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创业计划锦集7篇创业计划锦集7篇日子好像光阴似箭，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，来为今后的学习制订一份计划。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是我精心整理的创业计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。创业计划篇1第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们开创办理广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类效劳，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生理论和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为唯一创业目的，能在社会理论中有所获得才是我们的真正的寻求。其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承当风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中侧重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均到达合伙广告公司的要求标准。这个训练经过我们将在学生在校阶段就能够培训完成，学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略，一方面加强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定水平上提升我校的著名度，进而构成良好的互动，增进零陵学院有关学科的发展。我们将不断努力进取，为把接触广告公司开创办理成一个代表零陵学院大学生创业结果的窗口形象而努力。第二章公司描绘叙述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制造、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。(三)公司目标以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真挚的效劳来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，到达最佳传播的效果。(四)公司目的打造代表零陵学院大学生创业结果的窗口形象。(五)创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们构成一个共鸣，即在起步之初积极探寻求索发展形式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地构成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经历体验和名气，一点一点划分属于我们的“权力范围。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广揭发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，详细落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的效劳。只要不断进取，不断超出自己，这是接触广告公司发展的关键。(五)公司效劳1、专业化的广告效劳为我们的客户提供具体精确的行业咨询效劳，包含数据调查资料，分析结论。进而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐步创始自己的理论架构和知识体系，建立本身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、个性化的业务效劳是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必需的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联络举行活动所需礼仪小姐。3、为客户提供精确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定效劳用户利益：我们因本身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章市场分析(一)市场描绘叙述广告行业是我国的新兴行业，二二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增长，营业额和从业人员不断扩大，增加速度可观，全国广告经营额二三年突破1000亿元大关。根据专家的预测，二四年我国国内生产总值增加不低于7%，将到达12.5万亿元以上，全国广告经营额大略在1100亿元阁下。中国广告市场在将来十年阁下有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为宏大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗连两广地区商品集散中心，商品交易活泼踊跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食效劳网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%;一百人下面的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人下面的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点重要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。(二)目的市场我们把创业初期目的市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目的市场为永州各地市场，包含永州冷水滩区市场。零陵学院校内市场重要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和竞赛的广告需求。零陵学院周边市场的重要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要留意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。永州芝山区市场的重要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告效劳以及各小商铺的门面广告，招牌制造，户外广告等。(三)目的客户目的客户初期重要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。(四)建设进度接触广告公司由筹建、预备到施行估计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联络及商务会谈，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装饰公司，以及目的顾客群相对集中的广告装饰门面，争取与它们建立商业伙伴关系。创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展形式能够考虑方案(1)：与永州芝山区一些广告装饰公司联络，谋求建立广告联合体。这是由于，本身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必定选择。