一级建造师考试《建设工程项目管理》自测卷.docx

一级建造师考试建设工程项目管理自测卷1. 【单选题】（江南博哥）施工方进度控制的任务是( )。A. 根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B. 控制整个项目实施阶段的进度C. 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D. 依据建设单位对项目动用要求控制施工进度正确答案：A知识点：第3章>第1节>项目进度控制的任务 教材页码： P114-115 参考解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。2. 【单选题】在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（ ）。 A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B. 不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C. 将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天 正确答案：A知识点：第3章>第3节>进度计划调整的方法 教材页码： P144-146 参考解析：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；所以M工作的总时差=7-3=4>0 所以不会硬性总工期.延长时间是3天5天，不会影响其后续工作的正常进行。 3. 【单选题】某双代号网络图如下图所示，以下正确的是（）。A. 工作C、D应同时开始B. 工作B的紧后工作只有C、DC. 工作C、D完成后即可进行工作GD. 工作D完成后即可进行工作F正确答案：C知识点：第3章>第3节>工程网络计划的编制方法 教材页码： P119-130 参考解析：当A工作和B工作都完成以后，C工作才能开始；而B工作完成，D工作就可以开始，故A项错误。B工作的紧后工作包括C工作、D工作和E工作，故B项错误。G工作的紧前工作是C工作和D工作，所以C工作和D工作完成后，就能进行G工作，故C项正确。工作D和工作F无紧前紧后的逻辑关系，故D项错误。故本题选C。4. 【单选题】成本偏差的控制，（）是关键，（）是核心。A. 分析；纠偏B. 纠偏；分析C. 比较；纠偏D. 纠偏；比较正确答案：A知识点：第2章>第1节>成本管理的任务和程序 教材页码： P70-73 参考解析：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。5. 【单选题】建设工程项目施工阶段质量控制的重点是（）A. 施工人员的质量控制B. 计量控制C. 工序的质量控制D. 施工机械设备的质量控制正确答案：C知识点：第4章>第3节>施工过程的质量控制 教材页码： P177-183 参考解析：工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。6. 【单选题】项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A. 调整项目任务分工B. 调整进度管理的方法和手段C. 调整设计D. 改变施工机具正确答案：A知识点：第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用 教材页码： P48-50 参考解析：项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施和技术措施。其中，组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项B属于管理措施（包括合同措施）。选项C、D属于技术措施。7. 【单选题】下列关于银行履约保函的说法中，错误的是（）A. 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明B. 银行履约保函通常为合同金额的10%C. 采用有条件的银行保函，收兑时需要由担保人出具承包人违约的证明D. 采用无条件的银行保函，发包人只要看到承包人违约，收兑时不需要出具任何证明和理由正确答案：C知识点：第6章>第4节>工程担保 教材页码： P308-312 参考解析：银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。有条件的保函是指下述情形：在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时，由发包人或工程师出具证明说明情况，并由担保人对已执行合同部分和未执行部分加以鉴定，确认后才能收兑银行保函，由发包人得到保函中的款项。建筑行业通常倾向于采用有条件的保函。8. 【单选题】下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，不应计入企业管理费用的有( )。A. 材料采购及保管费B. 管理人员工资C. 检验试验费D. 工具用具使用费 正确答案：A知识点：第2章>第2节>按成本组成编制成本计划的方法 教材页码： P79-80 参考解析：企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加、其他。9. 【单选题】项目信息门户是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志，项目信息门户实施的条件不包括（）A. 组织件B. 教育件C. 软件D. 检测件正确答案：D知识点：第7章>第3节>工程管理信息化 教材页码： P349-357 参考解析：项目信息门户实施的条件包括：(1)组织件；(2)教育件；(3)软件；(4)硬件。组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。10. 【单选题】下列选项中，不属于沟通能力的是（）A. 倾听能力B. 思考能力C. 争辩能力D. 设计能力正确答案：B知识点：第1章>第9节>项目各参与方之间的沟通方法 教材页码： P56-60 参考解析：沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力(形象设计、动作设计、环境设计)。沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德。11. 【单选题】职业健康安全管理体系要求及使用指南 GB/T 45001-2020，不属于运行中，运行策划和控制内容的是（）A. 采购B. 变更管理C. 应急准备和响应D. 消除危险源和降低职业安全风险正确答案：C知识点：第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 教材页码： P205-210 参考解析：12. 【单选题】在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是( )。A. 成本加固定费用B. 成本加固定比例费用C. 成本加奖金D. 最大成本加费用正确答案：A知识点：第6章>第3节>成本加酬金合同 教材页码： P297-299 参考解析：本题考核的是成本加固定费用合同形式的应用。在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用成本加固定费用合同形式，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。成本加固定费用合同虽然不能鼓励承包商降低成本，但为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期。有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作。13. 【单选题】当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应坚持的原则是( )。A. 最大限度地维护业主的合法权益B. 最大限度地维护承包商的合法权益C. 在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D. 在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益 正确答案：C知识点：第1章>第11节>监理的工作性质 教材页码： P64-65 参考解析：本题考核的是工程监理的公平性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。 14. 【单选题】关于施工总承包管理的说法，错误的是（ ）。 A. