抽水蓄能电站道路工程施工质量管理保证的措施.doc

抽水蓄能电站道路工程施工质量管理保证的措施1.1 健全和完善质量保证体系一、建立本工程质量保证体系的依据（一）GB/T19001-1108质量管理体系-要求；（二）质量手册（SDYJ-A-01）；（三）程序文件（SDYJ-B-01-015）；（四）招标文件中所列的规程、规范；（五）与此投标书相关的国家法规；（六）建设单位的相关指示和要求。二、质量保证体系的组成工程建设质量保证体系一般是由思想体系、组织体系和工作体系三个子体系组成。在思想保证子体系中，我们将培养参加建设的每一位职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，并掌握全面质量管理的基本思想、基本观念和基本方法。在组织保证子体系中，我们将管理层设有专职负责质量职能工作的机构和人员；在操作层，设立主兼职或专职的质量检验和控制人员，担负起相应的质量职能活动，以形成工程建设质量管理网络。并在业主和监理单位监督、检查和指导下，确保组织的落实和正常活动的开展。工作保证子体系是质量保证体系中的重要部分，施工过程将直接影响到工程形成的质量。在这个子体系中，我公司将从“质量把关质量检验”和“质量预防工序管理”两方面进行控制。质量检验通过：（一）原材料、原数据检验；（二）工序质量检验；（三）成品移交检验等方面进行质量把关。工序管理通过：（一）建立工序管理点，明确重点，加强工序管理；（二）进行工序分析，细化工序文件，严格工艺纪律，管好影响工序质量因素中的主导因素，提高工序能力；（三）开展群众性质量管理活动，如通过TQC小组活动，层层开展目标管理，以不良品统计管理来提高工序能力等三方面来做好质量预防工作。三、质量保证体系的内容（一）参与工程建设的所有职工，要牢固树立“百年大计，质量第一，为用户服务”的思想，特别是要加强各部门的各级领导的质量意识尤其重要。（二）在整个工程建设中各部门和各单位都将建立各自的质量奋斗目标，并且横向展开到其它部门；纵向分解到每个工程单位、班组和每个职工，做到纵向衔接，横向协调。（三）实行质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定各部门和各环节的质量管理职能、职责和权限，并把每个各部门之间的关系在整个施工范围内连接起来。（四）建立起一套高灵敏、高效的质量信息管理系统。规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个工程质量信息全面、及时、准确。（五）整个工程在建立专职的综合质量管理机构，以组织、计划、协调、综合管理各部门的管理活动的同时，还要健全和完善专职的质量检查工作体系。（六）开展群众性的全面质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础上。四、质量保证体系的建立（一）建立质量管理的专职机构，作为推进质量管理的工作班子。（二）建立完整的质量保证体系。分析工程建设过程中主要环节，分清这些环节之间的联系，提出建立多种质量保证组织子体系和质量保证工作子体系的方案，并赋予这些子体系在生产中的功能、作用、职责和各子体系之间关系，分别将质量保证组织子体系和质量保证工作子体系两个方面形成网络，使之形成完整的质量保证体系。（三）开展目标管理。我们将根据合同中对质量的要求，按年制定出改进经营管理和提高工程质量的具体目标。按目标制定、目标展开、目标推进和目标评价四大步骤实行目标管理。（四）建立工序管理的正常秩序。完善工序检测手段和考核手段，使生产过程中对工程质量起作用的人、机（设备）、原材料（数据）、工艺和环境五种要素保持稳定的状态，防止不合格品流入下一道工序。（五）组织群众性的质量管理小组活动。对各子体系在目标管理、工序管理以及其它质量管理工作中存在的问题和薄弱环节，开展群众性攻关活动。通过实践证明，这是改进工作质量，降低消耗和提高经济效益的有效措施。（六）组建质量反馈网络系统和信息处理中心。及时收集和处理信息，为进行有效控制，确保提高质量提供信息基础。（七）建立完善的考核奖惩制度。对所有开展目标管理的单位，都将根据其成果价值的大小和数量情况进行评定给予适当的奖励或惩罚。（八）在合同实施过程，我公司将会按合同规定和业主、监理的有关指令确保建立完整的质量保证体系，严格质量控制，确保工程建设质量。