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咖啡店创业计划书通用15篇咖啡店创业计划书通用15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，该为自己下阶段的学习制订一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是我为大家整理的咖啡店创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。咖啡店创业计划书1一、重要经营范围:咖啡类：蓝山，摩卡，意大利，哥伦比亚，卡布其诺等等。酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒。奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果等。下午茶：绿茶，红花茶，几莳花草茶，人参乌龙茶。甜点：各式精致甜点，如饼干，面包，蛋糕等。还有多种口味的刨冰和冰沙。二、企业类型：效劳三、目的顾客描绘叙述：1、所有在校大学生，重要以大四学生及研究生、博士生为主。他们的消费能力都比较高。2、校内商业人士洽商各种业务。3校内老师。四、本企业相对于竞争对手扣重要优势：1、店内装修相对更优雅一些。2、可在同学中打下良好的人际关系，这样顾客天然会多。3、能够做竞争对手没有的业务，如举办生日会，小游戏等。4、由于成本底，所以产品价格相比照较实惠。5、经营范围可随时做灵敏改动。五、本企业相对竞争对手的重要优势1、资金不充分，地理位置欠好，时间方面不充分。2、经营能力各方面均有欠缺。3、人脉方面，所交往的人群消费能力不高。4、管理、技术水平不够专业。六、咖啡店开店选址秘诀开业地址选对了，咖啡馆成功率就到达了70%，可见选址的主要性。既然你已经决定了要干下去，下一步就是确定最佳的经营位置，建立选址的标准。七、消费群体：咖啡馆的经营需要有一个稳定的消费群体，承受咖啡理念的人群中，学生、文化人、就餐的人、商务人士占领很大的比重，要去想办法捉住这些人的心。圈出一块将来可能成为你的经营场所的地方，数数那里的客人，但不一定每一个路人都是咖啡消费者。和附近的商店了解一下什么时间客流量最大，哪些日子比较繁忙以及店的客流走向，分析一下经营较好的商家的客人情况。半径两公里之内的消费者有没有喝咖啡的习惯，切记，不一定收入高、档次高的人就是你的固定客户群。八、可见性和方便性：咖啡馆的可见性非常主要，门口能否能方便停车，交通能否方便，客人能否能第一眼看上你的店，这些都是衡量一个店铺的标准，不要指望人们每次都能穿过马路拐上几个弯去找你的店，除非咖啡真的非常好喝，碰巧这位客人又是个懂行的人，但是这种人会许多吗?九、竞争：假如一个地区内没有一家咖啡馆，你也要留意了，也许你是第一个吃螃蟹的人，也许这个地区的人根本就不懂咖啡，不喝咖啡。有一定水平的竞争也未尝不是一件好事。十、地点评估：开咖啡馆的适宜场所，你能够从下面位置中挑选：零售店、公园、会议中心、超市、写字楼、书店、购物中心、大学校园、机场、图书馆、运动场、电影院、艺术馆、咖啡馆、快餐店事先还要对操作间的答应规定作了解，包含操作区、下水走向、水龙头数目、垃圾排放设备、食品储存空间等等。这在你确定地址和装修前都要咨询好，否则卫生部门来检查时，不符合标准要付出的代价可是宏大的。咖啡馆容易沦为房地产泡沫的受害者，当房屋中介竭力推荐某新盘的底商给你，用压得过低的房租最为吸引你的条件时，要十分慎重了。固然房租占了你成本的大多半，但是开业后的尽快运作上正轨也是你所等待的，谁不想赚钱呢。由此可见，选址还是要慎重，不能图一时便宜，成为了房主雇佣的房租奴隶。咖啡店的选址很主要，主要到几乎能够决定商家的生存。关于位置的选取重要取决于下面几要素：A、空间;B、楼层;C、其他：除了空间和楼层外，还有一些其他因素也会影响将来店中店的经营好坏。比方，能否位于死角处、拐角处、能否有立柱等等。在开店之前，最好做一些“最佳店址选择工作，其中一项最主要的工作就是测算分析有效人流量。专业的选址公司的做法是派员工拿着秒表到目的场所测算流量并进行目的询问，这对普通投资者而言固然有一定操作难度，但在选址附近做大致的人流量考察和需要的针对性询问还是必需的。一般来讲，好的店址都有一些共同的特点，这些特点有：(1)城市中心区这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁，经营气氛较好。这样的店址就是所谓“寸土寸金之地。