公司防洪防汛应急预案范文(精选3篇).docx

文本为Word版本，下载可任意编辑公司防洪防汛应急预案范文(精选3篇)第一篇: 公司防洪防汛应急预案 公司所处的地理位置是台风受灾区，为了降低、减少自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广大员工生命财产的安全，特成立防台防汛工作组： （一）组织机构及职责 1、总指挥：由公司总经理担任，主要负责防台防汛组织人员安排，防台防汛工作整体布置； 2、防台防汛组长：由综合办负责人担任，在防台防汛期间，全面具体负责防台防汛工作，根据需要及时调节人员及物资，并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况； 3、防台防汛组员：听从防台防汛组长的安排，在作业长的领导下，积极做好防台防汛工作； 4、后勤保障：负责防台防汛期间的后勤保障工作，在紧急情况下，负责组织人员安全撤离；在防台防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作，确保信息及时准确传递； 5、动力组：在防台防汛期间，负责电力正常供应，并随时提供再发电的工作； 6、设备组：负责所有防台防汛设备的正常运转，同时负责维修厂房等其他急需场所； （二）危害识别与风险。 每当台风汛期来临，及时根据气象部门的预测，决定企业应急反应级别： 1、黄色警报（轻度）：六级以下台风，可以正常作业； 2、红色警报（中度）：六级以上八级以下台风，各部门领导值班，仓库组织部分人员参加应急防灾； 3、黑色警报（高度）：八级以上台风，公司内停止作业，固定好各种设备设施，无关人员应撤离现场，各级领导带头参与，组织一切人员在总指挥的领导下，密切配合，全力以赴，共同做好防台防汛工作； 4、企业重点防范部位：员工宿舍、公司各区域、各类设备、高压配电房、办公室、财务室等； （三）启动应急预案条件 1、企业所有员工，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告； 2、防台防汛组长：要根据实际情况，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，积极做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情况； 3、防台防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情况，可直接越级向总经理汇报； （四）应急设备与设施 1、应急指挥中心：在防台防汛期间，保证24小时有人值班，通讯联络方便，配备4部对讲机； 2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班，确保电力供应，物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，使用方便， 另外配备轿车、卡车多辆，必要时可随时调用； 3、在特殊紧急情况下，可向当地110或120求助； （五）应急能力与资源 1、应急指挥中心与公司生产办公区域距离近，信息传达快而且方便，管理上效率高； 2、一旦狂风暴雨来临，各岗位管理人员接到指令，必须迅速将防台防汛物资及时送到重点部位，提前做好抗灾准备； 3、在防台防汛期间，所有通讯设备24小时开机，指挥中心，仓库内电话直线，随时接受各种指令，整装待发； （六）保护措施 1、在防台防汛期间，安保人员将重点负责财务科等企业重要部位的保安工作，及时组织人员安全撤离； 2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所，保证饮食正常供应； （七）信息发布与员工教育 1、由防台防汛组长根据各阶段的实际情况，经总指挥同意后，通过正常渠道，多种形式发布相关信息； 2、平时在宣传教育上要增加防范意识，当正常进入预案状态时，所有工作均由防台防汛组长统一指挥行动； 3、根据天气预报内容，要求员工上、下班途中避免在风口通过。 （八）针对性的培训与演练 1、每年79月，对公司所有员工进行了总动员，对企业一线员工进行了培训。