1.2 加强工程质量基础管理质量是企业发展之本，是开拓市场的“通行证”。我们已经通过质量体系认证。在本次工程施工过程中，继续健全和完善质量保证体系，加强质量管理，在施工过程中，实行程序化操作、规范化控制、标准化管理，坚持十四字技术质量管理方针。一、工程准备阶段应做好以下工作：（一）审审查设计图纸；（二）学学习设计图纸和施工组织设计方案或质量保证计划；（三）试材料和构件试验；（四）交技术交底。二、施工阶段应做好以下各项工作：（一）复检查复核轴线、标高；（二）验隐蔽工程验收和工程竣工交工验收；（三）检质量（安全）检查；（四）记施工日记；（五）报质量（安全）事故报告。三、施工结束阶段应做好下列工作：（一）评工程质量评定；（二）结施工技术总结；（三）会组织施工经验交流会等。四、交付使用阶段应做好以下工作：（一）期按合同工期交付使用，树立信誉第一的思想；（二）访工程保修期内，定期回访，负责保修，收集质量情报。1.3 建立质量保证措施在工程开工后，由质量保证办公室进驻工地，协助建立本工程的项目质量管理和质量保证体系，开展工程项目QC小组活动，对施工中容易出现质量问题的几个主要方面进行探索，结论得出影响施工质量主要有四个方面因素，第一是人员素质问题；第二是机械设备问题；第三是材料质量问题；第四是施工管理问题。针对以上四个方面，我们将在施工过程中，制定如下质量保证措施：一、建立以生产管理为基础的质量保证体系。从行动上重点控制好洞室开挖和钢筋混凝土质量，并以此当作生产管理控制中心。二、 建立以基础材料为起点的质量保证体系。基础材料必须具备出厂质量合格证明书、试验报告，通过样品质标的严格选定，确定合格无误后方能使用。三、建立以工序管理为重点的质量保证体系。质量保证的执行者是生产者，质量管理的责任者是施工管理者。然而质量不能光靠检查来保证，而是要以工序操作为重点来保证。各工种的质量先由专业工种自检合格并记录在案后，再由现场专职质检员进行工序交接检查，符合质量要求的才能交给下一道工序；否则要进行整改，直到合格，才能办理交接手续。四、建立以开发新技术、新工艺、新材料、新工程产品为手段的质量保证体系。这是目前最高级的质量保证手段。要求在施工过程根据设计及业主要求，广泛采用施工新技术，新工艺、新材料，以克服质量通病，我公司将组织技术人员进行新技术、新工艺的试验工作，并对技术难题进行攻关。五、健全以PDCA循环为措施的提高质量体系。质量管理是一门理论与实践相结合的科学，从生产过程投入与产出的系统管理中，必须坚持PDCA循环方法，才能不断提高施工产品质量。1.4 提高工程质量的制度和措施我公司在创优良工程方面成绩显著，我们将在总结以往完成的类似成功施工经验的基础上，把本工程建成样板工程。认真贯彻和落实招标文件和施工规范要求，在进一步推进质量管理办法,建立设计文件复核制度、工程试验、测量制度、分阶段技术交底制度、工程质量检查、评定、签证制度、事故处理报告制度、定期与日常质量教育检查制度及相关措施。制定项目部职工岗位职责，牢固树立“质量第一，用户满意”的思想，使参加本工程建设的全体职工掌握全面质量管理的基本观念和基本方法。质量管理制度体系图工程质量检查/评定/签证制度分阶段技术交底制度工程试验、测量制度定期与日常质量教育检查制度设计文件复核制度事故处理报告制度质量奖罚制度质量管理制度保证图 一、设计文件复核制度本制度由工程部制定。施工图纸以及其它设计文件下发后，项目技术负责人组织各级技术人员进行设计文件会审，发现其中错误和不当之处，及时向监理人提出，作出修改，保证施工的正确性；根据设计文件制定切实可行的施工组织设计、施工方案，用于指导施工。二、工程试验、测量制度本制度由工程部制定。在工程施工中，根据施工实际情况制定具体的工程试验、测量制度。三、分阶段“技术交底”制度本制度由工程技术部制定（一）技术交底工作分三级组织进行。对于新技术、新工艺、新材料、特殊和重要部位或工序的技术交底，由项目总工程师负责组织；各施工部位的日常技术交底由工程技术部向各部位施工负责人和技术负责人进行技术交底；各工种的技术交底由专业工程师或专业技师组织进行。（二）技术交底必须包括保证质量和保证安全的技术措施的落实。日常技术交底必须包括施工方法、尺寸要求、注意事项（如使用材料、机具要求、应急处理、安全要求等），技术交底采用统一印刷的技术交底卡。