有关年度工作计划八篇_1.docx

有关年度工作计划八篇有关年度工作计划八篇时间过得真快，总在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心等待吧！如今的你想必不是在做计划，就是在预备做计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？下面是我帮大家整理的年度工作计划9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。年度工作计划篇1一、指点思想：20xx年项目部工作以精细化管理为基础，遵守“诚信守约，寻求优质的质量方针，围绕“质量优良的目的，以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓经过监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提升本部门员工的素质、管理水平，严格根据工期计划施工，杜绝施工安全事故。二、工作目的：1、工程质量合格率基本到达100%，按计划工期完成施工任务；2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督；3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主的原则，建立零伤亡的目的；4、杜绝质量事故和严重质量缺陷；5、严格根据程序对工程预付款进行把关与审核；三、重要工作一、工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度计划，严格监督施工方对项目施工进度计划的履行。1、根据施工单位的进度计划和目的总结出总工期时间表。2、监督和控制施工进度计划的履行，并搜集有关资料。3、比较计划与实际情况能否有偏差。4、负偏差时，应进行纠偏，并进行下一轮的控制。5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。二工程进度计划项目部根据总公司的要求制订施工进度计划，严格根据计划表施工。估计在20xx年月初2月10日4月20日阴历12月22阴历3月2日全部完成：1、A区A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8，B区B1、B2、B6、B7，C区C1、C2、C3、C4，D区D1、D2、D3、D4、D5的土建工程外墙保温、门窗安装。2、西大门与B3、B4、B5主体工程施工。3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装。5、2月10日前完成消防设备的安装；3月6日21日阴历2月1日16日、计15天前完成消防设备的联动及调试。6、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备；3月6日21日前完成弱电系统调试；7、4月6日西大门与B3、B4、B5土建工程外墙保温、门窗安装。8、4月6完成上各区屋面防水及落水管、车道与室内地坪、内、外墙涂料和装潢线条安装。7、4月20日前完成建材城场地面工程；三强化培训，严格检查，确保质量管理体系的有效运行继续加大质量、环境与职业健康安全管理体系文件的贯彻力度，提升全员的质量意识。同时要全面严格地对施工现场安全进行检查，重点查施工队伍机构能否健全、职责能否明确、资源配置能否合理、质量计划能否落实等方面，检查经过中要把检查和指点相结合，帮助发现、纠正问题，同时要切实抓好整改工作，对在检查中发现的问题要及时整改，对管理漏洞较大的施工单位，项目部部要加大检查的力度和频次，确保质量管理体系连续有效的运行。四狠抓质量管理制度化、标准化建设为适应质量标准化的管理要求，项目部将加强两个方面的工作。一是要加强全体员工对质量法规制度的学习，只要认真学习上级、公司和各级政府的相关质量管理制度，能力认真履行自己的职责，施行自己的权利，实现质量工作的规范化管理；二是要催促各施工队管理规章制度的落实，要求施工单位认真根据各项规章制度严格工程质量管理，加大各项制度落实情况的监控力度，使各项管理制度和控制工作有序进行，增进各项质量管理制度全面落实。项目部要严格实行“三检制，与监理方配合一起对工程质量实行全方位的监控，对特殊经过和主要工序要施行“盯仓制度，要严把原材料进货、操作工序质量检检验收关。五成本控制工程项目部成本控制的根据是施工合同、协议书和签证等，重要有下面几个方面的工作：1、成本控制的目的。以合同造价确定成本控制目的，对计划外的一切开支应严格控制，假如某部分项目有突破成本计划的可能，应及时提出警告，并及时采用办法控制该项成本。2、审查施工组织设计和施工以及材料采购方案。3、控制工程预付款的动态结算。4、严格控制工程变化。5、公平、公正、合理的做好各项工程签证工作。