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    重庆市2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析基础试题库和答案要点.doc

    • 资源ID:73399184       资源大小:35.50KB        全文页数:10页
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    重庆市2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析基础试题库和答案要点.doc

    重庆市重庆市 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析基础试题库和答案要点基础试题库和答案要点大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程执行建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程费合计28150 万元,不含安全文明施工费的可计量措施项目费 4500 万元,其他项目费150 万元,规费 123 万元,安全文明施工费费率为 3%(以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数),企业管理费费率为 20%,利润率为 5%,综合税率为 3.48%(按营业税计算),人工费 80 元/工日,吊车使用费 3000 元/台班。该工程定额工期为 50 个月。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:施工招标文件中要求的施工工期为 38 个月,并明确可以增加赶工费用。事件 2:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:基坑围护工程损失 33 万元;工程暂停导致施工机械闲置费用5.7 万元;受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用 7.8 万元。事件 3:施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用工 180 工日、吊车 12 台班、材料费 16 万元,夜间施工增加费 8 万元,设备保护费 3.5 万元。事件 4:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的 A、B 两项工作的间隔时间由原定的 3 天增至 8 天,为此,施工单位向项目监理机构提出补偿 5 个吊车台班窝工费用的申请。问题:1.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。2.事件 1 中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由,赶工费用应由哪几部分构成?【答案】1.主要考核考生对计价规范和合同管理的掌握程度。(1)安全文明施工费(28150+4500)x3%=979.5(万元)(2)签约合同价(28150+4500+979.5+123+150)x(1+3.48%)=35082.31(万元)2.主要考核考生对工程索赔的掌握程度。(1)可以提出;理由:本工程工期压缩(50-38)/50=24%20%;(2)赶工费用构成主要包括:人工费的增加,材料费的增加,机械费的增加。3.主要考核考生对工程索赔的掌握程度。(1)应补偿;理由:非施工单位原因造成的损失;应补偿;理由:非施工单位原因造成的损失;不应补偿;理由:非建设单位原因造成的支出;(2)应批准的费用补偿总额 33+5.7=38.7(万元)。4.主要考核考生对工程费用结算的掌握程度。增加的分项工程费:180 x80+12x3000+160000=210400(元)210400 x(1+20%)=252480(元)252480 x(1+5%)=265104(元)二、(1)某工程项目招标控制价的综合单价为 350 元,投标报价的综合单价为287 元,该工程投标报价下浮率为 6%,综合单价是否调整?(2)某工程项目招标控制价的综合单价为 350 元,投标报价的综合单价为 406 元,工程变更后的综合单价如何调整?(3)某工程项目招标工程量清单数量为 1520m3,施工中由于设计变更调整为 1824m3,增加 20%,该项目招标控制综合单价为 350 元,投标报价为 406 元,应如何调整?(4)某工程项目招标工程量清单数量为 1520m3,施工中由于设计变更调整为 1216m3,减少 20%,该项招标控制综合单价为 350 元,投标报价为 287 元,应如何调整?【答案】1.解:287350=82%,偏差为 18%;按式 350(1-6%)(1-15%)=279.65 元。由于 287 元大于 279.65 元,所以该项目变更后的综合单价可不予调整。2.解:406350=1.16,偏差为 16%;按式:350(1+15%)=402.50 元由于 406 元大于 402.50 元,该项目变更后的综合单价应调整为 402.50 元。3.根据(2),综合单价 P1 应调整为 402.50 元;按公式,S=1.151520406+(1824-1.151520)402.50=709688+76402.50=740278 元 4.根据(1),综合单价尺 P1 可不调整;按公式,S=1216287=348992 元三、某国外设备投标的 CIF 价为 300 万美元,该设备进口关税为 10%。免征消费税,进口增值税为 17%,国内运费为 10 万元人民币,国内运输保险费为货值的 2,不计其他杂费。评标中供货范围偏差调整为 3 万美元,商务偏差调整为 2%,技术偏差调整为 3%。开标当日中国人民银行公布的汇率中间价为:1 美元兑人民币 6.4 元。1、请列式计算评标价格。【答案】(1)计算投标价格调整额:供货范围偏差调整额为 3 万美元。商务偏差调整额3002%6 万美元技术偏差调整额3003%9 万美元(2)计算进口环节税:进口关税CIF进口关税税率30010%30 万美元增值税(CIF进口关税消费税)增值税税率(300300)17%56.1 万元进口环节税30056.186.1 万美元(3)计算国内运保费:国内运保费10/6.4(30086.1)22.3347 万美元(4)计算评标价格:评标价格CIF投标价格调整额进口环节税国内运保费3001886.12.3347406.4347 万美元。四、某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。事件 1:监理规划中明确的部分工作如下:(1)论证工程项目总投资目标。(2)制定施工阶段资金使用计划。(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。(4)审查确认施工分包单位。(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。(6)协助建设单位确定招标控制价。(7)计量已完工程。(8)验收隐蔽工程。(9)审核工程索赔费用。(10)审核施工单位提交的工程结算书。