审计部近期工作计划及安排.pdf

-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-审计部近期工作计划及安排 一、11 月 1日23 日进行工作分析报告的接收及填写指导 二、11 月 24 日将填报情况进行汇总（填报总人数、未填报人员、未填报岗位等）三、11 月4 日-31 日进行工作分析报告的整理工作,将最终版本敲定报总经理审核。四、在整理汇总期间与相关部门负责人对特定岗位进行深度剖析,争取将公司整体业务全部包含在内（以幸福店为主要对象)五、在本周内对超越系统进行全面学习及了解,工作分析报告汇总结束后,首先对相应岗位系统权限进行重新分配。六、与各部门领导单独约谈，从财务角度对相关业务流程及岗位管控进行相应调整并形成书面文件,对象-幸福店，时间周期一周(2 月1 日-日)七、根据工作分析报告设计相应统计表,保证公司主要数据的传递及把控.八、将公司日常事务的审核工作提上日程,定位财务人员对具体项目进行审核工作，审计部主要精力将放于审核工作的抽查及反馈.九、根据工作分析报告形成相关制度(财务角度),对经办人员的签字进行统一梳理，以便各岗位工作留有痕迹，提高风险责任意识.审计部 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-2014年 1月日