国有企业在工商管理中存在的问题与提升措施,工商企业管理毕业论文.docx

国有企业在工商管理中存在的问题与提升措施,工商企业管理毕业论文摘 要： 工商企业管理是企业中非常重要的作用,具有非常广泛的适应性,是企业中不可缺少的一个部门。工商管理包含了管理学、经济学等多方面的知识,牵涉的知识面较广。在我们国家市场经济当中发挥了极其重要的作用。但当下国有企业的工商管理工作还存在很多的问题,这些问题严重阻碍了国有企业的改革和创新。因而,本文在阐述了工商管理重要作用的基础上,提出了国有企业工商管理存在的一些主要问题,最后针对问题提出了提高企业管理的重要措施。 本文关键词语： 国有企业; 工商管理; 对策措施; 随着国内外市场竞争的不断加剧,企业之间的竞争也越来越剧烈,为了更好的促进企业的可持续发展,企业就要不断加强各项管理工作。华而不实,工商管理作为企业管理的基础,能够提高企业的竞争力和活力,加强企业的经济实力,帮助企业及时了解本身的发展状况,进而能在第一时间发现企业存在的各种问题,找出解决问题的措施,最终促进企业的健康发展。但是当前,十分是在我们国家一些国有企业中,企业的管理者还没有充分认识到工商管理的深层意义,很多企业片面的将工商管理工作与办公室行政工作混为一谈,这些问题已严重阻碍了企业的进一步发展。因而,本文根据近年来对工商企业管理课程的学习以及对相关工作的认识,提出了改良国有企业工商管理工作的详细措施。 一、工商企业管理概述 工商管理是一种针对经济活动的管理行为,在实际活动中,不需要使用大量的资金,而主要在于通过自个的管理行为来纠正和改善工作中的不良行为。工商管理对管理人员的要求和素质较高,牵涉的专业较多,主要有企业管理、人力资源管理等。因而,伴随着社会经济的不断发展,无论是管理者还是企业员工的持续学习和更新知识对个人和企业来讲都非常重要,个人必须在不断学习的经过中重塑自我,不断创新,才能加强核心竞争力,企业才能开创建立一个学习型的组织,才能全面提高企业的管理和效益。所以,工商管理专业对管理者的综合素质要求较高。另一方面,工商企业管理牵涉的学科比拟广泛、内容比拟多,主要包含下面几个方面:一是企业战略规划管理。战略管理既是一种管理,又是一种形式,通过制定科学、合理的企业发展战略的实现提供了一个坚实的保障。二是企业的人力资源管理。人力资源管理是与企业培育核心竞争力密切结合的,为提高企业的核心竞争力奠定了坚实的基础。面对着不断变化的市场竞争,企业要具有自个独特的核心能力或者特殊技能,必需要靠有创新能力和学习能力的员工。 二、工商企业管理的重要作用 工商管理的本质是运用新型管理方式方法来促进企业的全面发展。良好的工商管理对企业的发展具有积极的推动作用。主要有下面两点:一是有利于加强企业与外部的联络;二是有利于提高企业的内部控制与管理。 (一)有利于加强企业与外部的联络 加强企业的工商管理,能够积极引导企业与外部的部门建立良好的沟通和联络,规范企业的各项管理,能提高企业的竞争力,加强企业的经济实力和对经济风险的抵御能力,加强企业的竞争力。 (二)有利于提高企业的内部控制与管理 通过加强企业的工商管理工作,能够帮助企业及时了解发展状况,深切进入管理基层,同时能在第一时间发现企业存在的各种问题,进而找出解决问题的办法,最终促进企业的健康发展。这对提高企业的内控工作非常重要,一个企业只要梳理了内部管理流程,建立了相关的管理制度,各个部门的人员在工作时才能有章可循。 三、国有企业在工商管理中存在的一些主要问题 当前,我们国家很多企业都加快了发展步伐,但是,有些国有企业由于受企业性质的影响,对工商管理工作的认识还有待提高,人才培养也有待加强,工商管理工作还浮于外表,没有将工商管理与企业的发展战略相融合,这严重影响了企业的生产经营。 (一)国有企业管理人员对工商管理的认识不到位 在将来的发展中只要加强企业的工商管理,并不断的优化、完善管理技术,才能提升企业管理水平。但当前很多国有企业的管理者思想比拟落后,受传统管理思想影响较深,还没有完全转变对国有企业改革和创新的理念,并不愿意积极尝试新的管理制度,进而导致企业的工商管理水平无法知足当代社会的发展需要。 (二)对工商管理人才的培养不够重视 人才在知识经济的发展经过中起到了主导的作用,要想使企业能在剧烈的市场竞争中还能生存发展,就要把人作为一种特殊的资源,进行最大限度的开发和科学管理,这已经成为在当今企业管理经过中一个重要的目的。这一系列的转变都讲明了在知识经济的形式下要以人为本,寻求个人和企业的共同发展,更好的积累和运用相关的知识,更好的发挥出个人在企业中的作用。 (三)企业的管理水平有待提高 在企业的工商管理工作中,很多企业都不注重内部控制和管理工作,并不注重各管理工作的互相协调,也没有树立以目的客户为导向的管理理念,进而导致企业内部各个部门之间的沟通不顺畅,协调性差,互动性缺乏。在这种较低的管理环境中,企业的发展就会遭到各方面的阻碍,不利于实现企业的更好发展。 (四)企业的管理制度不够健全 很多企业领导只注重于企业的经营利润,而忽视了企业中管理的重要性,好的企业管理者、有效的管理方式方法更能让企业的业绩得到提升。