关于2023年疫情期间会议记录【六篇】.docx

文本为Word版本，下载可任意编辑关于2023年疫情期间会议记录【六篇】2023年疫情期间会议记录篇1 时间： 地点： 参会人员： 主持： 纪要整理： 20_年_月_日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下： 一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划 劳资科： 1.完成20_年工资总额与20_年预算差异分析及相关数据测算工作; 2.完成20_年社保、公积金与20_年预算差异分析说明; 3.初拟、修改20_年度员工绩效考核通知; 4.汇总各部门反馈的员工KPI变更信息; 5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出; 6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对; 7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。 8.根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。 9.制作20_年冬季采暖补贴，并网银发放; 10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。 工作计划： 1.做好20_年工资总额调整和20_年人工成本预算的相关工作; 2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放; 3.完成11月社保、公积金的常规缴费。 教育科： 1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作; 2.汇总、修改20_年度公司培训计划; 3.根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20_年度特种作业培训计划; 4.修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。 工作计划： 1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作; 2.梳理20_年度培训信息，并导入系统; 3.做好20_年度职称聘任的准备工作; 4.做好本科室相关费用清理工作。 人事科： 1.梳理20_下半年度及20_年招聘需求拟写20_年招聘实施方案; 2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续; 3.拟写本年度部门工作总结; 4.汇总39名员工转正文件，待发文; 5.根据财务要求修改职能部门预算，并完成20_年管理费用预计与20_年预算差异说明。 工作计划： 1.初拟科室单项奖申报材料; 2.跟催相关单位费用结算; 3.对20_年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档; 4.反馈科室绩效考核修改意见。 二、整体工作部署 1.自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因)，专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。 2.各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案; 3.各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。 三、各科室近期工作安排 人事科： 1.自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需更新; 2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责; 3.做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案; 4.为规范人力资源工作，建立健全规章制度，待员工职业生涯规划实施细则发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。 教育科： 1.待培训预算费用确定后，13日左右20_年度培训计划发文，包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。 劳资科： 1.修改员工绩效考核通知，13日左右发文; 2.鉴于近期需对20_年工资总额调整以及对20_年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：(1)、工资套改的电子版，包含20_年底工资套改、20_年工资套改调整;(2)、2023-2023年终奖的电子版计算表;(3)、2023-2023工资历史数据电子版。 2023年疫情期间会议记录篇2 xx：今天召开党员大会，主要是组织大家集中学习，下面由我带领大家一起学习。 一、习近平对新型冠状病毒感染的肺炎疫情作出重要指示强调要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位坚决遏制疫情蔓延势头李克强作出批示 二、习近平：在中央政治局常委会会议研究应对新型冠状病毒肺炎疫情工作时的讲话 三、习近平在北京市调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时强调以更坚定的信心更顽强的意志更果断的措施坚决打赢疫情防控的人民战争总体战阻击战 xx：全体党员同志要时刻牢记人民利益高于一切的要求，不忘初心、牢记使命，进一步增强"四个意识'、坚定"四个自信'、做到"两个维护'，切实把思想和行动统一到落实习近平总书记重要指示精神上来，在疫情防控工作中发挥党员先锋模范作用。 xx：我们要充分认识到疫情防控工作的重要性和紧迫性，党员干部要牢固树立宗旨意识，积极承担党组织分配的工作任务，严守政治纪律；确保把疫情防控部署落到实处。，并做好疫情监测、排查、预警、防控、自我防护和办公场所消毒防护，确保自身安全。