公司后勤年度计划范文5篇.docx

公司后勤年度计划范文5篇公司后勤年度计划范文5篇工作计划不仅仅是文字表达上的事，还涉及到详细业务 工作的安排问题，那么有关公司后勤年度计划范文怎么写？ 下面我给大家共享公司后勤年度计划范文，希望能够帮助大 家！公司后勤年度计划范文篇1一、工作思路：20年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推 动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公 司各部门、全部工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一 是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工 作顺利开展制造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障 的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司 的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障，为全 面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓 好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻 保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。二、工作目标：本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德 规范；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法 违纪现象。（三）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确 保在医疗服务上无投诉。三、工作计划和措施（一）进一步端正执法思想，规范医疗执法活动（医师执 业法）1、专心开展执法教育、平安教育活动，切实转变执法理 念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律 意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务思想。2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设， 健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范, 出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格 执行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日平安优质服 务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定 期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。（二）加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年 平安1、继续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度 和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导 作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合 的立体防范机制和事故预警机制。2、严格落实岗位平安责任制，严格执行规范工作流程， 强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责 任心、主动性，提高科室的平安管理水平。准时了解病情, 做到对重点病人的一般情况、病情、详细防范措施三熟知和 早发现、早治疗、早把握。3、执行全员参加、全过程把握、全面落实防范措施。各 科室规范每月底定期召开医疗平安分析会，总结阅历、查找 平安隐患和不足，提出整改措施。4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己 管理自己的能力，防止制止各种冲动行为的发生。5、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预 演，提高应急处置能力。6、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对避开平安 隐患发生的人员准时给予嘉奖。（三）加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体 业务技术水平。1、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管 理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教 育、工作台帐等方面制定规范程序。2、巩固省绿色医院成果，增强环境保护意识。加强医疗 废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作; 完成医院标识系统建设。3、专心总结阅历，完善各种质量、效能评价指标，定期 检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率0,综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。（四）进一步改善服务态度，提高服务质量1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性 化关怀；坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，执行 晋升、晋级一票拒绝。2、以病人为中心，执行整体化护理；敬重病人的人格， 保障病人的合法权利，主动做好生活护理；执行面对面管理, 防止和削减跌倒等意外的发生。（五）加强医院管理，保证各项工作顺利完成1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制 度。2、增强环境保护意识。乐观开展节约型医院活动，推动 办公自动化管理，执行无纸化办公。院办对节约用电制定详 细措施；专心检查节约措施的执行情况，奖罚分明。3、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范 工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内 各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。四、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素养1、继续抓好以公道正派、团结协作为核心的院科领导班 子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋发 进取精神，根据务实、高效、廉洁的工作原则，继续做从严 治院的范；做以身作则，领先垂范的范；做开拓创新、团结 协调、廉政勤政的范。2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代 化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念 创新，把握相关的法律法规；了解以人为本、以病人为中心 和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。五、要求1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求； 专心落实目标责任制，专心抓制度、措施落实；在专心上下 功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级 负责。2、各级领导要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作 主动性、计划性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、 沟通和管理。3、全院职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求， 专心履行职责，切实做好本职工作。公司后勤年度计划范文篇4在公司领导的带领及各位同事的协助下，顺利的完成了 20年的工作。展望新的一年，新的一年布满了机遇和挑 战。下面，我将自己新的做一下详细的计划。行政事务1、加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达 的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的 意思，把握住方向，同时将自己和其他各部门的观点很好的 传达给上级。与其他部门沟通主要是执行上级的决定以及收 集整理其他部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协 调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。2、培育和传播企业文化。主要包括以下两个方面：组织结构清晰，战略导向明确。协助企业管理者制定一 个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团 结的团队。留意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形 象包括司容、司貌、公司设施等。