校长岗位述职报告.pdf

校长岗位述职报告校长岗位各位同仁，各位领导:大家好！根据上级文件精神，我就本人担任 xx 中心小学校长半年来的工作进行述职报告,请审议.我报告的题目是：抓住机遇谋发展.这个“命题”,并非一时的心血来潮,为述职而拟定它是 201 年我和我带领的学校领导班子一切工作的指导思想。有人也许会问,“机遇在哪里?”其实,xx镇中心小学正面临着新的发展机遇。一是组织关怀,领导信任。从市教育局各科室各部门的检查、评估、指导、调研等工作评价看，“变化是共同的评价语。而镇教育党总支、中心学校各位领导都对x 小学表现出极大的关注，充分的信赖,管理的支持，经费的倾斜，让我们不怕困难，不怕失败,坚定发展与进步的信心。特别是在这一次薄弱学校改造计划中,把我们作为重点扶持和建设的学校,这是学校新的发展机遇.二是社会认同,家长支持。只要我们做得好,不用去怀疑家长的真诚和宽容。无论是学校的活动,还是各类经费的收取,家长都表现出极大的支持。我们在管理中的许多失误和不足,只要我们敢于承认并不断改进,都能得到家长的包容和认同。三是教师敬业,团队和谐。一年多的努力,让我们彻底走出了“人心涣散，各自为阵”的不良状态。当这所学校“正气高扬的时候,当我们真心实意“发展”教师的时候，这个教师群体正用它的“优良与“卓越”回报学校.“奉献团队”中有陈德强、郭俊、袁作容、肖平、吴金容、罗慧敏;“爱心团队中有高耀珍、张安静、佘灵莉、张仁玲、黄万香,杜长丽;“服务团队中有熊帮海、王格容、张万能、李猛、黄俊杰；“智慧团队”中有付耀明、毛海艳、易翠娥、田道适，特别是处于最前沿阵地的“质量团队六年级全体任课教师，表现出高度的责任感和凝聚力、战斗力，正是以他们为典型代表的教师团队，奠定着一所学校的发展之基。四是管理规范,进步明显。当前，在全员努力下,xx小学各方面的工作有起色，有变化,无论是常规管理，教育科研，还是特色打造，质量工作,都形成了良好的发展态势,当我们离目标的距离越来越近的时候,当我感觉到付出就要有所回报的时候,我们就会信心倍增，自得其乐.正是有了上述四个方面的良好机遇,我们更要“乘势而上，争取又好又快地发展。一是精细管理。我们坚持“先规范,再精细”的思路不变,将 2011 年定为“精细管理年”，首先以教学精细管理为抓手,探寻着精细管理的思路.任何改革在初期都会有矛盾，有阻力,都会经历阵痛。我们也一样,但我们都能理解和认同。二是盘活队伍。我们坚持“盘活教师，凝聚团队”的主线不变，用积极的文化氛围影响青年教师,用丰富的文化生活营造校园朝气。给青年教师送上“心灵鸡汤”,共同读书；组建排球队,舞蹈队,培育团队精神,丰富业余生活;将城关小学的青年教师请进校，共庆五四,把酒言欢,载歌载舞。教师论坛,各显才情。这一切,无非是要告诉老师们：趁着年轻多做事,不随波逐流,不自甘堕落，不远离集体，不年少老成,不偏执狭隘.今天,年轻的我们是这个舞台的主角。无情的岁月将会让我们在若干年后淡出这个舞台，交给新的青年.张安静、付耀明、易翠娥、毛海燕等老师为这支队伍开了个好头.三是提高质量.义教评估的迎检赛上，我们以良好的精神风貌和充分的准备收获了进步。毕业调考的攻坚战,我们以高度的质量意识和前所未有的训练力度正在奋力一搏。四是提升品位。学校要办得大气,师生要彰显大气.我们正在为之努力,但非一朝一夕。或许需要几批人的努力。但我们在迈出坚实的第一步.今天的校长述职,我想，借此机会介绍这所学校的老师们在做什么，怎么做，做成了什么,我这个校长是否为之满意,满足和快乐,足以考评一个校长的是与非,功与过