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    国内宠物连锁经营模式的不足与发展策略——以“派多格”为实例,市场营销毕业论文.docx

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    国内宠物连锁经营模式的不足与发展策略——以“派多格”为实例,市场营销毕业论文.docx

    国内宠物连锁经营模式的不足与发展策略以“派多格为实例,市场营销毕业论文摘 要 我们国家进入 WTO 之后,连锁经营形式从国外不断涌入国内,宠物连锁经营形式也不例外。发展至今,宠物行业不管连锁或是私营都开展的如火如荼。宠物连锁经营形式面临着同行业宏大的竞争压力,管理形式不规范、经济效益不佳、资金短缺等问题频频出现。 本文阐述了市场经济条件下,宠物连锁经营形式的外部环境,分析了这一形式的“SWOT 环境,比照了宠物连锁经营形式与小店经营形式,结合派多格发现了宠物连锁经营的问题,提出这种经营形式发展存在的缺乏,最后根据所观察的问题提出解决方案,并分析了发展前景,提出了发展建议。本文改正了连锁经营形式发展经过中的缺乏、解决了已涌现出的问题,能够给其他行业连锁经营形式的发展提供特别重要参考和借鉴。 本文关键词语 : 连锁经营形式、特许经营、SWOT 分析。 Abstract After China has entered WTO, chain business model from the continuous influx of foreigndomestic pet chain business model is no exception. Development so far, regardless of the petindustry or private chains are carried out in full swing. Pet chain business model is facingtremendous competitive pressures in the industry, it was not standardized, poor economic returns,capital shortages, frequent. In the market economy, pet chain business model outside-environment, analysis of thismodel of SWOT environment, compared to the pet store chain business model and businessmodel,with petdog found a lack of pet chain, made this kinds of problems in the developmentbusiness model, based on the observation of the final solutions to the issues raised, and analyzesthe prospects for development put forward development proposals. This chain business modelcorrected the deficiency in the development process, have emerged to solve the problem to othersectors to the development of chain business model is very important reference and reference. Key words: Chain business model, franchising, SWOT analysis。 1. 绪论 1.1、 本文研究背景及意义。 专家分析以为,近 10 年培育的宠物市场,如今已进入了成熟发展阶段,对于群众投资者来讲此刻参与宠物行业,开家特色宠物店正是时候。不管是是什么性质的宠物店,都需要投资者对这个行业有些了解才能够进入,除了自创品牌外,选择好一点的宠物连锁品牌加盟不失为一种明智的选择。