通过各种方式联合构成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于解脱各小公司单独发展的反复和彷徨状况，进而提升整体效劳水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案(2)：假如联合不成功，我们初期只能安身零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制造广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。器重同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。可以以尝试邀请客户参股，共同发展。2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。3、游讲学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。4、寻找广告制造耗材供给商，确保进货渠道的效劳与质量。5、与永州商务网站建立朋友情谊链接，在网上宣传介绍接触广告公司。6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询效劳。创业发展阶段(第二、三年)接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经历体验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制造设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目的是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目的发展到大中企业。1、在永州芝山区重要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共效劳信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染，而是对社会有所奉献。另一部分能够用于广告出租，获取收益。2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向全部永州芝山区覆盖。3、把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营初期的业务内容大体分为：1、市场效劳：市场调查。客户效劳。2、设计制造：广告平面设计。商铺招牌制造。广告喷绘。产品包装设计。展现制造。3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包含：1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二四年，中国网民将突破亿人大关，它标记着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增加，前景广阔。2、鼎力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制造项目。3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。(二)经营策略1、对公司的管理。维持经营效率是公司的重要管理课题，管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2、加强公司形象，提升著名度，吸引客户，同时借助形象的提升，加强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对方便店产生认同感，提升消费者的满意水平。3、创造区域优势。其重要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内获得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4、擅长从投资设备中发掘隐藏的利润增加点。(三)成本核算俗话讲的好，“不打无预备之仗。在投资前充足做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状态的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10十二人。场地面积：50平方米以上。(四)经营障碍1、资金不足导致公司基础建设落后。2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润特别困难的重要原因。3、公司团队整体实力需要作进一步提升。4、著名度不高。(五)经营资源俗话讲的好：“不打无预备之仗。在投资前充足做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状态的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为1213人。场地面积：50平方米阁下。第五章公司管理(一)组织构造由于接触广告公司属于知识比资本更主要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动全部零陵学院的各方面优势资源。管理部零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制造、广告喷绘、产品包装设计、展现制造。市场部汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提升公司在社会的著名度。市场调查，分析研究。信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联络，获取接触公司所需的广告业务信息。并采用与其签订协议的方式构成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询效劳、远程传播等建立基础。财政部经济贸易与管理系：负责公司的财务支出、收入业务，负责规划和建立完善的财政系统。培训部合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。(二)人力资源零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省(自治区)招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充分。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。(三)风险分析(四)合理性和可实现性第六章财政分析(一)资金;(二)方案及回报(三)投资风险(四)计划费用(五)公司收入(六)财政报表第七章创业团队(一)创业团队简述(二)创业计划表述附：创业计划书6C规范创业计划书6C撰写创业计划书，首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比方讲以为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁下面的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，能否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如讲开餐馆，假如师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?假如没有这个能力，至少合伙人要会做，再否则也要有鉴赏的能力，否则最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金，可以以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，能够借贷的有多少。创业计划篇2电脑经过几年的发展,已经进入平常庶民,有的家庭以至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。固然讲有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门维修。效劳好一点的，一年能够上门效劳几时次。这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，又只能“四处寻医。