工程项目部：20xx年12月12日年度工作计划篇2新的一年已经朝我们迈过来了，此时此刻我不仅得总结一下这一年的工作情况，还得趁此机会把新一年的工作计划给布置好，由于根据我过往的工作经历来看，想要把房地产工作做好的前提就是把一年里想要做的事情给提早规划好，然后再根据计划做事，这样能力到达自己想要的效果。在20xx年里，我会加强自己关于房地产知识的了解，我身为咱们xx房地产的一员，要是连自己都不了解工作业务上的事情，那我还怎么去为客户们提供帮助呢，不外这也不是一件简单的事情，我必需要花费更多的精神到自己的业务建设上。从我们目前的业务能力能够明显的看出，我和自己的客户联络还不够亲密，而且对于开发新客户也不够积极，这也令得我的业绩明显比不外别人，所以多与自己的客户们沟通联络也成为了我下一步工作的重点，不外学习这回事可不容易，我得向公司里面的老前辈们多讨教一点和房地产相关的经历体验，同时我也会多多听取一下别人给我的见解，这样能力扬长避短以便到达更好的效益，固然别人或许不会给我过多的建议，但是我只要坚持下去，那么我终归还是会有一点收获的。当然了，想做好房地产这一块的工作，不在平日里多多走动是不行的，这也就要求我们必需拥有良好的沟通、销售能力，否则是没办法了解到客户们的需要的，所以讲为什么我们这些员工之间的业绩相差会那么大，这除了和我们的工作能力有关系外，也和我们的思维想法有关，唯有积极自动地去感受客户们的需求，能力让大家更心甘情愿的支持我们的工作。我在新年里会做好这几个方面的工作：一是力争自己在上班的时候不迟到，认真积极地处理好自己的工作任务；二是发展更多潜在的客户，并知足客户们的合理需求；三是配合好部门里的同事，共同开展新一轮的工作任务。假如我能把这些问题都给处理好的话，那么我相信自己的工作业绩一定能得到质的飞跃，只可惜我的想法固然挺好的，但是实际操作起来可没有这么容易啊，这肯定是一个漫长的学习经过，但是我一定会照着计划好的目的努力前行的，相信在不久的将来，我定能为咱们xx公司作出更大的奉献！年度工作计划篇3指点思想：把教育处“全面推进二期课改，出力提升课堂效能的要求落到实处。重要工作：一、投身课程教材改革，抓好课改基地新教材试验工作1认真学习数学课程标准试行稿，通过学校数学教研组组织数学老师进一步开展学习和讨论。通过活动，增进“课改试验基地学校的数学老师不断加强课程意识，根据数学课程标准指明的课程理念、设计思路、学习目的，统一思想认识；根据数学课程标精确定的学习内容和要求，把握教学基本要求；根据数学课程标准提出的施行意见，积极进行教学改革和理论。增进面上学校的数学老师树立新的课程观念，认清数学课程改革的方向，自发以新课程理念指点教学。上海数学课程标准试用稿的重要特点：1课程定位突出了数学的育人价值。2课程理念具有鲜明的时代性和导向性。3建立了具有三个维度和不同条理的课程目的体系。4课程的设计思路具体表现出了继承、发展和创新相统一的指点思想。5高度看重以现代信息技术的适切参与为手段处理课程内容。6切实关注数学文化方面的教育。7为加强德育和减轻负担提供了有利条件。8在改革和发展的主导原则下强调平衡兼顾。2推进数学新教材的教学试验。加强对高中数学新教材第一轮试验的教学研究、经历体验总结和指点效劳，确保高三年级的教学试验工作扎实展开、稳步推进；同时，切实关心高一、高二年级的数学新教材试验工作。做好初中数学新教材教学试验的开局工作，建立区初中数学新教材试验中心组和试验工作系统，加强教材研究和教学沟通。根据教材试验的要求，组织学校老师对教材的科学性、可行性和有效性开展专题研究，进行教学经历体验的总结和教学案例资料的积累。组织老师积极为（数学新教材教学试验通讯）投稿，及时传递信息，为老师搭建学习、沟通、讨论的平台。数学新教材教学试验通讯开设的栏目有：教育理论学习、教材研究、教学设计、案例分析、问题讨论等。3寻求“新、“活、“实。新教材教学要有新理念，新策略，新设计；教学经过中老师的主导教授和学生的体验探究相结合；课堂生动活泼，学习效果扎实。积极开展“上数学好课的研究与理论，研究重点放在操作理论层面上，同时加强反思和总结，在理论研究中积累一定数量的、有较高质量的案例。通过改良教学策略和技术、加强现代信息技术应用以及更新教学形式，推动数学教学中心从“教到“学的本质性转移，实现学习方式从“单一到“多样的根天性改变。教学活动应关注：师生互动，共同发展确立学生主体地位，具体表现出“老师主导与学生自动相统一。创造合适学生的教学，坚持“教为“学效劳。看重学习方式多样化，增进学生学习方式完善。遵守规律，关注经过加强数学基础教学，全面把握目的要求。加强数学的经过教学，看重教学开放性和发展性。创设良好的认知环境，有效应用现代信息技术。尊敬学生现有的认知水安然平静个性差别。坚持主导原则下的平衡兼顾。严格训练，引导反思“打好基础，学会应用，激发兴趣，启迪思维，是进行教学基本要求定位的一个指点原则。二、抓好面上课堂教学改革重要抓手：一个推进，三个突破一一个推进推进研究性学习进入学科课程教学。二期课改的主要任务是改变教和学的方式；改变教和学的方式的主要抓手是开展研究性学习。研究性学习进入学科课程教学是深切进入持久开展研究性学习的有效途径，是把二期课改精神落到课堂实处的主要抓手。