欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    企业BIM技术应用措施.pdf

    • 资源ID:73136797       资源大小:2.45MB        全文页数:49页
    • 资源格式: PDF        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    企业BIM技术应用措施.pdf

    第一章 企业 BIM 技术应用措施 第一节 基于 BIM 的管理体系 一、BIM 组织架构及职能 1.BIM 中心组织架构 根据本工程特点及我司多个特大型工程BIM 实施管理经验,我司将在总承包管理层建立 BIM 中心,局总部 BIM 技术研发中心将提供技术保障。我司为中国BIM 联盟成员之一,本工程将得到多个国内 BIM 专业公司、高校等单位的强大技术支持,本工程 BIM 实施管理中心设置一名 BIM 项目经理,制定 BIM 实施管理制度,对本工程 BIM 工作负责,针对总包自营工程,配备建筑、结构、给排水 BIM工程师,负责各自的建模和协调工作;针对各专业分包工程、市政工程,我们配置相关专业的 BIM 工程师协调各分包单位、市政单位的 BIM 实施。此外我们还配置协调、计划、现场、信息等 BIM 工程师来负责基于 BIM 模型的应用和管理。BIM技术中心结构BIM工程师暖通BIM工程师综合应用BIM工程师泛光照明BIM工程师弱电智能化BIM工程师电气BIM工程师中国BIM联盟总承包项目BIM中心(BIM负责人)甲方BIM团队(设计院BIM团队)总包自营施工工程专业分包工程给排水BIM工程师技术支持咨询服务郑州银行综合业务大楼项目施工总承包技术部深化设计部商务部物资部绿色施工管理部工程部钢结构工程部机电工程部总包协调部安全部精装修BIM工程师室外景观BIM工程师建筑BIM工程师消防BIM工程师协同工作 插图 总承包项目 BIM 中心组织构架 2.BIM 中心岗位职责 序号 岗位 职责 1 BIM 负责人 全面负责本工程 BIM 系统的建立、运用、管理,与业主 BIM管理团队对接沟通,各专业之间的协调管理,全面管理BIM 系统运用情况。序号 岗位 职责 2 建筑BIM 工程师 负责本工程建筑专业 BIM 建模、模型应用,深化设计等工作,主要为提供建筑完整的墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表,以及建筑平面视图三道尺寸标注,方便施工沟通。3 结构BIM 工程师 对本工程结构进行建模及深化设计,主要为提供完整的梁、柱、板等结构信息 Revit 模型,以及主要的平面、立面、剖面视图,以及平面视图主要尺寸标注。4 给排水BIM 工程师 负责 BIM 给排水、消防专业建模和模型推广应用,管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核工作,负责该部分模型的数据的维护和更新,配合做好碰撞检查。5 暖通BIM 工程师 负责 BIM 暖通空调模型建立及模型推广应用,管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作,负责该部分工作的数据维护和更新,配合做好碰撞检查。6 电气BIM 工程师 负责 BIM 电气专业模型建立及推广应用,管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作,负责该部分的模型工作的数据维护和更新,配合做好碰撞检查。7 幕墙BIM 工程师 对本工程幕墙专业建立并运用 BIM 模型,协调指定幕墙分包单位提供的幕墙数字化加工图纸,并根据现场情况及进度进行协调幕墙安装模拟,将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。8 装修BIM 工程师 对本工程的精装修工程的 BIM 模型进行管理,及时协调精装修分包单位在 BIM 模型的基础上根据深化设计以及设计变更的情况进行更新和调整。确保交付模型的精装修与现场情况一致。9 园林景对本工程的园林景观工程的 BIM 模型进行管理,及时协调 序号 岗位 职责 观 BIM工程师 园林景观分包单位在 BIM 模型的基础上根据深化设计以及设计变更的情况进行更新和调整。确保交付模型的园林景观部分与现场情况一致。10 市政BIM 工程师 对本工程的市政单位的 BIM 模型进行管理,及时协调市政单位在 BIM 模型的基础上根据深化设计以及设计变更的情况进行更新和调整。