积极把党对防控疫情的信心和决心传递到群众心中，开展好疫情防控知识宣传，为疫情防控工作提供坚强的正面舆论引导。 疫情关乎着每个人的生命安全，为打赢防疫攻坚战，全体党员表示一定认真学习、对照具体要求并严格执行疫情防控部署，有效发挥作用，坚定信心，共克艰难。 2023年疫情期间会议记录篇3 时间：20*年6月日上午 地点：党支部办公室 参加人员：张三、张三、张三、张三、张三 主持人：张三 记录人：张三 会议事项：讨论酝酿入党用心分子、研究下一步党建工作 张三：这天我们召开这次党支部会议，主要议题有两项：一是讨论酝酿今年的入党用心分子，二是研究部署下一步党建工作。我们村老党员太多，年轻党员太少，党员队伍呈老龄化趋势。这样一来，党员队伍缺乏活力，对我们村的工作、党员队伍建设、对上级的指示精神执行起来不够活跃、不够及时，对今后支部班子更替也十分不利。前段时间，共有名同志向党支部递交了入党申请，请大家一齐初步讨论一下，准备在X月X日前后透过党员大会和村民代表大会共同推出入党用心分子，并且做好培养工作。 张三：书记刚才说的很对，我们村的党员确实有些老龄化，年轻党员比较少，对下步党员队伍的建设不利。鉴于这种状况，做好入党用心分子培养很有必要。及时将思想进取、工作进步、用心向上的同志及时吸收到党员队伍中来，对我村及支部的建设是完全有利的。根据平时的观察及群众的反映和评价，我们村的张三同志就能够为下步的入党用心分子。该同志又有学历，经过几年的高等教育，平时思想进步、工作用心向上，对党支部的工作配合的也比较好，又有好的群众基础，我看张三同志经过公推后能够列为入党用心分子。 张三：根据我的观察，张三同志也表现很突出，他热爱本职工作，对群众的服务热情周到、工作耐心细致、思想上要求进步，无论党支部安排什么工作都能圆满完成，始终与党支部和村委会持续高度一致，遵纪守法、团结同志，群众基础很好，我认为该同志能够作为入党用心分子初步人选。 张三：发展党员也是党的一项重要的工作，要全面考验。根据平时的工作看，张三同志也可作为入党用心分子人选。该同志是一名妇女工，平时工作用心向上，对自我的本职工作抓得很紧，对妇女的困难能够及时帮忙解决，对支部工作配合的也很好，群众基础也不错。 张三：同志们对这三名同志的表现都作了具体、客观、公正的分析。我认为这三名同志也都表现得比较突出，我们这天就初步推选这三名同志为入党用心分子初步人选，改天召开党员和村民大会，公推入党用心分子。 下方我强调一下最近一段时间的党建工作。党建工作是各项工作的总抓手，抓好了党建工作就能带动全村的一切工作，使我村的经济和社会事业再上一个新台阶。此刻我村的党建工作总体上是好的，但是规范化程度不高，离上级要求还差得很远，期望搞党建工作的同志有问题及时反映，坚决把党建工作做好。期望大家振作精神、鼓起信心，圆满完成上级党委交给我们的一切任务。 大家看看还有什么意见。 (一致同意) 那好，散会! 2023年疫情期间会议记录篇4 会议时间_年_月_日(13:1516:00) 会议地点总部会议室 参加人员_._._._._ 会议主持人_ 会议记录人_ 会议内容 一、会议目的 目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效.学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。 二、会议分享 针对本次会议研讨，总结以下几个方面： 1.培训专员职能 门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量.课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。 措施： 1.将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促.课程质量的跟踪.组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。 2.由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。 3.后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨.内训师提升训练等。 2.培训资源 1.讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。 措施：1.硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。 2.以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作.授课安排.课后跟踪)。 3.关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。 2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。 措施：1.制作标准化的统一课件.与课件包(包括讲师手册.案例库等辅助资料)。 2.增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人)，保证课程的进度。 3.增加课程的详细介绍(包括课程介绍.讲师介绍);开课前的沟通访谈，确保学员了解课程内容.确保讲师知悉学员需求。 3)论坛：论坛人气不足，在上面学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。 措施：1.丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式，论坛内可以定期准备一些书籍.办公用具例如翻页器.u盘.笔记本等相关小礼品，鼓励学员多多发帖回帖)。 2.也可以将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。 3.网站论坛风格的定期切换。 4)在线学习 措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料，针对学分制，可以将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些内容的补充。 