学科教学中要重视浸透研究性学习的思想，创设问题情景，穿插研究专题，增长能够启发学生思辨能力的因素，激发学生的求知欲，训练学生的发散性思维能力。借助专题研究要教会学生研究问题的基本程序、方法等。教研活动要突出“研究性学习怎样进入学科课程教学的研究。二三个突破1“老师课堂教学改良计划的制订，要有本质性突破。社发局（加强教学基础管理若干意见）明确要求：校长要率领教诲主任、教研组长深切进入课堂，研究教学，在这里基础上分析老师教学得失，指点老师制订课堂教学改良计划。每一所学校的每一位老师都要认真制订“课堂教学改良计划。“老师课堂教学改良计划必需有下面方面构成：教学优势分析，软弱环节分析，改良的办法，教学经过中改良的记载。改良的问题不要多，捉住重要问题即可。改良一点，全面提升。本学期教学调研的重点之一：检查老师课堂教学改良计划的制定。与学校领导的对话沟通，侧重教研组长是如何与老师一起协商制定课堂教学改良计划的。根据教育处的要求，教研室拟适时举行专题现场会，沟通推广典型个案。2“信息技术与学科整合，要有本质性突破。要发挥信息技术整体效应，即把信息技术作为资料的;，沟通的平台和认知的工具。信息技术与学科整合，侧重抓四个方面：加强课例的研究。各校教研组长要与骨干老师一起，加强信息技术与学科整合的课例研究，本学期要求抓出一批优秀的课例加以推广。抓好资源库的建设。资源库建设的重点是加强站建设。教研室站的建设将进一步提升质量，使之更好地为一线老师的教学效劳。看重多种教学技术手段的综合运用。积极开展“远程教研的实验研究。鼎力推进数字化数学活动平台的建设。根据施行新课程的要求，鼎力推进数字化数学活动DIMA平台的建设；发动和组织数学老师，积极进行基于DIMA平台的数学实验、探究、应用等活动的设计和理论。3“校本教研制度建设，要有本质性突破。教研的基点在学校，学校是提升老师专业化水平的主阵地。校本教研是一种以老师为主体，强调理论反思、同伴互助、专业引领的老师专业发展的理论形式，是一种将教学理论、教学研究、老师进修亲密结合的、探究性、合作性、反思性的学习方式和工作方式。校本教研重在行动研究，及时研究和解决教学中碰到的问题，在理论与反思中收获，在研究与改良中提升。校本教研的研究取向是从学校内部推进教育改革。校本教研实际是学校的组织文化。为达成“校本教研制度建设有本质性突破的目的，提出下列要求：学校把课程施行作为研修活动的基本内容，针对课程教学中的现实问题，因校制宜地开展灵敏多样、行之有效的教研活动。教研组要构成组长率领下的理论反思、同伴互助、合作学习的老师团队，把学校建设成学习化的组织，老师的精神家园。整合学校内部功能，构成教学、教研、进修为一体的教学研修系统，构成合力，使学校不仅成为学生成长的场所，也成为老师专业成长的沃土。教研员要与老师结成伙伴，互补互益，共生合作。在理论反思、同伴互助、专业引领的行动研究经过中，不断提升老师的教学理念，不断缩小先进理念与教学行为、教学效果之间的差距。4为实现“一个推进，3个突破教研室的办法。1加强蹲点研究。初高中教研员将各深切进入5所学校蹲点研究，以点带面开展工作。蹲点研究是现场研究，教研员将和校长、老师一起，不断研究和解决理论中所碰到的问题。2组织展现沟通活动。教研室将选择典型组织展现沟通活动。“研究性学习进入学科课堂教学展现和沟通：10月中下旬。“信息技术和网络资源在课堂教学中的有效应用展现和研究：11月下旬至12月上旬。“校本教研的开展，“老师课堂教学改良计划的制订展现和沟通：12月中下旬。三、加强教学经过管理，争取教学质量连续提升教学质量是展现教育内涵发展的主要窗口，是基础教育质量连续提升的标记。加强经过管理，提升教学效益，争取连续提升。重要举措：1继续组织好集中听课教学调研。调研内容：听课评课、作业检查、老师课堂教学改良计划的制订和施行。三者中着重第3项。2加强校际合作教研。校际合作教研由各教育署详细布置，教研室配合教育署加强对此项工作指点。校际合作教研的形式可多样化：两两结对教研、34校的集体备课等。校际合作教研的目标是营造更好的学术气氛，扬长避短，联动发展。校际合作教研应对教学重点难点的分析更到位，对教学方法的研究更深切进入，对教学任务的认识更透彻，它以高质量的备课来确保高质量的课堂教学。3高质量组织有关年级教学质量抽测和分析。初二、高二各20校；初三、高三全体学生期末进行教学质量抽测，抽测后集中阅卷，认真分析，提出并落实教学改良办法。4加大关注教学软弱学校、关注学习困难学生的力度。工作办法：无论初中和高中，六年级到高三，各类学校每个年级，每个班级均应重点抓好后三分之一学生的提升。要逐个分析后1/3学生学习成就软弱的原因，要有后1/3学生的分析档案，要有详细对策，要有针对性的帮助提升的办法，责任落实到人。5加强教学研究、考试研究，看重信息采集、挑选和及时传递。每位老师要加强对考试的研究，侧重研究中考、高考的知识要求、能力导向、改革方向等，力争使教学方向更正确。教研室将继续邀请市内外专家学者来我区讲学与指点。6组建区、教育署两级中心组，发挥中心组作用。围绕改良教学、提升质量的目的，区中心组由教研室组织开展活动，署中心组由教育署组织开展活动。两级中心组均分学科、分年段组建。