一旦企业的内部管理混乱,缺少基本的管理制度,企业制度的不完善、定位不明、责任不清楚明晰,就会造成企业管理的不到位,整体管理水平低下、考核不严,这也是很多中小企业内部管理制度欠缺的主要表现形式,而很多企业管理制度的不健全直接影响了企业的良性发展,同时,也影响着企业中每位员工的职业生涯发展。 四、提高国有企业工商管理的有效措施 国有企业要想得到持续稳定的发展,就必须提高自个的核心竞争能力,努力打造本身的独特竞争优势,只要通过不断加强企业的经营和管理,才能全面提高企业的管理能力,才能在剧烈的市场环境中获得良好的发展。 (一)提高对工商管理的认识 企业的管理者和员工都要提高对工商管理的认识,具体表现出在下面方面:一是企业管理者要提高对工商管理工作的认识。充分认识到工商管理的重要性,将日常的工商管理工作贯穿到始终;一方面要积极主动的去做好各项工作。工商管理工作要擅长把本部门的工作放到企业发展以及稳定的大局中来考虑,要具有超前服务意识,很多工作很繁琐,要创造性地做好各项工作。加强工作的责任感和责任感,才能充分发挥好工商管理的服务职能;二是要始终坚定政治立场。由于管理人员的主要工作基本都围绕着企业的战略方针、绩效考核、管理规划等内容,因而,只要充分领会和理解领导的思想精神,要尊重领导的意见和决策,更要加强与上级领导的思想沟通和沟通,才能把握企业发展的整体方向。 (二)加强对工商管理人才的培养 随着社会的发展,企业愈加注重员工综合素质的提高,因而在企业中,员工除了要具备专业的知识技能以外,还要拥有良好的思想意识,才能适应企业的发展,合格的工商管理人才是企业可持续发展的基础和活力,因而,企业要非常重视对相关人才的培养,通过各种培训来提高员工的技能和能力,同时,企业也要根据员工能力水平的高低合理分配岗位任务,使得每个员工都能最大限度发挥自个的才能。同时,作为企业的管理者,也要不断加强对新知识的学习和总结,才能逐步提高自个的专业知识和理论基础:首先要把握好财务知识,熟悉我们国家的财务知识,以及相关的金融管理方针、国家法规政策,懂得一些定量分析、定性分析的方式方法;其次要具有较强的语言与文字表示出能力,由于,工商管理工作需要经常做到与人沟通,才能做好与企业外部的沟通工作;再次,还要了解本学科的最新理论前沿和发展动态,时刻跟上时代的发展步伐;最后当代管理者,还要熟练把握计算机基本知识,积极学习外语知识,才能适应企业的长远发展。 (三)提高为企业服务的理念 由于工商管理工作服务的对象多、各方面应酬多,很多工作的时间是不固定的,有时加班加点更是常事,所以,工商人员要具有吃苦耐劳、无私奉献的服务精神,不断加强自个的服务意识,同时,要注重政治理论学习,加强马列主义等理论武装头脑,努力做到坚持看新闻、看报刊等理论,通过学习了解最新动向、最新政策,从中获取各种信息,用以指导工作。培养自个具有敬业精神和勤奋务实,开拓创新,遵纪守法,团结合作的精神以及良好的思想品德社会公德和职业道德;只要这样,才能积极主动的完成各种工作,不断提高服务质量。在日常的工作中,一方面要多考虑,及时了解和把握工作动态、工作材料,对待工作要做到心中有数;另一方面要多动手。工商管理工作要不断解决上级或领导交办的各种事情,及时处理召开的各类会议、上报大量材料等各种工作,工作内容十分多,假如遗忘了华而不实的一项工作就会给其他工作带来影响,甚至造成宏大的损失。所以,作为管理人员要养成多动手,做好记录的好习惯,只要这样,才能提高服务质量。 (四)加强企业的内部管理水平 国有企业在以以效益为中心,做好精细化管理的基础上,另一方面企业要注重对新知识和管理方式方法的学习。只要不断在传统的管理内涵中注入新的具有生命力的思想,才能促进变革的发生,才能创新各项工作,这种新的探寻求索必然带来企业管理施行策略新的变革,进而提高全员管理意识,提高企业的管理水平。 五、结束语 随着我们国家社会经济的发展以及国外竞争环境的加剧,国外企业对我们国家企业的发展影响越来越大,因而,在这种环境下,企业要想得到持续稳定的发展,企业的工商管理想要在新的环境和挑战中博得一席之地,就必须提高自个的核心竞争能力,努力打造本身的独特竞争优势,通过不断加强企业的经营和管理,不断提高管理者的管理能力和专业水平,不断改革和创新新型的管理制度,同时,坚持以人为本的理念,制定科学合理的管理制度,逐步提高管理者的水平,才能转变领导者和员工的工作理念,创新企业管理方式,最终全面提高企业的管理能力,才能在剧烈的市场环境中获得良好的发展。 以下为参考文献 1林荣荣,郑玉彬.工商管理对提高企业管理水平的作用研究J.当代商业,2021(36). 2樊逸凡.基于企业管理水平提升下的工商管理培训研究J.当代营销(下旬刊),2021(03). 3曾理.企业工商管理的将来发展方向讨论J.中国商贸,2021(09). 4陈刚.浅谈怎样加强工商管理培训提高企业管理水平J.商场当代化,2021(13). 5张新艳.加强工商管理提升企业管理水平J.中国商论,2021(25).