有关销售的述职报告〔通用6篇〕.docx

有关销售的述职报告通用6篇有关销售的述职报告通用6篇人生天地之间，若光阴似箭，突然罢了，回首这段时间以来，相信你成长了很多，述职报告也应跟上时间的脚步了。快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是我采集整理的有关销售的述职报告通用6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。销售的述职报告1今年以来，我负责xx啤酒销售工作。一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，获得了可喜的成就。下面，就一年来工作述职如下：一、开展了“零风险效劳。自xx啤酒承诺“零风险以来，我对消费者零风险效劳进行了认真调查研究，以为要通过xx啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分效劳消费者，消费者购买的每一瓶啤酒，都印有800全国免费效劳电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的间隔，进一步强化了xx啤零缺陷的品质。我通过专业化的效劳，及时帮助xx加速走货，从商品摆设到货柜展现，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，xx啤卖的不仅是商品，更主要的是专业化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了xx元。二、拓宽了市常在年初以前，xx市场上xx啤酒占市场达90以上。而xx啤酒较我们的啤酒落后很多，对于竞争，我们采用了提升效劳质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使xx地老庶民对xx啤酒家喻户x，人人皆知。同时我们鼎力在农村促销啤酒。在促销中，采用赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行鼎力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌；针对很多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精致华美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，进而销量随之大增。总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，重要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不外，隋着销售业绩的大好，在明年xxxx啤酒的销售中，我们会做得更好。销售的述职报告2尊重的公司领导、亲爱的各位同事：时间如箭一样地飞逝着。回首到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅，上半年重要工作地点是xx经营部，现将工作状态作出述职如下：首先，就我个人而言。我很感激公司能够给我一个学习与进步的舞台，感激你们对我的关心照顾！半年来，我学习了许多产品知识，但农资世界是丰富多彩的，我所学到的也只是微不足道的，而且还存在着许多本身的一些问题和不足。其次，就公司整体状态而言。由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很繁忙，总觉得工作情绪有些压抑！时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，但是心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总疑心自己这个时候还不合适去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提升本身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定！一、销售得工作中的辅助工作我们在多个地方进行了促销，在促销策划上面没有什么经历体验，但经过经理和同事们的努力，我们的促销活动还是获得了必需的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端就是成功的一半。旺季过后，把工作的重点从旺季保供给转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节，个性是做好“无节造节的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。抓好商品的构造调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的构造、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品构造调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项主要工作来抓落实。各部门经理自动对两节销售形势进行了分析，对商品的构造、库存进行了愈加具体的分析，根据优胜劣汰的原则，抓好商品构造的调整、抓好库存管理。经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上解脱。刚加入工作时只顾埋头苦干，不知总结经历体验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这半年，又从无限简单中走出这半年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是怎样主要。二、市场销售工作现状1、制订软件销售目的。上半年我们销售部门根据年初制订的总体目的以及在年中分阶段制订的时段性目的，根据既定的销售策略和任务，根据常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织销售工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制订了自己的目的计划和销售计划，充足发挥自立性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经历体验的可取之处和不足，加以改善。2、竞争比较剧烈，其他企业价格比较强烈。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍一样或类似的状态下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格差不高，没有构成比较悬殊的价格比较。在品牌较强的局势下，这种价格差，同样造成了创利方面的压力。3、应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。三、销售任务完成经过中的应对办法。