区中心组人员平衡分布于各教育署，是各教育署中心组的组长。四、其他工作1课题研究工作。1关于“上数学好课的研究与理论。2关于改良数学学习评价的'研究。根据（上海市中小学课程方案）、（数学课程标准）中提出的有关要求，组织开展关于改良数学学习评价的研究，重点研究评价方法多样化和综合评定的详细施行，老师可在理论中广泛进行探寻求索性的试验研究。学习评价的重要目的，就是通过对学生学习数学的行为、态度和所获得的进展的判定，使学生正确认识自己，加强学习数学的自负心，获得真实的成就感；引导和鼓励学生继续努力学习，切实改善学习态度，改良学习方法，在个性方向上充足发展、不断进步；同时使老师更好地了解学生的数学学习水平和需要，进行正确的教学决策，切实改良教学。3关于改善数学学习训练的研究。围绕全面发挥数学训练的功能、提升数学训练的质量和效益的要求，进行关于改善数学学习训练的研究。在拓展习题观念、正确认识数学学习训练系统的构造和功能的基础上，对课本现有的数学习题的配置提出调整、充分的建议，对训练的方式方法提出改良的意见；同时鼎力开发重在探寻求索性训练的数学习题和具有现实生活背景的应用问题，开发质疑性和批判性数学问题、实习作业、项目设计等，并在教学理论中加以检验，构成结果。4关于信息技术与学科整合的研究。5抓好青年老师课题研究工作。注：研究结果要构成论文。为迎接明年全国数学论文的评选，本学期将征集参赛论文。2青年老师的培养。1抓好区青数会工作。积极组织开展各种形式的活动，提升青年老师的专业能力。2抓好我区的市初中青年数学老师教学研究组活动。建立数学教学研究的课题组为组织形式，引导青年数学老师开展经常性的学习、研究和沟通，增进青年老师成长。3帮助指点进才北校的吕飞教师赴福州加入全国青年数学老师优秀课观摩与评选活动，并组织好我区青年数学老师赴福州观摩全国青年数学老师优秀课观摩与评选活动。3数学竞赛工作。继续组织好我区学生加入全国高中数学联赛和上海市初中数学竞赛活动。1全国高中数学联赛时间：10月。2上海市初中数学竞赛时间：11月下旬到12月上旬。浦东新区教研室数学组20xx年8月年度工作计划篇4纪检部全部成员将本着刚正、刚正、果然的原则，切当作好门生会的监察工作，做好各种搜查记录，纪检部的紧张工作是对门生会的干部监督及对同学们的搜查，对呈现的违纪现象和不良民风予以记录和处理并及时上报主席团，建立勘技的精良形象。1、集会考勤与规律坚持，当真做好考勤奋动，本着脚结壮地的原则，做好与会人员的记录及违纪环境挂号，当真贯彻履行，我部将按期进行报告请教，向大家果然，以便大家核对，增长工作的透明度。2、不按期明白上课旷课环境。从班委处明白，对虚报环境的班委查处并上报，对旷课人员依情节紧张性处理。3、按时搜查晚自习出勤环境，每周总结记录，对无端缺席人员依情节处理。4、对校、院进行的各种活动、集会进行规律搜查和监督。活动前向有关人员明白出勤人员名单，用点名或签到的方法记录出勤环境。会间留意料理规律，对侵扰秩序的给予告诫，并挂号上报。5、加入各班班委的换界推举及评优集会。坚持刚正，刚正的竞争环境，当场发现觉察当场指出，并上报环境。推举结束后对有贰言的及时上报。有不合法拉票行动的向构造反应，做出相干处理决议。6、学期结束前做一次对门生会工作反应查看。7、不按期深切同学中间进行平惯例律及行动的搜查。8、受理班干和各部规律的报告报告以手札的方法，各班班长和部长每周把各种不良环境发到纪检部邮箱里，并对违纪现象及时地处理和上报。9、不按期对门生会各部分进行查看工作。加入每周各部例会并记录有关环境，有违纪行为的向主席团报告。10、及时明白和发现觉察门生会及班干部的环境，对离开群众、工作消极的、不搞实际只搞式样主义，异国做好本职工作的对其做思维工作，情节紧张的交主席团处理。11、对各种违纪环境做好记录并及时处理，每个月门生会例会前做好总结。12、自动加入校构造的各项活动，竭力做好门生会工作。13、及时明白同学们的定见和发起，经过议定邮箱建立与同学相同的桥梁，对公正的定见自动采用，对不良环境的反应要及时进行查看和处理。14、每周开一次部内例会，定于周一午时12点新教前。新的部给门生会注入了新的活力，纪检部将会竭力做好各项工作。让我们联袂共创勘技风采。年度工作计划篇5六年级恰是学生行为习惯、道德情操、个人品质构成的关键时期，所以捉住这个好机会，进行文明行为的训练与养成是至关主要的。在这种整体设想的基础之上，为您十分制订了这学期的班级管理计划。一、指点思想让每一个学生都能在班级中健康快乐地长大，让班级成为他们真正的家园。让学生能充足发挥他们的个性，充足调动学生的积极性，让每一个学生都能感觉到自己是受尊敬的，自己对班级发展起到的作用是必不可少的。二、班级基本情况本班共有五位同学，其中男生三人，女生二人，来自灌南的不同乡镇。其中杨旺同学是学校大队部成员，在班级的管理中能够起到模范带头作用。这学期须对学生加大教育的力度。在这五个同学中，晏文艳和杨旺的功课比较好，蒋婷婷和尹兵两个同学较差一些，他们需要老师给予关心和爱惜保护，这五位学生家长的文化水平都不很高，大部分学生的学习习惯和日常行为习惯存在着众多的问题。因而，养成教育，任重而道远。