烧结厂机烧车间班绩效考核表.pdf

绩效考核表 被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 机修车间 部门名称 班 考核者 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%）量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 设备作业设备作业达标率实际设备作业率目标设备作业率 15%A100 91-100 95A100 81-90 90A95 71-80 80A90 51-70 A80 0-50 安全检修 主要来自安全员检查以及上级直接观察 20%没有检修事故，安全工作开展顺利 91-100 基本无检修事故，安全工作较好 81-90 偶有检修事故，事故性质较轻 71-80 时有检修事故，事故影响较大 51-70 出现重大检修事故，造成严重影响 0-50 设备维护费用控制率实际消耗费用/预算消耗费用 20%A90 91-100 90A100 81-90 100A110 71-80 110A120 51-70 120A 0-50 检修质量 考核班组检修效能 15%本月没有发现 1 处检修质量问题 91-100 基本没有发现检修质量问题 81-90 偶有检修质量问题，但性质较轻 71-80 发现检修质量问题，影响较大 51-70 发现重大检修失职，造成严重影响 0-50 班组面貌 通过上级直接观察和员工投诉考核班长管理机成本控制 20%员工积极性高，成本节约意识很强 91-100 员工工作积极，成本节约意识强 81-90 员工积极性一般，有成本节约意识 71-80 不协调，存在浪费观念 51-70 混乱，效率低下，浪费现象严重 0-50 设备维修通过上级直接观察和部门反馈考核服务工作效能 10%协调工作有力，服务到位 91-100 协调服务工作基本到位 81-90 协调服务工作正常，偶有疏漏 71-80 协调服务工作时有疏漏 51-70 协调服务不力，造成影响较大 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加（扣分）最后得分 考核者评语 时间：签名：上级审核 时间：签名：人事专员审核 时间：签名：审批 时间：签名：