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某文化商务平台中小企业的财务管理问题探析,mba财务管理论文随着我们国家经济的飞速发展，我们国家图书出版发行产业保持着平稳发展的态势，市场规模和竞争格局逐步扩大。当前传统的出版发行企业已经难以知足文化消费需求，伴随着文化消费的升级，数字出版企业得到了消费者的更多关注。数字出版在出版的内容、形式、对象等方面能够更好的知足读者的需求。我们国家传统出版企业于2018年起开场向数字出版进行转型。据统计，我们国家2020年数字出版发行的总产值到达1400亿。由此能够看出，传统出版向数字出版的转型是具有长远的战略意义。 到当前为止，中小企业的数量已到达4300多万个，中小型企业是我们国家最大的企业群体，中小企业产生的国内生产总值相当于全国国内生产总值的60，是我们国家市场经济的支柱。我们国家出版发行企业中，中小型企业数量占总数量的80%，财务管理作为中小型企业管理中的重要一部分，对促进中小型企业的发展起到非常重要的作用。我们国家中小型企业财务管理存在的问题：一、中小型企业缺少财务管理专业人才，财务人员的专业能力缺乏；二、大多数中小型企业领导者缺乏相关的企业财务管理经历体验；三、中小型企业预算管理、投资管理、风险管理体系建立不完善。财务管理问题是我们国家中小型企业经营管理中首先要解决的问题，解决财务管理经过中存在的问题对中小型企业健康发展具有一定的意义。 二研究目的及意义。 在我们国家，怎样应对市场经济环境的变化已成为企业发展的关键。企业领导者需要在制定长期竞争战略之前，应该充分了解财务管理的相关方式方法。财务管理是企业管理各个方面的基础，因而必需要加强财务管理。改善中小企业的财务管理，有利于提高企业信誉等级，加快企业发展步伐，提高企业融资能力，大大降低投资风险，提高企业收益，也会实现企业本身价值。 本文以我们国家中小型企业的现在状况作为基点，选择图书出版发行企业L公司作为研究对象。借助中小型企业财务管理相关理论，结合L公司经营现在状况，对其财务管理存在的问题及成因进行分析。本文的研究意义在于通过对L公司财务管理各方面的讨论，探寻求索出合适中小型企业健康发展的财务管理方式方法。 二、国内外研究现在状况。 一国外研究现在状况。 西方国家中小型企业财务管理相关研究起步较早，随着财务管理实践的发展，中小型企业财务管理研究成果丰富。美国学者弗雷德着作(财务管理精要以及英国学者理查德的(公司财务原理都是从财务管理的角度对中小型企业经营管理进行分析。美国经济学家麦金农以为中小型企业融资困难是由于对金融机构的监管政策导致的，同时中小型企业制度不完善也是导致遭到商业银行信贷歧视的因素。经济学家奈特通过科学的方式方法对中小型企业财务风险进行量化，进而到达能够估量企业预期投资收益的目的。约翰内斯以为，中小型企业应当增加风险控制，通过对企业风险进行评估，使企业应对市场环境的不断变化，获取战略优势，提高企业竞争力。这些研究成果为中小型财务管理理论的研究奠定了坚实的基础。近些年国外中小型企业的快速发展，遭到了很多学者、专家对中小型企业财务管理广泛关注。 Anthony George Hopwood1989以为财务管理是整个企业最核心的一部分，整个市场经济的发展同财务管理存在着一定的关联性，财务管理不仅仅是对企业经营活动的管理，更是对企业架构的完善。 James T. Gleason(2001)以为防止企业的损失过大，需重视企业的风险情况，为此针对性地设置风险管理部门，对企业经营风险、财务风险、人力风险等方面进行评估，提高企业对风险的抗性，适当降低相应的损失。 Richard G.P. Mc Mahon2007通过研究发现，制造行业中的中小型企业，财务管理对于企业本身发展和盈利能力影响最大。 Adolphus J.Toby2007以为对于中小企业应当进行合理的投资管理，充足的流动资金和良好的盈利能力是影响企业投资的重要因素。 Aree Naipinit2021研究发现，由于银行机构以为中小型企业财务状况可信度缺乏，对待中小型金融贷款业务持有保守态度。中小型企业缺乏会计实务相关的专业知识和技能，是影响企业金融贷款的重要因素之一。 