三、班风：互助互爱，团结奋进四、学期目的本班学生大部分都有着良好的智力因素，但在非智力因素上还有不少的缺陷，如自我约束自我管理能力，团结协作的能力，勇于吃苦的耐力，持之以恒的意志力等等。所以，这一学期重要工作重点在于规范学生的言行，培养学生良好的学习习惯，鼓励学生自尊、自重、自爱、自负，培养其自我意识。全面提升学生的素质，争取能使每一位学生成为合格的聋生，努力构成良好的班风、学风，争创文明班级。五、详细办法1、多关心蒋婷婷和尹兵。管理班级光有“严还不行，还要有“爱，对于班里的弱势同学老师要给予更多的关心和爱惜保护。提倡同学们多关心他们，让他们领会到大家庭的暖和。2、师生共同制订班级公约，布置教室环境。营造良好的学习环境，构建良好的班级文化。让学生参与班级管理，培养学生的组织能力和责任心，使每个学生都有成功的时机和成就感。培养学生的参与意识，提供显示学生才干的时机，在潜移默化中逐步构成自理自治能力，具体表现出学生的主体地位，开掘创新精神。努力营造平等、团结、和谐、进取的班级气氛。3、指点培养班级干部。杨旺是大队部成员，在学生中有很高的威信。晏文艳在班里成就较好，把他们培养成班级干部，帮助他们树立威信，鼓励他们大胆工作，指点他们工作方法，严格要求他们在知识、能力上获得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用。培养他们团结协作的精神，带动全部班集体共同进步，构成集体的组织性、纪律性和进取心。4、通过组织班级活动和找学生谈心培养学生的集体观念，加强班级凝聚力。每大周开展一次主题班会，重要是针对上一周学生中出现的思想动态和发生的事情进行的教育专题活动。定期与学生谈心沟通，了解学生的思想动态，疏导他们思想中的误区，及时解决问题，努力成为学生的贴心人。有益的文体活动，促使学生的身心健康发展。5、组织学生积极参与学校的各项活动。如：教育学生要敬老爱老；组织学生看爱国影片，向学生讲解烈士的事迹，让学生了解中国的历史、6、多与家长沟通沟通。利用家长来校时间与家长沟通孩子在学校的表现，有问题及时向家长汇报，争取和家长共同解决。定期和家长进行电话联络，了解孩子在家的表现，获得家长的支持，共同教育好孩子。六、班级工作详细布置第一周：出第一期板报第二周：做班级文化第三周：与学生家长沟通沟通第四周：培养学生养成良好的文明行为习惯第五周：评选本班文明之星第六周：出第二期板报第七周：组织学生进行同学间沟通第八周：提倡学生积极备考第九周：做好期末迎考以及放假工作年度工作计划篇6工作目的：安身基础工作，深化工作细节；提升人员素质，寻求工作质量第一部分：财政工作一、财政基础工作一制订财政制度及相关流程履行标准。1、从公司实际出发根据（企业会计原则）制订公司财政制度。2、制订各项财政工作的履行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财政管理工作中各环节的监督、管理本能机能。4、完善内部控制，不断查找财政工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。二拟定财政人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财政部岗位及岗位人员配置，制订岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的自动性，以提升财政部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实××年，有目的、有步骤的对全体财政人员进行基础工作的培训，估计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，重要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的主要性，能够更好地开展会计工作。三会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求，根据（企业会计原则）科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，进而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财政指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财政分析报表，上报数字做到零错误过失。××年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标侧重进行分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其施行效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财政分析为企业将来经营发展和战略决策提供主要根据。4、落实会计档案管理制度至××年我公司成立已3年，所牵涉的会计档案累积增加，必需制订履行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等。