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B. 施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C. 施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D. 采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订 正确答案：B知识点：第1章>第5节>施工任务委托的模式 教材页码： P36-40 参考解析：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。15. 【单选题】关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 工程管理的时间是项目的实施阶段C. 项目管理的核心任务是目标论证D. 工程管理的核心任务是为项工程建设和使用增值正确答案：D知识点：第1章>第1节>建设工程管理的任务 教材页码： P3-4 参考解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。16. 【单选题】编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。A. 决策阶段的工作B. 实施阶段的工作C. 设计准备阶段的工作D. 施工阶段的工作正确答案：A知识点：第1章>第2节>建设工程项目管理的目标和任务概述 教材页码： P4-5 参考解析：项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书和编制可行性研究报告。17. 【单选题】关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）A. 只需要建设单位对施工图进行审查复核即可B. 严格按照基本建设程序办事C. 严格控制建筑材料及制品的质量D. 做好应对不利施工条件和各种灾害的预案正确答案：A知识点：第4章>第5节>施工质量事故的预防 教材页码： P191-192 参考解析：施工质量事故预防的具体措施：1.严格按照基本建设程序办事2.认真做好工程地质勘察3.科学地加固处理好地基4.进行必要的设计审查复核：要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核。5.严格把好建筑材料及制品的质量关：严格控制建筑材料及制品的质量。6.强化从业人员管理7.依法进行施工组织管理：施工技术措施要正确，施工顺序不可搞错。8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案9.加强施工安全与环境管理18. 【单选题】下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约邀请行为的是（）。A. 提交投标文件B. 订立承包合同C. 发出中标通知书D. 发布招标公告正确答案：D知识点：第6章>第1节>合同谈判与签约 教材页码： P262-264 参考解析：根据中华人民共和国招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。19. 【单选题】在项目竣工验收合格的情况下，项目实际竣工日期为（）。A. 承包人送交竣工验收申请报告的日期B. 发包人实际组织竣工验收的日期C. 合同中规定的竣工验收日期D. 监理认可的竣工验收日期正确答案：A知识点：第6章>第2节>施工承包合同的内容 教材页码： P265-276 参考解析：工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42 天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。20. 【单选题】按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A. 项目技术负责人和总监理工程师B. 施工单位技术负责人和总监理工程师C. 项目技术负责人和施工单位技术负责人D. 总监理工程师和业主代表正确答案：B知识点：第1章>第7节>施工组织设计的编制方法 教材页码： P46-48 参考解析：达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。21. 【单选题】下列措施中，属于进度控制的技术措施的是（）。A. 改变施工机械B. 采取风险管理措施C. 改变进度控制流程D. 编制资金需求量计划正确答案：A知识点：第3章>第4节>项目进度控制的技术措施 教材页码： P148 参考解析：项目进度控制的技术措施：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。22. 【单选题】关于施工质量控制，下列说法中正确的是（）。A. 现场安装的危险性比较大的起重设备，安装完毕使用前必须经监理单位验收合格后才能投入使用B. 要消除环境对于施工质量的不利影响，主要采取动态跟踪的控制方法C. 施工单位有缺陷的施工组织设计报送监理单位审查时，由于监理工程师的疏漏没有发现错误，施工中出现了质量问题，由施工单位承担责任D. 建筑物满足要求的建筑面积分配以及宽度、高度、净空等物理指标和节能环保等符合性要求体现了可靠性质量正确答案：C知识点：第4章>第3节>施工生产要素的质量控制 教材页码： P174-175 参考解析：危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过相关管理部门验收合格后方可使用。同时，在使用过程中尚需落实相应的管理制度，以确保其安全正常使用。A错误；环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。B错误；以使用功能和安全可靠性为核心，进行设计质量的综合控制:功能性质量控制的目的，是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织、生产工艺流程组织，如满足使用功能的建筑面积分配以及宽度、高度、净空、通风、保暖、日照等物理指标和节能、环保、低碳等方面的符合性要求。D错误。23. 【单选题】下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A. 肉眼观察墙面喷涂的密实度B. 用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C. 用直尺检查地面的平整度D. 现场检测混凝土试件的抗压强度正确答案：C知识点：第4章>第3节>施工过程的质量控制 教材页码： P177-183 参考解析：实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为"靠、量、吊、套"四个字。靠一一就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。量一一就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等 。吊一一就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等。套一一是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。24. 【单选题】政府对建设工程质量监督的职能不包括()。A. 制订行业质量管理规程B. 对工程竣工验收进行监督C. 抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量D. 抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量正确答案：A知识点：第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的内容与实施 教材页码： P203-204 参考解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。(4 )抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。(5)对工程竣工验收进行监督。(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理。(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析。(8)依法对违法违规行为实施处罚。25. 