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    “百日安全无事故”竞赛活动方案.docx

    • 资源ID:73349604       资源大小:21.85KB        全文页数:5页
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    “百日安全无事故”竞赛活动方案.docx

    “百日安全无事故”竞赛活动方案为进一步搞好下半年安全生产工作,实现全年“遏制一般事故,杜绝较大及以上事故发生”的安全目标,很好地为项目部全年创造一个和谐的安全生产环境,从八月一日开始,为认真贯彻落实国务院关于坚持科学发展、安全发展,促进安全生产形式持续稳定好转的意见,根据国务院、省、市、集团公司的继续深入开展“安全生产年”活动的要求,项目部结合分公司“百日安全无事故竞赛活动”的方案,编制分公司“百日安全无事故竞赛活动”的方案,内容如下:一、活动目的:为提升项目部安全标准化管理水平,以查处“三违”为重点,认真抓好安全事故隐患排查和整改工作,从而强化全体项目管理人员安全意识,规范项目施工安全管理,以提高项目部安全管理的水平。通过开展百日安全无事故活动,为项目部创造良好的安全环境,以实现“安全零事故”目标。二、活动时间和主题:2012年8月1日2012年11月10日主题:杜违章,防事故,保安全,爱生命三、组织领导:组长:石文远成员:张旭东侯毓人毛俊王勇慧郝峥赵晓亮边亚鹏付晋建四、活动目标:提高项目部隐患治理和及时消除隐患的能力,减少习惯性违章,杜绝违章指挥,实现安全生产零事故。五、实施步骤:第一阶段:宣传阶段广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义,做到全员参与,让全员行动起来,充分利用项目部每天的碰头会、劳务队的班前班后安全活动会进行宣传。同时项目部还在醒目位置通过悬挂安全标语、安全宣传漫画、放映安全宣传电影、白板书写等多种宣传形式,加大宣传力度。加强安全规程和操作规程的学习和教育,充分营造“百日安全无事故”活动氛围。第二阶段:自查阶段项目部自查整改阶段。项目部应完善安全生产管理体系,落实安全生产责任,认真组织力量开展自查整改。项目部要把此项活动的精神内容贯穿、细化到劳务队各班组。组织职工开展隐患排查,及时发现,及时纠正“物的不安全状态、人的不安全行为以及相关管理因素”。做到人人事事“反三违”、时时处处“防伤害”。第三阶段:接受检查阶段分公司要通过每月的综合检查,督促项目部以加强安全整治、完善安全生产条件、落实安全生产责任制、开展全员安全培训等重点工作为主线,开展好“百日安全无事故”活动;督促项目部对班组作业环境是否安全进行检查整改;督促项目部积极探索活动的有效形式和办法,丰富活动内容,及时总结经验,切实把“百日安全无事故”活动开展的有声有色,促进安全管理水平提高,切实消除各类事故隐患.六、活动内容:1、安全生产责任制自我考评;各项目部成员首先要进一步提高对安全生产管理重要性的认识,重视安全管理工作在日常检查中的定位,做到安全工作一丝不苟,严肃对待;修订完善项目部安全管理细则、办法。深入开展安全生产责任自我考评活动。2、发动全员为安全生产管理献计献策活动,项目部充分调动员工的积极性,组织发动员工围绕本单位、本岗位安全管理思路,落实好岗位安全责任、要严格执行一岗双职制度,要加强对危险源的识别能力,要认真完善应急预案,安全资料要与工程同步及时归档,要及时将安全信息录入公司信息化平台,要通过激励措施激发员工参与安全管理工作的积极性,真正做到安全管理全员全过程。3、开展安全生产检查和专项整治活动,强化事故隐患整改活动,项目部组织本项目有经验的员工,开展安全检查活动,检查安全生产工作中的漏洞、死角,采取有效措施,认真整改,坚决制止和严肃处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,切实消除事故隐患,严防事故发生。重点检查。(1)安全生产责任制执行情况。(2)安全目标管理进展情况。(3)施工组织设计与专项方案、雨季施工方案的落实情况。(4)技术交底情况。(安全检查情况)。(5)安全教育情况。(6)班前安全活动情况。(7)特种作业持证上岗情况。(8)安全标志悬挂情况。(9)文明施工情况。(10)临时用电检查管理情况。(11)专项方案论证情况。(12)施工环境控制情况。(13)施工风险控制情况。(14)目标指标完成统计情况。(15)应急准备与响应管理情况。(16)法律法规及其他获取情况。(17)施工塔吊、电梯安检备案情况。(18)各类架体、卸料平台验收情况。(19)临边洞口防护情况。(20)应急抢险队的组建情况。七、检查依据:公司的工程项目环境及职业健康安全管理检查表八、奖罚办法。活动期间对各种违规违纪情况和发生事故的班组和个人,按照公司安全管理奖罚办法加倍处罚。对认真开展活动,并取得优异成绩的劳务队,项目部进行奖励。二0一二年八月九日涧河路高层住宅楼项目“百日安全无事故竞赛活动”实施方案审批:审核:编制:山西四建集团七分公司涧河路高层住宅小区项目部2012年8月9日第5页 共5页

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