精神形象包括员工精神面 貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参加，随着我们公司各项 工作都稳步开展，会逐步建立起来，届时将协作公司领导不 定期进行一些中小型活动提高员工凝聚力，真正的使企业文 化渗透到每个角落，深入到人心。3、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的 格式，文件发放与回收管理流程，唯有强化制度，才能削减 工作中的冲突与弊端。文件管理：（一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及政府相关 文件的存档工作（二）规范公司行政、人事、合同、等各类档案文件的管 理统一公司的正式文件编号与格式，专心做好文件、合同、 资料、报刊、杂志的收发与存档。（三）进一步规范公司证照、公章使用的管理，准时完成 公司证照的变更及年检工作劳资管理：（一）做好人才储备工作，完成定期人才聘请工作和公司 员工的培训工作（二）完善公司人力资源的档案管理工作。切实做好考勤、 入职、离职等人员档案管理工作。依法到劳动管理部门办好 各项手续。体现公司的规范化、解决员工的后顾之忧。总务工作：（一）做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作根据 公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车, 做好公车的日常使用登记管理工作。车辆的管理情况复杂, 牵扯的方面较多，包括日常使用、维护保养、加油、等等。 严格做好使用登记工作，出现问题有利于追究责任。（二）保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维 护工作（三）做好公司突发应急事件的处理保障工作。法务工作：（一）组织公司的合同、协议审核，并负责公司法律事务 询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训（二）协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。统计工作：专心协作上级主管部门做好杭州旅游统计上报系统月、黄 金周报以及国家旅游局统计上报系统季报以及年度的统计 上报工作。其他工作：1、规范公司的会议管理，执行会议签到制，做好各项会 议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。2、做好公司内部每月水电、电话费、快递费、意外险等 各项费用的清单并仔细核对，做好各项费用把握的同时做好 宣传指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。3、协作上级旅游局做好旅游及日常平安方面的各项工作, 准时向公司领导传递上级部主管门的各项指令文件。4、乐观协作财务部做好固定资产管理工作，严格按资产 的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产 损坏或者丢失等不良现象发生。5、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。6、安保方面重点就是做好办公室的钥匙保管，同物业公 司协作做好三防工作，落实最后一个离开公司的人员必须检 查一下电器是否关闭以及锁好大门。7、完善福利项目与激励政策全勤奖，工龄工资、出差补 贴、节假日福利发放等，并报公司总经理审批，通过后进行 有组织地宣传贯彻。8、完成公司领导交代的其他日常工作，专心做好领导的助手。公司后勤年度计划范文篇5一、工作思路一年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服 务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为 中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺利开 展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺 利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展制造良好的条件; 二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺 利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得 最准时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效 率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规 章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实 做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。 三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负 责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、选 购、保管、供给准时到位；确保选购账目管理规范、精细， 帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争 进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一 步提高服务效益。三、工作措施1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理 念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打 下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保 障工作的实际开展中去。新的一年新的开头，后勤工作的开展要坚持服务理念、管 理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作 效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务 的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与四周同事 的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法, 查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进 行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培育爱惜公物意 识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的 意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量, 在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措 是：(1)专心学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责 对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。(2)专心学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱 岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断 提高职业道德水准。(3)专心落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门 员工工作顺利开展制造优良条件，在搞好服务的过程中，实 现自身价值，贡献自己的力气。2、加强公司资产管理，健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到 记录清晰，查阅明白。(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中 有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品 的入库、出库严格登记手续。3、做好后勤常规服务工作(1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各 申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水 电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体 员工工作顺利开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的 全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定 期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位 置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清 点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品 的循环及可持续利用。