企业管理资料范本-年生产车间和现场管理制度.docx

企业管理管控规章制度012017生产车间安全管理管控规章制度2017-03-01 实施2017-03-01 实施2017-02-20 发布14、生产工艺审批流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在 作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关技术相关相 关项目人审核确认，经同意并本相关项目联系相关公司正式 正式生效方法后更改。15、车间企业员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产 任务；因工作需要临时抽调，应服从车间主任安排，协助工 作并服从用人部门机构的管理管控，对不服从安排将上报主 管处理。16、车间企业员工和外来相关人员进入特殊工作岗位应遵守特殊 规定，确保生产安全。17、设备保养维修过程中好、坏另件物料要分清楚，必须做上明 显标志，不能混料。设备维修相关人员、电工必须跟班作业, 保证设备正常运行。18、企业员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃 圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工 具，掉在地上的元器件必须捡起。19、操作相关人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干 净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱 无章，生产配件须以明确的标识区分放置。20、下班时应清理自己的工作台面。当日工作相关人员将所有的 门窗、 电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值班相关人员及车间主管的责任。21、加强现场管理管控随时保证场地整洁、设备完好。生产后的 边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日相 关人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二 天才清理。22、不得私自携带公司任何物品出厂（除特殊情况需领导人批准 外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。24、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者, 不论价值多少一律交公司综合部处理。视情节轻重，无薪开 除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。25、企业员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查 处严厉处罚。以上条款自公布日起执行。生产车间安全管理管控规章制度为了维持良好的安全生产秩序，提高工作效率，保证生产任务顺 利完成特制订本管理管控规章制度。本规章制度适应生产车间全体企 业员工。第一章生产安全管理管控一、生产纪律1、生产过程中必须严格按照质量本合同支付资金服务图纸工艺 要求生产。2、生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪 费。4、企业员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作, 不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或车间主管命令，对不服从 者按公司管理管控规章制度执行处罚。5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服、带安全帽。6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、当质量本合同支付资金服务出现不良状况时应立即停工并上 报，查找原因后方可继续生产。二、操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或 使用说明书）非相关相关人员严禁乱动生产设备。2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响质 量本合同支付资金服务质量，若因抢时间造成原材料浪费的 按原价赔偿。3、企业员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备 等，违者按原价赔偿。4、所有企业员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视 情节轻重予以处罚。5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。 三、质量本合同支付资金服务质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证质量本 合同支付资金服务质量。2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处 于稳定的受控状态。3、认真执行“三检”规章制度，操作相关人员对自己生产的质 量本合同支付资金服务要做到自检，检查合格后，方能转入 下工序，下工序对上工序的质量本合同支付资金服务进行检 查，不合格质量本合同支付资金服务有权拒绝接收。如发现 质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放 过，预防措施不制定不放过。4、车间要对所生产的质量本合同支付资金服务质量相关相关项 目，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。5、格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标 识明显、数量准确、处理及时。6、上班注意节约用水用电用气，停工随时关水关电，离开工位 时必须关好水电气。四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。2、贯彻“安全第一、预防为主。3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除 隐患。4、注意起吊搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效 期限标志明显。五、设备管理管控与维修1、车间设备指定专人管理管控2、认真执行设备保养规章制度，严格遵守操作规程。3、做到设备管理管控“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养, 每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路 畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油， 油质合格，待检查无问题方可正式工作。4、大宗设备应有专人相关相关项目。5、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填 写及时、准确、整洁。6、严格设备事故报告规章制度，出现故障及时向主管副总汇报, 并停止操作。7、要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五 项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、 会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安 全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、 附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导人检查 处理。8、操作相关人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。六、生产秩序管理管控1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配 带所要求的防护用品。2、上班时，严格按照规定的运作审批流程操作，不得影响工作 的顺利进行。3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚 报数量，并配合品检工作，不得顶撞。4、车间企业员工与组长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。5、上班前企'业员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得 出勤，并按旷工进行处理。6、车间内严禁吸烟。7、工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开， 根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。8、工作时间不允许乱窜岗位。9、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行 加班完成任务。10、生产中不得聊天说笑、打相关公司正式正式生效方法、吃零 食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在质量本合同支付 资金服务上坐、躺、踩、踏。11、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新 安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。12、下班前必需整理好自己岗位的质量本合同支付资金服务物料 和工作台面，凳子放入工作台下面。13、夜班下班车间带班相关相关项目关好门窗锁住车间大门。第二章企业员工安全管理管控一、早会规章制度1、企业员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结 公布与众，包括作.业不良、品质和出勤情况；并公布当日的 生产计划和当天的工作重点，使企业员工对当天的生产及其 他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动企业 员工的积极性。二、请假规章制度1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假, 经主管与相关领导人本相关项目联系相关公司正式正式生效 方法后，才属请假正式生效，不可代请假或事后请假，否则 按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、企业员工每月请假不得超过两次。4、企业员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长本相 关项目联系相关公司正式正式生效方法交车间领导人批准 方可正式生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急 病可相关公司正式正式生效方法请假，上班后补上假条，并 出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。三、清洁卫生规章制度1、企业员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆 放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公 台的整齐干净。2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由组长保管， 不得乱丢，倒置、甚至损坏。3、不得随便在车间内外乱丢垃圾、胡乱涂划。4、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆 放垃圾。5、坚持现场管理管控文明生产、文明运转、文明操作、根治磕 碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好 不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原 始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。四、其他规定1、工作时间内所有企业员工倡导普通话，在工作及管理管控活 动中严禁有省籍观念或行为区分。2、每天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产需要临 时通知。若晚上需要加班，在下午17： 30前填写加班相关人 员申请表，报生产副总批准安排。3、按时上下班（企业员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到, 不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行）, 有事要请假，上下班须排队依次打卡。4、工作时间内，除组长以上管理管控相关人员因工作关系在车 间走动，其他相关人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事 需离开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗。5、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架，私自离岗、窜岗等行为，违者按照企业员工奖惩规章制度处理。6、作业时间谢绝探访及接听私人相关公司正式正式生效方法聊 天，确保质量本合同支付资金服务质量和安全生产。7、非上班时间企业员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊 区域未经允许不得进入。8、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入 车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依企业员工奖惩 规章制度处理。9、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和相关人员， 精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本 组日常生产任务，并保证质量。10、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产, 并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级 相关相关项目人相关相关项目。11、企业员工领取物料必须通过库管员，不得私自拿取。生产过 程中各班组相关相关项目人将车间组区域内的物品、物料有 条理的摆放，并做好标识，不得混料。12、企业员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行 操作。13、在工作前仔细阅读作业指导书，企业员工如违反作业规定， 不论是故意或失职使公司遭受损失，应由当事人如数赔偿（管理管控相关人员因管理管控粗心也受连带处罚）。