对于咖啡行业来讲，城市中心区的流行更新很快，假如商品流动慢，新品不速度及吸引度不足，则有可能被市场竞争所淘汰，这是铺面开在城市中心区的晦气的一面。(2)高密度居民区居民区人口比较集中，人口密度较高。在这类地区消费者条理混同，各年龄层和社会阶层的人都有。只要不出售劣质的产品和离谱的价格，都会有一定的顾客群。(3)交通方便的地区交通方便是消费者购物的首要条件。一般讲假如店铺附近有汽车站，或者顾客步行时间在15分钟的铺面都是值得考虑的位置。(4)游览区这种地区根据景点位置应选着在慢行车道路附近，靠近景点。最好选着一些温度随着季节变化不大的地方。咖啡店创业计划书2创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。1、咖啡行业历史背景及现状分析咖啡是世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，到达了史无前例的行业繁荣。如今随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节拍、高效率的工作和生活加之于受西方文化的各种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费重要群体也就是外商、白领、游览者和居家庶民。20xx年的调查表示清楚：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店重要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。大学生咖啡店创业计划书2、企业讲明-大学生群体分析年龄：1825特点：在中国，大部分大学生经济;重要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊敬个性，紧跟潮水，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。价格定位：精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者以为每瓶咖啡产品最合适的价格定位是在哪个价格区间，进而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。调查结果显示，消费者以为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,到达39.0%;其次是以为每瓶咖啡的价格在51-100元最合适的比率为28.6%;选择在30元下面的占18.7%;以为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们能够得出，消费者以为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是合适的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的主要根据。18-25岁消费者以为每瓶咖啡产品最适宜的价格在18-25岁的消费者中，有44.0%的比率以为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最合适的;以为每瓶咖啡价格定在51-100元最合适的消费者比率为26.8%;以为每瓶咖啡价格定在30元下面最合适的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的承受水平相对也越高。价格定位符合消费者需求才是硬道理不管是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格承受水平来定价。比方每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者以为每瓶咖啡最合适的价格，再根据消费者对每瓶咖啡价格的承受水平来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好，也不是越低越好。价格定位只要符合消费者需求才是硬道理。3、部门设置与职责3.1店长：1.负责咖啡厅成败责任的经营者。2.对外为咖啡厅的代表人。3.参与营业活动的履行者。4.甄选、训练、鼓励咖啡厅人员的领导者。5.维持咖啡厅营运正常运作的管理者。6.了解顾客与竞争者动向的信息采集者。7.传递总部和分店之间信息的传播者。8.推动组织学习与知识管理的教练。9.