(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的 监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时 随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的 需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部 门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、选购、保管、 供给准时到位；确保选购账目管理规范、精细，帐物相符; 确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力 争进一步提高服务效益。三、工作措施：1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开 展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后 行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基 础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的 实际开展中去。新的一年新的开头，后勤工作的开展要坚持服务理念、管 理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作 效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务 的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与四周同事 的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法, 查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进 行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培育爱惜公物意 识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的 意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量, 新增的员工宿舍根据公司及领导的意见进行增加，做好账目 清晰，登记明白。(4)对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请 的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫 平安工作情况。对于出现的问题准时发现准时处理。留意保 卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登 记和会客登记制度，避开闲杂人员任意出入，特殊是夜间和 节假日更要留意防火、防盗、水电平安使用的情况，做到平 安第一。(5)管理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中 的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节 电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留 意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门 的用电使用情况，对存在浪费或使用平安隐患的准时加以指 出和订正。要准时更换或维修损坏的用电设备和用水设施, 防止水源浪费和用电平安，提高平安系数。(6)对活动和图书室的图书管理根据公司规定和图书摆 放挨次有条理，清晰明白的加以摆放，做到整齐查阅拿取正 确为由，做好图书入库印章加盖和登记正确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅 登登记有理有据，借阅去向清晰可查。4、做好公司内外环境的绿化美化工作(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长 和浇水浇灌情况，对需要浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联 想，让其着重留意，保障植物生旺盛，对绿色植物的浇灌要 做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色 植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常 生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物准时加以更 换，保障办公区域内始终布满绿色，同时起到保护员工视力 和净化工作环境内空气质量的目的。(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根 据生长情况定期或不定期的安排人员进行浇灌和浇注，出于 节约用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证 室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、 杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物 生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。(4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生 动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的准时加以清除, 保障对其的饵料供给，保证这些生物的正常生理状态，为公 司大家的办公增添一份生机和趣味。5、随时了解和处理各种突发事件和情况。如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺 利开展等，准时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原 因造成的准时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了 解实际情况后向全体员工进行告知。6、完成公司出现、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。7、把平安防范工作放在首位统一思想、提高熟悉，坚决贯彻落实公司关于平安防范工 作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安教 育，平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责任意 识，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平 安防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体 员工工作、学习、生活的平安。同时，要加强与公司全部部 门亲密联系和协作，提高公司全体员工的平安防范意识，加 强各重点部位的检查和整改工作。总而言之，在一年的工作中，后勤工作的开展将本着服 务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一 件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做” 的服务格局。工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，留 意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提 前安排，踏踏实实地做好份内事务。在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措 是(1)专心学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责 对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。(2)专心学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱 岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断 提高职业道德水准。(3)专心落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门 员工工作顺利开展制造优良条件，在搞好服务的过程中，实 现自身价值，贡献自己的力气。2、加强公司资产管理，健全公司资产档案：(1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严 格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到 记录清晰，查阅明白。(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中 有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品 的入库、出库严格登记手续。