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    浅谈人力资源中的市场营销问题--.docx

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    浅谈人力资源中的市场营销问题--.docx

    浅谈人力资源中的市场营销问题我国市场起步较晚,同时由于我国特殊的国情,导致我国的市场中还存在许多问题,人才分布不均衡,的市场不合适,人才质量有待提升,市场法规有待完善,我们应该根据这些问题,寻求相应的解决措施,促?M人力资源的合理配置,促进的发展,的进步。一、我国人力资源市场现状1.人才分布不均衡随着我国的不断发展,社会经济整体进步的同时,经济发展的不均衡性也逐渐显现出来,东西部经济发展差异较大,城乡经济发展差距较大,这使得人力资源的流动产生了许多明显的问题。人才的分布不均衡,人才高度集中在经济发达的地区,在经济欠发达的闭塞地区,人才很少,甚至紧缺。例如,近些年来,我国实行西部大开发战略,通过许多优惠政策促进西部地区经济的发展,但是由于西部地区的位置和生活条件,导致了许多人才仍有顾虑,不愿去西部进行开发;另一方面,国家急需的高新技术人才。而这些人才大都在国外发展,导致了我国人才的流失,阻碍了我国经济的发展。同时,由于我国的经济体制以及地方政策等原因,公有经济中的隐性收入比较多,导致了人才分布的差异,由于地方政策地方保护主义的盛行,使得各地的人才分布不均衡,由此导致了人力资源市场的发展非常不均衡。2.人力资源质量有待提升近些年来,随着我国社会经济的不断发展,国家越来越重视的重要性,采取多种政策措施扶持学校的发展,培养社会急需的人才,同时,国民意识也在不断提升,许多学生进行了深造,但是整体来看,我国高端人才的数量还比较少,人才的质量还有待提升,人力资源的整体素质与发达国家相比还具有较大的差距。部分学历较高的人才眼高手低,理论知识丰富,实践经验却很少。这就限制了他们的发展空间。同时,由于我国产业结构的不合理。第一产业,第二产业占的比重较大,导致了许多劳动力整体素质较低,进而阻止了我国产业结构的进一步优化升级,我国经济不断发展,劳动生产率不断提高,产业也在高度化发展,人力资源整体素质偏低,不能适应该形势的发展。我国城乡发展差距较大,劳动力文化素质的地域性差异也较大。总体来说,我国人力资源质量整体素质还有待提升。3.我国人力资源市场法规还不够完善我国发展市场经济的起步较晚,同时,由于我国国情以及经济体制的复杂性,导致了我国市场经济中的人力资源问题较为复杂,目前的人力资源市场法规中仍然存在着许多问题,人力资源市场法规急需完善。部分人员利用市场法规的漏洞谋取利益的情况时有发生,一些地方不合理的市场竞争行为时有发生,地方贸易保护主义盛行,同时市场的中介体系也存在着许多问题,他们利用市场的漏洞,进行违规操作的行为时有发生。由于我国监管部门监察手段不完善,政府的宏观调控不到位等,导致了我国人力资源市场的法制情况较差,市场法制急需完善与提高。4.人力资源的市场营销不合适随着我国商品经济的不断发展,市场对于销售也提出了更高的要求,商品只有进行了销售,价值才能够实现。销售环节是市场流通的重要环节,同时销售又是一个较为复杂的问题,而对于人力资源的销售来说,只有将合适的人才安排在合适的岗位上,才能促进我国经济效益和社会效益的提高。如果在人力资源的市场营销中产生不恰当的问题,人才的最大的价值就无法实现,在我国这种情况很常见,部分人员不适合自己所在的岗位,既妨碍了自身价值的发挥,也妨碍了的发展,社会的进步。二、做好人力资源中市场营销的措施1.人才方面(1)找准定位人才在选择就业岗位的时候,要充分分析自身的优势及缺点,要给自己确立起一个目标,找准定位,发现适合自己的岗位。充分分析市场的现状,了解人力资源的市场状况,通过,查阅资料,或者是听有经验的人的介绍,选择适合自己的兴趣岗位,一定要结合自身的兴趣爱好,只有对这份工作有兴趣,有激情,才能不断地激励自己前进,才能坚持做好这份工作,还要注意岗位的经济效益以及的发展前景,避免由于企业问题而使自己的职业生涯受到影响。要注意根据自身的优缺点选择合适的岗位,不能随波逐流,经济行业虽然热门,但是不一定适合所有人,在一个不合适的岗位进行工作,既妨碍了自身价值的发挥,也影响了企业的长远发展。(2)营销自己通过分析市场现状,结合自己的兴趣爱好,自身的优点及不足选择好合适的岗位后,人才必须积极去应聘,推销自己,因为机会是留给有准备的人的,人才要积极准备,自信面试应聘,要了解自身的状况,制定合适的工资定位,不能胡乱给要价,但是也不能亏待自己,明确与自身相匹配的工资定位,向公司提出合理要求;选择合适的工作地点,工作,避免由于地域因素而多次换工作,同时也应该选择一个具有潜力的公司,一个积极创新,不断前进的公司也会影响到公司人员的性格及能力水平,不断前进的公司会促进公司职员自身素质的不断完善,良好的工作也会促使员工不断前进,不断发展。2.企业方面(1)完善招聘体系人力资源进行合理配置的一个重要环节就是企业招聘,通过招聘,将合适的人才纳入到企业之中,促进双方共赢。企业应该有严格的招聘制度,才能招到优秀的人才,促进企业的长远发展。企业招聘应该本着公正公开的原则,把考试方法,面试结果,招聘结果等进行公示,要促进人才的合理竞争,不能有滥用权力的情况发生,对所有应聘人员应该一视同仁,公正公开,通过考试,面试等一系列环节,选择合适的人才,进行择优录取,合理配置人才,使人才在合适的岗位上发挥最大的价值,促进人才与企业的长远发展。(2)建立合理的用人体系企业的员工差异性较大,企业应该充分分析员工的优缺点,根据员工的能力,性格,兴趣爱好为员工安排合适的岗位,注重员工能力的同时,也要注重员工的品质,重用德才兼备的员工,还要协调员工之间的关系,促进员工合作,发挥合作的优势,促进企业的长远发展。三、结束语我国人力资源市场现状不容乐观,问题还有许多,企业要从自身的招聘及用人体系上考虑,完善自身,人才也应该选择适合自己的岗位,才能促进自身价值的发挥,促进企业的发展与社会的进步。

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