1、质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。2、价格方面。在预算的价格标准调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，调整合适的价格标准，使产品的销售既在估计范围内盈利，又使零售商对价格方面减少挑剔。同时，能够适当的选取机会，开展系列的促销活动，进而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知，使产品的质量在市场中构成一个良好的口碑。3、加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，全部部门都构成共鸣，将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束潜力的销售合约，对于应收款的回收采用合理的时效性限制。汲取了以往的经历体验教训，我们严格履行销售成交的审批程序，从源头到最终成交都加以控制，时刻叮嘱业务员自动与客户沟通，想尽办法处理，获得了必需效果。4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台借助公司的销售平台，提升网络销售水平，建立良好信誉的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持稳固老市场、培育新市场、发展市场空间、发掘潜在市场，将来，我们还需要更全面的利用我公司越来越强大的品牌影响带动产品销售，建成了以当地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系，如多加入或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。5、随时关注业内动态，把握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争场面，信息在市场营销经过中所起的作用越来越主要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲密关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的采集、分析、整理工作。使得销售部透过市场调查、业务洽商、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起愈加稳定可靠的信息渠道，亲密关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的采集；要根据市场状态用心派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。6、提升销售部人员本身的工作素质提升业务员的效劳质量和业务潜力，使一批老客户的业务能稳固并发展起来。在将来的工作中，我们要求销售部人员要愈加提升自己的工作潜力和专业素质：1加强与客户的沟通联络，多想办法，建立起良好的合作关系；2不断总结本身的工作，改善本身的工作方法，加强工作中所牵涉到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作状态和竞争对手的状态，发现问题及时处理；3及时将客户的要求及产品质量状态反应给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和效劳能知足客户的需要；4做好售前、售中、售后效劳。上半年，我们走过了瞻望计划、艰苦起步到共创成功的历程，我们也领会到了这一经过带来的快乐。依靠我们上级的信任和指点，依靠领先的优秀产品，先进的营销理念，良好的效劳意识，团结的协作气氛，优秀的干部、员工队伍，我们束装待发。也许，将来的路也是充斥曲折的，以至比过去所要蒙受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充斥机遇、充斥挑战、充斥期望的。在将来更长的工作生涯中，我会愈加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感兴趣的农资产品，充斥着热情，也很有行动力，心中更是充斥了理想。目前，我已经完全的牵涉农资领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的计划，必需能够尽早的实现！我愈加期望，公司能够给我自信心与勇气，让我能够更自负的去发挥并创造更多的成就！我深切相信，只要交待布置给我的事，我会尽心尽责的去完成！我会不断加强学习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一些工作常识；本实在事求是的做事原则，继续发扬优点，改善缺点；团结一致，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，用心为公司创造更高的价值，力争获得更大的工作成就！我深切相信，在公司的正确领导下，只要我全体干部、员工坚决信念，发奋进取，团结协作，以小目的实现大目的，以大目的实现久远目的，一步一个脚印，必需能出色完成任务，让20xx年成为名副其实的创利年！谢谢大家！销售的述职报告3不知不觉，我们又挥手送别了20xx年，回首行将过往的一年里经历了许多，也感悟到许多。首先感激公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己能力更好的安身于本职工作，再发挥自己的上风不断总结和改良、更好的进步自己素质。虽然天天都在反复着单调的工作，但在公司形象遭到毁坏的时候我学会了怎样往维护，在被客户误解的时候，我学会了怎样往沟通与交换，在店内销售欠好时我学会了往查找缘由并加于改良，通过今年的工作十分是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意想到要做好店里的销售最主要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的效劳态度、还要有店内同事的积极配合，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希看今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。现将今年的工作总结作下面汇报：一、顾客方面：我把进店的顾客分为两种：第一种顾客，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或是半明确型的客人，是想买一件衬衫或外套，但是详细要买甚么样子容貌还没有明确。第二种顾客，闲逛型的顾客：如今的商场里有过多消磨光阴闲逛型的顾客，她们有的是纯粹打发时间，有的是心情欠好，到满目琳琅的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是讲不会购物，碰到她喜欢的和开心的货品时，下手也是绝不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数，而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全一样的。