（三）交底人凭交底卡与承接人进行技术交底，并采用书面加口头方式，但必须在交底卡上反映；技术交底后双方必须签字确认，双方各执一份，另外分别送工程技术部、质量管理部、调度室、项目经理各一份，以便检查督促。（四）工程质量检查、评定、签证制度本制度由质量管理部制定。施工过程中必须加强质量检验工作，一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序质量满足规范和标准的要求，并做好质量检查记录，工序完成后，组织自检和初步验收，工程完成后，按质量评定标准和方法，对完成的分项、分部和单位工程进行质量评定，做好现场签证工作。（五）“事故处理报告”制度本制度由质量管理部制定。事故发生后，应及时组织相关人员进行事故的调查。调查的目的是要确定事故的范围、性质、影响和原因等，通过调查为事故的分析与处理提供依据，一定要力求全面、准确、客观，调查结果要整理成事故调查报告，并及时上报上级主管部门。其内容包括：工程名称、建设规模、建设地点、工期、项目法人、主管部门及负责人电话；事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因初步分析；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位、负责人及联系方式。按照国家有关规定的时间内上报。（六）定期与日常质量教育检查制度本制度由计划合同部制定。我们定期及不定期对各级职工进行质量管理教育、政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育。定期进行考核，检查质量教育落实情况。特别是提高各部门和各级领导的质量意识。（七）健全“质量奖罚”制度本制度由质量监察部制定。在施工过程中，我们将推行质量奖惩制度，对施工项目实行层层承包责任制，并对施工主要负责人实行施工质量抵押金制度，按完成项目质量如何进行经济奖励或惩罚，对不能满足施工质量的，将免去施工负责人和技术负责人职务，重新进行质量意识培训，仍达不到要求的，停止任用。（八）落实协调措施1、建立生产管理负责人与项目技术负责人、项目施工负责人、质量管理人员、安全管理人员、材料管理人员等每天会面协商一次的制度，及时解决施工平衡调度等方面存在的问题。2、保持“四通”协调配合：（1）施工队同供应公司的协调配合；（2）各施工队之间的协调配合；（3）施工队同安装队的协调配合；（4）施工队同机修厂的协调配合。强调落实各方的岗位责任工作，协同奋进。3、强调“四项”，超前配合。保持“四通”是工程公司同外部单位的协调配合，强调“四项”是工程公司内部的超前配合：（1）综合应用新技术，劳动人事部会同工程技术部对工人进行操作前后技术培训，合格者上岗；（2）施工队应按施工实际进度超前三天告知机电修配公司保障材料供应；（3）施工队应超前一天办理夜间施工许可证；（4）施工队应提前半天同综合办公室商定准备好夜餐、茶水供应，关心职工的生活福利设施。（九）落实好质量保证的相关措施1、层层落实内部承包，确保完成各班当天作业计划。2、优化专业工种组合，完善按劳分配方案，把压力、动力、活力组成合力。3、组织指挥过好“三关”：运输关，工序搭接关，隐蔽检查验收关。4、全面实现四个目标：质量优、安全好、工期快、成本低。1.5 落实质量管理措施一、强化质量教育，结合工程实际编制各工序工艺规划、操作细则、安全质量手册，组织学习，开展上岗培训，提高队伍技术素质。二、严格按照设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。项目总工程师和主管工程师，全力做好施工前的各项技术准备以及规范、细则；在施工中的贯彻、执行、监督、检查，做好施工后的验收，总结和提高，严格把好质量关。三、认真执行岗位责任制，施工图纸文件会审制，编制施工组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案管理制，使质量管理制度化、系统化。四、严格管理程序和内部监理制度,对隐蔽工程和每道工执行施工质量“三检制”与“联检制”,并做到“监督上工序、保证本工序、服务下工序”对关键工序和质量通病作好预防、控制。五、工程质量验收严格按水利水电工程工程施工质量评定规程、水利水电建设单元工程质量等级评定标准、水利水电建设及工程验收规程的要求，对各工序的单元工程进行验收评定。