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    医院急诊科医疗质量管理与持续改进方案.docx

    • 资源ID:73056301       资源大小:12.07KB        全文页数:5页
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    医院急诊科医疗质量管理与持续改进方案.docx

    医院急诊科医疗质量管理与持续改进方案一、基础质量管理1、科主任负责质量管理与持续改进工作,落实“医疗 质量管理与持续改进方案”内容要求,建立科室质量管理小 组及工作制度,体现全面质量管理与持续改进;2、有医务科对急诊科的质量监控制度,有记录。有临 床、医技科室支持制度,使重症患者能得到医院提供的优先 诊疗、检查等服务;3、每月召开1次科室质量与安全讲评会议,内容要体 现全面、全过程质量管理,有记录;4、科室对医护人员进行心肺复苏、机械通气等基本技 能的教育及培训,落实“住院医师规范化培训方案”,考核 心肺复苏和复苏后基础生命支持的技能,有计划,有记录。 医院每半年进行抽查考核1次。主治医师与护师以上人员心 肺复苏技能应达到较高级水平;5、制定全员培训计划和主治医师以上人员的培训规划, 做到知识不断更新,特别是危重症抢救技能。积极引进新技 术新业务,有相关培训内容、讨论记录和操作规程,有代表 科室特色及水平的技术项目。全员参与质量管理与持续改进 的全过程。6、有科室危重症患者常见多发病“临床诊疗指南”及 “医疗护理操作常规”,能熟练运用“诊疗指南”和“操作 常规”指导临床工作。7、有科室病历书写质量管理制度,严格按照病历书 写规范记录医疗文书,急诊病历和急诊观察病历每日进行 二线医师质控,每月进行1次科室内病历质量评估分析,病 历质量评估结果纳入科室绩效分配制度中并占较大比例。二、环节质量管理1、制定急诊病人分诊标准、原则及流程,确保患者得 到连贯的、标准和规范的医疗服务;2、对院前急救的操作做规范化培训。3、核心制度的落实:1)三级查房制度:严格落实查 房制度,保证查房次数和及时性,查房前做好各项准备,查 房时按规范进行,结合国内外进展,重点解决诊疗中的疑难 问题,做到解决实际问题与提高诊疗水平相结合。注意查房 礼仪,不在患者面前随意谈论病情,以保护医密。2)死亡病例讨论制度:应在患者死亡一周内进行讨论, 由科主任或副主任医师以上人员主持,并记录。3)疑难危重病例会诊讨论制度:由科主任或副主任医 师以上人员主持,根据病情进行讨论并记录,会诊医师应为 主治医师级以上人员,在24小时内完成。4)晨会与值班交接班制度:医师要严守工作岗位,有 事外出要告知值班人员去向,科室要建立医师交接班记录本, 危重患者进行书面及床头双交接班,每班有记录。4、有合理使用抗生素的规范,有合理使用抗生素的督 查记录及处理措施;5、有合理使用血液与血液制品的规范,有合理使用血 液与血液制品的督查记录及处理措施;6、有基本和必需的抢救设备与设施目录,其配置基本 符合三级医院数量要求,保持抢救设备完好备齐,有专人管 理,每日交接班。有人工呼吸机和其他抢救设备使用记录和 操作规程及保养记录,工作人员能够熟练操作设备。有设备 不足时的紧急调用方案;7、治疗方案的正确性,体现三级医师查房制度的落实。 诊疗方案的确定应由具备本专业资格的主治医师负责;疑难 危重患者的诊疗方案由科主任或副主任医师及以上人员制 定;诊疗方案中有避免并发症的内容;病程记录中有诊疗方 案及实施的内容。对执行诊疗计划中出现的问题要有明确的 变更或调整程序;8、检查与处理的适应性(适应症、检查时机、适宜的 间隔、是否有针对性等),医技科室检查项目(CT, MRI,彩 超等)与诊治工作要相关。有创操作(介入治疗、内镜、血 管造影等)项目与疾病诊治要适宜;9、用药的合理性与安全性,处方、医嘱要以“抗生素 使用指南”或规范为基础,医师、护士应知晓本科常用药物 的信息(适应症、禁忌证、配伍禁忌等),重点是感染患者 抗生素使用的适宜性(剂量、途径、疗程、抗生素选用档次、 联合应用的适应症等),抗生素应用要有细菌培养与药敏检 查结果的支持。细胞毒性药、特殊药物的使用要注意使用依 据与给药方法,避免同种重复用药,对易发生不良反应的药 物,在使用前要向患者进行交代,并将相关内容记录在病历 中。如发生不良反应要按制度规定及时上报;10、处理急危重症患者的应急反应能力。制定“科室处 理急危重症患者的应急预案”,对预案内容进行模拟训练, 要求熟练掌握、反应迅速。有明确的“人员紧急替代制度” 并保证联系通讯工具畅通,以便出现各种突发事件时相关人 员能确保按时到位。三、医疗安全1、医护人员熟悉医疗事故处理条例内容要求,落 实“科室防范医疗纠纷及事故发生的重点措施”,制定科室“医疗差错及事故报告处理制度”,建立医疗差错及事故登 记本,对发生的医疗差错及事故要立即报告医务科,并登记、 讨论;2、科室有病人安全目标的计划和措施,并将执行情况 纳入科室和人员考核中;3、对医疗活动中发生的异常医疗信息要及时请示报告, 落实“临床危急值报告制度,增加工作的危机感和机敏性;4、建立“危重患者管理制度”,科室应加强对危重患者 的管理及观察,进行全科讨论,对科室难以处置的危重患者 应及时上报医务科并申请院内相关科室讨论或院外会诊;5、严格执行医院“新技术新业务准入管理制度”及“新 开展有创操作报批制度”;6、履行各项告知程序,落实诊断、治疗、操作告知义 务,充分尊重患者权益,需患者知情同意的诊断、治疗和操 作项目,科室要列出目录,各级医师应熟悉目录内容。告知 患者及其家属拒绝复苏和放弃维持生命支持治疗的权利和 责任。7.制定科室危险物品、设备的安全管理制度并落实。8、制定突发事件应急预案并组织演练。制定急诊科的诊疗指标(1)急诊预检分诊正确率290% (2)危重病人抢救成 功率284% (3)急诊气管插管一次成功率三90% (4)急诊病历甲级病历率295% (5)急诊处方合格率三95% (6)麻醉、 一类精神处方合格率95% (7)留观病人平均留观时间W48 小时(8)院前急救病人疾病谱构成

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