3、做好后勤常规服务工作：(1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各 申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水 电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体 员工工作顺利开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的 全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定 期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位 置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清 点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品 的循环及可持续利用。(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的 监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时 随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的 需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要 新增的员工宿舍根据公司及领导的意见进行增加，做好账目 清晰，登记明白。(4)对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请 的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫 平安工作情况。对于出现的问题准时发现准时处理。留意保 卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登 记和会客登记制度，避开闲杂人员任意出入，特殊是夜间和 节假日更要留意防火、防盗、水电平安使用的情况，做到平 安第一。(5)管理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中 的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节 电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留 意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门 的用电使用情况，对存在浪费或使用平安隐患的准时加以指 出和订正。要准时更换或维修损坏的用电设备和用水设施， 防止水源浪费和用电平安，提高平安系数。公司后勤年度计划范文篇2本年度我们将本着“以人为本，服务师生”的思想，建立 服务意识，提升服务技巧，保证服务质量，规范管理，为全 体师生和教育教学搞好服务。详细工作如下：一、抓好老师管理工作。（一）通过演讲、树立典型、师德标兵评比等扎实有效的 活动和举措，进一步提升老师的师德水平，规范老师的言行， 对于出现的问题准时与相关老师进行沟通沟通，杜绝违反师 德要求的现象出现。教育老师专心对待学校安排的各项工作, 学校尽量能把安排的工作进行量化，准时公布完成情况，形 成比学赶帮超的良好氛围。（二）加强对中层干部的培训。通过培训活动使相关人员 能熟悉自己分管工作的内容、标准、要求及操作流程，对中 层在管理中出现的问题要准时进行提醒，最好能提出合理化 的建议，帮助其尽快、尽可能把工作落到实处，提升工作水 平。分管校长要对中层干部分管工作的进度、项目、工作干 到的程度、未开展工作的思路、材料的积累等做到心中有数， 随时督促、指导，杜绝工作没有思路就开展、工作标准不高、 甚至延误、落下详细工作的现象发生。加强班子的职责管理，做好每一项工作，根据职能分工, 各人要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，擅长改进，不继总结，提高工作能力，做到职责上要分， 思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要 合。还可以组织相关人员到兄弟学校参观档案或学习管理来 进一步开阔中层干部的视野，也可以邀请相关人员到校进行 阶段性指导或专题性指导，努力使中层干部知道该干什么, 什么时间干什么，干到什么程度，通过什么材料或其他形式 的东西来体现自己的工作水平和业绩。二、完善各项制度，制定实施细则。健全各类岗位职责，提高努力恪守岗位职责的意识，提高 工作效率和管理效益，加大检查力度和评价力度，对完成工 作不准时、完成质量不高等现象纳入对老师的考核。三、针对特殊时期、特殊事件准时排查与学校有关的各种 冲突，杜绝上访事件的发生。通过发放调查表、召开座谈会等形式准时了解老师、学生 家长及周边居民的思想动态，了解他们遇到的问题和困难, 并且尽最大努力去帮助他们解决，对十分特殊的个例要做好 监控、上报等工作。四、根据学校实际进一步修订学校的专业技术推举方案。让广阔老师对试行稿进一步进行讨论，提出合理化的修改 建议，提交教代会通过执行。五、进一步讨论和讨论学校老师的考评方案、绩效工资发 放方案、人事制度改革方案、各种先进推举方法等，广泛争 取老师的意见，使之更加科学、合理，操作性更强。六、协助校长搞好校园文化设计与实施。20年将是全面落实校园文化设计与实施的关键一年， 对其要进行深入思考，对校长的决策提出自己的意见和建议。 校园、功能室、楼道、操场都要根据主题和效果图进行科学 论证，努力使校园文化既有特色，又有档次，一步到位。七、乐观协调，专心筹划学校绿化、美化工作。一是选择好树的种类及栽种的位置。（最好先出效果图再 实施）。二是草皮的种植及管理。漏土的的绿化带准时补种。八、进一步规范物品的购置与管理。物品购置执行申请制度，填写好申请单后，分管领导和校 长签字后再进行购买。根据教育、教学和师生生活中的需求， 准时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行；把节约 放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废， 把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原则，抓好 对新买物品的登记和发放工作。九、协助校长室坚决执行教育局、物价局文件，规范学校 收费工作。做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守 国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一 支笔审批，对重要开支，准时向校长汇报，乐观出主意、想 方法、寻求解决问题的有效途径。十、加强校产管理。随着各种配备的逐步到位，各部门管理员对各种资产进行 登记、建账。对损坏的固定资产准时索赔；准时做好教室、 专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，每学期 末做好这些财产的清查总结评比工作。加强对低值易耗品的 管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作 的程序，坚持执行公物巡查检修制度，做到主动检查、准时 维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各功能教 室公物执行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损 坏维修、赔偿与班级和班主任及各功能室管理员考核评比挂 钩。十一、对学校食堂进行科学管理。保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到假菜卫生、 多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。十二、抓好平安工作。制定防范措施和各种平安预案，抓好落实，定期演练。严 格执行教育局入校登记流程等各种平安保卫管理制度，做好 来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，安保器械配全、 配足，准时补充。进一步提高保安、门卫人员的工作责任心， 坚持每日巡视，排查校园设施，准时清除平安隐患，杜绝平 安事故的发生。加强夜间和节假日的值班工作，完善校园防 盗、监控和消防设施的配备，确保学校财产平安。做到文明 值班，礼貌待人，学校要对保安、门卫的工作情况进行抽查， 并且与工资挂钩。把警卫室办成我校精神文明的窗口，树立 好我校的形象。另外，学校还要抓好传染性疾病的防控工作及邪教的防范、 打击工作和对不稳定因素的排查工作，确保校园政治平安。十三、对各种材料准时整理、归档，健全行政后勤档案材 料，使各项工作更加完善。总之，我们将依据行政后勤工作复杂性、周期性、突击性 的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利 清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查 督促有据的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实 施细则、完善考评机制，加强过程管理，圆满完成20 年的各项工作。公司后勤年度计划范文篇3一、指导思想以基层基础年为主线，以患者服务为中心，以改革创新为 动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍 正规化建设为保证，以一级优秀级医院为目标，进一步加强 和改进医院工作。二、工作目标（一）增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识， 进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严 格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医 院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。（二）强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提