企业管理资料范本-交通补贴管理办法.docx

文件名文件编号文件版次企业员工交通津贴管理管控规 章制度拟定日期实施日期拟定审核审批企业员工交通津贴管理管控规章制度第一章总则 第二章适用范吕第三章管理管控办法 第四章 交通津贴申请程序第五章附则企业员工交通津贴管理管控办法一、总则公司业务不断发展与壮大，高端人才不断涌入，为有效激励并留住中高层管理管 控相关人员，提升公司福利水平，提高招聘竞争力，特拟定以下管理管控办法。二、适用范:公司中高层管理管控相关人员以上（经理级以上）三、管理管控办法：定岗定级发放交通津贴津贴：津贴是一种公司行为，是提高企业员工福利的一种办法，公司对企业 员工（某职级内）在日常工作中交通费进行一定程度的资金补给，而非对其 所发生全部耗费进行实报实销。> 津贴原则：在其职，享津贴；去其职，无津贴，即津贴具有时限性和职级差 另I，只有具有相应职级才可享有相应津贴，津贴不具终身性。>津贴标准>津贴细则:职务层级所属类型所属岗位职务等级（二级代号）标准（寿人/月）住宿非住宿经营层1经营 类集团总裁A级200060%100%经营 层2经营 类总经理、相关项目相关相关项目 人、院长、财务总监、拓展总监、 执行董事助理（A类）B级150060%100%经营 层3总监 类战略发展总监、营运总监、营销 总监、人力资源总监、品牌市场 总监、电子商务总监、相关项目 开发总监、物业管理管控总监等 各管理管控中心总监、执行院 长、执行董事助理（B类）、顾 问C级80060%100%管理 管控层1经理 类各部门机构经理、相关项目经 理、总经办主任、法务经理、院 办主任、院长助理、中心主任、 编辑主编、特种职位D级50060%100%1、津贴职级确定：各职务层级均按公司任命确定津贴级别；2、津贴时限：适用范围的企业员工在其任职期间享有相应职级的津贴待遇，但 随任职的变动（即离职、调职、降职等），则作相应性的调整；3、符合上述条件的企业员工，原则上车贴福利自转正当日起小于15天内（当月），则由下 月1号开始计算，如有特殊情况，以固定审批流程批准的日期为准；变岗或离职（含辞 退、解除劳动合同协议、自动离职等）当月不发放本津贴，特殊情况另行申请。4、本办法施行后，各职能部门机构对本部门机构已享受交通津贴的企业员工按月进行考核, 考核没有通过的，停发下一个月的交通津贴。5、住宿与非住宿的处理办法：企业员工住宿原则上公司已有补贴了，企业员工 交通津贴根据岗位性质、是否住宿而设立的标准。符合条件享受月度津贴的 企业员工如已宿舍，则按60%的补贴金额来发放，未住宿的企业员工可以全 额发放6、企业员工在产假、病假、事假期间的交通津贴享受办法1 .企业员工在产假期间，暂停发放已批准的交通津贴；2 .企业员工因病（含因公受伤）或因私连续请假半个月（含）以上的（含公休假内）, 当月则不发放交通津贴；3 .企业员工产假、病假、事假结束后，若仍符合车贴享受条件的，自动恢复交通津贴 享受资格，当月享受天数小于15天，则由下月1号开始计算。5、交通补贴是企业员工福利，必须结合企业员工手册相关规定进行，如有严重违反企 业员工手册处罚内容（例如记小过、记大过等），则即时取消本津贴处理。四、交通津贴申请程序1.由符合条件的企业员工本人启动企业员工福利申请审批流程，并将相关依据提交给 对应人力资源部的薪酬福利责任人，经各自分管领导人批准后执行。2、本办法执行原则日期是：当月享受期大于15天（含），则按实际审批日期为计算， 小于15天则次月1号为计算。五、附则本规章制度于2014年1月批准实施，本规章制度属公司福利管理管控规章制度之 一，解释权归人力资源部。