确保交付模型的市政工程部分与现场情况一致。11 协调BIM 工程师 负责各专业 3D 模型的协调工作,在 BIM 模型的各组成之间展开碰撞检查,并推荐解决碰撞的方法,并且改进 BIM 模型直到碰撞解决并在施工开始之前提交模型给发包商,协调 BIM 工程师长期驻扎现场,负责开发模型并且要协调该模型与分包商的模型的关系,协调BIM 工程师在现场有权做出相关决定。12 计划BIM 工程师 应用 project 软件,进行计划编制并建立与之相兼容的项目管理信息平台及系统,并对接业主相关计划管理人员,运用BIM系统进行对施工现场进度计划4D模拟和计划的编制与检查,加强施工现场管理。13 现场工程师 根据 BIM 模型,对照现场施工情况,协调各专业施工,收集施工过程中施工资料,通过施工现场模拟,对现场进行动态管理,确保现场管理有序进行,保障施工整体形象和进度。14 信息BIM 工程师 对本工程的 BIM 实施的软硬件设备进行维护管理,负责软件的安装更新和维护,负责硬件设备的维修和保养,同时负责BIM 协同平台的管理工作,以保证BIM 顺利施行。二、BIM 建模及应用标准 1.建模标准 BIM 模型标准指的是模型的细致程度,英文称作Level of Details,也叫作Level of Development。其描述了一个BIM 模型构件单元从最低级的近似概念化的程度发展到最高级的演示级精度的步骤。美国建筑师协会(AIA)为了规范 BIM 参与各方及项目各阶段的界限,在其 2008 年的文档 E202 中定义了 LOD 的概念。LOD 被定义为 5 个等级,从概念设计到竣工设计,已经足够来定义整个模型过程。但是,为了给未来可能会插入等级预留空间,定义 LOD 为 100 到 500。具体的等级如下:LOD 分级 定义 备注 LOD 100 Conceptual 概念化 LOD 100 等同于概念设计,此阶段的模型通常为表现建筑整体类型分析的建筑体量,包括体积,建筑朝向,每平方造价等。LOD 200 Approximate geometry 近似构件(方案及扩初)LOD 200 等同于方案设计或扩初设计,此阶段的模型包含普遍性系统包括大致的数量,大小,形状,位置以及方向。LOD 200 模型通常用于系统分析以及一般性表现目的。LOD 300 Precise geometry 精确构件(施工图及深化施工图)LOD 300 模型单元等同于传统施工图和深化施工图层次。此模型已经能很好地用于成本估算以及施工协调包括碰撞检查,施工进度计划以及可视化。LOD 300模型应当包括业主在BIM提交标准里规定的构件属性和参数等信息。LOD 400 Fabrication加工 LOD 400 此阶段的模型被认为可以用于模型单元的加工和安装。此模型更多的被专门的承包商和制造商用于加工和制造项目的构件包括水电暖系统。LOD 500 As-built 竣工 LOD 500 最终阶段的模型表现的项目竣工的情形。模型将作为中心数据库整合到建筑运营和维护系统中去;LOD 500 模型将包含业主BIM 提交说明里制定的完整的构件参数和属性。本工程 BIM 实施的模型标准,我司计划达到LOD400 深度,因此所有用于施工 BIM 模型、信息及等级标准均参照新加坡BIM 实施导则及美国建筑学会(AIA)G202-2013 号文件附件列出的 LOD400 标准执行。以下为 BIM 模型的 LOD 不同的精度标准:插表 建筑专业 BIM 模型精度标准 详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 场地 不表示 几何信息(形状、位置和颜色等))几何信息(模型实体寸、形状、位置和颜色等)产品信息(概算)/墙 几何信息(模型实体尺寸、形状、位置和颜色)技术信息(材质信息、含粗略面层划分)技术信息(详细面层息、材质、附节点详图)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)散水 不表示 几何信息(形状、位置和颜色等)几何信息(形状、位置和颜色等 几何信息(形状、位置和颜色等 几何信息(形状、位置和颜色等 幕墙 几何信息(嵌板+分隔)几何信息(带简单竖挺)几何信息(具体的竖挺截面、有连接构件)技术信息(幕墙与结构连接方式)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)建筑柱 