解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。10.寻求市场时机与创新的企业家。3.2行政人事部负责人：部门：行政人事部。主管单位：F7咖啡店。部门工作目的：负责文档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作确保上级各项方针政策顺利施行，使店内各项重大活动和布置高效有序进行，总结起草店内主要文件报告，协调好各项公关接待事宜，搞好内勤事务管理工作，充足发挥出参谋、组织和协调的作用，维护店内上下的规范和高效运作。为本店招募、选拔、培养高素质人才;制订薪酬福利政策、绩效考核政策及其它鼓励政策发掘员工潜力，鼓励其创造力;充足发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的主要用。活动：布置在校艺术设计等专业大学生来做兼职，每周五晚布置一名绘画专业的学生给客人免费画肖像;每周六晚布置钢琴、小提琴演奏;每周日晚布置业余模特走秀。薪水按小时计算。部门权限：负责监督和检查有关部门对上级各项方针政策的的贯彻履行情况，参与组织和协调全店生产经营工作，统筹店内重大活动及会议布置，起草主要报告和文件，做好文件的传递、落实与内外宣传，统一公司办公用品管理，并负责对消防、守卫、宿舍管理等方面的管理工作。制订人力资源规划、政策和制度;向店长提呈人事任免意见、薪酬福利方案、绩效考核方案及其它鼓励政策，监督、指点集团各部门、事业部履行相关人力资源管理制度。F7咖啡店设有：店长1名;行政人事部：正、副部长各1名，档案管理员1名;财会部：部长1名，会计1名，收银员1名;市场部：部长1名，成员3名;采购部：设部长1名，采购人员若干，记录员2名;酒水效劳部：部长1名，效劳员4名，调酒师2名，点心饮品师傅若干;奖励制度：根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)。员工守则与店规人事记录：员工到职前须填写人事表格，提供正确个人资料和近照。在职期间如有任何变化应尽快呈报行政人事部。员工证：员工在当值时须佩带员工证。如有遗失，应立即报告，打理补领手续，离开职位时须将员工证交还。工作责任：员工必需忠实，工作勤奋，对上级服从，对同事尊敬及热心帮助，尽心尽力负起分内工作责任。效劳态度：对顾客经常坚持礼貌及微笑的面容，客气应对，不可与顾客发生争论。如发生事故，应立即通知上级领导处理。仪容：须经常坚持仪容清洁整洁，指甲应经常修剪。从事店堂效劳的男员工不许留胡须和长发;女员工上班时必需把头发盘入头巾内。操守行为：员工严禁在店堂内粗言秽语、吸烟、饮食、随地吐痰及议论与经营无关的一切事宜。而且严禁在点内聚赌、盗窃、吸毒、酗酒、营私舞弊、亏空公款、打架、恶意毁坏设备及公物等非法行为，如违背，除辞退外，严重者将送交警方。拾遗：如有拾遗，无论大小贵贱，员工均应马上交由主管登记，以备失主随时领回。绝对不能意存贪念或据为己有，一经发现将以纪律处罚。携物出店：员工进出店时，除预先经有关部门主管发证明文件核准外，不得携带任何店财物离店，若有犯罪着作盗窃行为处理。防火和火警：员工必需严格遵照公司颁布的防火告示，留意防火安全。如遇上火警，应坚持镇静，传呼同事协助及通知上级报警，关闭现场电源及煤气阀门，并迅速协助客人撤离火警现场。3.3市场宣传部负责人：我们确定云山水榭咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓，并加大宣传力度。同时目的消费群将集中在月消费水平跨越500元的大学生。(1)店铺个性分析,优势：据在高校的市场抽样调查，云山水榭咖啡屋在高校中拥有一定的著名度，广告语“味道好极了侧重于其功能定位，在追奇求新的大学生消费群中占领一席之地。分析：首先，根据我们的市场调查，在咖啡屋里除了“提神这一成效外，大部分人在这里还感觉到了“休闲。“休闲不仅是一种生活态度，更是生活寻求。面对眼花缭乱的大千世界，面对生活节拍不断加速的大背景，大学生有一种身心能够得到安歇的渴望，而云山水榭咖啡屋恰是给消费者提供了这样的场所。(2)活动详细施行1.活动时间：20xx-06-120xx-06-302.活动主题：同你的朋友来这里邂逅;广告语：亚当与夏娃的相遇，如生活与咖啡的邂逅般美丽。3.活动内容：在所有校园内的宣传栏上张贴POP宣传画，注明主题和广告语4.活动方式：1)消费满XX元钱，可送一张积分卡，积满X分送一杯XX口味的咖啡;2)选择XX口味的咖啡送精致华美礼品一份5.