闲逛型的顾客进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈设和货品。接待她们最忌讳的就是立即接待，80%的时候你得到的回答是：我随意看看。明显这样的接待效劳是有题目的。闲逛型的顾客进了店，我们要寻觅顾客的购物时机，迎宾后给顾客一个适当的空间和时间往欣赏我们的货品和陈设，机会到的时候才进进到接待先容工作中往。二、工作方面：1、根据公司领导要求，做好店内的陈设及新款的展示，布置好人手更好的为公司的促销活动提升销售。2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的搜集，第一时间反映到公司总部。3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，坚持经常与老客户联络，了解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。4、公正的订货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。三、销售技能方面：店员除将服装展示给顾客，并加以讲明以外，还要向顾客推荐服装，以引发顾客的购买的喜好。推荐服装可应用下面方法：1、推荐时要有自信心，向顾客推荐服装时，营业员自己要有自信心，能力让顾客对服装有信任感。2、适宜于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行讲明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适宜的服装。3、配合手势向顾客推荐。4、配合商品的特点。每类服装有不同的特点，如功能、设计、品质等方面的特点，向顾客推荐服装时，要着重夸张服装的不同特点。5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要千方百计把话题引到服装上，同时留意观察顾客对服装的反映，以便适时地增进销售。6、正确地讲出各类服装的优点。对顾客进行服装的讲明与推荐时，要比较各类服装的不同，正确地讲出各类服装的优点。其次要留意重点销售的技能，重点销售就是指要有针对性，对服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由比较过渡到信念，毕竟销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常主要的一个环节。重点销售有下面原则：1、从4W上着手。从穿戴时间When、穿戴场所Where、穿戴对象Who、穿戴目的Why方面做好购买参谋，有益于销售成功。2、重点要简短。对顾客讲明服装特性时，要做到语言简练清楚，内轻易懂。服装商品最主要的特点要首先讲出，如有时间再逐层展开。3、详细的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一概，只讲：这件衣服好，这件衣服你最适宜等过于简单和笼统的倾销语言。依销售对象不同而改变讲话方式。对不同的顾客要先容不同的内容，做到因人而宜。4、营业员掌控流行的动态、了解时髦的先锋，要向顾客讲明服装符合流行的趋势。四、地理位置方面：我们万达店的地理位置较偏，四周没有更多的商圈，除今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达弄一些广场活动而带动的客流。也就是由于我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而假设作为店展的管理者一定要知道自己店展的最畅销款是甚么和最抢眼的促销位在那里，合时合地的陈设能力更好的进步销售。我们能够根据客流的高低制订不同阶段，而在不同的时段采用的陈设思想也应当不一样，如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那末就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段，就要采用畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配进程中，一定要留意整体的布局，和最小陈设单元格的陈设，再到整场组合的布局。以上是我这一年来的工作总结与心得，自己的工作仍存在许多题目和不足，在工作方法和技能上有待于学习和领导的指点。我今后的努力方向：一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作：想方设法完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛搜集市场信息并及时整理上报;严格遵照各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。二、明确任务，自动积极：积极了解到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另外一方面要积极推敲并补充完善三、努力经营xxx的同事关系，认真向领导学习，善待每位同事，做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、进步销售技能，用工作的实战来完善自己的理论产品知识，力求不断进步自己的综合素质。感激公司给予我时机与信任，我一定会积极自动，从满热忱。用愈加积极的心态往工作。销售的述职报告4今年以来，随着国家宏观经济的调控，经济下行压力增大，需求增加趋缓，钢铁、煤炭、焦化等相关行业都遭到了宏大的冲击，国内煤炭市场整体一片跌势，由于下游需求疲软，而外煤进口又急剧增长，港口煤炭库存连续攀升，导致国内煤炭供需矛盾日益恶化。我公司的煤炭销售也经历了史无前例的压力和挑战，下面我将我公司上半年销售工作总结以及下一部计划汇报如下：一、煤炭销售逆势求进。我公司重点用户重要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂，由于市场低迷，洗煤厂都处于停产放假状况，而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。二、把握市场效益为先。面对瞬息万变的煤炭市场，充足把握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况，更显得尤为主要，我部采用“走出去的调研方式，做到了亲信知彼，并科学合理地把握了价格调整的时间差，实现了我公司的效益最大化。三、煤质管理精益求精。质量是企业生存的命脉，尤其是如今煤炭购销由卖方市场转向买方市场，那种“萝卜快了不洗泥的时代已然过去，假如质量都无法保证，那我们企业的前途和命运也无法保证。最近原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。