大学系主任2022年度个人述职报告范文.docx

大学系主任2022年度个人述职报告范文一年如水而逝，新旧年交替之际，回顾工作，总结经验，以启迪 来年的工作。本期是本人作为经贸系系主任的第二个学期，在上个学期的基础 上，本人按照既定的工作思路，以创新的要求对全系的工作进行管理, 本着人本主义的思想，对全系的人力物力进行调配，充分合理地利用 所有的教学资源，以求得最大的教学与学生管理的效益，在此基础上, 全系的工作在上个学期的基础上，有了较大的起色，有了一定的创新 效果。这个学期，是我系有史以来，教职员工最多，学生人数最多，情 况变化最大、最多的一个学期。从招生规模上来看，我系原计划是500 左右，但最后总新生人数达到了 950人，由此引起了开学之初教师与 辅导员的安排在一定程度上出现一些动荡。但我们提前做了大量的工 作，把被动的局面基本扭转过来了。另外，本期我系先后共有五位专 职教师生病住院动手术，这对教学方面带来了一定的负面影响，但我 们合理调配教师，教师也积极配合，使整个教学工作相对平稳，没有 出现教学事故；并且，这个学期，我系面对的还有两个专业的教学评 估、职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事 情，但我们脚踏实地地工作，克服了一系列的困难，使我们在教学管 理与学生管理等方面，都取得了一定的成绩。总体来说，本学期本人的工作思路十分清晰，坚持以教学工作的 中心的原则，使全系的工作主要出现了以下几个特点：(1)全系工作的指导思想明确。根据学院的发展规划，我系在开 学之初，就制定了工作指导思路，即：以日常管理为基础，以师资建 设为重点，以提高效率为手段，以制度建设为保障，以实践教学为突 破口，励志，以实习就业为落脚点，加强教学与学生管理的结合，全 面推进经贸系的各项工作。(2)制度建设有长足的发展。本期，我系对教学管理制度、教研 室工作制度、教师考核制度、科研奖励制度、岗位工资分配制度、实 习与就业推荐制度、实习就业管理制度等重要制度进行了修订。现在 各种制度基本完善，在制度的约束下，全系的管理就变得简单而有效 了。(3)实践教学开展得较好，有一定特色。本期，我系各个专业教 研室都根据系里开学之初的布置，在期中相继开展了实践教学环节， 每个专业的二年级，都选出两门或两门以上的专业核心课程，开展实 践教学，特别是文腊梅老师主持的市场营销实践课程、财会教研室室 的会计模拟实践教学、证券投资专业的模拟投资活动、电子商务专业 的各项技能实践与培训考试等活动，对我系的实践教学的开展，打下 了良好的基础，做出了有益的探索。(4)教学管理工作与学生管理工作紧密结合。本期，我系建立了 三大会议制度，即：辅导员与教研室主任联系会议制度，辅导员、学 生代表与任课教师交流会议制度，辅导员不定期参加教研室会议制度。并且规定每个学期的开学与期末的两个时段，各专业教研室必须与相 关班级的学生进行沟通、交流与引导。(5)实习与就业工作得到合理的安排与规划。本期，根据我系下 学期毕业生多，实习与就业压力大的情况，我系提前对实习与就业工 作做出了规划，将相关的制度进行完善，并将相关的安排提前通知学 生，提高了透明度。(6)合理规划毕业生工作，把毕业生的管理办法、教学与实习安 排以书面的形式随学生成绩单通知家长，让学生家长知道什么时候该 做什么，什么事情是必须要做的，以配合学生及教学管理工作的开展。