六、根据我们在天荒坪抽水蓄能电站、泰安抽水蓄能电站、宝泉抽水蓄能电站等抽输水蓄能电站建设中已积累的经验，继续推行以人定岗、以岗定责、成立质量管理小组，层层落实岗位责任制，从而提高施工质量。1.6 实施创优的措施一、建立质量责任制。建立项目经理、项目技术负责人、质量工程师、工程技术人员，施工负责人员等有关人员组成创优领导小组。将ISO9001质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每个部门、每个岗位。然后根据工程的特点和难度，组成相应的QC质量攻关活动小组。从工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病采取预控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、检查有标准的质量保证体系有效运行。二、精心编制关键工序、特殊工序的施工作业设计。根据工序的性质、规模、特点、结构形式，事前由项目技术负责人编制好作业指导书，由工程技术部负责进行技术交底，由质安检监人员检查和监督。做好施工过程中对质量要求、规程操作、质量巡视检查与隐蔽工程检查工作。例如对混凝土质量提出对策，要求混凝土质量处于受控和稳定状态，制定监控措施。三、严格把好材质关。工程上使用的原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度。一是要有建筑产品认可证；二是要有质量证明书和试验报告；三是成品或产品要进行标识。从而杜绝不合格材料产品用在工程上。必要时对已有合格材质证明的材料进行复检，根据使用部位及时转抄材质证明资料，便于追查。这是一项重要工作，必须常抓不懈，贯穿工程施工的全过程。四、坚持自检、互检和预检制度的落实。各工种操作员应该自学进行自检，班组内部成员之间应进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人应进行交接检查。这样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生的不合格品清除在萌芽状态之中，保证分项工程质量达到优良，从而以分项工程优良来保证总体工程质量优良。五、狠抓质量通病的防治和成品保护工作。防治质量通病，结构部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“变”。成品保护要采取“护”、“包”、“盖”、“封”等有效措施。“护”就是保护成品不被踩坏、撞坏；“包”就是进行包裹防污染；“盖”就是表面覆盖防损伤；“封”就是局部封闭防损坏。1.7质量管理及检验标准施工中所用材料、设备、施工工序、工艺和工程质量检验标准为：设计文件（图纸、技术要求、通知等）；监理规定；招标文件指定的（但不限于）国家和行业颁布的技术标准和规范规程；1.8特殊气候条件下的施工(1) 施工中根据图纸提供的当地气象资料及承包人收集的月、旬、日天气预报资料，遇有影响开挖、填筑、砌筑、混凝土路面施工质量的天气时，应暂停施工或采取必要的防范措施，根据现场具体情况确定可进行雨季施工地段，编制雨季施工组织计划，报监理人审批。 (2)施工如遇下述条件之一者，必须停工。a) 现场降雨；b) 风力大于6级，风速在10.8m/s以上的强风天气；c) 现场气温高于40或拌和物摊铺温度高于35；d) 摊铺现场连续5昼夜平均气温低于5，夜间最低气温低于-3。2. 雨天施工：当降雨影响开挖、填筑、砌筑、混凝土路面质量时应停止施工。雨季施工时应准备足够的防雨篷或塑料薄膜，对被暴雨冲刷后，损毁严重劣化的部位，应尽早铲除重做。3. 刮风天施工：在日照较强，空气干燥的多风季节或经常刮风的地区，为防止路面发生塑性收缩而产生开裂。应采取公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F30-2003)中表10.3.1的相应措施。4. 高温季节施工：当现场气温高于30时，应避开中午高温时段施工，若不能避开应采取相应的降温技术措施。无论在什么情况和条件下，混凝土拌和物的出料温度不宜超过35。夏季高温气候施工时，应随时加测气温和水泥、拌和水、拌和物及路面温度。必要时加测混凝土水化热。