员工绩效考核评分表.pdf

.员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 办公室主任 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 管理公司的日常行政事务，为领导服务。五 员工的日常管理和服务。五 为公司的综合性会议准备、组织和起草公司文件。10 贯彻公司的经营目标和工作目标。五 监督、检查和评估公司各部门对公司任务的执行情况。六 协助经理室制定公司发展方针和发展目标的具体规划。10 监督、检查和协调项目的施工管理。五 协助总经理组织实施公司员工的绩效评估。四 完成领导交办的其他任务。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成本职工作。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 .员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 普通办公室职员 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 各类文件材料的汇编、整理、归档和管理；10 公司文件的打印和管理；八 接待来访者，接收各种电传信息，接听和转接电话，发送、接收、传送和登记文件。10 收集、管理和归档公司的人事档案和证件。六 公司召开的会议记录；临时任务处理 八 采购货物的登记和收货程序的处理。五 管理公司的印章和证照，并按规定使用。七 配合会计对办公用品进行定期核查和库存审计抽查。六 做好业务记录和档案，保守公司秘密。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 .总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 办理项目建设手续，承担各项检查，协调对外关系。10 指导项目部，审核项目部的工程完工和付款计划。八 全面监督检查项目部的所有施工活动。10 协助经理室做好企业的财务规划和资金使用规划。七 协助经理室制定企业发展方针和发展目标的具体规划。七 检查项目部施工的实施情况。五 检查项目部安全文明施工的实施情况。七 建筑管理部门绩效评估；六 行使其他经理特别授予的权力。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 .员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 技术指导 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 负责公司的施工技术。10 组织施工组织设计和各种技术方案。八 组织对项目建设进行监督检查。10 审批各种技术方案和工程建设资料。五 做好项目必要的配套设计。八 参与项目施工管理绩效的考核。五 分管工程质量，负责工程质量和安全管理。七 审核施工单位完成工程量和服务的付款计划。七 行使其他经理特别授予的权力。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 .员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 代购人 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 公司的材料采购保证了项目施工材料的及时供应。10 协助领导进行物资采购和合同的谈判，组织起草物资采购合同；八 组织监督检查项目部材料的使用和消耗情况。10 协助项目部对材料进行测试；五 组织各种物资的统计报表和采购物资的申请计划。八 检查请购单的内容是否正确，是否有库存替代品，手续是否齐全。五 适当的价格比较和单价谈判。七 掌握材料市场，建立采购和供应商信息。七 业务记录和记录的保管或转移，保守公司秘密。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 .组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 预结算负责人 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 制定公司项目建设的目标成本。七 掌握施工动态，协助财务部监督工程费用的合理使用。八 及时做好工程的预算和结算。10 收集和分析市场信息，掌握各种材料的信息价格。六 审核班组项目进度付款报告。10 准备申请进度付款报告。五 审核工程材料的收货计划和付款计划。七 参与工程项目的成本和利润分析及核算。七 准备项目实际费用(人工、材料、机械和其他费用)的各种统计报告。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 .组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 财务经理 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 企业资金的合理规划和项目资金的规划；制定公司财务会计制度，组织、制定、实施和监控财务规划和日常工作计划；10 建立公司预算管理体系并组织运行和实施；八 监督公司的所有会计账目和财务报表；五 根据公司签订的经济合同，组织各种资金的收付和各种资产的管理；七 组织公司财务收支计划和会计报表，按规定审核公司经济费用，组织会计工作；10 向公司提交财务预警报告；监督财务票据的管理 五 监督公司的资本运作，准备员工工资单。七 协助公司发展方针和发展目标的具体规划。七 行使其他经理特别授予的权力。六 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 .对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 会计 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 合理规划公司资金；制定公司财务会计制度，制定财务规划和日常工作计划；七 制作公司的所有会计账目和财务报表；八 负责公司资金的核算和支出管理；会计资料的整理和利用；准备凭证和会计报表。