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讨论油田企业文化在工作中如何增加企业的凝聚力,企业管理论文内容摘要：随着我们国家知识经济的快速发展,市场所面对的国内外双重竟争也在与日俱增,企业文化在企业中所占的重要位置也不容小觑。企业文化在促进油田企业和谐发展工作中能发挥关键作用，广大油田职工只要全面的发挥企业文化建设才能更好投身于生产工作活动中，基于此本文首先分析了企业文化的保障覆盖范围，包括国有企业要坚持 以人为本 ，有 创新 的思想意识。然后总结油田企业文化的前进方向，最后讨论油田企业文化在工作中怎样增加企业的凝聚力。希望能为关注此话题的研究者和工作人员提供有效地参考意见。 本文关键词语：企业文化; 文化建设; 提升; 融合; 1 以员工为本，建设企业的良好形象 每一个卓越的企业一定有卓越的企业文化根基，企业文化的发展使企业的发展在社会经济发展中占有一定的主导作用，所以企业要充分发挥工作中企业文化的优秀部分。员工是企业思想工作和企业文化建设的重要服务对象，他们的工作重点都是通过尊重员工、信任员工、理解员工，调发动工的工作积极性，使他们在良好的境界中提升思想道德素质，构建和谐的人际关系，使企业员工对自个的企业发展有一定的责任感。当然每一个优秀的企业都是凭借本身的发展优势和前景来引进卓越的人才。作好企业宣传工作，扩大知名度和美誉度，让每一位工作者都对企业有充分的了解。 2 企业管理理念的创新意识 一个企业管理理念的创新，需要在本身的企业文化前提下来完成，企业文化也是使管理理念得以充分发挥的主要组成部分。随着改革开发对经济不断的要求和发展，人们的生活质量也在飞速的提升，人与人之间的竞争也愈发剧烈；所以企业要想在竞争剧烈的环境下发展，一定要切合企业的发展方向，打破传统文化观念，认真学习新事物，充分利用信息技术的气力，企业需要开通自个的官方网站，在网站上开拓思想工作与企业文化建设的相关栏目，催促员工及时学习，并运用当代媒介手段与员工进行沟通与合作，了解员工的所需所求，及时解决员工的思想困感，以此促进员工对企业文化的认同感。实行创新型的管理理念一定要跟上时代的发展步伐，知足社会的发展要求。不断地将企业文化的内涵和精华真髓融入到工作之中，这对企业员工的思想意识有一定的帮助，管理人员要不定时的开展有关企业文化的活动，促进员工之间的沟通，让工作人员对自个的企业也得到更好的发展，构建良好的工作环境，提升工作人员的工作效益，使企业长期稳固的发展。 3 不断地加强企业的凝聚力 加强企业文化建设，必须对企业文化建设的作用和功能有比拟系统、深入的了解。作为一种新型管理理论和方式方法，企业文化的功能与作用是多方面的。企业文化具有加强企业和谐一致，培养职工归属的凝聚作用。 3.1 内聚力的提升 一个企业，少则上百人，多则数万人，每个员工的个性差异都不一样。所以要有一个有效的企业文化来把大家凝聚在一起，使这个企业充满生命力的。成功企业的经历体验证明，企业文化是一种特殊的精神 粘合剂 ，在日常工作中潜移默化让员工接受企业共同理念、信念和价值观，产生一种积极强大的群体意识，将员工凝聚起来，在一个和谐的利益共同体中各尽其职，各显神通，为共同的目的付出努力。 3.2 提升内部协调力 每一个企业都有自个的文化理念和背景，不同的领域和文化背景使企业的发展程度也不一样，让企业的每一位员工充分了解自个企业的发展目的和工作理念，让企业的员工充分认识自个的责任感和责任感，来规范自个的行为准则，积极地融入到企业的企业文化建设中，一心一意为企业服务，促使企业能够发展，让企业成为行业中的佼佼者。 3.3 员工鼓励作用 企业文化坚持以人为中心，强调要尊重、信任、关心，充分发挥和调动企业员工的主人翁精神，创造出一个相互扶持，相互帮助的文化环境。在一个人人都遭到重视，每位员工都遭到尊重的文化环境中，每个员工所做的奉献，都会遭到同事们的赞许，领导的夸奖，而遭到鼓励的所有员工都将会以斗志昂扬的情绪发奋进取，充分发挥内在潜能，不断的去创造辉煌的成绩，进而提升了企业的活力与生机，使企业在剧烈的市场竞争中不断成长壮大。 4 促进企业的全面发展力 企业文化建设对职工的工作效率具有重要影响。企业发展的根本是人才，不断提高职工的整体职业素质和道德修养，使职工的职业素质和道德修养能够完全融合到企业文化中，并且适应企业的不断变化和发展，这样随着融合的经过中，企业的凝聚力也越来越强。通常来讲，企业管理的重要目的就是能够规范职工的行为，让职工在企业的发展经过中展开工作，将企业文化融入管理中，从根本上提高职工思想意识，使职工有效的运用企业管理制度，支持企业发展。其实，从职工进入企业后，本身的观念价值和习惯早已被企业文化所感染。另一方面，文化建设的主要目的群体是职工，企业文化活动的开展是实现规范管理的重要方式方法，良好的企业文化能够有效加强职工之间的沟通，要建立和谐的工作环境，职工之间相互帮助、团结、和谐发展的气氛对企业和谐发展具有重要作用。企业不仅要在技术上培训，更主要的是培训职工的职业素质、道德修养等方面，职工稳定的心理素质能够在关键时刻理清思路，找到一条合适企业发展的道路。 5 结束语 随着现代社会多样化的发展要求，每一位工作人员的思想意识也在不断地发生着变化，在市场经济的背景要求下，每个企业的企业文化给员工引导正确的思想意识和工作理念，为企业的发展提供强有力的后盾，由此可见，企业文化在企业管理中的工作占有特别重要的地位。 以下为参考文献 1李兵.论企业文化对企业发展的促进作用J.商业时代，2018(03). 2毕建华.推进企业文化建设提高企业核心竟争力J.中小企业管理与科技(下旬刊)，2018(04). 3冯晓红.国有企业与企业文化建设管理工作讨论J.当代商贸工业，2020,26(08):25-26.