(11)参与工程竣工验收。【答案】1施工阶段投资控制工作有:第(2)、(7)、(9)、(10)项;施工阶段质量控制工作有:第(4)、(5)、(8)项;第(1)项工作属于设计阶段投资控制工作;第(3)项工作属于施工阶段进度控制工作;第(6)项工作属于施工招标阶段的工作;第(11)、(12)项工作属于工程竣工阶段的工作。2事件 2 中建设单位所提要求的不妥之处及正确做法如下所述。(1)不妥之处:建设单位要求总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。(2)不妥之处:建设单位要求总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。正确做法:监理实施细则由专业监理工程师负责编制,经总监理工程师批准实施。(3)不妥之处:建设单位要求总监理工程师负责工程计量。正确做法:由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。3根据建设工程安全生产管理条例,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的内容如下:(1)审查施工单位编制的施工组织设计中安全技术措施和危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。(2)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。(3)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。(4)审查特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。(5)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。(6)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。4“监理工程师通知单”应对施工单位提出下列要求:(1)指令施工单位停止使用该起重机械。(2)必须由具有相应资质的单位承担起重机械的安装工作,并出具自检合格证明,办理验收手续并签字。(3)应由检验检测机构对检验合格的起重机械出具安全合格证明文件。【所考查知识点】本案例第 1 题主要考查的是监理工程师的投资、质量、进度控制的工作内容。本案例第 2 题主要考查的是总监理工程师和专业监理工程师的职责。本案例第3 题主要考查的是项目监理机构要审查的资料的内容。本案例第 4 题主要考查的是特种设备的安全施工要求。五、某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:事件 1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件 2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件 3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:(1)在建工程损失 26 万元;(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金 4.5 万元;(3)施工机具损坏损失 12 万元;(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失 5.6 万元;(5)工程清理、修复费用 3.5 万元。事件 4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。问题:1.指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。2.指出事件 2 中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.主要考核考生对施工组织设计编审程序的掌握程度。建设工程监理规范规定,工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。事件 1 中:(1)甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位不妥。甲施工单位应将施工组织设计报送项目监理机构。(2)施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字不妥。施工组织设计应由总监理工程师审核签字。2.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。事件 2 中:(1)专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。乙施工单位作为分包单位,其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构。因此,专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。(2)专业监理工程师审核批准专项施工方案不妥。专项施工方案应由总监理工程师组织专业监理工程师审核后批准。3.主要考核考生对工程费用索赔处理原则的掌握程度。因不可抗力造成损失后,项目监理机构处理施工单位费用索赔的基本原则是建设单位和施工单位各自承担自身的损失。事件 3 中,因不可抗力造成损失后,项目监理机构应补偿给甲施工单位的经济损失如下:(1)在建工程损失 26 万元,因该部分损失应由建设单位承担;(2)工程清理、修复费用 3.5 万元,因该部分费用应由建设单位承担。因此,项目监理机构应批准的补偿金额为 29.5 万元。应由施工单位承担的是:施工单位受伤人员医药费、补偿金 4.5 万元;施工机具损坏损失 12 万元;施工机械闲置、施工人员窝工损失 5.6 万元。六、某钢铁厂工程,建设单位划分为 A、B 两个标段,甲、乙施工单位分别承担A、B 两个标段的施工。建设单位并按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:A 标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对 A 标段某隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件 2:建设单位与乙施工单位在合同中约定,8 标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单位在采购 B 标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。事件 3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对 B 标段进场的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。问题:1在事件 1 中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。