按理讲电脑公司许多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。目前电脑维修行业猫腻多多，收费没有一个标准，维修市场还很不规范。因而，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术效劳型公司，市场发展潜力宏大。下面是我的观点：第一，大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及，许多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期，有些他们需要相应的技术效劳。第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都装备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术效劳，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。假如根据他们的要求十分指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，能够为企业节省资金，何乐而不为呢？第三，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先，他们生活水平不断提升，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知怎样处理，只好找电脑销售商，而销售商重要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收劝高额的维修费，而且多数效劳质量跟不上，由于他们以电脑销售为主。因而，只好四处求“医。其次，电脑详细能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电脑的用户来讲，是个“迷。而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，很“神奇，却不知道如何做能力实现电脑的一些功能，不知道详细怎么操作，实现这些功能还要装备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指点效劳。第四，大部分公司没有充足利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深切进入，十分是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门互相间真正做到同效的信息交换、资源的分享，为员工提供精确、可靠、快捷的各种数据和信息，充足发挥公司内现有计算机设备的功能，进而加强公司内部各部门的业务和技术联络，提升工作效率，实现资源分享，降低运作及管理成本，因而，建立公司内部网络是非常需要。所以，我个人以为，开一家电脑技术效劳型的公司。可开展下面业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修包含硬件3、局域网组建；4、电脑上门培训指点；5、耗材销售6、二手电脑调剂详细可开展的形式：会员制和非会员制两种。会员制分为：个人和企业用户，采用包月包年包季制。重要目的客户：1、家庭用户。2、中小企业。3、各门市。另外，我想讲的就是，无论搞什么样的公司，一定要以急用户之所急，想用户之所想，要紧紧围绕客户，加强与客户之间的关系，价格要透明，技术要精湛，效劳要上乘。争做规范电脑维修行业的领头羊。中国店网讯：电脑经过几年的发展,已经进入平常庶民,有的家庭以至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。固然讲有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门维修。效劳好一点的，一年能够上门效劳几时次。这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，又只能“四处寻医。按理讲电脑公司许多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。目前电脑维修行业猫腻多多，收费没有一个标准，维修市场还很不规范。因而，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术效劳型公司，市场发展潜力宏大。下面是我的观点：第一，大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及，许多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期，有些他们需要相应的技术效劳。第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都装备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术效劳，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。假如根据他们的要求十分指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，能够为企业节省资金，何乐而不为呢？第三，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先，他们生活水平不断提升，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知怎样处理，只好找电脑销售商，而销售商重要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收劝高额的维修费，而且多数效劳质量跟不上，由于他们以电脑销售为主。因而，只好四处求“医。其次，电脑详细能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电脑的用户来讲，是个“迷。而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，很“神奇，却不知道如何做能力实现电脑的一些功能，不知道详细怎么操作，实现这些功能还要装备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指点效劳。第四，大部分公司没有充足利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深切进入，十分是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门互相间真正做到同效的信息交换、资源的分享，为员工提供精确、可靠、快捷的各种数据和信息，充足发挥公司内现有计算机设备的功能，进而加强公司内部各部门的业务和技术联络，提升工作效率，实现资源分享，降低运作及管理成本，因而，建立公司内部网络是非常需要。所以，我个人以为，开一家电脑技术效劳型的公司。可开展下面业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修包含硬件3、局域网组建；4、电脑上门培训指点；5、耗材销售6、二手电脑调剂详细可开展的形式：会员制和非会员制两种。会员制分为：个人和企业用户，采用包月包年包季制。重要目的客户：1、家庭用户。2、中小企业。3、各门市。另外，我想讲的就是，无论搞什么样的公司，一定要以急用户之所急，想用户之所想，要紧紧围绕客户，加强与客户之间的关系，价格要透明，技术要精湛，效劳要上乘。争做规范电脑维修行业的领头羊。创业计划篇3一、创业目的完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，充足利用大学生这一人力资源，既让人力不被浪费，又能够实现大学生的自我价值，利用合理有效的管理和投资，建立具有一定规模和口碑的家教效劳公司。二、市场分析如今是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中能够脱颖而出，上初中、高中，然后顺利考上大学在找个好工作。