几何信息(模型实体尺寸、形状、位置和颜色技术信息(带装饰面,材质)技术信息(材料和材质息)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 等)门、窗 几何信息(形状、位置等)几何信息(模型实体尺寸、形状、位置和颜色等)几何信息(门窗大样图,门窗详图)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)屋顶 几何信息(悬挑、厚度、坡度)几何信息(檐口、封檐带、排水沟)几何信息(节点详图)技术信息(材料和材质信息)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)楼板 几何信息(坡度、厚度、材质)几何信息(楼板分层,降板,洞口,楼板边缘)几何信息(楼板分层细部作法、洞口更全)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)天花板 几何信息(用一块整板代替,只体现边界)几何信息(厚度,局部降板,准确分割,并有材质信息)几何信息(龙骨,预留洞口,风口等,带节点详图)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)楼梯(含坡道、台阶)几何信息(形状)几何信息(详细建模,有栏杆)几何信息(楼梯详图)建造信息(安装日期,操作单位等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)电梯(直梯)几何信息(电梯门,几何信息(详细的二维符号表示)几何信息(节点详图)产品信息(供应商、产品合维保信息(使用年限、保修 详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 带简单二维符号表示)格证、生产厂家、生产日期、价格等)年限、维保频率、维保单位等)家具 无 几何信息(形状、位置和颜色等)几何信息(尺寸、位置和颜色等)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)插表 结构专业 BIM 模型精度标准 详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 混凝土结构 板 几何信息(板厚、板长、宽、表面材质颜色)技术信息(材料和材质信息)几何信息(分层做法,楼板详图,附带节点详图(钢筋布置图))技术信息(材料信息)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)梁 几何信息(梁长宽高,表面材质颜色)技术信息(材料和材质信息)几何信息(梁标识,附带节点详图(钢筋布置图)技术信息(材料信息)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)柱 几何信息(柱长宽高,表面材质颜色)技术信息(材料和材质信息)几何信息(柱标识,附带节点详图(钢筋布置图)技术信息(材料信息)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)梁柱节点 不表示 几何信息(连 几何信息(连接产品信息(供 维保信息(使 详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 接方式,节点详图)技术信(材质)方式,节点详图)技术信息(钢筋型号)应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)墙 几何信息(墙厚、长、宽、表面材质颜色)技术信息(材料和材质信息)几何信息(分层做法,墙身大样详图,空口加固等节点详图(钢筋布置图)技术信息(材料信息)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)预埋及吊环 不表示 几何信息(长、宽、高物理轮廓)技术信息(材料和材质信息)几何信息(大样详图,节点详图(钢筋布置图)技术信息(材料和材质信息)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)地基基础结构 基础 不表示 几何信息(基础长、宽、高基础轮廓、颜色)技术信息(材质)几何信息(基础大样详图,钢筋布置图)技术信息(材料信息)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)暖通风系统 风管道 不表示 