【单选题】根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A. 3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失2000 万元B. 12 人死亡，直接经济损失960 万元C. 36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失6000 万元D. 2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失1.2 亿正确答案：B知识点：第4章>第5节>工程质量问题和质量事故的分类 教材页码： P190-191 参考解析：按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为:(1)特别重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重伤(包括急性工业中毒，下同) ，或者1 亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重伤，或者5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重伤，或者1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重伤，或者1000 万元以下直接经济损失的事故。26. 【单选题】关于施工过程中水污染预防措施的说法，不正确的有（）。A. 禁止将有毒有害废弃物作土方回填B. 施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C. 施工现场 100 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染D. 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理正确答案：B知识点：第5章>第4节>施工现场环境保护的要求 教材页码： P248-252 参考解析：施工过程水污染的防治措施有:( 1 )禁止将有毒有害废弃物作土方回填。( 2 )施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。( 3 )现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。( 4 )施工现场100 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。( 5 )工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。( 6 )化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。27. 【单选题】关于工作任务分工在项目管理中的应用的说法错误的是( )。A. 在编制项目管理任务分工表前，首先应讲工作任务进行详细分解B. 随着工程进展，任务分工表还将不断深化和细化C. 运营部门应在工程竣工前，提前介入工作D. 业主方和项目各参与方，都应该编制各自的项目管理任务分工表正确答案：C知识点：第1章>第3节>工作任务分工在项目管理中的应用 教材页码： P22-25 参考解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A正确；随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，B正确；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。C错误；业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。D正确。28. 【单选题】某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该 10#楼土建任务编制的施工组织设计属于（ ）。A. 施工组织总设计B. 单项工程施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部工程施工组织设计正确答案：C知识点：第1章>第7节>施工组织设计的内容 教材页码： P44-46 参考解析：单位工程施工组织设计即以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。29. 【单选题】关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D. 在国际上，取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理正确答案：B知识点：第1章>第9节>施工企业项目经理的工作性质 教材页码： P52-54 参考解析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定 。A错误，B正确；建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，C错误； 在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。D错误。30. 【单选题】某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m³，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A. 0.60 万元；0.80B. 0.6 万元；0.83C. 0.48 万元；0.83D. 0.48 万元；0.80正确答案：C知识点：第2章>第3节>成本控制的方法 教材页码： P88-100 参考解析：进度偏差(SV) = 已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用( BCWS )=2000*122400*12=0.48万元；进度绩效指数(SPI) = 已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用( BCWS)=2000*12/(2400*12)=0.83。31. 【单选题】关于因果分析图法应用的说法，正确的是（ )。A. 一张分析图可以解决多个质量问题B. 因果分析图法专业性很强，QC 小组以外的人员不能参加C. 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态D. 分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因正确答案：D知识点：第4章>第6节>因果分析图法的应用 教材页码： P197-198 参考解析：因果分析图法应用时的注意事项：( 1 )一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。( 2 )通常采用QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。( 3 )必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。( 4 )分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。( 5 )在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1 - 5 项多数人达成共识的最主要原因。32. 【单选题】在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（）。A. 复合组织结构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 职能组织结构正确答案：C知识点：第1章>第3节>组织结构在项目管理中的应用 教材页码： P17-22 参考解析：本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。33. 【单选题】建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（ ）。 A. 以采购方收货戳记的日期为准B. 以供货方按合同规定通知提货日期为准C. 以承运单位签发的日期为准D. 以向承运单位提出申请的日期为准 正确答案：B知识点：第6章>第2节>物资采购合同的内容 教材页码： P276-279 参考解析：建设工程物资采购合同中，交货日期的确定按照下列方式：供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。34. 【单选题】 合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，这一工作是（ ）。