如今的偏科现象很严重，很多家长心急如焚，相信经历过竞争剧烈的高中的我们深有领会，但是很多高中教师是不在平常办补习班的，所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口；而如今的大学生在上大学时候，会感到空虚和无聊，假如让他们有兼职可做又能够学以致用，我想这会是一个双赢的游戏。家教的意义：1、家教能够有针对性的有针对性补缺知识。老师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课，而家教教师则能有针对性的加强学生的软弱环节，按科就诊，比较容易提升成就。2、能够加强学习较差的学生的兴趣和自信心。一对一辅导，家教教师和学生在授课时的情绪相对放松，优秀的家教教师可用或诙谐或生动或真挚的'语言来提升学生的学习兴趣，并在授课中帮助他们树立起自负心。这是在课堂不是很容易到达的。3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。家教教师凭仗本身丰富的学习经历体验，在一对一辅导中，能够潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。4、类似的年龄阶段，更易沟通沟通，能够给学生更多人生意义上的指点。但是我们必需考虑到，由于大学所学的和以前我们如今学生时代所学的有所不同，可能我们在大学学的更为系统或者更为专业，和实际考试有些脱节，还有一些同学在考上大学之前原来就有些偏科，所以我们采取的是2：1的发展战略，也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生，这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。三、施行方案1、家教效劳业的模型：2：1对1家教形式，以考生为中心，以提升考生实际成就为目的，通过使家长和考生满意，口口相传到达公司经营理念的推广，进而进一步扩大公司业务。2、目的市场的定位大多数家长和考生能承受的家教效劳形式和价格。顾客群：初中和高中的有偏科现象的学生3、市场策略运行产业化、效劳标准化、管理科学化。创业计划篇4xx，在每个人的心中一定代表着一次刻骨铭心的经历，可是在回忆时却发现那些本以为会牢谨记住的人的身影已经变的模糊，只记得几句话，或者是某个人声音。模糊的身影和清楚明晰的声音，再加上平静的环境，以及一段旋律优美的音乐，很容易让人沉浸在回忆当中，默默的忧伤。现代社会压力过大，人们需要释放压力以便更好的工作和生活，而有什么比在临街的窗边，看着穿梭不息的车流和人群，一边静静的端着一杯咖啡，一边听着悠扬舒缓的音乐更好呢?由于咖啡是源于西方的饮品，则应该更倾向于西方的文化，对于西方人来讲，咖啡不仅仅作为提神的饮品，更能够让自己得到彻底的放松，让心宁静。所以我以为咖啡店要营造一种平静的气氛，尤其是您的定位为档次高的咖啡、商务休闲场所，客人的素质必将会比较高，对环境的要求肯定会更高，所以名字也要有诗意和深刻的内涵。所以取名-xx咖啡厅。(一)公司基本情况一、项目名称：xx咖啡厅二、经营范围：咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等三、行业类型：餐饮业四、项目投资：约200万元五、场地设置：xx区六、消费对象：中高层消费者七、经营面积：约200平方米八、项目大概情况：为顾客营造一个放松、舒坦、浪漫环境而且提供方便(重要提供咖啡、茗茶、各类小点心等)，还提供在校大学生兼职，以知足文明大都市人们寻求精神需要提供优质效劳。九、经营目标：xx咖啡厅旨在为所有顾客提供一个放松、舒坦、浪漫环境而且物美价廉、时髦休闲等，令顾客满意的效劳。(二)产品/效劳介绍xx咖啡厅不仅提供中外各式经典咖啡，如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等，还有各种茶点，如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。我们的咖啡绝不是速溶的，而是当场手磨，口感好，品味佳。咖啡屋只求效劳，本着“以最低的价格提供最好的效劳的目标，以四个“一流(一流的效劳、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目的，力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。门旁挺立着碧绿的翠竹，屋内挂着精致的作品，柜台前陈设有存放各种报刊的书架。室内宽阔亮堂，座位舒坦，环境幽雅。坐在窗前，你能够四周的秀丽风光，领略开发区的漂亮景色。在门前还预备了一些雨伞，对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。(三)行业/市场分析随着中国改革开放之后，西方文化的迅速浸透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提升和生活节拍的加快，咖啡休闲这种高雅、时髦、浪漫的休闲生活方式越来越遭到人们的喜爱，咖啡成了世界三大饮品之一。无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的宏大商机，我们根据市场分析，××咖啡屋即将出现经调查，我国对咖啡饮品每年约有跨越20亿的市场需求，其中我们可进入的市场约有12亿。公司成立初期购进可供顾客需求的咖啡及附属品，以知足迅速发展的咖啡茗茶市场的需求，使用投资购买咖啡原材料煮磨器具的解决方案，针对解决费时间磨咖啡煮咖啡等大部分依靠进口、价格昂贵、影响人们普遍消费水平的问题。公司重视短期目的与久远战略的结合，中长期目的将逐步拓宽产品领域，涉足饮品类的各种饮料、与品种丰富的蛋糕及其他美食、保健食品等，构成以咖啡茗茶为核心的多元化经营集团公司。饮料行业预测咖啡这一饮品将会继续爆炸性增加，将来十年年均增加率将高达35%以上。由此我们能够想象，中国咖啡市场的发展空间是多么宏大，难怪国际咖啡组织也将中国视为全球最有潜力的咖啡市场。(四)业务现状目前，xx区的咖啡市场并不剧烈，十分是在居民小区四周，还没有相应的竞争者和竞争压力。而且，位置十分有利，既靠近商业街，有靠近居民小区，客流量和消费能力都能够知足。(五)财政分析(一)投资估算：一、一次性固定投资：z万元(其中包含：1、让渡费加房租首付x万元，2、装修费x万元，3、办费用x万元，4、杂项支出x万元，5、设备用具购置x万元、原材料x万元);二、流动资金及原材料备用金x万元三、成本控制(每月)：租金x元，材料进货费用x元，人员工资大约x元，按不同的级别不同的工资，不可预支薪水的x%。小计每月成本约：x元，其他开支约：x元。月均营业额：x元。四、盈利能力(月)：营业额成本=营业利润，x;年利润：x元五、投资回收期：投资回收期：x年(六)融资计划向银行贷款注册资本的x%，然后剩余的由三个股东分摊。期限为两年。其间如有一股东退出，此股东变卖只能持有15%的股份。(七)风险控制各行各业都有其本身的风险性，而作为餐饮业的咖啡厅，在与消费者消费经过中也存在着一定的风险，比方食物中毒、火灾等。那么在风险面前怎样控制呢?首先，对食品进行检测，保证食品的质量与安全;第二，严格做好防火灾系统等。还有转移风险，对咖啡厅进行投保，即便发生什么意外，能够把风险降到最低。创业计划篇5物流项目风险防备策略物流项目开展经过中会面临许多的风险，这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运经过中，充足认识相关风险，并在施行经过中加以控制，大部分风险又是能够降低和防备的。1、深切进入调查、科学预测，建立科学有效的决策机制物流项目一般投资大、周期长、风险多，因而要深切进入调查研究分析市场需求，科学确定投资计划，对项目的各种可能方案进行可行性论证，评估方案风险发生的概率和损失水平，权衡利弊，选出最优投资方案。投资决策作为全部投资经过始点起着根天性的作用，大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。此外，要提升决策者的决策，建立科学有效的决策机制，杜绝和减少决策失识。2、加强物流项目投资管理，加强抵御经营风险能力物流项目投资方案一经选用，就应付诸施行。项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防备项目经营风险，一是应加快项目建设进度，节约项目投资，优质高效建好项目。