几何信息(按着系统只绘主管线,标高可几何信息(按着系统绘制支管线,管线有准确的标高,管径尺技术信息(材料和材质信息、技术参数等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 自行定义,按着系统添加不同的颜色)寸、添加保温)维保单位等)管件 不表示 几何信息(绘制主管线上的管件)几何信息(绘制支管线上的管件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)附件 不表示 几何信息(绘制主管线上的附件)几何信息(绘制支管线上的附件,添加连接件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)末端 不表示 几何信息(示意,无尺寸与标高要求)几何信息(具体的外形尺寸,添加连接件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 格证、生产厂家、生产日期、价格等)阀门 不表示 不表示 几何信息(尺寸、形状、位置,添加连接件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)机械设备 不表示 不表示 几何信息(尺寸、形状、位置,添加连接件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)暖通水系统 暖通水管道 不表示 几何信息(按着系统只绘主管线,标高可自行定义,几何信息(按着系统绘制支管线,管线有准确的标高,管径尺寸、添加保温,技术信(材料和材质信息、技术参数等)产品信(供应商、产品合维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位 详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 按着系统添加不同的颜色)坡度)格证、生产厂家、生产日期、价格等)等)管件 不表示 几何信息(绘制主管线上的管件)几何信息(绘制支管线上的管件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)附件 不表示 几何信息(绘制主管线上的附件)几何信息(绘制支管线上的附件,添加连接件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)阀门 不表示 不表示 几何信息(具体的外形尺寸,添加连接件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 家、生产日期、价格等)设备 不表示 不表示 几何信息(具体的外形尺寸,添加连接件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合格证等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)仪表 不表示 不表示 几何信息(具体的外形尺寸,添加连接件)技术信息(材料和材质信息、技术参数等)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格等)维保信息(使用年限、保修年限、维保频率、维保单位等)插表 电气专业 BIM 模型精度标准 详细等级 LOD100 LOD200 LOD300 LOD400 LOD500 设备 不建模 几何信息(基本族)几何信息(基本族、名称、符合标准的二维符号,相应的标高)几何信息(准确尺寸的族、名称)技术信息(所属的系统)几何信息(尺寸族、名称信息(所属的系统)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期)母线桥架线槽 不建模 几何信息(基本路由)几何信息(基本路由、尺寸标高)几何信息(具体路由、尺寸标高、支吊架安装),技术信息(所属的系统)几何信息(具体路由、尺寸标高、支架安装)技术信息(所属的系统)产品信息(供应商、产品合格证、生产厂家、生产日期、价格)三、BIM 工作制度 1.会议制度 BIM 例会制度 BIM 会议组织 业主通过 BIM 顾问组织每周的 BIM 碰撞会,参会人员要求:业主、BIM 顾问、总承包项目总工、总承包 BIM 项目经理、指定机电分包 BIM 负责人、指定幕墙分包 BIM 负责人等 BIM 会议时间 拟定每周五下午 BIM 会议地点 项目会议室 BIM 会议流程 各单位汇报本周完成情况业主、BIM 顾问对完成情况进行点评BIM 协调专员协调未解决问题总承包 BIM 项目经理制定下一周工作计划总结 BIM 会议要求(1)每次会议前必须提前准备好 5 分钟以内的 PPT,进行工作汇报;(2)会议召集人员应提前 10 分钟入场,与会人员提前 5 分钟入场,不得无故迟到、早退;迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算;(3)因特殊情况确实无法参会的人员,应提前向上级领导报批。