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    项目部人员考核标准.pdf

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    项目部人员考核标准.pdf

    (WORD)-生产企业质量管理制度范本 760 1 一、工作态度 评价目标 评价标准 得分 工作态度20分 责 任 心 消极被动不 负责任。有时责任心强,但 多数 情况 下缺乏责任心。有 一 定的 责 任心 并 敢于 对 自己的工作负责,知错就改。责任心强,能清楚地 知 道 自 己的责任,并勇于负责。对 任 何 事 情都有 强 烈 的 责任心 且 积 极 付诸行动。得分 分值 5 0 1 2-3 4 5 积 极 性 无论怎样督 促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易。遇 问题 和困 难就垂头丧气,不出成果。不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣。求知欲强,并把知识用于实践,弥补 自 己 工 作中的短处,努力提 高 自 己 素质。勇于挑战,不畏困难;为实现目标竭尽全力。得分 分值 5 1 2 3 4 5 协作 精神 不推不动,但求自己方便合适。只 考虑 本职 工作,对其他事情不闻不问。理解领导意图,主 动 为领 导 分担责任,帮助同事解决问题。充分 理 解 群 体目标,乐意为群体目 标 的 实 现做贡献。不惜牺牲自我,通力合作。得分 分值 5 1 2 3 4 5 遵章 守纪 不遵守规章 制度,不服从领导安排,我行 我素。有 时违 反规 章制度,服从领导的安排。遵守规章制度,能 规 劝他 人 做好工作,服从安排。政策水平高,说话办 事 干 脆 利落,原则性强。遵章守纪,原则性强,企业利益高于一切。得分 分值 5 0 1 2-3 4 5 二、工作能力 工 作 能力 15 分 专 业 知识 专业知识较窄,对本专业知识了解不多,也不愿意学习补充。年度无学习记录。对本专业知识有所了解,但却缺乏广度和深度。年度有10 课时的学习记录。懂得本专业的知识,并有一定广度和深度。年度有 20 课时的学习记录。本专业知识扎实,接受新技术较快,运用合理,年度有 30课时的学习记录。具备全面的知识,能运用自如,年度有 40课时的学习记录。得分 分值 5 1 2 3 4 5 技 术 工作 经 验 技 术 工 作经 验较少。技术工作经验不多,不精。有一定技术工作经验,以往工作成绩一般。有一定技术工作经验,工作成绩良好。技术工作经验丰富,成绩不菲,评价良好。得分 分值 5 1 2 3 4 5 技 术 研究 能 力 不具备技术研究能力。能在别人带动下进行技术研究,但不持久。有一定的技术研究能力并积极向这方面发展。有较强的技术研究能力并稍有建树。有很强的技术研究能力,独特性强。得分(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760 2 分值 5 1 2 3 4 5 工 作 能力 25 分 创新能力 依赖原有技术,无创新。依 据前人已有观点,自己变形。年度创新 1-2 项。自己可根据前人的观点,提出自己的观点。年度创新3 项。创新,能通过自己摸索提出新观点新技术。年度创新 4 项 技术上有创新,想像力丰富,合理性强。年度创新 5 项。得分 分值 10 1 2-4 5-6 7-8 9-10 发 现 解决 问 题能力 看不到问题,遇到问题束手无策。能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢。能 及 时 发 现 问题,对一般问题能作出决断。发现问题及时,处理问题当机立断,雷厉风行,解决问题能力较强。在任何情况下,都能发现问题,解决问题,且不出现差错。得分 分值 10 1 2-4 5-6 7-8 9-10 分 析 判断 能 力 思维混乱,反应迟钝,逻辑性差。经常判断失误。思维较清晰,但呆板、片面,有时判断,有失误。思维较清晰、准确,反应较快。无 较 大 判 断 失误。思维清晰准确,反应迅速,逻辑性强,无判断失误。分析问题全面,逻辑性强,判断准确。得分 分值 5 1 2 3 4 5 工 作 成绩 40 分 目 标 完成情况 没 有 完 成规 定目标。基本完成规定目标。比规定目标完成较好。比规定目标完成得多。比规定目标完成得既好又多。得分 分值 10 0 1-2 3-4 5-7 8-10 技术与经济效益 完成的技术工作无效率。完成的技术工作创效益 2 万元以上。完成的技术工作创效益 6 万元以上。完成的技术工作创效益 10 万元以上。完成的技术工作创效益 12 万元以上。得分 分值 10 0 1-2 3-4 5-7 8-10 技 术 成果 没参与过技术项目或 提 出 合理 化建议。与别人合作的技术项目中有一般性成果。较大项目的主要参与者。科研项目的主要完成者。科研项目完成的组织者,技术工作中有创新,填补业内空白。得分 分值 10 0 1-2 3-4 5-7 8-10 工 作 质量 工作质量低劣,经常出现差错。一般能完成工作,质量处于平均水平。能完成任务,工作质量比较好,设计水平一般。按期完成任务,工作质量较高,产品设计结构合理。无重大差错。提前完成任务,工作质量突出,技术水平出众。无差错。得分 分值 5 1 2 3 4 5 工 作 效率 办事拖拉,经常需要催促。有时需要催促,效率一般。工作效率较高。工作效率高。守时惜时,按时完成任务,解决问题迅速准确。得分 分值 5 1 2 3 4 5 总分值 工作态度 工作能力 工作成绩(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760 3 面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要化成一座山

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