销售工作计划书合集15篇.docx

销售工作计划书合集15篇销售工作计划书合集15篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候开始写计划了。好的计划是什么样的呢？下面是我帮大家整理的销售工作计划书，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。销售工作计划书1公司个人销售工作计划范本对销售行业接触时间不长的我，在刚开始接触的时候难免走了许多弯路，但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了欠好的场面。我对将来的销售市场更有自信心，并有着具体的个人销售工作计划。我的销售工作计划如下：一；对于老客户，要经常坚持联络。二；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采用多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。三；对自己有下面要求1：每周至少要保障有8台机器入帐，在保障有机器的情况下必需保证每台机器的成本以及成本之间的利润，尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必需争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提升点。而且也要必需保证完成笔记本的单台量。2：经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还能够改良，确切的讲就是能不能够还把自己的毛利点提升一点呢，及时改正希望下次还能够做的更好。3：在和客户交谈当中必需要多了解客户的状况和需求，再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠实的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户碰到问题，不能置之不睬一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再经商，让客户相信我们的工作实力，能力更好的完成任务。8：自负是非常主要的。要经常对自己讲你是最好的，你是唯一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度能力更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多讨论，能力不断增加业务技能。10：为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额，为我们店创造更多利润。以上就是我这一年的销售人员个人工作计划，工作中总会有各种各样的困难，请老大多多的指点，共同努力克制。为我们门店做出自己最大的奉献。公司个人销售工作计划范本的延伸内容：工作计划写作留意事项不管哪种计划，写作中都必需留意把握下面五条原则：第一，对上负责的原则。要坚决贯彻履行党和国家的有关方针、政策和上级的指导精神，反对个人主义。第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目的、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即便是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目的要明确，其办法要可行，其要求也是能够到达的。第三，群策群力的原则。要深切进入调查研究，广泛听取大众意见、博采众长，反对主观主义。第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有需要的防备办法或补充办法。销售工作计划书2日常的销售经过中，我们销售员总会碰到这样那样的困惑：为什么顾客没有买?为什么顾客选择了其他门店买?为什么顾客买了，却是不睬想的价格?这些问题，相信同事们天天都在亲身经历，感同身受。那么，如何在能力让顾客买单?如何在商品同质化竞争白热化的今天杀出一条血路，坚持、扩大自己的市场份额?是我们公司和一线销售员必需认真考虑认真对待的一个问题。本人掩卷寻思，总结数年一线销售的挫折成败、成功喜悦与大家一一共享，望能起到抛砖引玉、沟通进步的效果。销售是一门科学，也是一种技术，它内非常深澳的道理，当然，销售也是较低门槛的，对从事这项工作的人员的学历要求不高，以至于有些销售经理直讲：“不管黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫!一语道销售以成就论英雄的实质。是的，当物欲横流、急功近利的社会环境就是这样的赤裸裸，我们能够改变什么?我们只能去适应环境，只能用成就去证明自己存在的价值。我以为：对于销售，自负、态度、专业知识、技巧，一样都不能够少。自负乃成功的一半，很难相信一个对自己都没有自信心的销售员能做出很好的业绩，做人也一样，一定要有自负，相信自己，自己就是最伟大的销售员，天天都要默默的告诉自己：我是最棒的，我是最棒的!假如没有效果，跑到洗手间叫出来，握紧拳头大声的叫出来，这个时候你的潜意识已经告诉你自己是最棒的了，你的思想主宰你的行动，行动上你也就会是最棒的，还有一个就是不要给自己始退路，定下一个目的，一个相信自己能够完成的目的，有足够勇气的话，告诉你的同事告诉你的店长：假如这个月你没有完成2万毛利你就去裸奔，我相信你会破釜沉舟置之死地而后生，相信自己，不要裸奔，那就只能完成任务。专业知识：是指一定范围内的系统化的知识。我们是卖手机的，对于手机的功能一定要熟悉一定要精通。在日常的工作中经常发现有许多同事连*手机的盒子都不会装，手机电池也不会分，像*亚，有相当部分同事都不知道有4c，5c的电池，你把4c的电池装到5c的手机里面是能够用，但是你把5c的电池装到4c的手机里面是不能够用的，把4c的电池装到5c里面卖了之后就等于是少了一个电池，造成分摊，这个经常发生。很多新入职的同事老是迫不及待的问我应该怎么卖机，当然想卖机是好事，但是你连一些基本功都没有把握，就让我去教你销售技巧，那样只会富害了你自己，只会导致实际销售经过中手忙脚、丢三落四、漏洞百出，让顾客以为我们不够专业，购买欲望大打折扣，就算到最后给你买了手机，价钱也是可想而知了。为什么我们的万能充能够卖到15块，而且老是卖到断货?别人卖5块钱一个却老是卖不出去?为什么外面士多店的啤酒3.5元一支还是660ml的，但是太阳城能够卖到15块，15块还是330ml的，份量少一半，价格贵几倍，却有许多消费者愿意买单，这就是专业和业余的宏大差异不同，我们花了宏大的投资在门店装修、铺位选址、加盟费上就早给顾客一种品牌效应，一种专业形象，把产品的利益最大化，想不到到最后由于店员的不够专业而让一切付诸一溃，着实是让人懊恼。