无请假者按事假一天计算;(4)进入会场前,与会人员应修整自己的仪表,做到衣冠整齐,精神饱满;会议期间要求集中精力、认真听取发言,不得 BIM 例会制度 交头接耳开小会;(5)会议期间严禁吸烟;(6)手机关机或设置静音状态,不接打电话,不玩手机或上网,如必须接听电话,到会议室外接听;(7)未经主管领导同意,不得安排他人代会。2.平台实施管理制度 郑州银行综合业务大楼项目施工总承包采用 BIM 平台对各分包实现模型集成、信息共享,对平台的使用,必须建立规范的制度,确保稳定有序的运行。类项 管理制度 访问制度 原则上本网盘权限仅限于业主方,各单位 BIM 负责人,各单位应确保不将访问权限给予其他人员,避免本项目相关资料外泄;未经业主方召开的 BIM 工作例会协商,各单位不得将本项目的任何资料上传到网络或给予非本项目相关单位及个人,违者按照泄露项目资料相关条例处置。文件夹权限 各参与方在总承包单位已建目录下建立各单位各自目录,目录建立原则以 PC 上实际存储文件目录相符,文件夹结构条理清晰、便于查找、访问,并按照需求定时增加目录,在更改主要目录结构时,应以在平台文件结构说明中给予注明。文件流程 各参与方均通过 BIM 平台处理相互沟通的各项流程函件,未通过BIM 平台发起的流程,总包及业主单位不予接受,各项流程发起后,下一接受人员处理时间不得超过 24 小时。3.反馈制度 各专业 BIM 管理团队依据管理体系、职能对信息模型进行必要的修改调整,需在总包模型更新周期内反馈最新的信息模型至总包 BIM 管理部,并同步于总包BIM 管理部。4.模型检查制度 总包 BIM 负责人需定期对模型信息进行检查,具体如下:检查内容 检查重点 检查要求 检查频率 各专业分包模型提交 按进度提交 模型是否完整准确 每进度 深化模型提交 按进度提交 模型是否完整准确 每进度 设计变更模型更新 按进度提交 模型是否完整准确 每进度 平台数据更新 按进度录入 数据是否完整准确 每进度 5.交底制度 类别 内容 BIM 启动交底 由 BIM 项目经理主持,项目部全体人员参与,针对 BIM 模型、BIM 系统平台的基本操作等入门级及相关业务内容进行交底,提高项目部各部门人员 BIM 使用水平。BIM 日常交底 由 BIM 维护组进行,BIM 相关管理人员参与,针对 BIM 模型维护、信息录入、阶段协调情况等进行工序交接。6.方案演示制度与流程 对项目确定进行 BIM 仿真模拟的方案,由 BIM 团队进行仿真模拟分析,供技术部进行方案确定,方案确定后交工程部进行方案交底。注:相关部门包括总包协调部、计划管理部、技术部、质量管理部、安全管理部、商务采购部及各区域团队。7.工程算量制度 三方算量中的技术算量由 BIM 团队完成,供商务部参考使用,不作为对外商务用量,只作为内控用量。8.现场数据反馈制度 BIM 现场数据需求由相关部门配合采集:计划部商务部物资部技术部工程部施工计划工清单程量材料计划技术方案现场质量安全问题BIM团队4D模拟5D资源管理材料管理施工方案演示质量安全数据统计 插图 信息反馈制度 四、BIM 工作流程 1.BIM 实施总体流程 BIM模型深化设计BIM碰撞检查三维管线综合三维协同设计各专业BIM模型更新修改BIM公共平台管理施工方案工艺模拟施工进度模拟(4D)基于BIM的物联网管理基于BIM的工厂化预制加工专业量表统计资源输出基于BIM工程施工组织管理指导施工管理现场工程进度复核资源用量复核施工方案实测对比施工风险预测BIM信息完善竣工模型存档及移交业主运维管理 插图 BIM 实施总体流程 以各个专业整合后的 BIM 模型为基础,进行碰撞检查、管线综合、复核计算等模型深化,再在深化模型的基础上进行公共平台管理、方案进度模拟、指导实际施工、工厂化预制、物联网管理等应用,最后完善 BIM 信息,指导后期运维管理。2.深化设计阶段 BIM 工作流程 郑州银行综合业务大楼项目深化设计阶段BIM工作流程专业分包单位总承包单位业主设计单位BIM成果模型操作BIM应用提供深化数据建模/模型更新模型整合深化模型审核模型存档是否提供数据信息浏览核对BIM深化设计设计协同碰撞检查管线综合BIM出图模型量统计视频动画虚拟漫游浏览浏览深化设计审核报告深化设计模型深化设计审核报告 插图 深化设计阶段 BIM 工作流程 3.