韦伯权力理论的启示和网络组织权力的研究,企业管理论文.docx
-
资源ID:73305154
资源大小:21.59KB
全文页数:10页
- 资源格式: DOCX
下载积分:12.8金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
韦伯权力理论的启示和网络组织权力的研究,企业管理论文.docx
韦伯权力理论的启示和网络组织权力的研究,企业管理论文一、引言 权利是一个人类生活中经常使用的概念,但凡有序的组织活动中都存在着权利问题。对权利问题的研究能够追溯到Aristotle 和 Machiavelli 等,但他们都没有把权利现象放在组织中进行研究。权利一词最早由 Emerson 提出,主要用于社会学和政治学领域。在网络组织研究领域里,很少有学者将权利作为一个重要因素加以研究。笔者以为,权利是人类社会生活的重要组成部分,是人类社会互动、关系和行为的基本驱动力,同时还是个体身份地位的象征,所以是一个不容忽视的研究课题。一般以为,权利是为到达欲求结果的可用气力或潜在气力。 Weber 以为, 权利意味着在一定社会关系里哪怕是碰到反对也能贯彻自个意志的任何时机,不管这种时机是建立在什么基础之上。 一般来讲这种时机来自于两个方面,一种是正式权利,即由领导者的合法身份和恰当能力而构成的指挥别人履行职责的法定权利,笔者称其为显性权利;另一种是非正式权利,即主体由于占有某种优势或拥有某种资源而享有的经济权利,笔者称其为隐性权利。假如一个组织非常需要一种专门知识,而这种知识在这个组织中又非常稀缺,并且不存在可替代的知识来源,那么这个组织将会高度依靠把握这种知识的其他组织马迎贤,2005,进而把握这种知识的组织就拥有很高的权利。 二、韦伯权利理论启示 Weber 对组织理论的主要奉献在于通过对组织内部权利关系的研究而得出的权威构造理论。在研究经过中,他基于 个人为什么会服从命令,人们为什么会按他们被告知的那样去行事 这一问题对权利和权威进行了区分,指出权利是无视人们反对,强迫人们服从的能力;权威则意味着人们在接授命令时是出于自愿。Etzioni 概括出三种不同类型的权利,即强迫性权利、有报酬的或功利主义的权利,以及规范的或具有特性的权利,这些权利分别以肉体伤害、物质赏罚,以及荣誉性称号的操纵为基础。Follett 把组织当作 综合统一体 ,以为,权利的概念已不再是 控制 的权利,而是 共有的权利 ,并指出,组织领导人必须知道怎样 提高组织的权利,而不是突出哪一个人的权利 。根据 Follett 的观点,笔者以为能够将组织之间的权利关系加以研究,进而推导出网络组织权利理论。Weber 等人的权利理论对组织内部的管理活动发挥着重要的指导作用,假如将其引申到跨边界的网络组织之中,在新的背景下给予重新解读,则会对新的经济实践提供有益的帮助。 Weber 的权利理论重点在于组织内部的权利关系,对组织之间的权利关系并未牵涉,但将其权利概念广义化之后可知,不仅单个企业内部成员之间存在权利关系,组织之间也存在权利关系。从经济权利关系上看,企业间的作用往往不是完全对等的,占有某种优势的企业凭借其优势而对缺乏者产生影响,以获取经济利益。在这里,笔者将占有某种优势或价值资源的组织称为制约主体,把不具备某种优势或资源的组织称为被制约主体。正是由于这种不对等关系的存在,被制约主体为了不受控于制约主体,就会想方设法与其建立合作关系,以保证其在缺乏资源时能够借助这种关系而得到其所需资源,甚至还能够站在制约主体的优势地位,对其他被制约主体施加影响和压力,来获取经济利益。因而,笔者将权利定义为 制约主体凭借其拥有的比拟优势或价值资源而对被制约主体施加影响的气力 。 三、网络组织权利分析 1、企业获取权利的途径 1创造依靠关系。权利和依靠是密切相关的,依靠是权利的对应面,最具代表性的关于组织间权利和依靠的理论阐述是Pfeffer 和 Salancik 在 1978 年合著的(组织的外部控制:一种资源依靠的视野。