二、财政管理工作一强化财政监管本能机能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来讲库存商品占领较大的份额，存在品种繁多，销售状态参差不齐的状态，为保证库存商品的精确性，财政部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提升存货周转率，减少存货损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理；对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性；监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。二加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和主要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、加强全员的安全防备意识；宣贯公司各项安全管理制度，积极加入公司举办的各类安全知识讲座，纯熟把握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生；2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患。第二部分：其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、配合其他部门完成指定工作。三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。年度工作计划篇7公司上市后，管理水平必将大幅度提升，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是本身发展强大的内在要求。对于市场部来讲，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目的，市场部特制定20xx年工作计划如下。一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息采集处理工作的本能机能部门，承受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指点和批示，并承当信息网络工作的领导责任。2.构架新型组织机构3.增长人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事地方辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使20xx年新的管理制度施行经过中市场部在人员素质方面有充足的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽凑数。5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出施行细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指点信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以催促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增加的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完好性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢构造业务的发展示状和潜在的发展趋势，进行充足的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。二、品牌推广为进一步打响“杭萧钢构品牌，扩大杭萧钢构的市场占领率。20xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，进而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目完工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用完工实例展现和宣传杭萧钢构品牌，展现杭萧钢构在行业中技术、业绩占领一流水平的事实，树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作到达事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制造和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力;及时制造企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，进而对杭萧钢构及钢构造有更清楚明晰和深条理的认识。