工程实施阶段 BIM 工作流程 郑州银行综合业务大楼项目施工阶段BIM工作流程专业分包单位总承包单位业主监理BIM成果模型操作BIM应用提供深化数据建模/模型更新模型整合深化模型审核模型存档是否浏览复核BIM施工进度模拟BIM施工工艺模拟浏览浏览模拟施工动画进度计划工艺标准深化设计审核报告 插图 工程实施阶段 BIM 工作流程 4.竣工验收阶段 BIM 工作流程 郑州银行综合业务大楼项目竣工阶段BIM工作流程专业分包单位总承包单位业主监理BIM成果模型操作BIM应用提供深化数据建模/模型更新模型整合深化模型审核模型存档是否系统调试辅助系统调试浏览验收浏览验收浏览验收信息录入信息整合形成BIM竣工模型竣工BIM模型验收报告 插图 竣工验收阶段 BIM 工作流程 五、BIM 工作进度规划 1.总体时间计划 序号 工作阶段 工作内容 工作成果 工作时间 1 BIM 建模实施标准提交 提交本项目建模标准,及相关模型交互标准,本项目 BIM 实施标准 协助制定项目 BIM实施标准以及企业BIM 实施标准 签订协议后 15 天 2 项目 BIM实施方案 在投标方案的基础上提交本项目 BIM 实施方案 制定项目 BIM 实施方案 协议签订后 15 天 3 全专业建模 全专业施工图信息录入 BIM 模型 持续到协议签订后6 个月 4 技术图审查 协助发包人进行初设图纸、施工图纸的审查 初设图纸、施工图纸修改建议 跟随现场图纸会审 5 碰撞检查 基于 BIM 模型发现、统计及分类各项设计碰撞错误,各专业总工对 CAD 图纸审核 碰撞检查报告 建模过程中及相关专业插入之前 6 工程出量 基于 BIM 模型进行主要材料清单统计;配合设计院完成相应施工图修改 设计优化意见、参考图纸及工程量清单 模型完成后 7 现场施工管理 应用 BIM 平台及移动端等现场硬件设施,应用 BIM技术对现场进行管理 利用 BIM 技术优化项目施工工艺流程,节约成本,提升项目施工总承包管理水平。施工过程中 8 竣工维护 全专业信息模型的整合及移交 项目竣工数据统计及后续模型维护 持续到竣工后两年 2.总承包 BIM 实施时间计划 根据招标文件中对项目实施工期的要求以及我司投标阶段施工进度总计划,拟对本工程 BIM 实施的工作计划如下:(1)在中标通知之后的15天内,总承包项目BIM中心组建完成且人员到位;并提交一份详细的 BIM 实施方案和 BIM 文件提交进度计划,该进度计划与我司的深化图纸提交的进度计划相关联。(2)在签订协议后的 90 天内,土建专业的 BIM 模型建立完成并整合各专业创建完的 BIM 模型,同时提交给发包方/建筑师/工程师审核。在协议签订后 180天以内,机电综合管线模型及出图全部完成,并提交给发包方审核。(3)在收到设计变更 15 天内,完成 BIM 模型修改更新工作。(4)本项目模型在工程竣工验收合格后 30 日历天内完成移交。第二节 基于 BIM 的深化设计 一、砌体深化设计 1.砌体深化设计思路及目标 运用 BIM 技术对原有建筑图纸进行砌体深化设计,在 BIM 模型中添加圈梁、构造柱、过梁等二次结构构件。并通过管道综合 BIM 模型对砌体进行一键留洞,将模型导入 BIM5D 中进行最优排版,将砌体损耗率降至最低,并最终生成三维可视化模型、二维砌体排布图纸指导施工。2.砌体深化设计流程 建筑结构模型建立机电模型建立添加构造柱、圈梁等二次结构碰撞检测、洞口排布等优化模型整合二次构件碰撞检查及调整BIM5D砌体最优排版并出图留洞并标注导出砌体留洞图纸砌体排布图审核现场实施是否工程图纸准备 二、钢筋加工深化设计 1.钢筋加工深化设计思路及目标 利用 Revit、tekla、Inventor 等相关软件对钢筋工程进行三维建模,并生成钢筋下料单,导入我司自主研发的钢筋自动加工软件平台,实现智能化加工,物流化运输。2.钢筋自动加工施工流程 结构施工图建模、导图、导入GGJ模型钢筋翻样计算审核优化组合方案原材需用计划钢筋采购平台钢筋自动加工现场绑扎余料及实际损耗统计BIM平台原材计划表采购清单加工状态完成情况录入主体模型NY 3.优化组合加工方案(1)优化下料概述:全局规划,利用统筹原理,综合考虑,考虑定尺模数,据优化原理(线性规划模型)对钢筋进行排列组合优化钢筋断料,一是考虑钢筋定尺长度,二是钢筋下料长度,三是钢筋下料根数;下料要先下长料,后下短料,尾料一头齐分直径堆码便宜及时使用,统筹兼顾,科学下料,最大限度的减少损耗指标;划线注意:1)根据不同的弯曲角度,扣除弯曲调整值,从相邻两段长度中各扣一半;2)钢筋端部带半圆弯钩时,该段长度划线时增加 0.5d;3)划线工作宜从钢筋中线向两边进行,两边不对称的钢筋,也可从钢筋一端开始划线,如划到另一端有出入时应重新调整。