活动目的：入客数增长20%，让广阔学生了解云山水榭咖啡屋，扩大咖啡屋的著名度，树立完好的形象。6.其他宣传形式的配合A、制订DM和优惠券发放给四周高校的大学生，吸引顾客认识和承受B、网络广告：校园网，flash制造，表现咖啡屋的饮用场景，将休闲和舒坦的环境融入其中，营造活动气氛(网络点击链接云山水榭咖啡屋网址，注册，参加云山水榭咖啡屋俱乐部，获得优惠券)C、广播广告：宣传云山水榭咖啡屋里的产品，让大学生更了解我们的情况。D、校园电视传媒：系列广告片宣传(播放频次、什么时间播放、能否集中在受众的“空闲时间、效果测试)(3)各阶段费用预算1.POP费用：100张*X元=XXXX元2.优惠券印刷费：XXXX元3.送顾客咖啡成本：成本(X元)*入客数*送比数(3%)=XXXX元4.其他活动费3.4采购部负责人：采购部是咖啡冷饮屋的主要构成部分,是从属于财政总监的下属部门。负责咖啡冷饮屋所有食品原料和经营物品的采购、验收与进出物品的记录等工作。采购部对原料物品质量和价格的把关直接影响到全部咖啡冷食屋的经营效益。采购部人员设置及职称人员设置：采购业务主管1名，采购员若干名，记录员2名重要本能机能：部长：采购业务主管，作为采购部的直接领导人，必需很好的把握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。会同库管部、会计部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。而且要具体对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算，并将所需款项向咖啡冷食屋财政部汇报以获得采购经费。此外，采购业务主管有责任管理好本部人员的工作,同时加强本部与其他各部门的沟通工作。采购员：采购员重要负责外出采购，包含进行市场调查，选择、评审、管理供给商，建立供给商档案，与供给商进行谈价，签订买卖合同并负责货品在运输经过中的安全，以及采购经过中的退、换货工作。记录员：2名记录员要分别负责记录采购部货物和资金的进出情况，记录员必需具体记录货物的名称、规格、数量、进货日期、采购经费、支出数目、余额等，以便月末进行核查。采购工作流程：采购业务主管根据当月的库存拟定采购清单上报，在接到批示的采购清单后，由采购业务主管负责对待购物品的数量和价格作出预算，并将预算款单递交财务部申请购物经费，并由记录员记录在当月收支单上,供月末核查,采购经费将交给采购员外出采购货物，货物采购完成后，由本部门对货物进行验收盘点并具体记录。采购部的管辖范围(1)采购部所属员工。(2)采购部所属办公场所区及卫生责任区。(3)采购部办公用具、车辆、设备设备。3.5财政部负责人：财政状态分析1.初始阶段的成本重要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生答应等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设备费用(5000)等2.运营阶段的成本重要包含：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生答应等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设备费用等2600元)。资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。4.每日经营财政预算及分析：据预算分析及调查，可初步确定市场容量，可以以看出每杯31-100元之间的价格最为适宜，因而可大致估算出每日总营业额约20xx元，收益率70%，毛利润1400元。由此可计算出投资回收期约为一个月。现金流量预测表收入：6月7月8月咖啡平均价格(元/杯)404040咖啡销售量(杯)150017051860销售收入(元)600006820074400资本金(元)180002046022320总结(元)780008866096720A：(元)263380支出：6月7月8月税(元)100010001000员工工资(元)800800800电话费(元)300280260差旅费(元)300260220其他费用(元)200200200合计(元)260025402480B：(元)7620总现金流量C=A+B(元)271000三个月累计现金流量D(元)271000一般问题所采用的行动：顾客稀少销售额降低，作出相应价格调整，深切进入市场，加大宣传力度。若出现竞争者且用不正当手段拉拢顾客，则利用高质量，高效率守信，价格低面对挑战，尊敬经商道德，净化市场。