所以我真的很希望名位同事要苦练基本功，像拆装后盖电池、装内存卡、找盒子这些最基本的工作要做到精通纯熟，不要临时抱fo脚，一会儿又去找人问怎么拆后盖，一会儿又讲找不到内存卡在哪里插，这样会让顾客对你对公司失去信任，直接导致顾客流失。销售工作计划书3本人在xx年度销售的业绩不是太理想，当然这其中肯定有很多不足和需要改良、完善的地方。今年，我将一如既往地根据公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极自动、创造性地开展工作的指点思想，确立工作目的，全面开展20xx年度的工作。现制订销售工作计划如下:一、对于老客户，和固定客户，要经常坚持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采用多样化形式，把学业务与沟通技能相合。四、今年对自己有下面要求1：每周要拜服4个以上的新客户，还要有1到2个潜在客户。2：一周一小，每月一大，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状况和需求，再做好预备工作才有可能与这个客户合作。4：对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。5：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多讨论，能力不断增加业务技能。6：对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和效劳意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，能力更好的完成任务。7：为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额，为公司创造利润。以上就是我xx年的工作计划，工作中总会碰到难题，我会向领导请示，向同事讨论，共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。销售工作计划书4我八月中旬刚接触*电话销售业务，由于我在思想上急于求成，在行动上蛮干鲁莽导致九月工作成就毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下，我很快认识到了我的症结所在。在九月的工作中留意求成不能自乱阵脚，要做到沉着不迫;工作不能蛮干，要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失，鄙人月应做好下面几方面的工作：一、客户关系的维系。1、对于老客户要坚持联络、熟络关系、争做朋友、知足需求，最终到达销售签单的目的，最好能发掘二次需求。2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后，推销产品，并不断开发新客户。二、工作细节的处理。1、九月要愈加熟悉工作流程，熟悉业务内容。留意下月在客户访问上多下功夫，提升讲服力，多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必需熟记。2、电话沟通方式要灵敏多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵敏多样的沟通形式，提升电话约访率。3、不断学习，与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识，便于与客户多方位沟通;与领导、同事之间要有良好的沟通，多沟通多讨论增进共同进步，营造和谐向上的工作气氛。三、工作目的争取九月工作成就到达部门平均水平。以上就是我九月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存，请经理多多指点，我会好好努力克制困难，对自己负责、对工作负责、对公司负责!销售工作计划书5根据游览社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占领一席之地，就得具有超出单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以效劳取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在提升本身建设的同时，必需加大营销工作的力度，以增进我社的发展，在集团公司的领导下，把游览社做大做强。一、在*游览社目前规模较小，且经营能力有限。所以，能够选择在这些细分市场上占领绝对的市场份额。据调查，全部南昌市，以至江西省的游览市场上，还没有哪家游览社是专做商务会议游览及奖励游览这一细分市场的，所以我们能够经过这个游览市场上的空白点来给自己的游览社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只要舍弃若干要点能力重点突出。进而使自己区别于诸多的竞争对手，避开市场竞争构成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占据市场，成为这一市场的主导型的游览社。争取在明年承办10个以上的会议团，可采用下面营销计划：1.在游览社设专门的公务游览业务组。能够提供比方代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联络参观游览项目，代办游览保险，导游效劳和交通集散地的接送效劳等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周密的效劳。2.制造一句游览业务的宣传口号，能够经过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我以为让我代理你的移动比较适宜。3.经过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。4.自动出击，承办其商务会议及游览业务。5.提供周密而丰富的系列效劳。6.提升与主办方的联络，构成稳定的回头客。二、除了做好公务游览这一市场外，游览社传统的休闲游览这一块业务要继续做，而且要稳步发展，力争明年到达组团和地接人数2000人次的预期目的。1、在游览社成立休闲游览业务组。2、在休闲游览业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。3、根据不同的业务特点，采用不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完好的客户档案，由于维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多，能够更容易构成客户对我们的品牌忠实。4、提升与外地组团社的联络与沟通，自动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化，并根据他们的要求提供所需的线路和效劳，并有针对性地实行优惠和奖励。