三、客户接待催促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提早下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提升公司利润水平。3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，精确把握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充分接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增加，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件特别主要的事情。四、内部管理严格履行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格施行“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据讲话，一次就把工作做好战略，使市场部逐步成为履行型的团队。2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提升管理水平。3、充足发挥本部门各岗位人员的工作积极性和自动能动性，强调其工作中的经过控制和最终效果。提升他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联络与协调工作，进而提升营销系统整体战役力，为完成20xx年的营销目的做好最优质的效劳工作。5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。自动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们创造愈加良好的企业文化气氛和工作环境。年度工作计划篇8时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回顾望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理形式调整，财政工作并入财政部;客旅分公司人员分流，财政工作又并入财政部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财政管理工作纳入财政部。20xx年*月份集团公司推出财政合同管理月，财政部被推向了阵地最前沿;20xx年*月份集团公司实际预算管理，财政部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财政人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。在20xx年的工作中，财政部作为公司的综合本能机能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和详细指点下，改变思想观念，强化效劳意识，提升本身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了本能机能作用，为行业的发展做出了应有的奉献。下面总结一下一年来的工作：本能机能发展过去的一年，财政部在本能机能管理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的根据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制定了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。财政合同管理月总结公司推出“财政、合同管理月活动，讲明公司领导对财政、合同管理工作的看重，同时也讲明目前财政管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财政人员能充足地认识“财政、合同管理月活动的主要性，财政总监姚总亲身给财政部员工作发动，会上针对财政人员安于现状、缺少竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一分析，同时提出财政部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提升管理意识，要求财政人员在思想上要高度看重财政管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的如今和将来在管理上和税收政策上的影响问题，如今考虑不充足，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财政、合同管理月活动进行了工作布置。【有关年度工作计划八篇】