关于护士个人工作计划汇编8篇.docx

关于护士个人工作计划汇编8篇关于护士个人工作计划汇编8篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份计划，为接下来的学习做预备吧！相信大家又在为写计划犯愁了？下面是我采集整理的护士个人工作计划8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。护士个人工作计划篇1转眼我已做护士工作两年的时间了，回首这两年来的历程，心里充斥着很多欣慰还有辛酸。我一直用谦虚的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的责任，所以我不愧誉为"白衣天使"的称号。经常听人讲，老师是天底下最光辉的职业，如今我却要讲，护士也同样。由于护士对人民的健康做出了积极奉献，进而遭到了社会的尊重。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制定20xx年护士个人工作计划：一、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质一、按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。二、加强人文知识的学习，提升护士的整体素养组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及详细的施行计划。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，医学教育网搜集整理利用"5。12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。三、更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。二：加强护理管理，严谨护士长工作计划，提升护士长管理水平一、年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等。二、加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。三、加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效一、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。医学教育网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。四加强护理经过中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。四、深化亲情效劳，提升效劳质量一、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。二、重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，医学教育网搜集整理调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作一、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。二、各科护士长为总带教教师，看重带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。三、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。四、加强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。五、计划制造护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格履行，我们在20xx年中的工作中一定能获得好的成就。护士个人工作计划篇2一、继续加强学习，提升本身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深切进入学习，以利于临床理论的有效应用。二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改良，带动病陪人加入公休座谈会，鼓励他们讲出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。制造有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理效劳到位，以“三好一满意为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。三、严格遵照本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极加入科室内及院内举行的各种学习活动。四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患形式，正确妥善处理好医患关系。七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源分享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。八、护理事业是一项高尚而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的奉献!在即将迎来的20xx年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力!护士个人工作计划篇3一、对个人的要求自从成为了护士长，一份责任就一直挂在我的心头，不仅仅是自己的工作，在科室中有这么多的护士在我的管理下，假如她们的工作出现了什么问题，我一样会非常的自责。为了能更好的提升对他们的管理，我要以身作则，优先提升自己的工作能力，以便能空出更多的时间，放在护士们的管理上。首先，在20xx年的工作中，我仍然要严谨的学习医院的信条，从网络和报刊中积极的关注实事，提升自己的思想水平。要做到热爱国家、热爱人民、热爱医院、热爱我的职责！其次，在效劳上我也需要加强。过去一年，由于繁忙，我没能更好的留意到病人们的心理情况，作为护士，我应该更好的去了解病人的所需，为他们提供愈加满意的效劳。在今年，我要加强和病人的沟通，多去了解他们。并积极的鼓励护士们去关心、关爱病人的情况。再次，在这一年我要加强自己的时间管理，要更有秩序，更有效率的使用自己的时间，科室这么大，许多地方都需要我去做。我必需让自己能愈加有效的利用个人时间，去多做一些有意义的事情。目前，先到这里，在工作中总会看到自己的不足。当发现自己的不足的时候，我也要积极的改正自己。二、加强管理，提升效劳质量在新一年的工作中，我要以全新的相貌去面对20xx年的工作。不仅仅是我自己，作为管理者，我要以自己的努力带动大家一起前进，为病人们在护理中带来更好的效劳，让他们能感遭到我们的关心。所以在管理方面，我要以身作则，让大家意识到，我们的责任和义务，用起码的时间，带动大家的积极性。三、结束语护士老是繁忙的，但是我们必需好好的计划自己的时间，让自己的繁忙有所意义，有所价值！护士个人工作计划篇420xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指导下，重要做了下面工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克制业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张如节假日时，能身先士卒，直接参与病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作惯例。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改良。