浅谈管理会计在环保企业的应用,会计毕业论文.docx

浅谈管理会计在环保企业的应用,会计毕业论文内容摘要：在当下经济持续发展的大趋势下,国家越来越重视环境保卫,对环保企业的支持力度逐年加大。管理睬计在环保企业中的应用也成为热门的问题。文章就环保企业应用管理睬计的必要性展开分析,指出了环保企业现前阶段应用管理睬计存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策。 本文关键词语：环保企业; 管理睬计; 内部控制; 一、环保企业应用管理睬计的必要性 随着我们国家经济的迅速发展,环保企业越来越遭到国家重视。*在的十九大报告中指出,加快生态文明体制改革,建设美丽中国;同时还指出绿水青山就是金山银山。环保企业的经济绩效管理以及与环保有关的会计信息的披露和审计等财务问题日益遭到密切关注。环保企业面临着项目决策、运营管理以及投融资等多方面存在的问题。管理睬计将财务会计与环保企业经营活动、管理控制活动和战略决策等内容有机的融合在一起,为环保企业提供可行性建议,促进环保企业发展。 (一)为环保企业经营管理决策提供信息 随着我们国家环境保卫相关法律法规的公布和施行,管理睬计为环保企业内部决策者提供最新的环保财务信息和全面有效的市场信息,用以辨别环保管理活动的财务和其他相关收益,同时为环保企业提供具体的环保战略方案和可行性分析建议。从源头控制,进而降低环保企业潜在的损失,给环保企业带来收益。环保企业应用管理睬计能够更好地计量和报告环保相关的财务信息,为环保企业提供合理的经营管理决策,有效控制和躲避环保企业风险,促进企业长远发展。 (二)介入环保企业运营管理,确保企业目的实现 管理睬计在环保企业运营管理中,能够合理的运用管理睬计预算方式方法,准确的进行成本预算和环保成本分析,优化环保企业成本构造,确保企业成本的完好性和真实性,为企业准确的进行产品定价提供更好的根据。管理睬计的成本管理与环保企业运营管理的有机融合,将企业成本控制在预算可接受范围之内,提升环保企业成本管理水平,确保经济目的的实现,实现企业利润最大化。 (三)进行环保企业绩效考核与评价,保障企业持续经营 环保企业应用管理睬计建立适应企业各项目的绩效考核与评价体系,针对企业不同项目的实际情况进行差异分析与评价,通过相关管理睬计指标、各项目预算与实际发生情况比对、绩效考核与评价,利用平衡记分卡,及时发现问题、分析原因并提出可行性建议。帮助企业所有者和管理者等相关信息使用者更好的了解企业各项目运营情况,选择愈加合适企业发展的最佳项目方案,不断提高企业经济效益。 (四)介入环保企业项目经过监督,降低企业项目风险 环保企业管理睬计的风险管理贯穿于企业项目管理的全经过,并与企业内部控制系统有机结合,通过制定合理的风险防控目的,加强对项目重大风险的辨别与评估,进而选择愈加有效的风险应对策略。管理睬计对企业项目风险进行全面、适宜的监控和评价,进而保证企业项目的顺利施行和经营目的的实现。 二、环保企业应用管理睬计存在的问题 (一)环保企业管理睬计体系不够完善 随着环保企业的不断发展壮大,管理睬计在环保企业中的应用不断深切进入,环保企业越来越需要专业人员进行企业的运营、核算和管理工作。但是当前我们国家环保企业管理睬计工作还处于探索阶段,没有构成一套符合我们国家国情的具有可操作性的环保企业管理睬计准则、制度和指导方针,并且缺乏成功的环保企业管理睬计应用案例,对管理睬计实际工作的指导意义不大。理论及实践根据的匮乏,不断的影响着环保企业管理水平的提高和管理睬计在环保企业应用体系的完善。 (二)环保企业管理者缺乏管理睬计理念 管理睬计能否在环保企业成功施行与运用并发挥重大作用,很大程度上取决于企业管理者的重视和支持度。而环保企业管理者对管理睬计在经营管理中的作用没有给予足够的重视,仍然停留在给外部信息使用者提供财务信息以吸引投资者等方面,使得管理睬计无法贯穿环保企业整个经营管理经过,在企业日常经营管理上无法有效地发挥其职能,进而不能在环保企业预测决策、核算分析和成本控制等环节施行全方位的管理,不利于环保企业的长远发展。 (三)环保企业内部控制应用缺乏 第一、内部控制环境建设不完备。管理睬计要在环保企业得到成功施行与运用,需要有良好的内部控制环境,而我们国家环保企业当前并没有给管理睬计作用的充分发挥提供适宜的应用条件。环保企业内部控制机构设置中,没有设立相关的管理睬计岗位,管理睬计的理论内容不能真正落实到实际工作之中,致使管理睬计理论与实际应用相脱节。 第二、管理睬计施行的有效信息传递不畅。管理睬计在施行经过中缺乏内部控制的介入,无法对企业运营管理提供合理控制,也无法为管理者提供有效的决策信息,影响企业经营目的的实现。 第三、对项目运营绩效缺乏考评。管理睬计在企业管理中的应用遭到约束,无法进行内部绩效考核与评价。