训练科目包括：装沙袋、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等； 2、为了巩固培训成果，增强企业员工防台防汛意识，实行每年在汛期来临之前，组织员工练习，以提高企业防台防汛的综合能力、集体精神； （九）、不断完善应急预案的方法 由防台防汛组长做好每次员工演练的情况记录，对估计不足的问题及时更正，坚持好的方面，并加以推广； 第二篇: 公司防洪防汛应急预案 一、组织领导 （一）成立公司防汛应急领导小组 组长：张永海李纯英 副组长：邵大武徐彦明王波杨明白泉 成员：刘振伟薛民李柱刚高成 范春辉杨勇王志贤李明 领导小组职责： 1、负责公司防汛安全工作的领导、指导及应急处置工作。 2、负责对公司防汛组织和人员进行防汛知识、防汛技能的培训及定期或不定期地做好组织防汛应急演练等。 3、对防汛出现的事故进行调查，查明事故原因，分析认定事故的性质和责任，提出事故的处理意见和制定防止类似事故再发生的措施等。 4、对防汛安全工作中的部门和人员进行奖惩。 领导小组下设办公室，办公室主任由范春辉担任。具体工作有：负责传达上级防汛文件、指示；安排防汛期间的值班与各项工作的检查落实，严格汛期对值班人员的查岗制度；搞好防汛期间的车辆调配；搜集有关汛情信息并及时报告指挥和下传到各个有关部门；协助指挥搞好汛期抢险工作。 二、防汛纪律 1、在防汛期间，要讲政治、讲纪律，确保政令畅通。切实做到一声令下，立即行动。 2、各部门、子公司的主要负责人为本单位防汛第一责任人，按照职责分工，提前做好防汛各项预案准备。 3、严格值班制度，坚持24小时值班，当班人员不得擅自离岗、脱岗，做好值班记录。 三、工作要求 （一）领导要高度重视。要把防汛排涝工作纳入到公司领导班子的议事日程，与公司的其他工作同研究、同检查、同考核，确保防汛排涝工作取得实效。 （二）提高决策水平和应急能力。要把防汛排涝工作作为公司安全生产、安全发展的一个重要内容来抓，加大对防汛排涝的投入，增强对防汛事故的应急处置能力。 （三）加大对燃气管网的巡查力度。汛期要对燃气管网进行严密巡查，对输气站、调压器、分气室等重点要害部位进行安全检查，确保各类燃气设施能够经受住暴雨袭击，确保供气安全。 （四）定期做好防汛排涝应急演练。每年要至少演练二次，提高公司全体员工的应急处置能力。 （五）做好日常的宣传。要加大宣传的力度，利用各种方式、各种载体宣传、普及防汛排涝知识，提高和增强员工的防汛排涝意识。 （六）保持联系和沟通。要经常与县防汛指挥部保持工作上的联系和沟通，经常请示汇报公司的防汛排涝工作，取得他们的支持、帮助和指正，为做好公司的防汛排涝工作奠定良好的基础。 第三篇: 公司防洪防汛应急预案 一、总则 1.1编制目的。 做好防洪渡汛，保证抗洪抢险工作高效有序进行，有效应对突发洪涝带来的危害，程度减少人员伤亡和财产损失。 1.2编制依据。 依据中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法和国家突发公共事件总体应急预案、xx省突发公共事件总体应急预案、中国xx集团公司突发公共事件总体应急预案、中国xx集团公司防汛应急预案、xx公司突发事件总体应急预案、等相关的法律、法规、规范性文件制定本预案。 1.3防汛的分级。 按洪水可能造成后果的严重程度分为三级： （1）重大级别。可能造成河道漫溢、洪水溃堰、交通瘫痪、大面积危旧房屋倒塌、大面积工区或居民区断电、断水等。 （2）较大级别。持续暴雨，可能发生山洪、泥石流、山体滑坡、大面积塌陷，边坡坍塌，道路损毁，生产和生活受到严重影响等。 （3）一般级别。连续阴雨，可能造成河水超过警戒水位，生产被迫全部或者部分停工，生活受到一定影响，但能保持正常生活秩序。 1.4适用范围。 本预案适用于xx公司（以下简称公司）施工、生产、经营过程以及城区的防汛和应急处置工作。 1.5工作原则。 坚持以人为本、预防为主、配合政府、区域管理、整体联动的原则，坚持团结协作和局部利益服从全局利益的原则，实行各单位行政一把手负责制，统一指挥，分级分部门负责。 二、组织体系 2.1组织机构。 公司防汛应急救援组织机构分为二级，公司设一级应急救援组织机构，由公司防汛应急救援指挥部、防汛应急管理办公室、公司相关部门组成；公司所属各单位、各直管项目部设二级应急救援组织机构。 2.1.1防汛应急救援指挥部。 指挥长：公司总经理。 