二是加强项目经营管理，加强其投资回收能力。三是加强项目财政收支管理，加强其投资回收能力，通过增长财政收入，节约财政支出，实现经营现金净流量最大化，以到达尽快回收项目投资目的，进而有利于防备经营风险。创业计划篇6一、摘要:在不少人心中，开花店是个不错的职业。一方面，天天工作在充斥鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，如今人们对鲜花消费的水平提升，逢年过节、省亲访友，鲜花已是人们比较喜爱的礼物，大家的日子越来越好，买花的人天然会越来越多，开花店的前景也一定不错。从经商的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就能够开张。如今不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本恰是他们所能蒙受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的剧烈水平可想而知。但是，开花店并不是想象中那么容易，究竟花是鲜活的东西，花店是一个充斥风险的行业。花从一买进时就要有损耗，假如生意欠好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大，可假如没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到知足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾讲过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，捉住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、老师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述讲着千言万语，每一句都述讲着美妙,十分是如今。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提升和对生活的寻求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除花卉自己所具俏丽姿容，让人们心旷神怡，美化家居等成效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在互相沟通时更含蓄，更有档次。二、花店情况：名称：梦花缘花店广告语：花来一份好心情招牌：经营理念：花店本着以诚为本，效劳至上的经营原则，真挚效劳于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要看重做人。目的:有效的打通销售渠道,以提供产品效劳为根本,增进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义，把祝贺和幸福送到千家万户.带给顾客美妙与幸福！尽可能的提升花店的著名度和美誉度，建立属于自己的一套完好体系，最终推向全市，全国，以至全世界，做大做强。三、花店定位：选址定位:交院后街德全路中街十字路口一门市处，人流量多而集中，属于大学城内，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意。装潢定位：以现代风格装潢，给人以时代的气息，现代化的心理感受，这对大多数时代感较强的消费者具有鼓励作用。店内气氛活泼但都要以节约成本为主。经营范围定位：重要包含鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，由于刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆效劳等。宣传定位：要以消费群体相符合，针对性强，不能片面撒网。效劳定位：引导消费，让顾客解其花语，顾客有需要，能够上门效劳，为其布置厅堂，进行花艺设计；教会消费者养护保鲜知识，经常访问客户，把握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等；可为消费者灵敏布置经营时间，这样都可有很好的增长其回头客和占领率。四、产品构造：花色、品种齐全，盈合市场需求；包装精致华美，特色花艺，花材品质优；五、卖场布置:一个几十平方米的门市要布置好基本所求。门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的适宜的横幅条，让顾客夺目；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间为员工工作区，以设计花等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客亲身感受领会；六、目的消费系统：大体是老、中、青年，年龄是18岁60岁之间，最重要消费群体为大学生，由于地点本就在大学后街，重要客流量就是大学生，也最为集中，所以他们作为第一和首要消费群体；其次就是其它青年工作者、中年人、老年人；最后是为其它过路客等。创业计划篇71.计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华要髓。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判定。计划摘要一般要有包含下面内容：公司介绍;重要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财政计划;资金需求状态等。在介绍企业时，首先要讲明开创办理新企业的思路，新思想的构成经过以及企业的目的和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能博得信任，进而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经历体验和特长等。企业家的素质对企业的成就往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必需要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业重要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。十分要具体讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。假如企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。假如企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因而，有些投资家就按照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来2.产品(效劳)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或效劳能否以及在多大水平上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(效劳)能否帮助顾客节约开支，增长收入。因而，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包含下面内容：产品的概念、性能及特性;重要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(效劳)介绍部分，企业家要对产品(效劳)作出具体的讲明，讲明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必需要回答下面问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采用了何种保卫办法，企业拥有哪些专利、答应证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价能够使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?