这种连锁加盟品牌在特许经营管理方面都有着严格的规范,能够给投资人提供一定的支持,总部还会提供专业的培训机构,能够省去前期开业的费事,避免开业前期一些不必要的弯路。能够保证在最短时间内迅速入门并发展事业,快速获取投资回报。 在本文搜集资料的经过中,并没有发现关于宠物行业连锁经营形式的相关研究和讨论,而本身个人对宠物行业有这方面的兴趣,邻近毕业也有了创业的想法,却对宠物连锁经营形式未有所具体了解。于是通过本文,结合派多格的实例,分析了其外部环境,即宏观环境与微观环境的分析,大范围概括了国内宠物连锁经营形式的发展现在状况,结合派多格,进行“SWOT 优劣势分析,提出宠物连锁经营形式的缺乏,并通过发现的缺乏提出发展策略和将来瞻望,能够给更多的创业者提供理论上的借鉴,以提高创业慎重度,从优选择创业道路。 也能够为同行业其他连锁品牌或个体经营商给予成功经历体验和策略建议。 1.2、连锁经营的理论概念及发展历史。 1.2.1、 连锁经营的含义。 连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上施行集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,进而实现规模效益。连锁经营一般有下面几个方面的概念界定。 一、连锁店连锁店是指经营同类产品或服务的若干企业,在总部的领导下,通过规范化经营,实现规模效益的经营形式和组织形态。 二、连锁经营连锁经营是经营同类产品或服务的若干经营单位,以同一商标、统一管理或授予特许经营权方式组织起来,通过对企业形象和经营业务的标准化管理,分享规模效益,获取竞争优势的一种经营组织形式和经营制度。 三、连锁企业的分类根据不同的分类标准,连锁经营能够分为不同的类别。当下最为常见的一种分类方式方法是根据所有权和经营管理权的集中程度来划分,包括直营连锁、自愿连锁、特许经营。 这三种类型在其发展经过中,通过不断的成熟和完善,逐步显示出各自的风格与特色,可以以在同一连锁企业荣。然而国内市场中运用最多、最广的形式为特许经营,派多格宠物连锁企业就是运用了连锁经营形式中的特许经营。 特许经营Franchise China,简称 FC指由拥有技术和管理经历体验的总部,以特定的契约关系知道教授加盟店各项经营的技术经历体验,并收取一定比例的权利金及指导费,各加盟店在契约允许的范围内,在总部的指导和约束下进行统一经营。特许连锁实际上是以商标、商号、服务标识及其他经营技术等无形资产为纽带,垄断性企业依仗自个的优势作为特权控制加盟店根据既定的标准化进行经营。 1.2.2、 连锁经营的特点和优点。 连锁经营这一经营形式的本质,是企业运用无形资产进行资本运营,实现低风险资本扩张和规模经营的有效方式方法和途径。连锁经营把分散的经营主体组织起来,建立起统一的配送中心,与生产企业直接挂钩,保证了消费者在商品质量上的满意度。它是一种受权人与被受权人之间的合同关系,在连锁经营形式下,受权人与被受权人的关系是依靠于双方合同而存在和维系的。连锁经营中的受权是指包括知识产权在内的无形资产使用权。可是他们之间并不存在有形资产关系,而是互相独立的法律主体,由各自独立承当对外的法律责任。被受权人有义务根据双方合同向受权人交纳费用,并维护受权人在合同中所要求的统一性。 固然受权人与被受权人之间有所要履行的责任和义务,但他们不是竞争关系,而是双赢的互利关系,从他们相互牵绊的关系中也彰显了连锁经营形式的优点。首先,连锁经营形式的受权人只以品牌、经营管理经历体验等投入,便可到达规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。其次,被受权人能够拥有自个的公司,把握自个的收支。被受权人的经营启动成本低于其它经营方式,因而可在较短的时间内收回投入并盈利。最后,由于被受权人购买的是已获成功的运营系统,能够在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经历体验丰富的受权人的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。能够省去自个创业不得不经历的弯路,大大降低了经营风险。 1.2.3、 连锁经营的发展历史。 连锁经营最早在 1859 年,由乔治?F?吉尔曼和乔治?亨廷顿?哈特福特在纽约开创办理的文章为本科论文,如需全文请点击底部下载全文链接】 2.