国企春节后复工复产工作会议领导讲话.docx
企业春节后复工复产工作会议领导讲话 （2146 字）同志们：大家新年好！今天是春节后上班的第一天，我们开个短 会，既是收心会，也是年后工作的启动会。借此机会，我代 表公司经营班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身 体健康、工作顺利。同时，希望大家迅速把思想和精力转移 到工作中来，精心安排和部署好本单位、本部门的各项工作, 以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工 作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面, 我结合当前实际，就近期工作讲三点意见：一、统一思想，认清形势，立即调整工作状态过去的2022年是公司成立以来最为艰难的一年。受疫 情频发、经济下行等因素影响，XX市场持续低迷，导致公司 销售难、回款难、融资难、现金流紧张、到期债务多、诉讼 案件多等风险问题。这些都是XX企业面临的普遍问题。在 集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司克服了 重重困难，顶住了压力，实现平稳收官。在此，我代表公司 领导班子对大家过年一年作出的贡献表示感谢。我们要清醒地认识到挑战和机遇同在，国家宏观经济发 展向好的基本面没有变，特别是疫情防控放开后，经济出现 了明显的复苏。今年春节期间，全国消费相关行业销售收入 总体保持增长态势，同比增长xx%,比2019年春节假期年均 增长XX%。全国国内旅游出游XX亿人次，同比增长XX%,恢 复至2019年同期的xx%；实现国内旅游收入xx亿元，同比 增长30%,恢复至2019年同期的xx虬 楼市方面，受返乡置 业的带动，看房人群明显增多，三四线逆势翻红，28个三四 线城市成交量同比上涨13虬政府也加大了对xx行业的扶持力度。1月17日，全国 xx工作会议召开。会议指出，xx工作要融入党和国家事业 大棋局，锚定新时代新征程党的使命任务和当前的部门工作 来展开。会议针对今年行业的政策方向给出了明确思路，政 策将主要围绕“增信心、防风险、促转型”展开。国务院副 总理xx在世界经济论坛2023年年会上发表特别致辞，再次 强调，xx业是中国国民经济的支柱产业，与xx相关的贷款 占银行信贷的比重接近40%, xx产业相关收入占地方综合财 力的50%, xx占城镇居民资产的60%,从未来看，中国仍处 于城市化较快发展阶段，巨大的需求潜力将为xx产业发展 提供有力支撑。XX层面，年初XX召开了股东会议。XX将是重大的利好， 对改善公司融资和现金流都有促进作用。当然，我们也要认识到，政策的传导需要时间，XX市场 的复苏也无法一蹴而就，公司发展面临的挑战和困难仍然不 少。大家要提升思想站位，树立发展意识、忧患意识，进一 步增强紧迫感、责任感、危机感，以“开年就要开张、起步 就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，克服春节期间的放 松心态，迅速进入紧张的工作状态，着眼全年，抢时间、抓 机遇、促发展、赶进度，全力实现一季度开门红。二、明确 目标，鼓足干劲，强力启动各项重点工作年初，我们已经下发公司2023年的经营指标，全年我 们要实现签约额xx亿元，回款额xx亿元。一季度我们要实 现签约额XX亿元，回款额XX亿元。大家要压实主体责任, 把指标细化分解到部门、到个人，做到千斤重担大家挑、人 人肩上有指标、层层安排有任务，在重点工作上取得突破, 跑出“加速度”，书写“满分答卷一是在库存去化上要有突破。目前，我们很多项目的剩 余货量积压在xx上，我们要在这些顽疾库存的去化多想办 法。要有针对性地制定销售策略，通过xx回购、优化提升 地下车位、要求xx公司加强停车位管理等方式加快xx产品 去化。二是在盘活项目上要有突破。我们在XX、XX、XX等地 还是有大量的XX,占用大量的资金。我们必须要下定决心, 上下联动、紧密配合、集思广益、穷尽手段，尽最大可能盘 活这些XX。对于已XX的项目，积极寻求合作方，进行转让 或者联合开发。对于尚未拿地的项目，积极联系政府，谨慎 退出，及时止损。三是在项目融资上要有突破。我们认真研究国家对XX 金融支持的政策，抓住XX的有力时机，加强融资力度。深 化与国有银行和地方商业银行的沟通对接。同时，要创新融 资模式，加强与金融租赁公司等非银机构的合作，加强与XX 单位、供应商等上下游产业链单位联系，通过XX等供应链 融资方式，获取资金。四是在土地拓展上要有突破。高货值XX是制约公司可持续发展的瓶颈。受大环境和资金影响，我 们已经XX。今年，我们还是要透彻分析XX市场情况，要选 择区位优势明显、市政配套相对成熟、刚性需求大、具备快 速周转条件“小而精”的优质地块，补充XX。三、坚定信心，强化担当，扎实做好复工复产工作当前，摆在我们面前的首要工作就是项目复工复产，特 别是已经严重XX的项目，XX、XX,以及即将交付的项目XX, 还有春节期间销售势头较好需要迅速补充货值的项目。各部 门、各企业要深刻认识复工复产工作的极端重要性，扛起责 任、强化担当，全面收心归位，以良好的精神状态迅速投身 到复工复产工作中去。公司领导班子成员将分别深入分管的 企业检查指导复工复产工作，协调解决困难和问题。各企业 经营班子要认真履行责任，严格督促施工单位抓好项目复工 复产，全面推进项目运营回到正常轨道，对于已XX的项目， 要果断采取有效措施，抢抓工程进度，尽快完成交付。同志们，“一年之计在于春“，第一季度已经过去了一个 月，完成一季度的工作可以说时间紧、任务重。让我们迅速 行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，投入到工作中去, 做到心中想全年、突出抓首季、致力保开局，奋力实现一季 度开门红，为实现全年目标任务奠定扎实基础。
