企业管理资料范本-建筑工程预算编制小组办事准则.docx
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企业管理资料范本-建筑工程预算编制小组办事准则.docx
建筑工程预算编制小组办事准则第一条本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定。第二条本小组由主管协理担任主席,企划部经理为召集人,设计科长主办,其参加相关 人员依工程预算编制小组编制相关人员为准,但视实际需要邀请有关相关人员列席。指导相关人员:总经理第三条本小组的职能如下:1 .工程施工标准的审查。2 .工程预算材料、工资等单价及有关管理管控什费的编制。3 .主办相关人员应将提交小组审查的预算草案汇编、整理复写于开会前一天分送各参加 相关人员做为审查之用。第四条本小组开会,主办人应于开会前一天通知有关相关人员但必要时随时通知召开。第五条工程金额在10万元以下者,可免经由本小组审查,由相关相关项目编制预算单 位自行编制呈核。第六条本准则经董事长核准后实施,修改时亦同。附则:供应科应将建筑材料时价月报表于每月五日填送设计科以备编制预算草案。