5、自动地走出游览社，访问南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，以至是深切进入大街小巷，上门推销我们的游览商品，这样不仅仅是推销商品，也是在做最廉价的广告宣传。三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划明年在集团公司的领导下，利用沙漠景区的优惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外游览集团公司获得了意向性联络，操作施行计划正在计划之中。1、开发厚田沙漠散客天天发这一商品，我们能够充足利用我们如今的资源优势开发这一商品，把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大游览社，进而把各大游览社采集来的散客做成团队形式，进而占据市场。2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面，适时地进行推销，进而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。四、开发新的游览商品。目前的南昌游览市场，各游览社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路，我社可根据这一状态，适时地开发出一条或几条新的游览线路，比方于浙江龙游石窟，九江石门涧等，只要不断地创新，能力坚持竞争优势，当然新的游览线路的开拓也要有顾客消费群体，符合将来市场的需求，这也是我社明年可尝试的一项工作计划。销售工作计划书6一、市场分析随着轿车的日益普及化，永州市汽车市场逐步发展成熟，竞争日益剧烈，机遇与考验并存。20xx年，销售工作还是我们公司的工作重点，秒面对先期投入，正视现有市场，作为汽车销售公司销售经理，我创业激情高涨，自信心直倍，又深感责任重大着眼公司当前，兼顾将来发展，必需紧随永州申湘汽车销售效劳的步骤，在永州申湘公司的领导下，在往后的销售公司中我坚持做到：突出重点微服公司经营的品牌的现有市场，把握机会开发潜在客户，重视销售人员培养，销售细节，强化优质效劳，稳固和提升市场占领率，积极争取圆满完成销售任务。二、销量目的以目前公司年月销售辆汽车，销售额万元，盈利万元；其中20xx年1月-12月销售详细目的：台。其中：三、资金使用公司目前总投入资金万及其：公司筹建，效劳站，广告：万周转资金：万，公司展车与流动和保证金。资金;：%约万元通过银行房产抵押贷款，%约万元自有资金，%。约万朋友借款。最近公司将万元跟随永州申湘公司所有汽车品牌的销售与售后的投入。四、公司团队总经理一名(兼销售经理)刘瑞喜，财政会记名，出纳名，展厅经理一名何燕芳，销售参谋名，效劳站售后经理名，售后客服接待名，维修部人，装饰部名。五、合理划分市场，提升工作效率增长了跑市场的力度，对一些老客户加以稳固，推进对新客户、大单子的把握和跟踪力度。对应收账款，及时进行催促和控制。发现问题及时解决，工作效率也会有所提升。销售人员现局限于老客户的维护上，对新客户的开发力度不足，20xx年除了稳定老客户，还要出台办法加强新客户的开发，合理的利用出差时间。六、明确管理层级、流程高层领导的确具有更大的决策权。但是我以为设立中层领导的目的在于：为公司创造效益；在业务经过当中帮公司解决问题；在本能机能范围内分解、承当责任。明确各岗位职责，除了明确销售人员的职责外。主要的是一个部门领导的本能机能，到底有多少事情、什么事情是销售经理有权利决定的。构成严格的“金字塔管理形式。当组织不断强大之后，人的精神和能力是很难再直接适应不断膨胀的管理层面。中间的管理流程直接影响着管理的结果。“扁平式管理也只合适于小组织。七、施行办法1、首先将售后效劳站各方面硬件设备投入和效劳、技术人员的各方面提升。2、客户回访，道县市场上流通的类似品牌有七八种之多，与我们公司品牌相当的有三四种，竞争越来越剧烈，已构成市场威胁，为稳定和开展市场，必需加强与老客户的沟通，维护好客户与公司之间的关系，加强与客户信息沟通，促进感情。3、月公司网站做好，通过网络信息发布销售信息。4、公司仍然以“卖产品不如卖效劳鄙人一步工作中，我们要加强责任感，不断强化优质效劳。5、车贷还是我们公司的销售重点，我们要以诚信为主，将车贷的后期工作与效劳要完善与跟踪。6、精确完成月度统计，财政对帐，客户与车型信息。7、定期送员工到永守申湘公司培训学习，加强公司整体的综合业务能力，学习把握产品技术知识，更好的应用于工作中。销售工作计划书7公司个人销售工作计划范本对销售行业接触时间不长的我，在刚开始接触的时候难免走了许多弯路，但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了欠好的场面。我对将来的销售市场更有自信心，并有着具体的个人销售工作计划。我的工作计划如下：一；对于老客户，要经常坚持联络。二；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采用多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。三；对自己有下面要求1：每周至少要保障开发8个新客户，在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提升其成交率，尽量能够保证每月完成业绩。2：经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还能够改良，确切的讲就是能不能够把客户的成交量提升，及时改正希望下次还能够做的更好。3：在和客户交谈当中必需要多了解客户的状况和需求，再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠实的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务、行业专业方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同事们多沟通，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户碰到问题，不能置之不睬一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再经商，让客户相信我们的工作实力，能力更好的完成任务。8：自负是非常主要的。要经常对自己讲你是最好的，你是唯一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度能力更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多讨论，能力不断增加业务技能。