A. 合同分析B. 合同谈判C. 合同研究D. 合同交底正确答案：D知识点：第6章>第5节>施工合同交底 教材页码： P315-316 参考解析：合同交底是指由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。35. 【单选题】 为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（ ）。 A. 业主方编制统一的信息管理职能分工表B. 业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C. 业主方制定统一的信息安全管理规定D. 业主方制定统一的信息管理保密制度 正确答案：B知识点：第7章>第1节>项目信息管理的任务 教材页码： P344-345 参考解析：为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，应由业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。36. 【单选题】有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（ ）。A. 建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序B. 监测成本形成过程C. 用成本指标考核管理行为D. 用管理行为保证成本指标正确答案：A知识点：第2章>第3节>成本控制的依据和程序 教材页码： P85-88 参考解析：管理行为控制程序就是为规范项目成本的管理行为而制定的约束和激励体系，包括：建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序；建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序；目标考核，定期检查；制定对策，纠正偏差。37. 【单选题】 项目管理实施规划的编制依据，不包括（ ）。A. 项目管理规划大纲B. 技术经济指标C. 工程情况与特点D. 有价值的历史数据正确答案：B知识点：第1章>第6节>项目管理规划的编制方法 教材页码： P43-44 参考解析：项目管理实施规划的编制依据包括：适用的法律、法规和标准；项目合同及相关要求；项目管理规划大纲；项目设计文件；工程情况与特点；项目资源和条件；有价值的历史数据；项目团队的能力和水平。38. 【单选题】关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是（ ）。 A. 箭线不能交叉B. 关键工作必须安排在图画中心C. 只有一个起点节点D. 工作箭线只能用水平线 正确答案：C知识点：第3章>第3节>工程网络计划的编制方法 教材页码： P119-130 参考解析：箭线可以交叉，比如过桥法或指向法。故选项A错误。关键工作不一定安排在图画中心。故选项B错误。工作箭线可以竖向和水平线。故选项D错误。39. 【单选题】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。 A. 监理方B. 政府C. 承包方D. 业主方 正确答案：D知识点：第1章>第6节>项目管理规划的内容 教材页码： P41-43 参考解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。40. 【单选题】下列属于施工成本管理的技术措施的是（ ）。A. 编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D. 在执行合同的过程中寻求索赔的机会正确答案：B知识点：第2章>第1节>成本管理的措施 教材页码： P73-74 参考解析：选项A属于组织措施，选项C属于经济措施，选项D属于合同措施。技术措施：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。41. 【单选题】“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。A. 社会环境因素B. 管理环境因素C. 人的因素D. 方法的因素正确答案：A知识点：第4章>第1节>项目质量的形成过程和影响因素分析 教材页码： P153-155 参考解析：社会环境因素：主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念；建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水平的高低；廉政管理及行风建设的状况等。42. 【单选题】建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查与调整；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是()。A. -B. -C. -D. -正确答案：D知识点：第3章>第1节>项目进度控制的目的 教材页码： P114 参考解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否坑能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。43. 【单选题】某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元。A. 3135B. 60C. 627D. 69正确答案：C知识点：第6章>第3节>单价合同 教材页码： P294-295 参考解析：人工费占比30%，故人工费上涨前，人工费为30*30%=9万元，其他费用21万元。人工费上涨后，人工费为30*30%+30*30%*15%=10.35万。约定工程量为10000M3，竣工结算工程量为20000M3故，总费用为2000010000*(21+10.35)=62.7万44. 【单选题】根据建设项目工程总承包管理规范GBT 50358-2017，属于工程总承包方启动阶段工作的是()。A. 任命项目经理，组建项目部B. 编制项目计划，召开开工会议C. 编制初步设计文件D. 做好施工开工前的准备工作正确答案：A知识点：第1章>第5节>项目总承包的模式 教材页码： P34-36 参考解析：项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。B选项属于项目初始阶段工作，C选项属于设计阶段，D选项属于施工阶段。45. 【单选题】成本计划若按项目结构进行编制，首先要把项目总施工成本分解到()中去。A. 单项工程和分部工程B. 单位工程和分部工程C. 分部工程和分项工程D. 单项工程和单位工程正确答案：D知识点：第2章>第2节>按项目结构编制成本计划的方法 教材页码： P80-81 参考解析：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。46. 【单选题】建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是()。A. 投标人可以替换已提交的投标文件B. 投标人可以补充或修改已提交的投标文件C. 投标文件在该期间送达的，也应视为有效D. 投标人撤销投标文件的，其投标保证金将被没收正确答案：D知识点：第6章>第1节>施工投标 教材页码： P259-262 参考解析：招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。故AB选项错误。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。故C选项错误。 47. 【单选题】德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）指出，（）是专业性建设管理的核心，它引导建设项目的各项工作按项目目标能予实现的方向进行。A. 项目组织B. 项目控制C. 项目协调D. 项目策划 正确答案：B知识点：第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 教材页码： P5-9 参考解析：德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）指出，项目控制是专业性建设管理的核心。 48. 【单选题】关于安全事故报告的说法，以下正确的是（）。A. 生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位项目经理报告B. 较大事故应逐级上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和有关部门C. 安全生产监督管理部门和负