2022年监理工程师《案例分析》真题.docx

2022年监理工程师案例分析真题第一题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的局部监理职责分工如下：总监理工程师代表组织审查专项）施工方案； 专业监理工程师处理工程索赔；专业监理工程师编制监理实施细那么；监理员检查进场工程材料、构配 件和设备的质量；监理员复核工程计量有关数据。事件2：工程监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移 和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。表1-1风险因素及应对措施表代码风险因素风险应对措施A人工费和材料费波动比拟大签订总价合同B采用新技术较多，施工难度大变更设计，采用成熟技术C场地内科可能有残留地下障碍物设立专项基金D工程所在地风灾频发购置工程保险E工程投资失控完善投资方案，强化动态监控事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工 作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：地基根底工程为 5年；屋面防水工程为2年；供热系统为2个采暖期；装修工程为2年。问题：1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。3、事件3中，监理单位的做法有何不妥写出正确的做法。4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。第二题某工程，实施工程中发生如下事件：事件1:一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供给商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验,确认材料合格后，施工单位工程技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后，连同质量证明文件一起报送工程监理机构审查。事件2:工程开工后不久，施工工程经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工 作由工程副经理负责。事件3：工程监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其分包单位资格报审表 附件仅附有分包单位的营业执照、平安生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位 的其他相关资格证明材料。事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送工程监理机构审 批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按 专项施工方案组织施工，且存在平安事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位 进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在平安问 题。总监理工程师现场观察后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导 致发生了平安事故。问题：1、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。2、针对事件2,工程监理机构和建设单位应如何处置3、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。第三题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，施工工程部编制的施工组织设计经工程技术负责人签字并加盖工程经理部印章后, 作为施工组织设计/ （专项）施工方案报审表的附件报送工程监理机构，专业监理工程师审查签认后即 交由施工单位实施。事件2：工程监理机构收到施工单位提交的地基与根底分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单 位工程负责人和工程技术负责人进行了验收，并核查了以下内容：该分部工程所含分项工程质量是否验收 合格；有关平安、节能、环境保护和主要使用工程的抽样检验结果是否符合规定。事件3：主体结构工程过程中，工程监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计, 得到如图3-1所示的控制图。图3-1预拌混凝土坍落度控制图事件4：建设单位要求工程监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城 建档案管理机构。问题：1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2、针对事件2,还有哪些人员应参加验收验收核查的内容还应包括哪些3、事件3中，根据预拌混凝土坍落度控制图（图3-1）,分别判断a）、（b）所示生产过程中是否 正常，并说明理由。4、z指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。第四题某工程，建设单位委托监理单位承当施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下时间：事件1：因工程技术复杂，该工程拟分两阶段招标。招标前，建设单位提出如下要求：（1）投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金；2）投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价；3）参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生；4）第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。事件2：建设单位与中标施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）进行合同洽谈时，双方对下 列工作的责任归属产生分歧，包括：办理工程质量、平安监督手续；建设单位采购的工程材料使用前的 检验；建立工程质量保证体系；组织无负荷联动试车；缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限 内的质量保修。事件3：建设单位采购的工程设备比原方案提前两个月到场，建设单位通知工程监理机构和施工单位共 同进行了清点移交。施工单位在设备安装前，发现该设备的局部部件因保管不善受到损坏需修理，局部配件 采购数量缺乏。经协商，损坏的设备部件由施工单位修理，采购数量缺乏的配件由施工单位补充采购。为此,施工单位向建设单位提出费用补偿申请，要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。事件4：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发监理通知单要求 整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送工程监理机 构审查。问题：1、逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当，说明理由。2、逐项指出事件2中各项工作的责任归属。3、指出事件3中施工单位的不妥之处，写出正确做法。施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的4、指出事件4中的b不妥之处，写出正确做法。第五题某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，经总监理工程 师批准的施工总进度方案如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向工程监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。事件2 ：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元 的窝工损失，为确保工程按原方案时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向工程监理机构提出申请，要 求费用补偿35万元，工程延期3个月。事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程方案投资、已完工程方案投资与已完工程实际投资如图5-2所示：图5-2投资比拟图问题:1、确定图5-1施工总进度方案的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。2、针对事件1,写出工程监理机构处理工程变更的程序。3、事件2中，工程监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少说明理由。4、针对事件3,指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差以投资额表示）。第六题某工程执行建设工程工程量清单计价标准，分局部项工程费合计28150万元，不含平安文明施工费 的可计量措施工程费4500万元，其他工程费150万元，规费123万元，平安文明施工费费率为3%以分部 分项工程费与可计量的措施工程费为计算基数，企业管理费费率为20%,利润率为5%,综合税率为3.48% （按营业税计算），人工费80元/工日,吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。事件2： 土方开挖时遇到未探明的古墓，工程监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻 施工现场开展考古工作。施工单位向工程监理机构提出如下费用补偿申请： 基坑围护工程损失33万元; 工程暂停导致施工机械闲置费用5. 7万元；受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工 和机械费用7. 8万元。事件3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费 16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费3. 5万元。事件4：因工程材料占用施工场地，致使原方案均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定 的3天增至8天，为此，施工单位向工程监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。问题：1、计算该工程的平安文明施工费和签约合同价。2、事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用说明理由，赶工费用应由哪几局部构成3、逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由，工程监理机构应批准的费用补偿总额是 多少万元4、针对事件3,计算因工程变更增加的分项工程费用。5、事件4中，工程监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请说明理由。