10：为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成3w的利润任务额，为我们部门创造更多利润。以上就是我这一年的销售人员个人工作计划，工作中总会有各种各样的困难，请老大多多的指点，共同努力克制。为我们门店做出自己最大的奉献。四;工作计划写作留意事项第一，对上负责的原则。要坚决贯彻履行党和国家的有关方针、政策和上级的指导精神，反对个人主义。第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目的、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即便是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目的要明确，其办法要可行，其要求也是能够到达的。第三，群策群力的原则。要深切进入调查研究，广泛听取大众意见、博采众长，反对主观主义。第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有需要的防备办法或补充办法。销售工作计划书81、建立酒店营销公关通讯联络网。建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，具体记录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等。细分市场，将商务散客、网络订房、企事业单位会议、游览社团队和散客、长住户等市场份额细分。建立与坚持同政府机关团体，各企事业单位，商人著名人士，企业家等主要客户的业务联络，为了稳固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户意见。2、开拓创新，建立灵敏的鼓励营销机制，开拓市场，争取客源。今年营销部将配合酒店整体新的营销任务，从新制定完善的销售任务计划及业绩考核管理条例，提升销售经理的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成访问两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在访问中及时了解采集宾客意见及建议，反应给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与全部部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。3、热情接待，效劳周密。接待团体、会议客户，要做到全程跟踪效劳，留意效劳形象和仪表，热情周密，针对各类宾客进行特殊和有针对性效劳，最大限度知足宾客的精神和物质需求。制造会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。4、做好市场调查及促销活动策划。经常组织部门有关人员采集，了解游览业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，把握其经营管理和接待效劳动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制订营销决策和灵敏的推销方案。5、亲密合作，自动协调。与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密配合，根据宾客的需求，自动与酒店其他部门亲密联络，相互配合，充足发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充足利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提升酒店著名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。6、随时关注行业的最新动向、调研同行价格等发展趋势，争取在市场中获得自动和先机，在行业市场中牢牢把握住产品优势。销售工作计划书9一、计划概要1、年度销售目的600万元；2、经销商网点50个；3、公司在自控产品市场有必需著名度；二、营销状态空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还就是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提升以及产品更新换代时期的到来带动了市场的连续增加幅度，进而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬严寒；2、近两年湖南房地产业发展迅速，个性就是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增长各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区；6、人们对本身生活要求的提升；综上所述，空调自控产品个性就是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来讲，空调自控产品销售的方式不过三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占领的份额很大，但就是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展场面。从各企业的销售渠道来看，大部分公司采取办事处加经销商的形式，此时国内空调自控产品企业20xx年都加鼎力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的稳固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来讲，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速翻开市场，因而基本上都采取了办事处加经销制的渠道形式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因而对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场时机，只要采取比较得当的市场策略，就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较软弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售经过中务需要特别清楚我公司的优势，并加以发挥使之到达极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克制实现最大的价值；提升效劳水安然平静质量，将效劳意识浸透到与客户沟通的每个环节中，重视售前售中售后回访等各项效劳。三、营销目的1.