3.6酒水效劳部负责人：酒水效劳部是咖啡冷饮屋的主要构成部分,它的目的是向顾客提供以咖啡，冷饮，糕点和各种饮料为代表的有形产品,并提供顾客需要的、恰到好处的软性效劳,开源节流,为咖啡冷饮屋建造良好的公众形象。人员设置及重要职责人员设置:设部长1名,效劳员,糕点饮品师傅若干。重要职责分工:部长:1、全面主持本部工作,配合店长布置，协调各部门工作，确保当日任务顺利完成。2、确保咖啡，冷饮，糕点和酒水的正常供给，审核采购计划,统筹策划和确定采购内容，检查购进酒水食品的质量,对酒水食品的采购要求和质量有领导责任。3、对效劳员和糕点饮品师傅的业务培训工作。对刚招收的效劳员进行基本素质培训，开展文明礼貌教育。并定时给店内员工进行素质培训，对糕点饮品师傅进行业务培训，鼓励他们有新花样，新创意。效劳员:1、迎接客人,引客入座,接待客人。2、供给酒水食品,为客人提供热情优质效劳，引领客人结帐。3、清理台面,做好卫生工作，按规定开启单据,保留好以做核查。4、客人有其他合理要求时，要热情效劳，尽量给予知足。当碰到不合理要求时，要礼貌在先，镇静冷静，并及时报告上级负责人。糕点饮品师傅:负责各种点心饮品的设计及制造，不断创新研制新品种。本部要求：1、所招效劳员基本素质必需过硬，要有耐心，热情，擅长和人打交道，能用英语进行基本对话，一批效劳员中必需有一个英语白话好的，方便和留学生等外国顾客沟通。2、效劳员要统一服装，要有良好的精神相貌，具体表现出出现代青年的活力和朝气。3、糕点饮品师傅必需要专业，富有创造力，这是咖啡冷饮屋生存的源泉。本部目标：有限进餐，无限效劳。文明礼貌，热情待人。厨艺高超，乐于创新。开源节流，财路广进。咖啡店创业计划书3一、市场需求分析(1)广州市服装市场中，高、中、低档女性服装都有，但女性服装风格大多过分侧重于随意、休闲、舒坦。或者是侧重于标新立异、与众不同，都不能知足白领女士的需求。(2)一些很高档的时装固然能知足白领职业女性的穿戴要求，但定价太高。(3)也有一些当地的价格适中的职业套装，固然有的质地与手工都不错，但过于职业化，让人觉得少了一点女人味。(4)一些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅，面料精致华美，手工讲究，色彩与款式大都比较亮堂与柔和，价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白领职业女性所承受。二、目的群体分析文化条理较高(大专及大专以上)、年龄在2040岁之间的成熟的职业女性是唯美女装店的目的群体。这一目的群体的月收入在XX或1000元以上，或家庭月收人在5000元以上，在湖南应属于小康生活家庭，对服装的品味要求高。这一群体着重于外来白领女性或者学生。(二)餐厅创办前预备1.租用场地2.装修餐厅，餐厅风格天然，随意，同时负有现代气息，墙面采取偏淡的温色彩，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。3.聘用中西餐厨师，签订合同。4.联络用原材料供给商，与之签订合作合同。5.聘用勤工俭学的学生为效劳员，谈好薪资，工作时间，工作内容，签订好劳工合同。6.开始在各高校进行宣传活动。三、竞争对手的分析在广州，十分是天河城广场附近，这一类咖啡店创业计划书还比较少，且大多为专卖店，品种单一，个性化不强，价格较高。第三部分成本预算一、前期投入店面装修：10000元租金：(两押-租)28000元进货：18000元工商管理、税务登记费用：1200元顶手费：XX0元流动资金：10000元合计1:87200元二、每月固定费用工资：5500元/月其中：店面人员2人：1500×2=3000元/月经理工资：2500元/月水电：300元/月工商管理费、税收：500元/月租金：10000元/月合计2:16300元/月三个月即48900元三、前三个月共需投入资金87200+48900=136100第四部分盈利状态(l)中档服装按平均每套服装批发价之后为240元/套)毛利90元/件;(2)高档服装按平均每套服装批发价150元，零售价300元计算，(八折280元，零售价500元计算，(八折之后为400元/套)毛利120元/件。表-XX年唯美女装店收入预测第五部分市场风险分析一、服装行业最大风险就是对行情的把握假如把握欠好，很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情，从平常的销售业务中把握客户需求，做到既不盲目紧跟潮水，又不落后于潮水。