权利来源于依靠关系,在这种依靠关系中,制约主体能给被制约主体提供其缺乏的资源,因而被制约主体依靠于制约主体,这就是经济权利关系。在这种关系中,占有优势或享有资源的制约主体拥有较大的权利,能够对被制约主体发号施令并获得被制约主体的顺从。要创造这种依靠关系,组织就要了解对方需要的资源,进而努力去获得这些资源。比方对方需要得到某种信息,而假如组织提早通过某种方式得到这种信息,那么它就具有了对方对它的依靠关系,进而获得了相应的权利。但是,单个企业仅靠自个的 单打独斗 是很难获取这种依靠关系的,尤其是气力比拟薄弱的小规模企业。这种通过创造别人对它的依靠关系而积聚的权利是暂时性的,一旦对方获得了所需资源或具有了某种优势,这种权利就自然消失了。而且,被制约主体可以以通过对依靠关系的了解来设法寻找替代性的依靠资源,以降低或摆脱对制约主体的依靠,进而提高本身的权利地位。 2建立网络组织。寻找那些具有独特优势或价值资源的组织,与其建立网络组织,就能够分享网络中其他成员所拥有的价值资源,进而提升本身对网络外部组织的权利地位。网络组织中存在多种依存关系,物质、信息、技术等资源在网络成员之间沿着某种或多种方向流动。比方企业集群,单个企业势单力薄,而一旦构成集群就能够借助集群优势提升本身的知名度和美誉度。再如连锁经营,能够凭借其大量采购而获得低成本优势,加盟店能够共享总部的品牌、服务、信息等方面的优势,降低经营风险,对于那些独立门户就具有很大的 权利 。网络组织要求合作各方必须具备比拟优势,通过比拟优势的聚合构成综合实力,发挥后发优势孙国强,2001。正由于每个结点都具有比拟优势,所以每个结点都有相应的权利,结点之间能够互相制约,长期保持这种权利关系。另外,建立网络组织不仅能够获得优势,还能保卫自个原有的优势。Thompson 以为,依靠性组织被制约主体的董事会能够通过介入所依靠组织制约主体 的竞争与合作策略来保卫自个组织的技术核心。他和McEwen1958确立了组织之间合作关系的三种类型,即联盟、商议和共同抉择。网络成员之间的合作互动加强了各自的创新能力,也提升了整个网络的竞争优势。 2、网络组织权利探源 1网络组织构成诠释。网络成员基于获得更高层次权利之目的而参加网络组织,网络成员之间分工明确,相互的产品具有较高的异质性,为了获取相互的异质性资源,成员间互相依靠、共存共荣。它们在技术、信息等方面互相沟通,使其在网络中沿着某种或多种方式流动,为网络成员所分享。网络成员通过频繁的互相联络,能够相互了解对方实力大小,进而能够明白自个在网络中的权利和地位。网络权利是一种在成员间的交往经过中自然构成的影响力,这种影响力不是组织法定授予的,而是被成员自觉认可的。由于网络成员各方拥有资源的量与质存在差异不同,因而依靠关系并非对等,拥有资本、技术、信息、管理水平、品牌、市场关键或稀缺资源的企业在网络中具有较大的影响力景秀艳,2008。网络权利较高的成员往往以不太明显的非形式化或不甚强烈的方式施加自个的影响力,到达所欲到达的目的。它们常利用本身在某方面的优势对权利较小的企业施加影响,以此来获取经济利益,权利较小的企业有很强的依靠性,害怕失去与大企业继续合作的时机,就会主动或被动地采取措施以维持双方的合作。因而,景秀艳2008以为,网络权利来源于网络企业之间资源或能力的差异不同,这种差异不同使得网络企业之间虽存在 共存共荣 的依靠关系,更存在控制与被控制的等级关系。 2网络组织权利特征。网络中各成员由于依靠而聚集在一起,一个成员依靠于另一个成员,两个成员可以以互相依靠,当一个成员的依靠性大于另外一个成员时,权利变得不平等。 