(2)翻样优化原理:考虑钢筋能通则通下料法;钢筋选择进料法;钢筋长短料组合搭配下料法;上下层钢筋结合下料法;箍筋换用不受力筋少用下料法;一步到位钢筋下料法;改搭接为焊接接头钢筋下料法;废短钢筋头降规格或做措施钢筋使用下料法;无短头起头钢筋下料法;箍板板筋下料打折法等下料方法。(3)软件出料单优化组合:运用计算机软件的高速运算能力,导入需要加工钢筋料表,计算最优的钢筋加工组合方案,并输出实施方便的原材加工表;加工时可合理利用余料加工,加工单自动带出余料编号,再次使用时可按编号找到所用余料。三、机电深化设计 1.机电深化设计思路及目标 工程中标后,我司将积极与业主、设计院、监理单位、总包方及其他各专业施工单位进行沟通,进一步了解设计意图和业主要求,确定最终深化设计目标与审批流程,制定详细的 BIM 深化设计方案及深化设计图出图标准,并立即编制/调整深化设计以及图纸编制与送审计划。同时我司将根据业主及总包方有关 BIM模型的要求,创建并维护机电专业各阶段的 BIM 模型,提供 BIM 数据、电子文档等,确保本机电专业的 BIM 模型与施工图纸文档一致,并服从业主就 BIM 模型的管理要求。对于机电专业的深化设计,将根据现场实际情况及业主要求,对原设计图纸从设计角度进行系统优化校核,以达到系统的最佳平衡状态和工况,并将设计中欠合理地方向业主、设计院、监理单位提出合理化建议;从施工角度进行机电各专业管线综合排布及关键工序安排,降低施工阶段各专业之间协调拆改工作,以达到机电施工准确有序的进行。按照招标文件要求,本工程质量要求为合格,质量目标为争创鲁班奖。插表 基于 BIM 的深化设计目标 序号 深化设计目标 1 通过对系统详细计算和校核,优化系统参数及设备选型。2 根据建筑结构条件,进行各设备基础、管道支架的安装形式的设计。3 通过对机电各专业管线综合排布,对设备管线精确定位、明确设备及管线细部做法,制定机电各专业之间流水工序以及和其他各施工部门间的配合。4 在施工阶段根据现场情况进行平面施工图纸和 BIM 模型的实时调整,已达 到竣工图的及时性和准确性。5 在满足规范的前提下,合理、紧凑地布置机电管线,为业主提供最大的使用空间,以及足够的维修、检测空间。2.机电深化设计流程 机电各专业BIIM模型建立工程图纸准备各专业BIM模型整合协调基于BIM的综合图报送审核碰撞检查是否通过综合图大样图剖面图专业图BIM预制加工图联合支架设计图图纸按照流程分发各专业分包施工竣工模型交付后期运营管理YNN模型与现场不符的反馈 3.机电深化出图内容及深度 机电管线深化设计应详细而准确,主要包括下列深化设计图纸:插表 深化设计出图内容及深度 序号 图纸种类 出图内容及深度 1 机电各专业初步深所有机电专业对各自专业系统内的设备、管线型号、管线路由、系统参数、主(分)系统负荷进行复核校验 序号 图纸种类 出图内容及深度 化设计 2 综合管线剖面布置图 将各专业绘制的各楼层内的给排水工程、消防工程、通风空调工程及电气工程管线的综合布置图,平面图按各专业的管线分不同的颜色绘制,同时将各专业的管线在电脑内分成不同的图层,便于识别与修改。在平面图中反映出管线需翻弯的地方标注管线安装标高。选择管线集中的区域做剖面图,剖面图各专业管线和图层于平面图中对应,并详细标注管线以建筑结构为参照的定位尺寸及支架的安装形式和规格。对于多专业共用管井,绘制综合管井布置图,标明管道位置、支架布置及型式。3 各专业深化平面施工图 根据综合机电协调施工图绘制各专业平面图和剖面图,特殊区域绘制管道安装详图及大样图,详细标注专业管线的标高与位置,用于指导具体施工。4 机电各专业综合预留预埋图 根据各专业平面管线深化图纸进行绘制预留预埋深化图纸,图纸中详细标注各预留套管的型号、规格、套管形式、定位尺寸。对于人防区域预留预埋做详细的套管预埋深化设计说明和技术交底资料,对于图纸中由土建结构方提供的预留孔洞进行仔细核对和检查,避免后期预留孔洞的尺寸或位置偏差。5 详图和大样图 剖面图中具体表明梁底,吊顶标高,基准线,机电安装各种专业管线安装底标高,安装尺寸,管线之间的有效空间,管线标高变化均需标注清楚。6 设备基础图 在设备进场前根据设备各项参数确定设备的基础型式,标明基础尺寸位置、预埋件位置等。通过对现场的测量,保证选用的设备能顺利的满足现场的安装尺寸。