二、同行竞争是重要风险之一本店要严格服装质量关，提升效劳质量，实行贴心效劳，尽量不打价格战。三、顾客对服装质量的投诉也是风险之一在把好质量关的前提下，有理、有节的处理好顾客意见非常主要，树立顾客就是上帝的效劳意识。4.对客人礼貌，客人的非私人问题有问必答，随时留意客人情况，努力将客人效劳周密。(一)项目申请餐厅的开创建立需要进行申请，获得经营答应证。在银行进行抵押贷款，获取开业基金。第六部分行业相关法律法规(1)根据（中国产品质量法）的相关规定：本店提供的服装应符合质量要求，质量合格。(2)根据（中国消费者权益保）的相关规定：本店在提供商品或效劳时应符合保障人身、产业安全的要求，使客户不遭到损害。(3)根据（中国劳动法）的相关规定：本店应与所招聘的员工签订相应的劳动合同，并为其办理购买相应的劳动保险。第七部分人员机构配置人员及岗位本能机能(1)店员2名：负责与顾客的各项工作;(2)经理1名(自己本人)：统筹全盘，负责采购和财政。注明：店员为本市的下岗失业女性。第八部分本身优势一、本人的工作经历体验本人有5年的服装销售工作经历体验，对服装有浓烈厚重的兴趣，对服装的鉴赏力较强。本人在外省出生，对外来女性的购物心理非常了解，并做过专门研究，同时在广州生活多年，对湖南女性也比较了解第二题：有哪些创业形式，假如你想创业的话,你会选择哪种创业形式,为什么答：形式一、空手起家手起家是从无到有、从零开始的创业形式;如同先有了一个鸡蛋，用蛋孵出了小鸡，再鸡生蛋，蛋生鸡，进而一步步积累资产的经过;空手起家是最困难的创业方式，由于缺少资金、没有关系，只能艰辛奋斗一点一滴的积累和探索。1.创业者必需有市场预见性2.有良好的信誉和人品3.吃苦耐劳的精神形式三、代理代理是一种很常见的创业方式，中关村许多品牌电脑代理，借助别人的品牌发展自己。1、选择大款;品牌信誉好、发展潜力大公司的产品2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴，所以只能依附，不能依靠;建立自己的品牌，维护自己的渠道。作为普通人，两种基本的赚钱形式，对于某些特定的人来讲，可能都是好的选择，他们会使两种形式互相转换，譬如有些人，就业很成功，有可能他创业也会较容易些。由于他们在就业中积累了许多便于他创业的条件或素质。而有些擅长创业的人，由于他们有创新能力、吃苦精神，他一旦进入主要的就业状况也容易把主要工作干好，获得较大的成功。对于创业与就业这两种形式，自己必需要有一个清楚的认识，看看自己属于哪种人，这样能力更好地选择去创业还是就业。合适创业的人须英勇，而合适就业的人要稳健。合适创业的人“自种口粮，而合适就业的人钟情“皇粮。合适创业的人更能创新，而合适就业的人要墨守陈规。合适创业的人更能成为企业家，而合适就业的人更易成为管理者。合适创业的人擅长管理、控制和躲避风险，而合适就业的人惧怕和躲避风险。我的建议是在网上开店，利用网上，能够把你的生意做到任何地方，而你的成本将是零!假如有一定资金，则能够找到一个你擅于的项目来或者讲你比较熟知的行业来做，这样你的成功几率就会高许多!第三题：你以为创业者应该具备哪些素质,请分析自己已经具备哪些创业素质?又欠缺哪些?如何弥补?答：1、创业者身上要有商人的特质创业者无论是个普通人，还是个刚出校门的“书生，你首先必需锻炼成为一个100%的商人，具备商人身上特有的东西：一是赚钱(利益)，办企业的目的首先是赚钱，其次才是其它;二是在商言商，抛去一些情感因素，面子问题、人情问题，稍往后放，你掏钱、我给你商品和效劳，这是一个平等的交易行为，用不着谁求谁，或欠好意思，有多难为情，“亲父子，明算帐;三是看重每一分钱，“斤斤计较，会精打细算，精到准确理财，有较高的财商，只要这样能力集腋成裘，财富是一分一分积累起来的。2、亲力亲为，做职业化的管理者由于是创业初期，不可能有条件去聘职业经理人，因而往往里里外外都是自己亲力亲为，什么都做，这就要求创业者必需是个职业化的管理者，能够科学管理，高效运作。他们原则性强，公事公办，对事不对人，公私清楚，能以身作则，富有成效的领导鼓励下属;他们更擅于于沟通，能充足调动大家的积极性，率领大家共同完成任务;他们任人唯亲，而不是任人唯贤，吸引优秀的员工为他们工作，并把适宜的人放在适宜的岗位上，释放出最大能量，创造出良好的业绩。相关阅读：创业计划书怎么写?1.关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节，包含企业所施行的所有调查。