空调自控产品应以久远发展为目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目的为600万元；2.挤身一流的空调自控产品供给商;成为快速成长的成功品牌；3.以空调自控产品带动全部空调产品的销售和发展。4.市场销售最近目的：在很短的时间内使营销业绩快速成长，此时到年底使本身产品成为行业内著名品牌，代替省内同水平产品的一部分市场。5.致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；四、营销策略假如空调自控产品要快速增加，且还要获得竞争优势，最佳的选取必定就是“目的集中的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目的集中战略对我们来讲就是明智的竞争策略选取。围绕“目的集中总体竞争战略我们能够采用的详细战术策略包含：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目的集中而配套的策略四个方面。此时为此，我们需要将湖南市场划分为下面四种：战略核心型市场-长沙，株洲，湘潭，岳阳重点发展型市场-郴州，常德，张家界，怀化培育型市场-娄底，衡阳，邵阳等待开发型市场-吉首，永州，益阳，总的营销策略：全员营销与采取直销和渠道营销相给合的营销策略1、目的市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，鼎力发展重点区域和重点代理商，迅速增进产品的销量及销售额的提升。2、产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完好的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目增进空调自控产品的销售。3、价格策略：高品质，高价格，高利润空间为原则；制定较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制定较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，此时最终用户之间的价格间隔级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有必需的能活性。4、渠道策略：1分销合作伙伴分为二类：一就是分销客户，就是我们的重点合作伙伴。二就是工程商客户，就是我们的基础客户。2渠道的建立形式：a.采用逐步深切进入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；b.采用寻找主要客户的办法，透过会谈将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；c.在代理之间挑取竞争心态，在会谈中因有当地的一个潜在客户而使我们把握自动和高姿势。此时不能以低姿势进入市场；d.草签协议后，在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们伺机进入市场；e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到增进作用。3市场上有推，拉的力量。要快速的增加，此时就要采取推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将重要精神放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成45项样板工程，给内部人员和分销商树立自信心。到年底为止，完成自己的营销定额。5、人员策略：营销团队的基本理念：a.开放心胸；b.战胜自我；c.专业精神；1业务团队的垂直联络，连续高效沟通，能力作出快速反应。此时团队建设扁平。2内部人员的报告制度和销售奖励制度3以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+效劳+品牌。实际销售的就是一个解决方案。4编制销售手册；其中包含代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和本能机能，所能解决的问题和带给的支持等讲明。销售工作计划书10随着新学期的到来，抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战，我部也要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，竭力配合好其它部门的工作。信息学院生活部一直以“效劳同学，宣传自己为工作原则，在一心一意为学院同学们效劳的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿势迎接挑战，以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况，现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作计划做如下布置：一本身建设1.加强本身建设，明确工作思路，完善本身管理。在院领导和主席团的指点下，我部要根据本身的特点，优化本身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让教师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作，认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵照纪律，服从组织布置。3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当重视效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提升工作效率，少做“无用功。4.留意及时反应信息，不管部长级或者是干事，在工作中碰到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽搁工作。二.工作制度：1.遵照学校的各项规章制度，遵照学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从同学中来，到同学中去，一心一意效劳同学的目标，为信息学院尽自己最大的努力。3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联络人，协调好二者之间的关系，广泛采集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门。5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。6.生活部成员要严格要求自己，不管是在学习、工作，还是生活方面，时刻留意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息学院学生会的事情，应争取在各个方面起到模范带头作用。