有时需重新对机房进行布置,再拿出最合理的布置方式及基础图交由设计、监理确认后,交由总承包人施工。序号 图纸种类 出图内容及深度 7 吊顶综合平面图 吊顶上的灯具、风口、喷头等布置,需同时满足大楼观感美观和设计规范的要求。吊顶综合平面图应按吊顶型式准确绘制,并标明吊顶定位基准线和机电末端器具相对尺寸,装饰、机电工程必须共同遵守该基准线。8 三维管线设计 采用先进的 BIM 系统绘制真实比例的机电三维模型图。通过绘制三维管线图直观地反应各专业的管线敷设路线和各设备及管道配件的安装形式及安装位置,并且采用BIM碰撞检测工具检查各专业管线存在的标高冲突,同时调整管线,进行合理的布置,满足使用功能,确保最大的有效空间。4.机电预制加工施工流程 BIM预制加工图管件大样图审核数据输入工厂化预制二维码编号现场堆码扫码安装BIM平台信息审核状态数据传输状态加工状态信息录入状态堆放状态安装状态录入机电模型合并总包模型YN 四、幕墙深化设计 1.幕墙深化设计思路及目标 我司将利用 revit、rhino、takle 对幕墙进行三维参数化建模。BIM 的参数化设计将建筑幕墙构件的各种真实属性通过参数的形式进行模拟和计算,并进行相关数据统计。在建筑信息模型中,建筑幕墙构件并不仅仅是一个虚拟的几何构件,而且还附加了除几何形状以外的一些非几何属性,如构件的材料、材料的热工性能、构件的造价、采购信息、重量、安装编号等。通过BIM 参数化设计快速进行造型、布局、节能、经济、疏散等的各种计算和统计分析,优先采取最合适的设计方案。快速让业主确定幕墙方案,并通过 VR 技术让业主沉浸式体验幕墙完成效果,通过 BIM 技术虚拟建造,预制加工,实现幕墙单元工厂化预制,装配式施工。2.幕墙深化设计流程 幕墙施工图纸曲面优化方案推敲幕墙模型基础建模审核深度建模主体模型三维激光扫描现场点云数据修正定位图构架加工图专业施工图三维效果图交付劳务队伍施工竣工模型交付运营管理NY 3.幕墙预制加工施工流程 幕墙深化模型构件加工图审核数据输入数控加工车床工厂化预制二维码编号幕墙单元预拼装数据传输状态加工状态信息录入状态安装状态录入幕墙模型合并总包模型动画模拟BIM平台信息审核状态NY 五、装饰装修深化设计 1.装饰装修深化设计思路及目标 精装修深化设计包含节点设计、墙顶地装饰造型设计、龙骨排布设计、专业协调等工作。在精装修深化设计 BIM 应用中,基于施工图设计模型和设计文件、施工做法文件创建精装修深化设计模型,完成节点深化设计,输出工程量清单、平面布置图、立面图、节点深化图、龙骨排布图等。2.装饰装修深化设计流程 工程图纸准备深化设计方案确定制定深化设计方案出图计划审核精装修专业建模深化设计碰撞检测效果图大样图剖面图专业图图纸按照流程分发各专业分包施工竣工模型交付后期运营管理NYYN模型和现场不符者反馈 3.装饰装修深化设计出图深度 序号 类别 模型元素类型 模型元素及信息 1 龙骨 木龙骨、轻钢龙骨、钢龙骨、铝合金龙骨 几何信息:尺寸大小等形状信息 非几何信息:规格型号、材料型号、材料和材质信息、生产厂家等产品信息 2 门窗 木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗 几何信息:基本门窗尺寸大小等信息 非几何信息:规格型号、材料和材质信息、生产厂家等产品信息 3 定制家具 板材家具、实木家具 几何信息:基本家具尺寸大小等形状信息 非几何信息:规格型号、材料和材质信息、生产厂家等产品信息 4 装饰面层 涂料、壁纸、石膏板、吸音板、木饰面、布艺 几何信息:尺寸大小等形状信息,面积计算公式 非几何信息:规格型号、材料和材质信息、生产厂家等产品信息 玻璃饰面、金属饰面、墙地砖、石材、矿棉板、硅酸盖板 几何信息:尺寸大小等形状信息,面积计算公式 非几何信息:规格型号、材料和材质信息、生产厂家等产品信息 第三节 基于 BIM 的施工技术 一、测量机器人技术 1.BIM 测量机器人技术特点 在传统的施工工艺中,施工定位依靠人工识别CAD 图纸,再将图纸中的数据展现到现场来进行测量、放样、打点,定位准确度不高,遇到管线交插、碰撞打架的时候只能拆改,浪费材料和劳动力。我司利用测量机器人技术,在计算机中将已完成的 BIM 模型直接输入“机器人”的大脑,“机器人”就可以完成管线、管道组对、楼板穿孔、

    注意事项

    本文(企业BIM技术应用措施.pdf)为本站会员(hg158****2095)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开