所以,网络组织中存在着权利大小的分配,它具有下面特点:第一,核心企业处于网络组织的中心地位,能更多地从所联合的合作者那里获得外部资源,更可能比非核心企业得到新的信息并更早地获得新的发展时机,也意味着更高层次的地位与 权利 孙国强,2005;第二,在构造洞中充当 桥 角色的成员有时机获得两种异质的信息流,能够将潜在的信息、利益转化为经济利益,并凭借对信息流等的控制在网络中保持较高的权利Burt,1992;第三,有些结点虽不处在网络中心也不在构造洞中充当 桥 角色,但其拥有的核心能力无法被其他结点即有的资源所替代,同时也难以被其他结点所模拟,甚至还对网络整体竞争优势的提升起着关键作用,那么这些结点也拥有较高的权利;第四,有些结点能够获得预先信息进而预测将来事件的发生,将不确定性事件化为确定性事件,提高了其他结点对它的依靠性,可以以增加它们的网络权利;第五,拥有良好信誉和声誉的结点能获取网络外其他行动者的信任并能吸引其参加网络,相对其他结点而言驱动力较强,所以权利也比拟高;第六,结点对信息的加工处理能力、对网络组织创新的奉献是决定结点在网络组织中地位与权威的重要根据林润辉,2004,亦即,网络中信息加工能力强、对网络创新奉献大的结点,也具有较高的权利。由于各结点的动态学习能力存在差异,其占据的比拟优势也是在不断发生变化的,各结点所拥有的关键资源的重要性、稀缺程度及不可替代性强弱也会随时间而变化,因而,网络组织的权利分配也不是一成不变的。 根据上述内容可知,网络结点拥有某种比拟优势就能够获得相应的权利。但参加网络并不意味着从此就能够止步不前,各个结点要努力保持其独特的竞争优势,否则其权利相对于其他网络成员会越来越小,受控于其他结点,甚至被网络淘汰出局。网络中每个结点都必须努力强化和凸显本身比拟优势,才能与其他结点 势均力敌 ,从互相制约中受益,同时也能使自个保持持久的有效活力和生存发展的能力。俗话讲 不想当将军的兵士不是好兵士 ,每个结点都要努力朝着网络中心迈进,一个处于网络中心地位的企业被以为能够享有更多更有效的资产流、信息流和权利流,而这些都将成为竞争优势的资源来源阎海峰,2000。 四、将来瞻望 前人对组织间权利关系理论进行过一些研究,但牵涉到将组织间权利关系与网络组织的构成相关性的研究尚不多见,组织间权利关系理论能够很好地解释网络组织产生和存在的理由。本文虽对网络权利关系的来源和特征等问题进行了研究,但是还存在缺乏之处,有必要从下面三个方面深切进入展开,进行愈加详尽系统的研究:本文固然对获取权利的途径以及网络权利分配特征做了具体的阐述,但并没有建立一个清楚明晰的网络组织权利关系理论模型;本文对网络权利的研究重点在于缺乏关键资源的企业对拥有价值资源的企业的依靠所产生的权利关系,并未牵涉到地方的政治权利对网络组织权利关系的影响;本文讨论了网络中成员由于权利不对等而产生的 以大欺小 现象,但并未牵涉到怎样对这种由于权利关系不对等所产生的不公平待遇的治理问题。由于本文是初次对网络组织权利进行讨论,不免有疏漏之处,有关网络组织权利的研究还有待学者们进一步深化和扩展。希望能抛砖引玉,为网络组织权利理论的进一步研究有所奉献。 【以下为参考文献】 1 马迎贤:资源依靠理论的发展和奉献评析J.甘肃社会科学,20051. 2 孙 国强 :网络组织的构成动因、条件与方式 J. 商 业研究,200110 3 Thompson,J.D.,McEwen,W.J.Organizational Goals andEnvironment:Goal-setting as an Interaction Process J.AmericanSociological Review,1958. 4 景秀艳:生产网络、网络权利与企业空间行为M.中 国经济出版社,2008 5 孙国强:重读法约尔J.企业管理,20054. 6 Burt Ronald,S. Structural Holes:the Social Structure ofCompetionM.Cambridge:Harvard University Press,1992. 7 林润辉:网络组织与企业高成长M.南开大学出版社,2004. 8 阎海峰:跨国公司组织演进途径及其新发展J.华 东理工大学学报,20002