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    工程招投标过程中造价控制问题与措施,工程管理论文.docx

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    工程招投标过程中造价控制问题与措施,工程管理论文.docx

    工程招投标过程中造价控制问题与措施,工程管理论文招投标的宗旨是保证缩短建设周期和降低建设成本,提高工程质量和投资效益, 而工程造价则是招投标经过中最重要的内容。 工程造价控制不但是设计阶段概算和预算控制实现的目的, 而且还是准确核算工程投资规模和控制施工阶段工程造价的重要根据。 作为确定工程施工合同价款的重要阶段之一, 招投标阶段将直接影响着今后的工程施工和完工结算。 随着我们国家建设工程市场的不断全面开放,建设工程体制的不断改革深化,工程招投标工作已经全面实现了法制化、规范化及科学化。 随着建设工程市场竞争的日益剧烈,怎样实现工程招投标经过中各个阶段的工程造价控制和降低工程成本,并努力实现较高的中标率和完善的投标质量, 是非常值得建设工程企业考虑和探究的重要问题。 1、工程招投标阶段的影响因素 1.1、建设工程的特点 由于建设工程项目的规模和投资成本之间有着密切的关系, 投标单位必须严格根据建设工程项目的规模来调整工程造价。 同时,建设工程项目不同,其对工程技术的要求也就不同, 由于一些使用新材料和新工艺的建设工程项目的工程造价相对较高,这些工程项目面临着一定的风险。 因而,在工程造价的报价经过中, 投标单位需要全面综合考虑可能存在的风险因素。 另外,由于环境条件和建设场地也会在一定程度上影响建设工程项目的工程造价, 在投标经过中投标单位也应该综合考虑和分析这些环境因素。 如福州市金山大桥拓宽改造工程,施工内容为在既有大桥下游新建复线桥,并对两端接线改造成分离立交。 该项目在施行经过中, 即要保证施工工期、现在状况道路通行和生态环保,又要考虑水文地质条件、施工扰动影响和江面通航能力, 更牵涉周边交通干扰和新旧道路衔接的问题;这样复杂的环境条件和存在的客观因素,就需要投标单位在编制投标文件时能够全盘考虑,综合报价。 1.2、建设单位期望过高 一般情况下,建设单位希望能够同时保证工程质量、进度及成本。 其实,工程质量、进度及成本之间是一种互相制约关系, 只要通过合理的途径对三者进行协调, 才能保证工程质量、进度及成本。 因而,建设单位应该理性的处理工程质量、进度及成本之间的关系,在实际的建设工程项目施工阶段,很难实现保证施工质量和施工进度的同时将施工成本降至最低,这是由于:建设工程质量必须符合相关规范和标准;要综合考虑建设工程项目的生态价值、社会价值和经济价值,在保证工程质量的同时尽可能降低造价成本; 为了提高投资效益或客观因素,部分项目建设单位任意缩短工期,进而影响了建设工程的质量,甚至导致产生质量安全事故。 2、工程招投标阶段造价控制存在的问题 2.1、招标控制价编制不合理 近些年来,建筑行业变得相对较为萧条,建设工程项目市场也正处于供给失衡状态,由于没有全面把握实际情况、客观条件和工程项目的特点,招标控制价在编制时考虑缺乏,或考虑过于保守, 均会导致建设工程项目不能客观和准确地反映出项目的工程造价, 严重毁坏了建设工程项目招投标的公正性、公平性和科学性。 假如工程造价编制缺乏,则会对承包单位的经济效益造成不利影响, 而且还极有可能影响着建设工程项目的施工质量;假如工程造价编制过于保守,又会对建设单位和国家造成资金损失,对造价市场造成不好的类比影响。 2.2、投标报价编制不规范 在工程建设项目招投标经过中, 部分施工单位为了到达中标的目的, 不但没有全面充分考虑单位本身的资金状况及综合实力, 而且也没有全面系统的了解工程建设项目的施工要求和复杂性, 导致编制的投标报价不符合相关规范或市场行情,并且存在着各种各样的缺乏。 假如报价过低或报价不准确,那么就意味着施工单位项目承包亏损,或想方设方将工程项目再次承包给其它施工单位, 导致在工程项目验阶和结算经过中,有可能会采用一些违法违纪的方式方法,这不但严重毁坏了建设工程项目市场的秩序, 而且还严重的损害了各相关单位或国家的合法权益。 2.3、评标定标不够严谨 在实际建设工程项目招投标经过中,由于评标、定标不够科学和规范, 导致建设工程项目实际造价与投标价或合同价之间存在着很大的差异不同, 进而在一定程度上使建设工程项目在完工结算和验收阶段造成一些不必要的费事。 早期,我省建设工程项目评标办法主要有两种,即采取在合理造价区间随机抽取中标人和经评审的最低投标价中标法,华而不实尤以前者采用最为频繁,这在一定程度上削落了施工单位自主报价的权益,也影响了建筑市场自由竞争的机制;因而,从 2021 年 2 月 1 日起我省停止执行该评标办法,现前阶段主要采用经评审的最低投标价中标法。 只要在建设工程项目招投标经过中建立规范、合理、科学和行之有效的评标制度,才能保证建筑市场的稳健发展;否则,建设工程项目招投标工作就失去了原有的公平性、公正性,也对施工单位的合法权益造成了严重的影响。 