新会计制度下的企业财务管理模式分析.docx
新会计制度下的企业财务管理模式分析摘要:新会计制度的制定和颁发对我国企业的财务管理模式造成了 一定的影响，同时也给企业财务管理模式的创新带来了一个机会，对 于目前企业的财务管理来说，既是一种挑战也是一种机遇，但是由于 新型财务管理模式相关制度和信息管理系统的原因，传统财务管理模 式中的一些问题很容易对企业的运行造成影响，本文对新会计制度下 的企业财务管理模式进行分析。关键词:新会计制度;企业财务;管理模式我国企业在社会经济的快速发展和市场的不断变化中得到了不断 的增长，传统的财务管理模式逐渐暴露出来一些问题，不能适用于目 前的企业财务管理，针对这样的情况，国家在2007年的时候制定并 实施了相关的新会计准则，使我国企业的财务管理水平在一定程 度上得到了提高。一.新会计制度对企业财务管理模式的影响新会计准则的制定和颁发，对企业的财务管理起到了较大的影响， 其中集中表现在财务管理模式和财务管理理念上。在新的企业会计准 则当中包括基本准则和具体准则，而具体准则需要根据基本准则来进 行制定，其主要作用是对企业生产经营过程中的数据信息进行记录和 反映，其中对会计信息质量、资产使用情况、所有者权益和收入等进 行明确的规定。基于此，企业的管理人员能够对财务管理进行相应的 监督，并且对财务管理体系的制定和执行情况进行评价，财务管理的 目的更加明确，就能够使企业有效的规避相应的财务管理风险。另外, 新会计制度是根据目前我国的国情和市场的发展变化情况来进行制 定的，在这样的环境背景下，企业的发展情况完美的契合了财务管理 模式，能够确保会计信息的整体质量，资金的利用情况更加明确，企 业的整体竞争力将会得到较大的提升。二、我国企业财务管理当中所出现的主要问题（一）首先是对财务管理缺少相应的重视目前很多企业的整体实力在逐步提升，各个企业之间的竞争非常激 烈，对于大多数企业来说，只注重眼前的利益，而不注重企业的长远 发展，相应的企业管理人员就会将重点放在企业运行和业务能力上， 对财务管理的重视程度就会相应的降低。财务管理能够在最大程度上 反映出企业目前的资金利用状况和主要问题，预测企业未来发展可能 面临的机遇和风险，并且针对企业经营过程中出现的问题作出相应的 体现和调整。但是由于对财务管理的不重视，企业无法根据实际现状 来对其长远发展进行规划，在一定程度上影响了企业的可持续发展， 其核心竞争力就会随着财务管理水平的而降低而下降。（二）财务管理理念无法得到更新，缺少专业的财务管理人员在新会计制度的影响下，各个企业都结合自身的实际情况和新会计 制度，来对财务管理模式进行了相关的调整，以此来应对市场的变化， 提高自身的核心竞争力。财务管理部门面对新会计制度的办法和新型 财务管理模式的调整，没能够及时的对财务管理人员进行相关的培训， 而传统的财务管理知识和经验又不能被应用到实际的工作当中，这样 的问题在短时期内并不能得到较好的解决。（三）缺少完善的财务预算体系财务预算是财务管理中较为重要的组成部分，建立完善的财务预算 体系能够帮助企业有效的规避财务风险，提高自身的财务管理水平。 但是就目前的情况来看，我国大部分企业的财务管理当中的财务预算 体系并不完善，在这样的情况下，企业资金的使用情况不够明确，并 且不能真实的对财务数据进行统计，另外，也不能有效的根据相关信 息来对财务风险进行预测，这样就会对企业的运行产生较大的影响。 目前在财务预算当中，需要各个部门的配合，才能真实的反映企业资 金的利用情况，但是目前企业中各个部门的独立性仍旧较高，彼此之 间没有相互的配合和信息之间的沟通，这样就很容易使企业的财务管 理出现较大的问题。三.新会计制度下财务管理模式发展的相关措施（一）首先增加财务部门与其它部门之间的联系和沟通目前企业中大部分的财务部门是独立存在的，其职能较小，并且与 其它部门之间没有较多的联系，这就使财务管理中的财务报表信息的 准确性不能得到保证，针对这样的情况，需要增强财务管理部门与其 它部门之间的联系，另外在进行实际财务管理的时候，需要根据实际 情况进行分层管理，使新会计制度能够渗透在每一个部门当中，并且 提高工作人员对新会计制度和财务管理的认识，在这样的情况下使企 业财务管理人员转变传统的财务管理观念，从根本改变自身的理念和 态度，以此在最大程度上推动企业相关财务管理制度的改革。另外, 通过建立预算体系来强化预算所涉及的各部门的权责利关系，打通财 务部门与其他各部门之间的独立性壁垒，调动各部门与财务部门的沟 通、协调的积极性，以增加企业内部各部门的联系和沟通。（二）提高财务人员的专业素质和业务能力新会计制度下企业财务管理内容较为复杂，其中的主要内容与传统 的财务管理有着较大的出入，需要根据新会计制度的主要内容来提高 财务人员的专业素质和业务能力。首先对于财务管理人员来说，应该 对传统的财务管理理念进行调整，提高自身对新会计制度下的财务管 理认识程度。对于企业来说，也需要根据新会计制度中的主要内容, 来对财务人员的管理理念和业务操作能力进行相应的培训。由于新会 计制度下的财务管理涉及到多个方面的内容，这就需要企业对财务管 理人员进行测评，以此来做做到人尽其才。（三）建立企业数据化管理平台新会计制度对会计信息质量的要求，传统的会计信息管理方法已不 适应新形势下对企业会计信息质量的要求。因此，企业应充分利用互 联网技术和平台，建立经营数据的信息化管理平台，提高企业经营数 据的记录、收集、整理、分析的水平和层次。从技术层面保证会计信 息的真实可靠和内容完整，以利于财务报告使用者对企业过去、现在 和未来的情况作出评价和预测，从而提高企业决策水平，明确企业发 展方向。四、结束语新会计制度对企业的财务管理具有较大程度的影响，需要财务人员 对财务管理理念进行更新，并且根据企业的实际运行情况，在对资金 流向的管理当中，需要提高企业内部资金流动的透明度，并且从各个 方面加强资金流动的管理，在最大程度上节约开支，从根本上摆脱传 统财务模式所带来的限制，促进企业的快速发展。