7.因有特殊事情不能正常加入例会及工作时，应提早向部长请假。三.惯例工作：1.宿舍管理每周定期检查宿舍卫生每周四下午5：30。不定期抽查宿舍卫生，以及日后跟踪调查。2.宿舍卫生知识教育在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识，以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。3.开展丰富的校园活动“和谐校园，你我抢先“温馨之家宿舍评选，作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动，一直得到教师以及同学们的好评。我们这学期在根据以往评选原则的基础上将力求有所创新，新的学期，新的工作也将以新的相貌承受教师的审查。四.其他工作的开展1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为工商系获得更好的成就。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮助的工作理念。和各个部门严密合作，共同为抚顺职业技术学院美妙的明天奉献自己的一份力量。3.定期召开生活部例会，主要会议时做需要的会议记录。以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往，以最丰满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合信息学院其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦，奉献出最大的力量。【扩展阅读：怎么写策划书?】1.写好策划书的题目。题目是策划书详细目的的具体表现出，因而一定要写清楚，比方要举办什么竞赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲竞赛的策划书，假如是电子版的则要设计一个好看的封面。2.根据演讲竞赛的详细情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程布置、各项工作负责人，最后是活动预算和预期能到达的效果。3.接下来写详细内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。4.然后写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面，一是成功举办一届演讲竞赛；二是锻炼同学们的演讲能力，以便今后代表学校竞赛；三是营造学校良好的文化气氛。5.接下来把活动的内容写具体。其中要包含竞赛报名的方法(直接去院系报名或短信报名)，预赛和决赛的人选布置，评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。6.写好日程布置。要把每一天的工作以表格的形式写出来，格式是时间、事情、地点、备注，这样越具体越好，后期能够再修改。7.然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联络电话，以方便举行活动时相互进行联络。8.做好活动预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来，看看预算有多少，假如太高超越能力范围就要适当削减了。9.最后是活动的预期效果。这里和活动的目的大体一样，重要是包含锻炼同学们的才艺；加强学院的人文气息，激发同学们的演讲热情；选拔专业的演讲学生加入校级以上的竞赛等等。销售工作计划书11天津是华北地区最大的钢材集散地,具有得天独厚的采购与销售优势:天津周边的河北山东两省的钢产量占领了全国的23,聚集了大量的大中小钢厂,可选择面广,具有良好的采购基础;同时天津及其周边的山东河北内蒙古辽宁河南山西又是钢材的重要消耗区之一,所以,天津市场客户集中，资源流动性强，具有其他地区不可比较的优势。一、采购计划资源;运作方式详细钢厂资源拼盘采购/自行采购北台、泰峰及天津唐山地区资源，以现货为主港口或钢厂库存资源直接采购或采购后作仓单置押充足利用天津港口资源优势采购，或各钢厂在天津的库存市场资源市场扣货在精确判定市场的前提下，利用市场的波动买进或卖出讲明：1、几种采购方式根据市场状态穿插进行。2、在保障盈利的基础上，加快周转。3、每次操作量xx吨以内，每月运作3000-5000吨，请集团给与300万-500万元资金支持，计划年终净利200万元。二、销售计划方式比例占用资金现货销售60-80%300万工地20-40%50万以内三、人员分工人员数量职责经理1总负责人，并直接负责工地业务业务1市场销售内勤1记帐并协调财政等内部工作四、费用情况项目数额元/月人员工资7000办公费用3000车辆xx销售工作计划书12销售经理工作总结和工作计划一、今年度工作总结07年很快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，邻近年终，我感觉有需要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行扼要的总结。我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经历体验的，仅凭对销售工作的热情，而缺少xx行业销售经历体验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边探索市场，碰到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经历体验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历体验，如今对xx市场有了一个大略的认识和了解。如今我逐步能够清楚明晰、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因而逐步获得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也获得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐步积累到了一定水平，对市场的认识也有一个比较透明的把握。在不断的学习产品知识和积累经历体验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，如今能够拿出一个比较完好的方案应付一些突发事件。对于一个项目能够全程的操作下来。存在的缺点：对于xx市场了解的还不够深切进入，对产品的技术问题把握的过度软弱，不能特别清楚明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个