年终安全环保工作总结.pdf

第 1 页 年终安全环保工作总结 公司现有人员 49 人，拥有二条生产线，年生产能力 60 万方，有 13辆搅拌车、3 辆泵车、1 两铲车，司机 22 人。公司成立了安全生产委员会，由总经理、各部部长、兼职安全员组成，公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S 管理（含安全隐患）、环保大检查活动，安全员每天对全公司范围实行安全、6S 管理检查，做到检查结果有记录、有处分、有整改、有反馈，公司 20 xx 年没有发生较大的安全事故，一年来主要做了以下几方面的工作：一、?重点抓好车辆道路交通安全管理工作。公司针对车辆道路交通安全管理，首先制定安全行车鼓励制度，实行车辆全年公司司机驾驶安全奖，每半年兑现一次，上半年没发生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交通事故的司机奖励1500元/人。其次实行每天早班会制度，会上，各部部长，安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要注意的安全事项，做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神，并仔细执行到位。第三，做好车辆运行前的检查工作，严格制止有故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行 上班行为管理规定、道路交通安全法，严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交通事故。二、?强化安全生产管理工作 首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放，并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。其次对检修设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度。第三，主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全发动会，确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌 56 块，起到了对员工的安全警示作 第 2 页 用。第五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六，重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。三、?强推 6S 管理工作 6S 管理工作是安全管理工作的基础，6S 管理工作做好，能有效的控制安全事故的发生，公司在 6S 检查中为了尽快推行 6S 管理标准化，对每旬一次的 6S 检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中，于都商砼公司 20 xx 年获得了一次第一名，三次第二名的好成绩。四、?重视环境保护工作，防止环境污染事件的发生 公司注重粉料库顶 6 台除尘器和机楼 2 台除尘器的除尘工作。保证 8台除尘器能正常运行，达到除尘效果。严格控制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有 6 个沉淀池，做到沉淀物及时外运，做到废水再利用，晴天废水不外排，雨天废水达标后外排的工作，防止油污、砼浆外排现象。五、?加大对安全、环保资金的投入 20 xx 年，公司新配置灭火器 12 瓶。新增消防水栓一个，消防砂铲二把，安全板报 6 期，安全条幅 12 条，购置反光服 150 件，新增警示牌、标示牌 36 块、污水泵 2 台、保险带 8 条，保险钢丝绳两根（24米），新增安全防护栏 86 米，安装除尘喷水水管 190 米，这些资金的投入，对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。六、?安全存在的主要问题 公司安全存在的主要问题是：一是作业人员上班时间的不确定性，简单造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面原因简单发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事故，公司的安全管理工作有待进一步完善和提高，员工的安全意识有待进一步的加强。20 xx 年即将过去，回顾一年来的安全管理工作，由于公司全体员工的共同努力，没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污 第 3 页 染事故。20 xx 年，我们要仔细的总结经验，汲取事故教训，严格管理，加大对违章、违纪人员的处分力度，建立健全各项安全管理规定，完善安全文化建设及安全标准化管理，坚持员工安全培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育，提高全员的安全保护意识，加大安全隐患的排查和整改力度，公司管理人员要沉下去，到各个工作场所，（特别是车辆驾驶，工地泵车作业场所）去发现问题，解决问题，形式上下一心，共同努力把 20 xx 年的安全管理工作搞的更好！