副指挥长：公司有关领导。 成员：总经理办公室（工会）、人力资源部、生产经营部、安全质量环保部、财务部、机电物资部、科技管理部、城区管理部等有关负责人。 （指挥机构名单及联系电话见附件）。 2.1.2公司防汛应急管理办公室。 公司防汛应急管理办公室设在安全质量环保部，安全质量环保部部长兼任办公室主任。 2.1.3专业应急救援队伍。 专业应急救援队伍主要包括：各单位成立的应急队伍、各单位卫生所及外部救援力量等。 2.1.4各单位防汛组织机构。 各单位应设置防汛工作领导小组，行政第一负责人为组长，分管领导为常务副组长，直接向公司防汛工作领导小组负责。各单位防汛工作办公室设在工程管理部门，负责防汛日常工作，与公司防汛工作办公室对口联系，保持沟通渠道畅通。 2.2职责。 2.2.1防汛应急救援指挥部。 （1）指挥、组织、协调公司防汛应急管理和救援工作。 （2）负责防汛应急救援重大事项的决策。 （3）必要时，协调各方应急救援的专业队伍开展应急救援工作。 （4）根据地方政府和集团公司的指令及友邻单位的求助，组织应急救援工作。 2.2.2防汛应急管理办公室。 （1）在公司防汛应急救援指挥部的领导下，负责一般及以上级别防汛应急预案的综合管理工作。 （2）传达公司防汛应急救援指挥部的各项指令，组织协调和指导一般及以上级别汛情应急处置工作。 （3）需要公司各单位之间协作配合及社会增援时，按照应急救援指挥部的指令，协调组织有能力救援的组织和单位参加防汛应急救援，防止灾情扩大。 （4）负责配合、协调各类防洪度汛事故的调查处理。 （5）及时通报洪涝灾情及其救援情况。 （6）承办公司防汛应急救援指挥部交办的其他工作。 2.2.3有关成员单位（部门）。 （1）总经理办公室：负责防汛应急救援信息的传递、上级和友邻单位指导、支援人员、调查人员的接待，为防汛应急救援人员提供交通保障。 （2）机电物资部：负责防汛应急救援中的物资管理、生产机械（含特种设备）、施工供电等工作，以及设备撤离、处置的指挥和技术指导工作。 （3）科技管理部：负责为防汛应急救援提供技术准备及指导。 （4）工会：参与群众转移安置工作。 （5）城区管理理部：组织协调XX城区防汛应急救援及其指挥；负责城区防汛24小时值班；协调、配合公安机关和有关单位对现场的安全警戒、交通管制及周围治安秩序维护和群众转移。 （6）XX公司、XX公司：根据防汛应急救援现场的请求，组织医疗救治和卫生防疫工作，为医务部门提供技术支持。 （7）其他有关部门：与防汛应急管理办公室建立应急联系工作机制，保证信息畅通，并根据防汛应急救援工作的需要，在公司应急救援指挥中心的组织、协调下做好相关工作。 2.2.4各单位防汛应急救援组织机构。 （1）根据公司防汛应急救援指挥部要求及实际情况负责制定、管理并实施具体的防汛应急救援预案，明确下属各单位的责任，落实防汛应急救援的具体措施。 （2）组建防汛应急救援组织机构和各专业应急救援队伍，配备必要的应急救援器材、设备，与地方政府、业主、监理和公司等防汛应急救援机构建立应急联动工作机制，保证信息畅通，并根据生产事故应急救援工作的需要，做好相应的组织协调工作。 （3）组织防汛应急预案的宣传、培训和演练。 （4）汛情发生后，迅速报告并启动现场防汛应急救援预案，积极快速全力组织防汛应急救援和处置，提供事故现场状况和必要防汛应急救援设备器材以及必要的交通运输保障，防止事态扩大蔓延，尽量减少损失。 （5）完成防汛救援和处理的其他相关工作。 三、灾情预警 公司防汛应急管理办公室根据各单位、各直管项目部或者城区防汛部门提供的防洪度汛预报信息，结合工程所在地或者城区汛情的自然条件、防洪度汛标准及水文情况进行分析评估，及时做出汛情预警。 3.1预警行动。 各级防汛应急机构接到可能导致防汛预警信息后，按照应急预案及时研究确定应对方案，并通知有关单位、部门迅速采取相应行动。 公司有关部门接到防汛预警信息后，要密切关注事态进展，并按照应急预案做好应急准备和预防工作，及时向公司防汛工作领导小组和防汛应急管理办公室报告汛情，防汛应急管理办公室督促落实防汛措施。 3.2信息报告。 汛情发生后，现场有关人员应当立即报告单位负责人，单位负责人接到报告后，应立即向公司防汛应急管理办公室报告。报告和报警的内容主要包括：汛情发生时间、地点、范围、程度、损失及趋势，采取的措施以及联络人和电话号码，生产、生活方面需要解决的问题等。