附答案.doc

    重庆市重庆市 20232023 年中级经济师之中级工商管理综合练习年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx,x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25 人,预计明年将有 5 人提升为部门经理,退休 3 人,辞职 6 人。此外,该企业明年将从外部招聘 4 名销售主管,从业务员中提升 3 人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.11B.18C.23D.32【答案】B2、某电影院单次观看电影的票价为 80 元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为 200 元,可观看电影 10 次,这种产品组合定价策略为()。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】C3、成品返修率属于()。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】C4、某企业生产一种产品,生产该产品的设备共 4 台,每件产品台时定额为 10分钟,单位设备每天有效工作时间 420 分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。A.152B.164C.168D.172【答案】C5、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2200 元、560 元和 180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A6、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示,期末资产总额为 20 亿元,负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线,总投资额为 8 亿元,资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元,利用留存收益筹资 X11亿元。同时,M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%,公司普通股股票的风险系数为 1.2,无风险报酬率为 5.8%,市场平均报酬率为 13.8%。A.股利折现模型B.每股利润无差别点模型C.自由现金折现模型D.盈亏平衡点模型【答案】A7、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】C8、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为 1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间的投入量为 1000 件;甲车间半成品外销量为 500 件,期末库存半成品定额为 200 件,初期预计库存半成品结存量为 100 件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B9、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过 3 年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C10、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】D11、利用收益法对企业价值进行评估时,需要先行估算的变量是()。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】B12、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】C13、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】B14、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确的是()。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统,工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】C15、关于技术创新战略的说法,正确的是()。A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】A16、生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】C17、某啤酒厂向超市、酒吧和 KTV 销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于()模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销【答案】C18、经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【答案】C19、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。A.竞争压力小,企业规模小B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩,规模缩小【答案】C20、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D21、下列企业销售物流评价指标中,属于企业销售物流效率评价指标的是()。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C22、O2O 电子商务的本质是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A23、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务()的功能。A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传【答案】D24、市场=人口+购买力+()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】A25、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为 45%,报酬率的标准离差为 15%,项目的经济寿命为 10 年,项目固定资产投资额为 6 亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元,每年固定成本(不含折旧)为 0.2 亿元,每年总变动成本 0.3 亿元,该公司所得税率为 25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】A26、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为 45%,报酬率的标准离差为 15%,项目的经济寿命为 10 年,项目固定资产投资额为 6 亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元,每年固定成本(不含折旧)为 0.2 亿元,每年总变动成本 0.3 亿元,该公司所得税率为 25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】A27、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】A28、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】B29、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C30、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于()A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】B31、(2016 年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是()A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D32、管理人员的管理能力不包括()。A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟【答案】D33、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D34、在整个电子商务活动中,()贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流【答案】C35、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2198 元、1988 元和 1888元,这种产品定价属于()。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D36、企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】D37、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A38、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】C39、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势【答案】A40、“发现需要并设法满足”等体现了()。A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】C41、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B42、企业采购管理最基本的目标是(?)。A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】C43、在 A-U 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】C44、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的()功能。A.价格调节B.货物运输能力调节C.供需调节D.配送与流通加工【答案】C45、任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期,需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是()。A.以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费者的了解过程,快速占领市场B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.要想方设法延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率D.淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰策略,即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营【答案】B46、(2019 年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】C47、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A48、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C49、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元,负债合计为 8 亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为 5 亿元,计划利用留存收益融资 1 亿元,其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为 4.5%,市场平均报酬率为 10.5%,该公司股票的风险系数为 1.2,公司债务的资本成本率为6%。A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】C50、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择 1 家经销商,进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到 8000 万元,则额外奖励 100 万元;年度销售总额低于 5000 万元,则取消经销商资格。2019 年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额 1 亿元,销售利润 1000 万元。A.5B.10C.15D.20【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有()。A.储存和保管的功能B.供需调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCD2、关于设立子公司优点的说法,正确的是()。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】AB3、企业选择经营者的方式包括()A.考察培训B.脱产学习C.委托培养D.内部选拔E.市场招聘【答案】D4、对渠道权力来源进行区分,可以归属到中介性权力范围的有()。A.信息权B.法律法定权C.传统法定权D.专长权E.奖励权【答案】B5、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失 E:推进企业扁平化管理【答案】ABC6、从决策影响的时间看,经营决策可分为()。A.长期决策B.短期决策C.风险型决策D.确定型决策E.不确定型决策【答案】AB7、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为 6000 元月,薪酬浮动率为 50。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC8、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制 E:成本控制【答案】ACD9、有限责任公司股东会会议可分为()。A.全体会议B.常务会议C.首次会议D.定期会议E.临时会议【答案】CD10、关于消费品的多家代理(经销)模式的优点,说法错误的有()。A.市场渗透力强B.各级渠道成员职责分明C.渠道环节较少D.分销渠道市场覆盖面广E.管理较为容易【答案】C11、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018 年11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD12、国际货物多式联运的优点包括()。A.手续简单B.中间环节减少C.实现站到站运输D.提高了货损货差E.提高了运输组织水平【答案】AB13、下列属于重大工艺创新的有()。A.炼钢用的氧气顶吹转炉B.钢铁生产中的连铸系统C.现代的计算机集成制造系统D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱E.由收音机发展起来的组合音响【答案】ABC14、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是()A.国际化B.趋低化C.弹性化D.产品标准化E.重构性【答案】ABC15、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】AB16、下列福利内容中,属于国家法定福利的有()。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】BCD17、作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构 E:法定常设机构【答案】CD18、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2。该企业预计 2020 年销售额将比2019 年销售额增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】BD19、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST 分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法 E:利润计划轮盘【答案】AC20、渠道冲突的本质是渠道主体在()上的冲突。A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观【答案】ACD

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