2018年急诊科护理工作计划68759.pdf

20182018 年急诊科护理工作计划年急诊科护理工作计划新的一年如期而至，在院领导及护理部的正确领导下，急诊科护理人员将认真贯彻护理部的计划目标，加强护理工作的管理，护理人才的培养,提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度,特拟定 2018 年的护理工作计划。工作目标：1 做好急诊科优质护理服务等各项工作.2 质控指标达标:（1）急救物品，仪器设备完好率 100。(2）医疗器械消毒灭菌合格率 100.（3）一人一针一管一用一灭菌合格率 100.(4）年护理事故发生次数 0，护理不良事件发生率为 0(5）抢救病历书写达标98%。（6）120出诊时间合格率达到100%.3 分层级进行在职教育，做好护士培养工作（1）“三基理论考试合格率100（2）护理操作技术合格率100（3）护理人员CPR考核达标率100工作措施一一 加强临床护理质量管理加强临床护理质量管理1、制定急诊护理的各项规章制度,岗位职责，护理常规，应急预案，急救流程,并纳入分层培训学习内容中，认真落实交接班。2、成立质控小组和感控小组，由高年资有经验的护士担任，成立带教小组,指定总带教老师。3、根据护理部要求，制定急诊科护理质量控制标准。充分发挥科室质控小组的作用,动员所有的护理人员参与质控,每周对科室护理质量进行一次核查，每周小结，每月总结一次.4、每月召开会议.讨论质控和感控工作中的问题，每季度提出质量持续改进.发扬优点,改正不足之处5、根据急诊的实际工作量,实行弹性排班。对护理人员的排班进行合理化的调整，保证护理质量与安全6 加强危重病人的抢救与转运，完善抢救记录，严格落实危重病人的转运交接手续.二 加强护理工作中的安全管理加强护理工作中的安全管理1 加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的原因分析和科室护理人员一起提出改进措施。2 树立风险管理意识,加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等，对突发性群体伤有一定的应急预案。3 严格执行“三查,八对”制度,急救用品、仪器设专人管理.每周进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。4 防范纠纷,完善护理文件的书写，规范危重抢救记录，5 完善护理文书的书写。抢救记录要在规定时间内按要求完成。急诊危重病人转运单的填写要做到真实，客观,认真的记录并签名三三 加强专科培训加强专科培训,提高护理业务技术水平提高护理业务技术水平1安排全年的业务学习计划。做到每月有理论培训和技能操作相结合。不定期安排专业小组成员传授各专科理论知识。由总带教老师负责考核记录.2每季度安排一次演练，争取人人都能参加。鼓励护士自学，组织护士积极参加护理部的继续教育项目的培训。3 规范急诊专业护士核心能力的培训计划，按照核心能力手册上的核心理论与核心技能要求，制定各层级的分层培训方案，细化每个层级护士的职责和考核标准,实行按层级培训.4 熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术。有四项操作的考核记录。5 熟练外伤缝合的配合处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。6 全自动心肺复苏仪申请购买成功后进行全科培训考核 7 鼓励护理人员业余学习，参加自考大专、本科的学习班。对参加院内操作技能考核成绩优秀者科室给予一定的奖励。四四 规范实习生带教规范实习生带教1 对实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力2 制定详细的带教计划，由高年资经验丰富护师护理人员带教；总带教负责每月一次教学查房，实习结束后，对学习生进行理论、操作考核。五五 院前急救工作管理院前急救工作管理 1 进行院前急救知识和技能的培训。2120 班 24 小时在岗，保证在规定时间内出诊。3 院前急救工作到位，护士下车后必须携带氧气袋,急救箱到达现场,根据医嘱进行相应的急救。4 转运途中加强重病人的病情观察，住院患者需与病房护士做好病情交接,填写转运交接.六开展优质护理工作六开展优质护理工作1 继续推进责任制整体护理工作模式，制定开展优质护理服务的 2018 年具体方案,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。2 根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等对护士进行分层管理.3 优化急诊服务流程，推行“一站式服务”，为病人提供简便通畅的就诊流程，为急诊患者开辟绿色通道。4 护士能够熟练掌握常见危重症的护理和监护技术。急诊急救事业任重道远，急救知识推陈出新,2018 年我们急诊科将以更矫健的步伐和求实的创新的精神,坚持规范管理，不断锐意进取，争创患者满意的科室。