防汛应急管理办公室立即向公司防汛应急救援指挥部报告，必要时，向集团公司防汛应急救援指挥部报告。 四、应急响应 4.1分级响应机制。 按照防汛的级别，应急响应分为级响应（重大级别、较大级别）、级响应（一般级别）。 4.2应急响应程序。 4.2.1级响应。 4.2.1.1级响应由公司防汛应急救援指挥部负责向集团公司防汛应急救援指挥部报告，启动集团公司防汛应急预案，公司实行先期处置。 4.2.2级响应行动。 4.2.2.1公司防汛应急救援指挥部的响应。 （1）组织协调防汛应急救援工作。 （2）指挥公司应急管理办公室及有关成员单位（部门）按照其职责，做好应急救援工作。 （3）组织、指导应急救援力量赶赴现场参加救援工作。必要情况下，请求集团公司或地方政府或业主专业应急救援队伍援助。 4.2.2.2公司防汛应急管理办公室的响应。 （1）及时向公司应急救援指挥部报告汛情及事态发展、救援工作进展情况。 （2）保持与防汛单位应急救援指挥机构及有关部门的通讯联系，随时掌握事态发展情况。 （3）指导现场应急救援工作，必要时协调专业应急力量增援； （4）协调落实其他有关事项。 4.2.2.3有关单位（部门）的响应。 （1）启动本单位（部门）的专业应急预案，组织或参与应急救援工作。 （2）及时向公司防汛应急救援指挥部及应急管理办公室报告救援工作进展情况。 （3）需要其他应急力量支援时，向公司防汛应急救援指挥部或应急管理办公室提出请求。 4.2.2.4防汛单位的响应。 （1）立即将汛情向公司应急救援指挥部及应急管理办公室报告。 （2）并根据公司应急救援指挥部的指令，启动防汛应急救援预案，全力实施应急救援。 （3）外部救援力量参与救援时，与其做好配合。 4.3应急结束。 防汛应急救援终止的基本条件为：防汛的险情消失，汛情已得到稳定控制。 级响应的应急终止，由公司防汛工作领导小组根据集团公司下达的指令，宣布应急终止命令。级响应的应急终止，由公司防汛工作领导小组下达应急终止命令。 五、保障措施 5.1通信与信息保障。 公司防汛应急管理办公室组织建立健全公司防汛应急救援综合信息网络系统和信息报告系统，完善相应的数据库；正常情况下，各级应急指挥机构和主要人员应保持通信24小时正常畅通。 5.2应急队伍保障。 各级防汛应急救援指挥部依法组建和完善防汛应急救援队伍，并督促、检查和掌握所属单位、项目部相关应急救援力量的组建和落实情况，保证机构健全、人员到位，保证应急状态时能及时有效实施救援。 5.3应急物资装备保障。 各单位防汛应急管理机构指导、协调本单位做好相关防汛应急救援物资材料以及特种救援装备的配备工作，完善有关制度，实现资源共享。 各单位机电、物资管理部门应当建立应急救援设施、设备等储备制度，储备必要的应急物资、器材和装备，并监督、检查和掌握各级应急物资的储备情况。 5.4经费保障。 各级防汛应急管理机构应当做好防汛应急救援必要的资金准备。 5.5交通运输保障。 各级防汛应急管理机构或有关部门根据救援需要及时协调有关单位、部门提供交通运输保障。 5.6医疗卫生保障。 公司所属各卫生所应当加强医疗救援能力建设，制定应急处置行动方案，配备必要的医疗救治药物、器械、设备和人员。没有设置医疗机构的工程施工项目部，应与当地或业主的医疗卫生机构建立应急联动工作机制，确保应急处置及时有效。 六、宣传、培训和演练 6.1公共信息交流。 公司及所属各单位和有关部门要组织开展应急法律法规和防汛预防、避险、避灾、自救、互救、急救等常识的宣传教育工作，提高全员的危机意识。 6.2培训。 各单位要组织各级应急救援机构和专业应急救援人员的岗前培训和业务培训，提高防汛应急救援能力。公司防汛应急管理办公室负责检查和指导。 6.3演练。 公司防汛应急管理办公室和有关部门指导、协调、督促防汛应急救援演练工作。各级应急机构每年至少组织一次防汛应急救援演练，并做好记录。演练结束，要对演练结果进行评估，检验有效性，分析存在的不足，以便进一步修改、补充和完善。 七、附则 7.1预案管理。 本预案由公司安全质量环保部制定，经公司应急、防汛管理委员会批准，由公司防汛应急管理办公室负责解释并组织实施。各有关单位按照本预案的规定履行职责，并制定与本预案、上级有关预案相衔接的应急预案。 7.2发布实施。 本预案自发布之日起实施。 第 17 页 共 17 页