运用pdca的质量改良方法进行楼层cqi项目施行，在施行中充足发挥护士的积极性，改良深静脉管理，增进病人评估的规范进行，改良病人的健康教育，改良交接班制度的规范履行。增进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反应给相关的护士，帮助护士改良规范进行event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理在20xx年，本楼层承受新调入同志*名，新加入工作同志*名，均能布置规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指点，所有的新进护士均能尽快的适应工作。20xx年根据护理教育部要求，在采集了科室护士的教育需求的基础上，共布置护理查房*次，布置业务学习*课时。在员工鼓励方面，通过不断的护士及时评估反应与季度评估相结合，帮助护士不断改良工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过受权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。有护士进行学历的继续教育，作为护士长，在工作布置上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提升英语水平。带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提升了科室护士的教学能力。布置*护士外出加入学习班。三、工作管理根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财政和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，增进护士按规范换班。根据病人情况，提供适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理布置。积极加入医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作布置及时传达给临床护士。根据医院目标和目的，引导护士遵守。积极增进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承当一些管理工作，增进医护的协作。作为沟通委员会的重要成员，积极参与该委员会的活动，增进该委员会的发展。四、本身职业发展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提升自己的能力。20xx年获得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。连续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提升工作效率。在护理部领导的布置下，加入学习班学习*次，外出加入学术会议*次，应邀外出授课*次。论文书写一篇，通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分，十分是积极加入各种管理课程。新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。明年的目的有：1、继续学习英语，明年争取在使用和白话上有很大的提升，能更流利和外国专家沟通。考大学英语6级或者pet4。2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改良的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，加入管理的课程等等。3、积极加入科研小组的活动，有12篇论文发表。4、积极支持和参与护理部各项工作。1、建立完善护理岗位管理制度，提升护理科学化管理水平。根据卫生部（关于施行医院护士岗位管理的指点意见）的要求。1深化护理形式改革，加强效劳内涵建设。推行责任制整体护理工作形式，切实履行好对患者的专业照料、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指点等护理职责。在门急诊、手术室等非住院部门也具体表现出护理效劳的人性化、专业化和规范化，探寻求索优质护理的理论形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理效劳的气氛。2创新管理机制改革，增进管理能力提升。配合医院相关部门，以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是，建立竞争性的用人机制。这是确保卫士队伍稳定发展的根本保障。积极推进医院人事制度改革，废除身份界线，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立“能上能下、能进能出的用人机制。二是，建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是，建立鼓励性的分配机制。这是调动护士积极性的主要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，构成有鼓励、有约束的内部竞争机制。2、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质1按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。2加强专科技能的培训：制订出专科理论与技能的培训与考核计划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。5更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。3、加强护理管理，提升护士长管理水平1举办院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等。2加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。3增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。4、加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效1继续实行护理质量二级管理体系，提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。2建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。3加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工作状态，提出改良意见。对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报，组织讨论，并提出处理意见及有针对性的改良办法。4加强护理经过中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。5、深化亲情效劳，提升效劳质量1在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。6、做好教学、科研工作1指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。2各科护士长为总带教教师，看重带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。3护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。4加强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。5计划制造护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。