销售部结合煤质科，组织销售全体员工和两辆铲车参与拣矸，严密配合、分批筛拣、分步施行，保证了原煤质量，本着对用户负责任的原则，坚持“以诚立业，以信铸魂的管理理念，不掺杂，不使假，不急功，不近利，用优质的煤炭博得了市场和用户的认可。面对当前日趋低迷的煤炭市场，以及竞争对手的各种优势，下一部计划为：1、亲密关注国内各省市的煤炭价格变化，把握大背景下的煤炭市场走向，为我公司的煤炭价格在市场中精确定位，实现效益最大化提供决策根据。2、积极采集客户信息，包含采购数量变化、采购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗情况等等。3、坚持“以质取胜，进一步加强煤质管理，对于客户提出的煤质要求要及时反应解决，进行需要的二次加工，以优质的煤炭，加强我公司市场竞争力。4、“走出去开展市场调研，了解重要竞争对手及周边煤炭市场动态等，把握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况。5、加强危机意识，着眼久远，积极稳固老用户，开拓拓展新用户或者潜在用户，做到未雨绸缪。6、改变以往的工作方式、方法和作风，加强对销售员工业务素质的培训，打造一支素质过硬、作风顽强、敢打敢拼的销售队伍。在今后的工作中，我们的任务还是特别艰巨的。所以，我们要切实加强责任感和责任感，凝心聚力，真抓实干，变压力为动力，化挑战为机遇，为圆满完成全年销售工作任务而努力!销售的述职报告520xx年以来，我作为酒厂业务部经理，负责xx地区各种酒类的销售工作。在这一年中，我珍爱这份工作，在工作中认真负责，在竞争中成才，不折不扣做好销售工作，在金融危机酒类销售不畅的情况下，咬紧牙关，坚决自信心、寻求卓著、赶超一流，解放思想，竞争进取，安身更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创酒类销售新辉煌。获得了可喜的成就。下面，就一年来工作述职如下：一、开展了“零风险效劳。自xx酒类“零风险以来，我对消费者零风险效劳进行了认真调查研究，以为要通过xx酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分效劳消费者，消费者购买的每一瓶酒类，都印有800全国免费效劳电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的间隔，进一步强化了xx啤零缺陷的品质。我通过专业化的效劳，及时帮助xx加速走货，从商品摆设到货柜展现，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，xx啤卖的不仅是商品，更主要的是专业化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了xx元。二、拓宽了市场。在年初以前，xx市场上xx酒类占市场达90%以上。而xx酒类较我们的酒类落后很多，对于竞争，我们采用了提升效劳质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使xx地老庶民对xx酒类家喻户x，人人皆知。同时我们鼎力在农村促销酒类。在促销中，采用赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行鼎力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌；针对很多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打x的特点，把赠品定为设计精致华美、市场上买不到的特制广告x，非常受农民朋友欢迎，进而销量随之大增。三、不足和瞻望总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，重要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不外，随着销售业绩的大好，在明年xxxx酒类的销售中，我们会做得更好。销售的述职报告6从我到大酒店工作以来，是大酒店培养了我，我和大酒店在风雨中一路走来，感激领导对我的信任和关心，使我能在大酒店销售部这个主要的岗位上工作。在销售部工作的这段时间，使我感受许多收获也许多，逐步成长了起来，十分是xx总找我谈话后，使我深刻领会到我还有许多不足之处。由于销售部把握的是一个企业的经济命脉，他向领导者提供第一手资料，帮助决策者管理和经营企业。下面是我对本酒店的市场作出的一些分析：一、目的顾客定位不太标准，过于狭窄。总的看我们酒店的经营状态不是太好，没有自己的特色，定位偏高，消费者有点承受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场，对本区域的居民不构成消费吸引力。二、宣传力度不够，未能在市场上引起较大的轰动。能够在平面媒体上制造一整套的广告宣传计划，它投资小，而且高效灵敏。可以以充足利用多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提升酒店著名度，争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。三、效劳细节要加强在回访客人的同时，把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通沟通，逐步进行完善提升，根据营销目的，制订今年度的销售计划。针对以上情况，我部将在20xx年进行下面的工作部署：1、全面了解把握我酒店的市场态势对本酒店及周边进行一系列的调查，了解酒店的经营状态，锁定目的客户，便于对酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供了具体的第一手资料。2、进行客户的友好访问结合目前客户来酒店的消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，要做到全程跟踪效劳，留意效劳形象和仪表，热情周密，进行特殊和针对性的效劳，最大限度的知足客户的要求。对以前经常来，如今很少了的客户加强联络，进行回访，建立与客户之间的良好关系，网而与客户成为朋友，到达使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在访问中及时了解采集宾客意见及建议，反应给有关部门及总经办。3、制订节假日个性化营销方案，十分是像中秋节，元旦和春节这样的传统节日。4、加强会员卡客户的办理，增长现金流。20xx年，销售部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下，逐步解决上年存在的一些问题。根据顾客的需求，自动与酒店其他部门亲密联络，互相配合，充足发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益，开拓创新，团结拼搏，努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界！迎来我们大酒店真正的春天！最后祝贺各位家人在新的一年里工作顺利，心想事成！谢谢！【有关销售的述职报告通用6篇】