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    青海省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷A卷附答案.doc

    • 资源ID:73389758       资源大小:27KB        全文页数:23页
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    青海省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷A卷附答案.doc

    青海省青海省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理押年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷题练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某公车概念项目,计划工作预算投资为 50 万元,已完工作预算投资为 45 万元,已完工作实际投资为 48 万元,则进度绩效指数为()。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A2、非工作日福利包括()。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假【答案】A3、初步设计阶段的安全报告不包括()。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置【答案】C4、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】D5、根据质量管理体系要求(GB/T19001-2016),内部审核属于()要素。A.改进B.绩效评价C.运行D.支持【答案】B6、对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。A.承包人B.政府主管部门C.咨询工程师D.发包人【答案】C7、下列不属于安全预评价内容的是()。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】B8、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要斯望是()A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A9、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A10、国家发展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中,“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B11、某工作有 2 个紧后工作,紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天,对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天,则该工作的总时差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A12、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B13、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】D14、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B15、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民币以上,必须招标。A.400 万元B.200 万元C.100 万元D.50 万元【答案】C16、针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有()。(新教材已删除)A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】B17、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括()。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】B18、下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】B19、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C20、双代号网络计划中,某工作最早第 3 天开始,工作持续时间 2 天,有且仅有 2 个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天,对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3 天,0 天B.0 天,0 天C.4 天,1 天D.2 天,2 天【答案】A21、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,这属于绿色设计中的()方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】B22、根据标准施工招标文件,下列关于工程开工的表述,错误的是()。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】A23、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】C24、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公 司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】D25、组织职业生涯管理的四个阶段()。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】A26、根据建设工程工程量清单计价规范,下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法,错误的是()。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程,直到项目被改变为止【答案】A27、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策【答案】D28、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B29、当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】B30、通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持【答案】D31、根据建筑工程施工合同(示范文本),承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】C32、下列不属于费用计划编制依据的是()。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件【答案】D33、工程项目管理组织中,名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C34、关于履约保证金的说法,正确的是()。A.履约保证金不得低于中标合同金额的 10%B.中标人不与招标人订立合同的,履约保证金不予退还,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,对超过部分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式,向建设单位提供履约担保【答案】C35、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】D36、根据招标投标法实施条例,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】C37、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。A.磨合形成表现规范休整B.形成磨合规范表现休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】B38、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由承包人承担的是()。A.工程本身的损害B.承包人的施工机械损坏C.发包方现场的人员伤亡D.工程所需的修复费用【答案】B39、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D40、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色职责职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】B41、下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】C42、()是实现团队目标的必要条件。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】C43、在 FIDIC 施工合同条件中,关于计量与估价的表述,正确的为()。A.红皮书属于重新计量的单价合同,签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定,对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程,应进行工程现场实地测量,由承包商和工程师共同完成D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作,应本着成本加利润的原则进行估价【答案】B44、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作低D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】A45、某工程 10 月份 BCWS 为 50 万元,BCWP 为 45 万元,ACWP 为 48 万元,该工程 10 月底施工投资偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支 3 万元,进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元,进度拖延 3 万元C.成本节约 2 万元,进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元,进度提前 3 万元【答案】A46、现场处置方案的演练频次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B47、某项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为 50 万元,并约定合同价的 70%为可调部分。可调部分中,人工占 45%,材料占 45%,其余占 10%。结算时,仅人工费价格指数增长了 10%,而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为()万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B48、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A49、经批准可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D50、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定()名单。A.全日工作人员B.业余兼职人员C.项目团队成员D.其他关键项目参与人E.奖励人员【答案】ABCD2、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列内容中,属于事故调查报告组成的有()。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故的责任D.事故责任者处理E.事故的经过【答案】BD3、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的有()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【答案】A4、关于 DBO 模式的说法,正确的有()。A.责任主体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD5、某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为 1200 万元,已完工作实际投资为 1500 万元,计划工作预算投资为 1300 万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有()。A.进度提前 300 万元B.进度拖后 100 万元C.投资节约 100 万元D.工程盈利 300 万元E.投资超支 300 万元【答案】B6、矩阵式项目组织结构可以分为()结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式【答案】ABC7、(2021 年真题)项目进度管理的工作定义过程中,关于工作(任务)属性的说法,正确的是()。A.可能描述了事件之间的顺序要求B.可用于确定开展的工作地点C.不能区分支持性工作和依附性工作D.可用于编制开展工作的项目日历E.不能用于工作选择、排序、分类【答案】ABD8、下列施工企业支出费用中,不属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。A.对混凝土试块进行抗压强度检验所发生的费用B.购买水泥发生的采购保管费C.施工工人特殊地区施工津贴D.为职工报销探亲路费所发生的费用E.教育费附加和地方教育费附加【答案】BC9、单位工程预算的编制方法主要有()。A.定额单价法B.扩大单价法C.实物量法D.综合单价法E.工程量清单单价法【答案】A10、渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节A.长度B.宽度C.层次数目D.多重性【答案】A11、()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A.工作成就B.工作绩效C.工作态度D.工作满意度【答案】D12、关于项目范围的陈述,正确的是_。A.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细【答案】C13、设计概算由()组成。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部工程概算E.分项工程概算【答案】ABC14、某工作的实际进度发生偏差,判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有()A.该工作是否处于关键线路B.该工程的实际投资是否很大C.工裎资源是否均衡D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD15、下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的有()A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大E.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间【答案】ACD16、工程项目投资控制的纠偏工作可采取()措施。A.经济B.行政C.技术D.合同E.组织【答案】ACD17、下列不属于安全预评价的划分原则的有()。A.生产工艺功能B.生产设备相对空间位置C.危险有害因素类别D.安全管理人员数量E.安全管理投资【答案】D18、根据标准施工招标文件,下列事件中,承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有()。A.发包人原因导致的工程缺陷和损失B.承包人遇到不利物质条件C.发包人要求承包人提前交付工程设备D.施工过程发现文物E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】BD19、根据建设工程施工合同(示范文本),承包商可以同时索赔工期和费用的情形有()A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程合格E.工程质量因承包人原因未能达到要求【答案】CD20、下列项目管理任务重,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的有()。(新教材已删除)A.项目启动B.项目设计C.项目计划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD

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