3.评审委员会 目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效率不高。 措施：1.增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入)，负责讲师课程的开发研讨，定期组织新课题研究沙龙，作用主要是对课程质量和数量的保证。 4.培训形式 集团目前的培训主要是课堂为主，形式比较单一，学员课堂表现一般。措施：1.增加培训实践环节的比重，要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训，将培训实践和理论授课交替进行，保证理论课程的有效回炉;学分制.技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课，半天实践这种交替的形式。 2.同时还可以增加视频学习.在线学习，学习完在线考核等等。 5.培训基地 目前集团培训场地比较缺乏，虽然门店都有自己的培训教师，但是还没有专门的培训基地，一些大型的培训开展集中度不高，费用也比较高。 措施： 1.要打造自己的实体培训中心，一是增加影响力，二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层，建立培训基地)。 2.完善现有基地(无锡八佰伴.镇江八佰伴)配套建设，添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。 2023年疫情期间会议记录篇5 3月2日上午，我校党委中心组在明德楼第一会议室召开疫情防控专题学习会议。校党委书记、校长王琨，党委副书记、党委委员胡辉平，党委委员、副校长寿培聪、程琦琳及相关部门、系部负责同志参会。会议由王琨主持。 会上，胡辉平领学了习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示、决策部署，系统、深入地学习了5次中央政治局常委会会议、1次中央政治局会议、1次深改委会议、1次全面依法治国委员会会议、1次面向17万人的电视电话会议等重要讲话精神，与会人员深刻领悟到习近平总书记为打赢疫情防控阻击战注入强大的力量。 王琨作总结讲话。她对学校自疫情爆发以来所做的防控工作做了简要回顾。各部门、各系部各司其职、同舟共济，层层压实工作职责，严格落实系列措施，总体形成了全面动员、全面部署、全面落实的局面。但当前疫情防控正处于非常关键的阶段，防控任务仍然艰巨复杂。 就学校下一阶段工作任务，王琨进行了研究部署。她要求：强化思想共识，坚决扛起政治责任。以本次会议为新起点，进一步深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话精神，认真落实省委教育工委工作部署，思想上再重视、工作举措上再落实、体制机制上再完善；要抓好教育引导，坚定战"疫'必胜信心。继续做好学校网站、抖音、微信公众号等平台的宣传教育和舆论引导工作，鼓励支持教师开展教学内容改革和教学模式方法创新，及时解决在线教学遇到的问题，保证线上教学有序进行，引导学生以积极向上的心态度过疫情期；要强化联防联控，狠抓防控措施落实。把握关键环节，硬化各项措施，特别是要继续严防死守实时做好师生健康状况等摸排掌控，尤其是在校内职生安全和教育管理；要统筹推进疫情防控和学校年度重点工作。积极谋划和落实2023年度各项重点工作推进举措，努力做好"两手抓、两不误'，奋力开创学校党建和事业发展新局面。 2023年疫情期间会议记录篇6 会议时间：20_年5月22日星期二 会议地点：26层会议室 会议主持：杨明华经理 会议主题：加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量 参会人员：银领国际管委会全体职工 会议记录：陶月丹 一、会议内容 为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下： (一)加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量 1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。 2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。 3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。 4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。 5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充： (1)公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理 (2)关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。 (3)保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。 (4)上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。 (5)上班期间禁止擅自离岗逛街(夜班雷同)，一经发现扣除罚金50元。 (二)各部门负责人应带好头，加强责任心 1、杨经理在会议中明确强调了"直线管理'模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。 2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。 3、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。 二、会议总结 各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。 呈报：吴总、范总 送达：集团办 下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部 第 17 页 共 17 页