这些问题包含：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性如何?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或效劳中来，这样出资者就会和创业者一样对有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘叙述每件事-商品及其属性的定义对企业家来讲是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。制定创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的论述，要让出资者感到："噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是怎样工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点?竞争对手所采取的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展现，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采用的对策。3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目的市场的深切进入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包含一个重要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部人员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业计划书还应十分关注一下销售中的细节问题。4.表示清楚行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业怎样把产品推向市场?怎样设计生产线，怎样组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。5.展现你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术知识、管理能力和多年工作经历体验，要给投资者这样一种感觉："看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!"管理者的本能机能就是计划，组织，控制和指点公司实现目的的行动。在创业计划书中，应首先描绘叙述一下全部管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊能力、特点和造诣，细致描绘叙述每个管理者将对公司所做的奉献。创业计划书中还应明确管理目的以及组织机构图。6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也特别主要。它必需能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下久长的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包含对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财政战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就能够把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象："这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。"咖啡店创业计划书4“咖啡馆一度是我国城市的时髦消费标记。与相对落后的乡村相比，城里人生活愈加讲究档次。时髦青年相约走进幽雅怡然的咖啡馆，既是品味咖啡的浓香，更是享受时髦赋予的独特感觉。然而如今，乡村的生活城市化进程越来越快，在乡村小镇开家咖啡馆的机会成熟了。1立项现如今，农民生活水平日益提升，他们也开始向往享受生活。所以，我想在有发展潜力的乡镇开一间规模不算太大，但温馨时髦的咖啡馆。2选址咖啡馆是一个比较讲求品味、重视怡静幽雅和温馨浪漫气氛的地方，也是青年人谈情讲爱和消费休闲的主要场所，因而，选址一定要讲究。可在小镇临街但较幽静的地方，或在一面临街，另一方面临河的地方，既要突出乡村特色，又要重视环境协调，给人一种美的享受。