Hendrik Petrus Wolmarans2021研究表示清楚，缺乏财务管理的技能和应用实践能力是中小企业失败的最大因素之一。 Hande Karadag2021从战略管理角度出发，对财务管理的核心作用进行分析，研究发现中小企业在经营经过中面临挑战困难时，财务管理能力缺乏是导致中小企业失败的重要原因。 Zhou Yu-jie2021指出，预算管理系统是企业日常生产和发展的必要手段，但当下中小型企业对预算的重视以及执行还远远不够。针对这一问题进行分析并得出下面结论：企业必须根据本身的条件和需求引入完善的预算管理。 Lee Gyu-Sang与Kim Soonkee2021通过对韩国中小型企业的研究提出，面对全球经济一体化的现象越来越明显的大环境下，在中小企业运营中，为了使组织绩效得以改善，不仅要通过知足客户的需务实现竞争优先级，还要适时地进行财务管理创新。 【由于本篇文章为硕士论文，如需全文请点击底部下载全文链接】 二国内研究现在状况= 三国内外研究现在状况述评 三、研究的内容与方式方法 一研究的内容 二研究的方式方法 第一章 中小型企业财务管理概述与理论基础 第一节 中小型企业财务管理概念与特点 一、中小型企业财务管理概念 二、中小型企业财务管理特点 第二节 中小型企业的财务管理理论基础 一、中小型企业的财务管理的基本理论 二、中小型企业的财务管理的相关理论 三、中小型企业的财务管理的相关方式方法 本章小结 第二章 L 公司的大概情况与财务管理现在状况 第一节 L 公司的大概情况 一、公司的简介与组织构架 二、公司经营水平与财务状况 第二节 L 公司财务管理现在状况 一、财务部门基本情况 二、L 公司财务管理体制 本章小结 第三章 L 公司财务管理问题及成因 第一节 L 公司财务管理存在的问题 一、财务管理制度中存在的问题 二、预算管理经过中存在的问题 三、投资管理经过中存在的问题 四、风险管理经过中存在的问题 第二节 L 公司财务管理问题成因 一、财务管理理念滞后 二、对预算管理认识缺乏 三、投资管理机制建立不完善 四、风险管理意识薄弱 本章小结 第四章 L 公司财务管理问题的解决对策 第一节 加强财务队伍建设和培养复合型财务人才 一、加强财务队伍建设 二、培养复合型财务人才 第二节 完善全面预算管理机制 一、建立预算管理委员会 二、制定目的并编制预算 第三节 建立投资管理体系 一、优化公司投资管理制度 二、利用净现值法进行投资分析 第四节 提高公司风险管理水平 一、进行风险评估 二、施行风险控制 三、建立风险管理体系 本章小结 随着社会的快速发展，财务管理在公司业务发展经过中核心地位越来越重要。加强财务管理对企业的发展以适应当今市场经济环境起到了至关重要的作用，财务管理工作也遭到史无前例的重视。 本文选取L公司为案例，对L公司财务管理现在状况、财务数据和实际工作中发现的问题进行深切进入的研究分析，并参考大量文献，结合L公司实际情况，对存在的问题提出解决对策。通过对企业深切进入的研究分析，得出下面结论： 1L公司领导者对财务管理重视程度不高，财务管理意识较弱，这是财务管理需要第一时间解决的问题。企业领导者应当学习了解财务管理知识，加强财务管理意识，采用科学的财务管理方式方法，充分发挥财务管理的职能作用。 2L公司预算管理施行困难，预算方式、方式方法过于单一，缺少预算方面的专业人才。企业应当在做预算管理前做好充足的准备，建立预算管理制度，成立预算管理委员会，以及制定赏罚机制，令预算管理不再是纸上谈兵。 3L公司投资管理主要以投资项目为主，存在的问题主要有：投资管理制度不健全，投资发展规划不合理，投资决策缺乏科学方式方法支撑。企业应根据本身投资现在状况，建立健全的投资管理制度，通过对市场的调研明确企业投资发展方向，利用科学的投资方式方法进行投资决策。 4L公司风险管理缺少风险评估，应对未知风险控制能力缺乏，未建立风险指标体系，员工的风险意识薄弱。企业应当对风险等级、风险频率、风险种类进行划分，对不同等级的风险施行控制，并建立风险管理体系，定期出具风险报告。 本文一些缺乏之处由于遭到各方面条件的限制，例如企业财务数据的保密性等因素在内，本文选择中小型企业的代表L公司，固然L公司具有中小企业的普遍特性，但是由于对出版企业了解不够深切进入，以及对财务数据了解的粘合度有所欠缺，对L公司的财务管理意见较为笼统。 以下为参考文献