2.4、工程造价咨询不专业 与建筑行业的发展速度相比, 我们国家工程造价咨询行业的起步相对较晚, 导致多数工程造价咨询机构综合素质和能力较低, 不能有效发挥工程造价咨询在工程建设项目招投标经过中的重要作用。 同时,多数工程造价咨询工作人员的专业素质和能力相对较低,没有能全面的、系统的、深切进入把握与工程造价相关的专业知识,由于这些工作人员责任意识薄弱,综合实力相对较弱, 导致工程造价咨询不能为工程建设和施工单位的工程造价提供行之有效的根据。 从财政投资评审和建设单位角度来讲,准确的造价控制,不仅为国家节约投资成本, 也能更好的控制超概算或超合同价的问题,为承包单位创造合理的经济效益,提升项目建设环节管理的流畅性,及减少项目结算争议和难度,以提高项目决算的准确性。 在我们日常评审当中,常碰到因咨询人员专业素质不够,识图不到位和对施工方案预判偏离,导致工程造价大幅度调整;或因咨询机构将业务外包,咨询人员责任意识薄弱和咨询质量下滑,导致咨询质量参差不齐和咨询结果随意。 3、工程招投标阶段的造价控制措施 3.1、科学编制招标文件 在工程招投标经过中, 编制招标文件是一件非常重要的工作。 由于招标文件的质量将直接影响着整个工程招投标经过,在编制招标文件经过中必须做到严格、认真与细致,力求精准的具体表现出出建设单位的各项要求, 同时应该通过工程量清单来开展计价工作, 在对各个分项目工程造价进行计算的经过中,要严格根据工程量计算规则和施工图。 另外,在工程招标阶段,建设单位一方面要进行询价,一方面还要对投标人进行答疑,确保合理的工程造价和竞争的公正性、公平性。 3.2、完善评标体系 应全面充分的考虑建设工程招投标经过中的各种因素,投标单位在遵循相关标准的同时,必须符合相关的法律规定和地方性政策文件。 应综合考虑和知足建设单位在施工人员、机械设备、建设工期以及施工技术等方面的要求,通过结合现场实际情况和本身施工水平, 合理的评估和开展招投标工作。 除此之外,不但要重视总的工程造价,而且也要重视各个分部分项的综合单价, 确保投标经过中不会出现缺失和不合理的水平。 3.3、提高招投标工作人员的综合素质 在工程招投标经过中, 招投标工作人员的综合素质有着非常重要的作用。 假如招投标工作人员专业素养不够,不但难以凸显招投标工作的重点, 而且也无法保证制定招投标造价的合理、 规范和科学, 进而导致不能有效的控制工程项目造价。 所以,必须加强和重视招投标工作人员的综合素质,不断提高招投标工作人员的专业素质, 使其能够充分把握招投标工作的各个环节,并能够设定合理的招投标造价。 同时,招投标工作人员也需要努力转变态度, 不断提高本身的责任意识和造价意识。 另外,相关单位应该定期组织招投标工作人员参加专业培训,提升本身的综合素质,有效的保证能够顺利开展建设工程招投标工作。 3.4、加大执法监督的力度 在实际情况中,招投标主体本身均缺乏一定的自律能力和法律意识。 因而,相关的执法部门应该加大执法监督的力度,依法严厉打击恶性竞争和保卫公平、公正的竞争,要求建设方必须具备一定的资质后才能开展建设工程项目的施工。 3.5、完善工程造价管理 为了保证建设工程项目能够顺利地施工, 必需要有科学合理的工程造价。 实际上由于部分招投标单位片面重视建设工程施工技术,忽视工程造价,导致投资效益降低。 部分招投标单位片面重视工程造价, 而忽视了建设工程质量。 因而,必须改正以上错误的认识和做法。 鉴于此,必须完善工程造价管理, 通过工程管理人员介入施工管理类分析比拟实时的工程造价,及时把握和反应工程造价信息,对工程造价与施工技术进行有机的统一和协调, 进而实现有效控制工程造价的目的。 3.6、工程造价资料的收集与应用 多数情况下,在建设工程项目招投标工作结束之后,大多数建设单位往往过度关注招投标结果, 而忽视了收集控制价或投标报价资料的工作, 致使建设工程造价相关资料非常混乱,甚至导致重要资料丢失。 建设工程招投标具有时间紧和任务重的特点, 在短时间内难以完全把握工程造价相关方式方法和技术;因而,应当重视建设项目工程造价资料的收集与应用。 这方面工作,主要是建立系统性的造价控制和参考指标,这对于提高工程人员的综合素质和专业技能, 以及积累工作经历体验有着非常重要的价值, 同时也能为日后建设项目投资控制有更好的参考和指导作用。 以下为参考文献 1刘 朦.工程招投标阶段造价管理思路J.合作经济与科技,201810:4647. 2赵桂锋.谈招投标阶段工程造价的控制J.广东建材 ,20186:183185. 3刘晓丽.浅谈招投标阶段工程造价管理J.中国水运 ,2008,810:199200. 4林珊珊.讨论工程招投标阶段造价控制与管理 J. 福建建材 ,20211:102103. 5徐大图.建设工程工程造价管理M.天津:天津大学出版社,1989.

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