护士个人工作计划篇5一、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。5、加强人文知识的学习，提升护士的整体素养6、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及详细的施行计划。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。7、更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。二、加强护理管理，提升护士长管理水平、年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等.、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。三、加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。加强护理经过中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。四、深化亲情效劳，提升效劳质量1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。2、各科护士长为总带教教师，看重带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。4、加强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。5、计划制造护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.我们相信只要努力履行以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能获得好的成就。护士个人工作计划篇6时间匆匆而逝，2xxx年的工作即将结束，这一年来，在院领导的关心下，本着以病人为中心，以质量为核心的效劳目标，我科护理人员团结奋进，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务，现将全年工作总结如下：一、加强政治思想学习，改变护理观念，提升效劳质量全科人员以理论科学发展观为指点，认真学习全市经济工作会议暨转型跨越会议精神，组织全科人员学习党的十八大报告，深刻领会精神本质，认真整理笔记，积极撰写学习心得领会，创新思维，改变观念。科室组织人员学习医院（关于印发2xxx年效能风暴行动施行方案），在科室内积极开展创先争优、三好一满意活动，进一步改良工作作风，树立正确的人生观、价值观，树立以病人为中心的观念，不断提升思想道德涵养，以人为本，结实树立一切为病人效劳的理念，一是把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强自动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患沟通技能，进而促使护理质量提升，确保卫理工作安全、有效。二是通过了解回访意见、和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，经常听取医生的意见及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的自动效劳。三是把用心效劳,创造打动的效劳理念运用到实际工作中。严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。在安全的基础上提升我们的护理质量。四是深化亲情效劳，提升效劳质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的职业形象。通过十八大的学习，改变了护理观念，提升了效劳质量强化了医护人员的效劳意识，优化了医护理质量，充足调动了医护人员的工作热情，强化工作责任心，培养了护理人员爱岗敬业，无私奉献的敬业精神，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷。工作中相互支持，相互理解，明确分工，各司其职，各负其责，团结务实，保证了正常医疗效劳工作的顺利开展。二、加强业务学习，提升业务素质积极加入护理部组织的业务培训、专科知识讲座，除每周四加入医院组织的业务讲课，科室针对疾病特点和临床需求，围绕中心工作，组织人员轮流讲课，利用晨交班、工作闲暇时间进行发问、复习，长期坚持，互相学习，提升了临床基础知识。在护理部的指点下，组织人员进行护理技术操作培训，通过观看技术操作录像、示范、现场指点，加入技能比武，相互沟通经历体验，使新护士的护理技术操作得到了规范和统一，增进了护理技术操作水平的提升。为了加强急救知识，提升急救技能，在科主任的支持下，组织急诊医师、全体护士集中学习急救惯例和抢救办法，重点培训心肺复苏、心电除颤、人工呼吸器、洗胃机操作规程，使医护人员把握了急救知识和急救器械的使用。组织每月一次的护理安全会议，及时总结，肯定成就，查找不足，分析原因，制订有效可行的办法，每月按质量标准对护士进行考核并上报护理部。通太多方面、多渠道的学习，有效提升了护士的综合业务素质。三、加强基础护理工作，提供优质护理效劳坚持每月一次的护理安全会议，分析护理质控检查中存在的问题，认真总结，查找不足，分析讨论，制订有效办法。组织学习护理核心制度，严格履行各项规章制度，进一步完善护理操作规程，保证各项治疗办法落实到位。护士长和科室质控员每周不定时检查科室工作质量，及时给予指点和改良。坚持护士长节假日、周末查房，排查护理安全隐患。护士长跟随科主任查房，及时把握重点病人动态信息，做好各项工作布置。在护理排班时新老搭配，使其在工作配合上优势互补，互相借鉴经历体验，保证护理安全，提升护理质量。进一步规范病房管理，指定病房管理责任护士，催促并指点卫生员做好病区保洁工作，为病人创造整洁、和谐的住院环境。对急救药品、物品严格履行专人四定管理,使急救药品、物品完好率到达100%，保证处于应急使用状况。规范护理人员接诊流程，礼貌待患，热情效劳。对重点护理人员加强指点和监督，做好传、帮、带工作，使年轻护士更好地成长起来。严格履行年初制订的业务学习、技能培训计划，中医护理病历合格率、各种护理表格书写合格率95%，把握中医传统操作技术15种。四、抓好护理人员的监控，提升安全防备意识科室护理工作是医院护理工作的主要构成部分，优质高效的护理工作是保证医疗安全的一个主要环节，护理质量的好坏与医疗纠纷的上升息息相关，加强护理人员的监控，提升护理质量则显得尤为主要。因而在日常的护理工作中要做的下面几点。1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危宿疾人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、打针、各种过敏试验等。固然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查相关责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。护士个人工作计划篇7新年伊始，各科室根据医院中心工作，围绕开创建立全国、全拾优质护理效劳示范医院的目的，制订了本科室的护理工作计划，内容翔实，办法详细，打针室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了详细的工作进度布置。各科室在质量安全、教学培训、护理效劳、健康教育、护患沟通上想办法、动脑筋，出台了很多专科特色鲜明工作方法和细则，汇总如下，供大家学习借鉴。1、质量安全“讲究规范、重视细节心胸外根据病种细化规范交*内容给氧、胸腔闭式引流的病人必需测量血氧饱和度；心脏病人必需听诊心率、心律等；打针室加强门诊打针用药管理，每月学习新药知识，贯彻打针用药安全操作及使用规程，施行科内制订的药物不良反应处理流程；神经内科建立护士安全档案，实行月安全积分与年安全积分的管理，进行一月一汇总一排名，安全积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制订并完善骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通过情景模仿的形式进行培训与考核，提升护士的应急能力和处理突发事件的能力。