派多格宠物连锁企业的现在状况与外部环境分析 2.1、派多格宠物连锁企业的发展现在状况 2.2、派多格宠物连锁企业的外部环境分析 2.2.1、派多格宠物连锁企业的宏观环境分析 2.2.2、派多格宠物连锁企业的微观环境分析 3.由派多格看国内宠物连锁经营形式的缺乏 3.1、国内宠物连锁经营形式的发展现在状况 3.2、派多格的优劣势分析 3.2.1、 派多格“SWOT 优劣势分析. 3.2.2、宠物小店与派多格的优劣比拟 3.3、由派多格看国内宠物连锁经营形式的缺乏 3.3.1、 物流设施缺失 3.3.2、缺乏整体资源协调 3.3.3 、商品组合构造不经济 3.3.4 、规模不适当 3.3.5、市场秩序混乱 4.国内宠物连锁经营形式的发展策略与将来瞻望 4.1、国内宠物连锁经营形式的发展策略 4.1.1、强化物流配送体系 4.1.2、加强管理系统 4.1.3、迎合消费者的需求 4.1.4、定期整改店面规模 4.1.5、树立企业形象 4.2、国内宠物连锁经营形式的将来瞻望 4.2.1、国内宠物连锁经营形式的将来发展趋势 4.2.2、高速增长的国内市场和商机的涌现 结 语 如今这一形式还处在初级阶段,但也是快速发展阶段,畅通的销售渠道、不断上升的市场需求都拉动了这一形式的迅速成长。但是问题还是存在的,初级阶段为发展提供了很大的成长空间,可同时也显露出这一形式的缺乏。只要不断开拓市场、培养人才、不断创新经营形式、不断改变销售方式才能确保连锁经营形式的长远、稳定发展。对于消费市场,如今人们的生活水平在不断提高,精神生活也相应在不断改善。假如这一消费群体对连锁经营形式到了一定热衷并信赖的程度,那么对于宠物连锁加盟经营形式的发展无疑是良性的促进。 通过论文的撰写和编辑我得到的结论与瞻望:宠物连锁经营形式有优点也有缺点,有风险也有收获,不去尝试则无法深入体会。总之,宠物市场的前景可观,但是宠物连锁加盟形式的利润比拟固定,固然有很资深的管理形式及运营方式方法,但是更重要的是要看个人实力资金和对宠物行业的热爱程度,宠物连锁加盟形式很合适经历体验不够不敢涉足,但又很想创业有这番理想的人群。我作为一个即将触及社会的大学生,固然对宠物行业有所热爱,但是加盟宠物连锁还不够实力和资金,暂时无法实现这一愿望,但是我想等到对销售方面有足够的实践经历体验,对宠物行业有更深切进入的了解的那时,或许我会将其作为我创业的第一步。 以下为参考文献. 1毛欢喜, 开宠物店正当其时J.投资北京,2018.06 2孟刚, 我们国家宠物行 业的发展现在状况与前最J.温州农业科技,2018.02 3何艳桃/钱秀锋, 连锁经 营的特点以及发展趋势.人力资源管理,2018.12 4 林德贵,我们国家宠物业现在状况、机遇与挑战J.中国比拟医学杂志, 201811 5陈新/英晓东, 宠物产业: 商机在敲门J企业家,2001 .12 6陈鹏峰, - -个新兴的朝阳产业-一宠物行业的前景.中国比拟医学杂志,2018.11 7林德贵, 我们国家宠物业现在状况、机遇与挑战J.中国比拟医学杂志,2018.11 8蒋宏, 宠物和宠物 市场.中国比拟医学杂志,2018.11 9郭世平, 试讲“ 养宠物现象 畜牧曾医科技信息,2018.11 10 张蕴暖, 宠物身上“钱 景宽J.农村实用科技信息, 2018.10 11 毛丽英, 宠物延伸服务挖商机J.农村新技术, 2018.10 12 蔡凌瓴, 小小宠物大大商机J.成才与就业,2018.15 13高树鹏, 宠物消 费为澳大利亚经济注入活力中国工作犬业,2018.08 14李凯 年(摘诵),美国宠物产 业在经济危机中增长(.中国动物保健,2018.05 15 公春虎, 我们国家连锁经营企业发展对策分析J. 消费导刊,2018.07 . 16邱云查克玲,连锁经营管理 专业“订单式 人才培养形式初探J.文教资料,2018.05 17 曹荣,搞连锁经营要让加盟店多获利J农药市场信息, 2018 02 18韩永奇, 餐饮特许连锁经营, 路该咋走.餐饮世界,2018.12 19李丹, 浅谈我们国家中小城市连锁经营的发展凹.当代交际:下半月,2018.11 20清科,宠物连锁“ 大店 逆风飞扬资本市场,2018.11 21 肖怡,零售学(第二版) M北京:高等教育出版社,2007: 3

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