不能为企业所有者和管理者等相关信息使用者更好的提供企业各项目运营情况,在企业发展中不能为其提供最佳项目方案,影响企业经济效益。 (四)环保企业缺乏高素质的管理睬计人员 管理睬计在环保企业中发挥着重要的作用,企业愈加需要高素质的管理睬计人员。环保企业中管理睬计人员不仅要具备管理睬计、财务会计、税法等知识,还需要具备环保经济等多个领域的知识,并做到融会贯穿,结合行业特点运用职业判定解决决策、运营、管理等各方面问题。当前我们国家环保企业对管理睬计人员的应用程度不高,尤其在管理决策和业务结合层面运用缺乏,致使环保企业管理睬计人员很少,高素质的人才更是匮乏。在很大程度上影响了环保企业管理睬计系统的建立和应用,企业循环经济发展无法得到顺利施行。 三、加强环保企业应用管理睬计的对策 (一)加强环保企业管理睬计体系建设 环保企业越来越遭到社会各界的重视,而管理睬计在环保企业中的作用也变得愈加重要,当前我们国家已经在着力解决环保企业管理睬计体系建设。首先,应深切进入研究和分析国外环保企业在管理睬计领域的成功经历体验,建立健全符合自个长期发展的管理睬计体系,全面完善管理睬计制度建设,为环保企业更好的运用管理睬计提供根据。其次,有关部门进行相应的推广宣传,结合实际情况对环保企业进行引导和培训,鼓励环保企业重视管理睬计体系建设,根据企业本身特点进行实践,在实际管理中加大执行力度,并实现高度统一。再次,环保企业要明确管理睬计在企业中的定位和职责,确保管理睬计与企业有机融合,充分发挥管理睬计的职能和作用,为环保企业提供更好的管理决策。 (二)提高环保企业管理者的管理睬计理念 首先,环保企业应关注管理睬计与企业本身的匹配度,针对管理睬计工作的特点进行研究和分析,明确管理睬计给企业带来的预期效果,突出管理睬计在环保企业中的重要作用,引导企业管理者提高管理睬计理念。其次,管理睬计人员要根据自个的专业知识,充分发挥自个的职能,为企业提供合理的预测决策、成本和风险控制,通过实际工作业绩,加强企业管理者对管理睬计在经营管理上的自信心,进而确定管理睬计在环保企业中的重要地位,促进管理睬计人员的积极性。 (三)环保企业应当改善内部控制系统并建立绩效考核与评价体系 第一、环保企业应本着开拓创新、构成新理念、实现新跨越,结合环保企业的管理理念,兼顾成本效益原则,设立管理睬计岗位,实现其在公司业务上全经过的控制和管理,提升企业发展效率。 第二、环保企业应改善企业内部控制系统,为管理睬计作用的充分发挥提供适宜的应用条件。环保企业加强内部控制,能充分发挥管理睬计的职责,保障其在实际工作中,为企业的积极管理活动提供愈加有效的决策信息,促进环保企业的策略发展。 第三、环保企业应加强管理睬计理论研究,深化管理睬计的实用性探寻求索,改善管理睬计应用环境,建立合适环保企业发展的绩效考核评价体系,促进企业业务和管理水平的提升,最终实现财务目的和管理目的的共同发展。 (四)环保企业要高度重视管理睬计人才 1. 环保企业应设置管理睬计部门或岗位 为了确保管理睬计在环保企业得到充分的应用,首先,企业应当建立完善的组织架构,设置管理睬计部门或岗位,重视管理睬计人才,并根据环保企业本身的实际情况对管理睬计人员进行专业培训,提高管理睬计人员本身业务水平和管理能力。其次,环保企业应鼓励管理睬计人员与时俱进,积极学习国家最新的税收等法律政策,不断更新其知识构造,建立高素质的管理睬计团队,为环保企业发展提供正确的目的导向。最后,环保企业应加强管理睬计管控,确保管理睬计各项经济活动真实完好,为企业提供有效的预测和判定。 2. 环保企业管理睬计人员应提高本身素质 当前环保企业管理睬计专业人才很少,高素质的管理睬计人员更是匮乏,严重限制了管理睬计在环保企业的发展。管理睬计人员只要撸起袖子加油干,努力提升自个的专业水平,才能使管理睬计在环保企业得到广泛应用。首先,管理睬计人员应加强专业知识与技能的学习,注重管理睬计后续教育,提升专业能力,夯实自个的管理睬计知识。其次,积极介入企业管理睬计与环保政策等的培训,更新管理睬计知识构造和最新的法律法规政策,为企业长远发展做出应有的奉献。最后,与其他环保企业管理睬计沟通沟通,互相讨论学习,发现缺乏积极改良,促进管理睬计成果转换,加速与企业管理完美融合。 四、结束语 在环保企业高速发展的今天,在*新思想、新理念的指引下,管理睬计的不断完善、环保企业对管理睬计的不断重视以及管理睬计人员自我素质的不断提高,一定会给环保企业注入新的血液,为环保企业带来质的改变和新的飞跃,为环保行业和国家环保经济发展做出奉献。 以下为参考文献 1 曹明才.新形势下我们国家企业环境管理睬计应用问题及改良措施研究 以四川省部分企业为例J.成都大学学报,2021(02). 2 刘佳.浅谈管理睬计在当代企业管理中的作用J.当代营销,2021(05). 3 田泽龙.管理睬计在企业管理中的应用策略讨论J.管理论坛,2021(08).