妇科科内每半年评选一次最佳质控员及最佳质量个人，给予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重效劳、术后随访重反溃。此外，一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法，请各科室认真组织学习，全院推广。消化内科、内分泌科看重静脉输液管理，提出了较简练的管理方法。要求做到两及时，两不准，一保证。两及时：及时自动更换液体，不出现流空现象，减少呼叫铃声；及时发现并处置输液故障及输液反应。两不准：不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针；不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证：确保输液病人“三送到位送饭，送水，送便器，让病人满意，病人放心。留意输液反应的预防，抓好三个环节的质控。1药品检查环节：三查：加药前查，输液前查，更换液体前查。四看：看液体与药品的有效期；看玻璃瓶有无裂纹；看瓶盖有无松动；看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟悉：熟悉药物的配伍禁忌、熟悉给药途径与方法。五把握：把握药物的性能、把握药物的重要作用、把握药物常用剂量、把握药品的毒副作用及其预防、把握输液反应的临床表现与处置方法。2加药环节：做到一合理，两不宜。一合理：合理布置各类药物、液体的输入顺序。两不宜：加药时间不宜过早，每次限配一瓶液体，不跨越2小时，抗生素应现用现配；一瓶液体内同时参加的药品种类不宜太多，严格按配伍禁忌要求组合。3操作环节：把握一个“严字，即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒；无菌打针器，输液管包装与有效期等符合要求。出现输液反应按5个程序处理：停止该组输液，对症处理，检查、报告，*，并按要求认真填写输液反应记录。肿瘤科、儿二基础护理“五看、五做、五讲。五看：看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周；五做：做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调节室温；五讲：问候患者、解释基础护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出：药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标记，做到五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者安全。2、教学培训“安身专业、结合临床呼吸内护理人员培养目的清楚、计划详细；儿一科就“患者最满意什么样的护士、“患者最反感的语言和行为、“最令患者打动的语言和行为、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为开展全科讨论，解读患者需求；重视人文知识学习、提升护士情商；儿二科开展护士命题论文写作训练，鼓励护士工作中勤考虑，提升论文写作能力；肝胆外科鼓励3年内年轻护士书写“工作反思日记，记录参与危宿疾人抢救护理的次数、工作中的不顺利或护理操作失败的次数、原因分析、领会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟，月会议上自我评价，带教教师指导，帮助和催促她们养成回首、检查、总结和自我评价的好习惯；泌尿外科床边交*时留意引导年轻护士了解病人病情观察及护理的重点，引导全科护士关注和看重患者的主诉和感受，及时发现病情变化，给予正确评估和提供有效干涉办法，产科加强专科特殊效劳技术如*推拿、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作；妇科制订了骨干考核指标；血液内科签订“责任护士责任状，使责任护士自动担当病房管理的责任，积极参与病房管理并对病房满意度和质量负责；消化内培训计划翔实，专科特点突出；急诊室选派两至三名综合素质强的主管护师成立低年资护士培训小组，运用“典型病例回首分析、情景模仿、专题讲座定期考核和随机抽查等多种形式，从制度职责、专科理论和技能有计划的对低年资护士进行培训考核。3、护理效劳“寻求病人满意手术室继续开展“星级护士的评选；打针室拟增设便民贮物柜，方便病人存药物与物品；妇科开展“优质护理效劳先进个人竞赛，每半年评选表彰一次，继续实行专业护士竞争上岗等活动，开展2次病人返科评议活动，了解社会对快乐团队的认可度；胃肠外科实行出院病人投票评选当月“护士之星，充足发掘和调动护士的工作积极性。妇科继续坚持对每一位出院病人发放满意度调查表，每月进行汇总分析；眼口科贴心效劳：如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯，为口腔科术后病人预备写字板，为玻切术后俯卧位患者提供舒坦垫枕等。手术室合理调节手术室内温湿度，预备保温毯加强病人保暖，添置液体加温箱，充足保证当日所有手术病人术中有温盐水冲刷，防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫，利于危、重症病人术中皮肤保卫；新生儿提供自做软枕、耳垫等，保证患儿头型美、耳廓不变形，使护理效劳更人性化。4、健康教育、护患沟通“突出专科特色打针室建立常用健康教育知识剪贴本，置于便民效劳台，便于病人阅读，妇科开展健康教育模仿竞赛，提升护士沟通与健教能力；新生儿科制造病区工作环境及工作流程光盘，制订宝宝育儿手册；胃肠外十月份世界造口日开展第二届“玫瑰之友造口联谊会，关爱造口人士，提升生活质量；乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行癌病友联谊会，完成乳腺疾病健康教育手册和护患沟通记录本；骨二科加大健康教育力度，调整行为训练方案，落实康复锻炼计划；眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练，提升术后生活自理能力，减轻恐惧心理，防备跌倒、撞伤等意外事件；产科制造并启用（荆州市中心医院快乐妈妈效劳手册），将零散的健康教育知识系统化、规范化、实效化；新生儿病房在接待室开创建立护理团队人员目录和“我们的心声、家长的希望、宝宝的幸福沟通平台。护士个人工作计划篇81、出入院病员统由住院处办理手续。根据病情，合理收住病员。病房无空床不得预办住院手续。病房不得擅自收住病员。急诊室不得开具慢性病员住院证。2、各病区可坚持12张急诊床位。3、住院处应每日与病区联络，了解病床使用及周转情况。4、热情接待入院病员，核对入院证件。对当日能够入院的病员，应具体登记住院卡片及病历。对一时不能入院的病员要耐心解释，请其等床住院。5、对外盛市来住院者，需经盛市卫生厅、局介绍，并事先和当地卫生行政部门联络，经同意后布置入院。不符合上述手续的，一般不予接待。6、病员办理出院手续，一般于出院前一日由病区将住院医嘱全部送至住院处进行核算，开具帐单。病员或家属来住院处结清后，将帐单交其拿回病区办理出院手续。7、热自动配合各病房搞好收费管理，建立病员分户帐页，不断健全病人费用催收制度，尽量减少欠费。8、各科收费单据应精确及时统计，避免漏费发生，严格遵照现金管理制度，各种资料、报表及时上报。9、负责病人出院费用结算。病人出院由主管医师决定，住院结帐处凭电脑中显示的签发预出院名单办理病员出院手续。10、坚持秉公办事，热情接待病人，虚心听取病人意见，改善效劳态度，提升效劳质量。11、负责现金保管与解交。当日收取的现金，应及时编报日报，并根据日报表数额将现金封包送交银行。剩余零款，存放指定的保险箱内妥善保管，不准挪作他用。住院部-办公室主任职