3筹资大约10000元阁下即可。5000元用于装修，5000元用于流动资金，重要用于进咖啡、酒水、烟等。4前景预测随着市场经济的不断发展，乡村人民的生活水平越来越高，生活城市化特点特别出，不少地方的乡村已建起了高楼大厦，街道、小区已经显出城市的风貌。沿海一些经济发达地方，如今乡村小镇的建设与居民生活已与城市差异不同甚微。从另一方面看，我国对农村发展的投入也越来越大。加快农村的小镇建设，早已在发展规划议事日程之中，以小镇为中心的农村建设发展速度也越来越快。农村小镇的加快建设与生活城市化，给咖啡馆商机提供了良好的发展基础与可观的后续发展空间。从顾客群的方面分析，如今农村青年普遍向往过城市化的生活，也能够带着女朋友或是伙伴走进幽雅时髦的咖啡馆，像城里人那样享受温馨与浪漫。乡村青年是乡村小镇咖啡馆的重要消费群。乡村青年人数诸多，能够给乡村小镇咖啡馆生意带来足够的消费人群，而且，如今的乡村青年生活很赶时髦，谈情讲爱已不像上辈人那样走田埂、钻林子、坐山坡，而是想学学城里人，在咖啡馆里约会，享受人生最美妙的光阴。赶时髦的渴望与向往是乡村小镇咖啡馆生意兴隆的基础。能够讲，乡村小镇咖啡馆，生意潜力很大，有待开发。5人员聘用2至3人。其中咖啡、水酒调配师1人，兼职收银与负责咖啡馆的管理工作。女效劳员2人，生意淡时可1人，兼职卫生工作。6经营方式经营上要瞄准市场，重视时髦化，灵敏多样。如代客人订做生日蛋糕、代客人送花等等。要经常推出特色项目，如周末、情人节、中秋节等等，都要搞活动。同时，要加大宣传，将城里青年人吸引过来。由于城里人过腻了都市生活，到乡下品味乡村露天咖啡馆的乡村风情与乡村韵味，感觉将比城里咖啡馆愈加别致。咖啡店创业计划书5一、企业大概情况重要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果,巧克力,芒果等。下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶,几莳花草茶等。甜点：各式精致甜点，如慕斯,饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。企业类型：效劳二、创业计划作者的个人情况姓名：XX邮件地址：XX联络XXXXXX三、市场评估1、目的顾客描绘叙述:在校大学生及教师。商务楼的商业人士。2、市场容量或本企业估计市场占领率:1%3、竞争对手的重要优势：产品数量较多，发展历史久，资金富余，被诸多客人认可。4、竞争对手的重要劣势：产品形式固定，不灵敏。5、本企业相对于竞争对手的重要优势：发展初期能够采取不同的经营形式，选择最合适的咖啡店创业计划书咖啡店创业计划书。6、本企业相对于竞争对手的重要劣势：资金少，不被客人认可。咖啡店创业计划书61.履行总结1.1项目背景咖啡世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，到达了史无前例的行业繁荣。很多最新的研究报告显示，咖啡对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之，咖啡中一些的成份对于人体有许多的保健成效。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。1.2目的规划本项目以主题咖啡店为内容，宣扬咖啡文化。估计在两年后每月除税纯利到达50000元人民币，并估计在四年后能在市中区另一所主题咖啡店。1.3市场前景现今咖啡店重要是以连锁式经营，市场重要被两个集团垄断。我们亦有考虑到其他饮品店(如饮品店、凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状态，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人的需求。开设自助式主题咖啡店尚有许多发展空间。2.市场分析2.1客户分析如今随着改革开放经济蓬勃的发展，大批的外商和白领长期处在高节拍、高效率的工作和生活中，西方文化的蔓延，造成了这个咖啡销量不断上升，咖啡文化成为都市白领的新宠。咖啡消费重要群体也重要是外商、白领、游览者和居家庶民。2.2竞争分析其他饮品店，如饮品店、凉茶店和茶餐厅，他们的有中国气息比较浓烈厚重，有的比较方便或是价钱较低分别合适不同人群。他们产品数量较多，发展历史久，资金富余，被诸多客人认可。3.运行形式3.1业务形式我们决定以合伙形式经营星座咖啡店，由于以合伙形式经营的申请手续较以形式经营的申请手续为简。融资方面