10 协助总监向公司做财务预警报告；七 监督公司的资本运作。10 准备纳税申报，纳税申报，每月结算和账目核对；提交所得税明细表 五 购买发票和其他相关事项 六 收集、核销和归档账单，并协助出纳核对现金和银行账户；当月结账、核对交易、调整账户 七 现场成本统计、应收账款和预收账款统计 五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 .服务意识 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 出纳员 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 负责备用金的管理和支付，收取和支付各种款项，管理各种资产；10 负责公司财务票据管理，及时上报财务收支和损益，收集、统计、汇总、分析相关财务数据和信息；10 库存、收款、付款和支付工资；八 协助会计合理规划企业资金；七 协助会计人员为企业制作财务预警报告。六 检查采购、收款、库存和退款管理 五 登记现金和银行账户，核对资金并准备对账表。七 每天签发账单，及时提交银行对账单。七 支票、票据和现金收款的管理 五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 .对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 规划指导者 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 对项目建设进行全面综合管理，按计划分阶段完成项目建设任务。10 组织实施施工组织设计；编制项目施工材料使用计划。五 主持民工安全教育，协调分包单位工作，进行安全技术交底。10 组织编制项目统计报表；变更协商和图纸会审。七 负责项目部的现场质量、安全、进度、文明施工、成本、管理和实施。10 组织分包商办理各种手续，落实工程资料。六 召开生产协调会和生产例会。五 建筑管理部门绩效评估；七 行使其他经理特别授予的权力。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 .工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 建筑工人 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 熟悉施工图纸、相关技术规范和操作规程，了解设计要求和详细的节点做法，并落实到现场。10 检查班组作业前的准备工作是否符合条件，并在各工序中对工人和班组进行指导和监督。五 严格的质量自检、互检、交接检制度和及时工作。预检流程，协助办理资料签证手续。10 加强对关键部位的检查和跟踪，防止事故发生。六 现场质量、安全、进度、文明施工、成本和材料控制的实施。10 监督检查质量和安全整改的落实情况。七 纠正违反规章制度、违反施工操作规程的行为。五 坚持技术资料和验收资料的积累。七 .节约现场成本，不浪费材料、人力和机械。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 保安人员 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 熟悉施工图纸、相关技术规范和操作规程，了解设计要求和节点细部做法，检查每道工序。10 对分包商的安全、消防、文明施工进行检查、监督和调查。五 认真执行国家颁布的安全法规和企业内部规章制度。部里的所有安全规章制度 10 加强对关键部位的检查和跟踪，防止事故发生。七 按照“四不放过”制度，处理一般事故，记录参与重大事件的调查、取证、分析和处理。10 制定安全技术措施，并向安全小组进行技术交七 .底。纠正违章行为，处罚违反施工操作规程的人和事。五 掌握安全关键部位，检查安全防护设施。六 召开安全小组会议，进行日常安全教育。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力，正确判断事物，正确做事。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 仓库管理员 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 工作职责 材料设备的入库、出库验收、登记和签证管理 10 机械设备的使用和管理；制作材料消耗的统计报告。五 接受公司对物料的验证和盘点、审核和抽查；10 按照公司的材料入库流程进行验收。七 坚守岗位，做好物资准备，随时检查入库。10 .保管、保护和维护材料，分类存放，有序堆放。六 按照公司的物料收集流程发货。五 每月向公司报告月报表和存货明细账。七 节约现场成本，不浪费材料，不损坏机械设备。五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力强，判断正确，处理事务正确。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 员工绩效评估量表 西方人名的第一个字 港威 数据处理程序 考试 代表 评估期 从_ _ _ _ _到_ _ _ 评估项目 评估内容 应该得分 代表 等级 经理 等级 施工前资料的编制、收集、整理和归档 10 熟悉施工图纸、相关技术规范和操作规程，做好各分部隐蔽资料的检查和评定工作。八 收集整理项目部需要的文件和合同文件。八 .工作职责 施工技术资料的编制、收集、整理和归档 八 施工安全资料的汇编、收集、整理和归档 五 收集整理送检资料，各种检测报告。六 各种方案和会议纪要的编写、收集和整理 五 设计变更和现场增加工程签证 五 专业素质 有责任心，工作积极，不推脱任何事情。三 努力工作，努力工作，争取完成任务。三 具有相应的专业技能，能够完成自己的专业职责。三 工作能力强，判断正确，处理事务正确。三 对公司忠诚，品行端正，言行诚实。三 服务意识 对顾客热情有礼。三 工作中要积极主动，积极进取。三 对自己的工作认真负责。三 对同事真诚热情的态度 三 合作精神 积极与其他部门的员工合作。三 员工在内部互相合作 三 顾全大局，以公司利益为重。四 组织纪律 遵守公司的各项规章制度。四 遵守相关法律法规 四 总评估分数 100 .