重庆市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷B卷附答案.doc

重庆市重庆市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷题库检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据建设工程监理规范(GB 50319-2000)，属于施工阶段监理工作任务的是()。（2012）A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B2、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的()原则。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.全员参与【答案】B3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A4、关于虚工作的说法，正确的是（）。(2015 真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C5、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（）。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划【答案】C6、年度成本分析的依据是（）。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志【答案】B7、在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制【答案】C8、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】B9、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的进度计划组构成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C10、施工事后质量控制的重点是（）。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施【答案】D11、（2019 年真题）某工程发生质量事故导致 12 人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（)。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B12、关于标前会议，下列说法不正确的是（）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】D13、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准【答案】B14、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D15、工作流程组织的任务是()。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程【答案】C16、按国际工程的惯例，当采用（）时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方【答案】B17、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】A18、某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.3 天和 0 天B.3 天和 1 天C.4 天和 0 天D.4 天和 1 天【答案】D19、根据招标投标法对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】C20、项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（）、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印【答案】B21、对 ISO9000 族标准，我国目前采用的方法是（）采用。A.等效B.等同C.参照D.参考【答案】B22、某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度 0.20mm 的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理【答案】A23、根据建设工程施工专业分包合同GF-2003-0213 的相关规定，下列说法错误的是（）。A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后 28 天内支付工程竣工结算价款C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业【答案】D24、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A.顾问B.技术C.监督D.采购【答案】A25、事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D26、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A27、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度.DAB 争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。（2013）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B28、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导性成本计划【答案】C29、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】A30、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B31、项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】D32、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】D33、对于施工现场的固体废物，应采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化、减量化和固化B.资源化、减量化和无害化C.资源化、固化和无害化D.固化、减量化和无害化【答案】B34、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是（）。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】D35、施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的（）。A.质量和安全B.质量和效益C.质量和成本D.安全和成本【答案】C36、根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D37、在单代号搭接网络计划中，工作 G 的持续时间为 4 天，紧前工作有 D、E 工作，工作 DG 之间的搭接关系为 STF=12 天，工作 EG 之间的搭接关系为STS=6 天，D、E 工作的时间参数如下表所示，则 G 工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（）。A.12 天和 16 天B.14 天和 18 天C.16 天和 20 天D.18 天和 22 天【答案】C38、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】C39、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A40、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是()A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】B41、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D42、属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【答案】B43、下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算【答案】D44、下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是（）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】B45、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D46、环境管理的目的是保护生态环境，使（）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】D47、参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（）。A.以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收【答案】D48、下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【答案】B49、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；了解项目相关各方的要求；实施编制活动。正确的顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D50、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、质量管理 PDCA 循环中的计划职能 P（Plan）包括（）。A.确定质量目标B.制定实现目标的行动方案C.进行生产要素的投入D.进行作业活动E.制定质量偏差纠偏措施【答案】AB2、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。A.统计的模型B.管理的需要C.样本的数量D.数据的分布规律E.统计的目的【答案】B3、编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的“两算”对比分析表【答案】ABCD4、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有（）。A.项目结构分析B.项目计划系统的结构分析C.编制各层进度计划D.编制施工总进度规划E.编制单项工程和单位工程进度计划【答案】AB5、关于建设工程现场职业健康安全卫生的管理的措施的说法，正确的有()。A.宿舍内应保证有必要的生活空间，通道宽度不得小于 0.9mB.宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室C.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D.食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施E.施工现场作业人员患有法定传染病时，应向卫生防疫部门报告【答案】ABCD6、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括（）.A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】ABD7、工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则【答案】ACD8、项目各参与方可构建不同的建设工程项目进度计划系统，构建的依据有（）。A.不同计划深度B.不同计划功能C.不同项目参与方D.不同项目结构E.不同计划周期【答案】ABC9、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。A.统计的模型B.管理的需要C.样本的数量D.数据的分布规律E.统计的目的【答案】B10、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨【答案】AB11、关于分部分项工程成本分析的说法，错误的有()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程和部分将要完成的分部分项工程B.分析时可将实际成本.计划成本和目标成本进行“三算”对比分析C.实际成本来自施工任务单的实际工程量.实耗人工结合限额领料单的实耗材料D.对于主要的分部分项工程必须进行相关成本分析E.分部分项工程成本分析是施工项目定期的.经常性的中间成本分析【答案】AB12、关于邀请招标适宜条件，描述正确的是（）。A.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的B.受自然地域环境限制的C.涉及国家安全，不适宜招标的D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的E.政府有关部门规定不宜公开招标的【答案】AD13、成本控制的依据有（）。A.合同文件B.成本计划C.合同协议书D.索赔资料E.进度报告【答案】ABD14、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【答案】CD15、下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）。（2015）A.严格按照基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理C.加强施工安全与环境管理D.进行必要的设计复核审查E.做好质量事故的观测记录【答案】ABCD16、关于工序施工质量控制的说法，正确的有（）。A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督不是必须的【答案】ABC17、根据建设工程项目管理规范GBT 503262006，项目经理应具有权限包括()。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD18、现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段，下列各情形中，属于实测法的有（）。A.检查喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀B.用直尺、塞尺检查墙面的平整度C.检查浆活是否牢固、不掉粉D.测量抗拉强度、抗压强度E.利用托线板以及线坠吊线检查垂直度【答案】B19、网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值D.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值E.与所有紧后工作间间隔时间的最小值【答案】B20、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括（）.A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】ABD