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    水电站扩建工程文明施工方案.doc

    • 资源ID:73226521       资源大小:19KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:9金币
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    水电站扩建工程文明施工方案.doc

    水电站扩建工程文明施工方案1.1 文明施工的目标承包人在多年的施工生产中,历来把文明施工视为精神文明建设的重要内容,用高水平的文明施工来提高企业的知名度,树立企业的良好形象。本着“爱民、利民、便民”的宗旨,认真贯彻“谁主管,谁负责”的精神,针对政治思想工作、施工现场管理、环境卫生管理、廉政建筑及内业等方面制订相应保证措施,争创文明、安全、卫生工地。本工程实行施工现场标准化管理,确保达到桓仁县“标化”文明施工样板工地。“以人为本”的文明标化工地建设,进一步体现工人阶级的主人翁地位,唤起人们的荣誉感和责任感,激发广大参建工人的劳动积极性、主动性和创造性。1.2 文明施工组织机构建立在工程开工的同时,组建由项目经理直接领导,一位项目副经理主抓的安全生产、文明施工监督和管理机构,负责组织和监督本工种文明施工措施的落实。由人事、安全、质检部门具体负责工地的管理和监督检查。各工(厂)区及生产班组的安全员同时兼文明施工监督员,负责本工(厂)区、本班的文明施工监督。1.3 文明施工措施(1)组织保证: 为保证现场的文明施工,建立以公司文明办、项目经理部、施工队三级管理体制网络,并专设文明施工管理组,把文明施工和开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理的重要内容,制订有关规章制度,经常督促检查实施情况。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,佩戴上岗卡,严禁赤脚,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。(2) 场容场貌: 现场明显处设立五牌一图(施工现场平面布置图、工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫,防火责任牌,安全生产记录牌,文明施工牌),主要通道和办公,宿舍等门前全部采用硬地化,做到道路畅通、整洁、不积水,工地实施封闭式管理。(3) 料具管理:建筑材料、构件、料具按总平面布置堆放,料堆悬挂名称、品种、规格等标牌并堆放整齐,易燃易爆物品分类存放。施工风、水、电管线路按规划布置。(4)消防保卫:建立消防、保卫领导小组,完善责任制度,按规定配设消防器具,严格明火作业规定,禁用电炉,严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证,24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。(5)办公及职工生活经常保持工地办公场所清洁整齐,无乱挂乱堆现象,办公设施完整无缺,桌椅橱柜摆设夺序,公文资料存放整齐。     专设食堂和职工宿舍,食堂符合卫生要求,炊事员一律经体检后持证上岗,有防范和隔绝蝇、鼠等措施,剩饭残渣下脚料倒入加盖的容器内,职工宿舍设通风窗,室内环境整洁有序,室外洗地,浴室、晒衣架和收集废弃物的垃圾桶,并有专人负责环境卫生,并设卫生保健箱2只。(6)加强职工政治思想教育,严格劳动纪律。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育,提高职工素质。通过教育、培训,锻炼一支政治觉悟过硬的职工队伍。(7)增强法制观念,遵守国家及地方法律法规,尊重地方风俗习惯,依靠地方各级政府,搞好同当地群众的团结。(8)在施工中广泛开展劳动竞赛,比质量、比安全、比进度、比团结、比遵守劳动纪律等活动,有内容充实、详细的活动记录。(9)项目经理部认真搞好施工现场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。(10)项目经理把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整改。(11)各项施工生产活动严格按照有关规程规范作业,杜绝野蛮施工和盲目施工。(12)严格按照中华人民共和国消防法的规定,建立和执行防火管理制度;现场有满足消防车出入和行驶的道路,并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统,消防设施保持完好的备用状态;在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时,采取特殊的消防安全措施。(13)施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散通道等,有明显标志或指示牌。有高度限制的地点设限高标志。(14)施工设备严禁乱停乱放,在指定地点有序停放,保证施工场内外道路畅通,并对车辆设备经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。(15)工程完工后,按要求及时拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境整理清洁,做到工完、料清、场地净。(16)有排水设施并畅通,有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施,工地无积水。1.4 文明施工考核办法(1)。在评比年度先进时把文明施工作为一个主要考核内容。(2)项目经理部各工区对现场文明施工情况进行经常性自检,发现问题及时解决。(3)对施工现场、文明施工情况进行分级检查,检查时采取观察、实测、查阅及咨询等方式1.5 文明施工管理办法(1)每月由项目经理部组织一次安全文明施工检查,按规定进行考核。(2)文明施工实行全过程、全员、全方位管理。(3)工程不具备文明施工条件时,找出差距,提出切实可行的改进措施,监督实施工后方可施工。

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