2在事件 2 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?3在事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?4在事件 3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?【答案】事件 1 中,总监理工程师的作法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期;若检查的结果不合格,损失不予赔偿,工期不予顺延。2事件 2 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确。因为建设单位在与乙施工单位签订了 B 标段工程施工与安装的合同后,在采购 B 标段所需的部分设备时,又与设备生产厂商签订了供货和安装合同,建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定,其做法属于违约行为。3事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该对厂商的安装资质进行审查,符合要求,可以由厂商进行安装,总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。若厂商安装资质不符合要求,总监理工程师应向建设单位指出,仍由原施工单位安装。4事件 3 中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。对该索赔事件应按下列程序和方法处理:(1)丙施工单位通过乙施工单位向监理机构提出索赔申请;(2)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用和工程延期,与乙施工单位和建设单位协商后,总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定;(3)按时通知乙施工单位复工。七、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第 45 天,与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低 10%的协议。在施工公开招标中,有 A、B、C、D、E、F、G、H 等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求。但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为 A 施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3人。评标时发现,B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定 G 施工单位中标,并按照建设工程施工合同(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后 48 小时内,G 施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失 150 万元;总价值 100 万元的待安装设备彻底报废;G 施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15 万元,租赁的施工设备损坏赔偿 10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值 25 万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后 G 施工单位停工 5 天,造成其他施工机械闲置损失 2 万元以及必要的管理保卫人员费用支出 1 万元,并预计工程所需清理,修复费用 200 万元。损失情况经项目监理机构审核属实。【问题】1指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。2在施工招标资格预审中,监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。3指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。4判别 B、D、F、H 四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。5安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G 施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?【答案】1建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处及理由:(1)建设单位在监理招标过程中的不妥之处在于:监理中标通知书发出后45 天才签订委托监理合同。理由:根据中华人民共和国招标投标法的规定,中标通知书发出后 30 天内,双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得作实质性修改。所以第 45 天不符合规定。(2)建设单位在委托监理合同签订过程中的不妥之处在于:在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份比监理中标价降低 10%的协议。理由:根据中华人民共和国招标投标法的规定,招标人与中标人不得私下订立背离合同实质性内容的其他协议。案例中降低中标价的 10%属于背离合同实质性内容。2监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是正确的。理由:根据招标投标法对投标人资格审查文件的核查的有关规定,招标人不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人;不得对潜在投标人实行歧视待遇。因此,招标人不得限制或排斥本地区、本系统以外的法人或组织参加投标。同时,由于 A 施工单位已经通过了资格预审,因此有资格参加投标。3施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及正确做法:根据招标投标法对评标委员会的有关规定,评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为 5 人以上单数,其中招标人以外的专家不得少于成员总数的 2/3。专家人选应来自于国务院有关部门或省、自治区、直辖市政府有关部门提供的专家名册中以随机抽取方式确定。与投标人有利害关系的人不得进人评标委员会,已经进入的应当更换,保证评标的公平和公正。因此,本题中施工招标评标委员会组成的不妥之处有二:一是招投标管理办公室主任担任评标委员不妥;二是评标委员会中技术经济专家占总人数比例不符合要求。理由:行政监督管理部门人员不得担任评标委员会委员,专家人选应来自于国务院有关部门或省、自治区、直辖市政府有关部门提供的专家名册中以随机抽取方式确定;评标委员会中有关技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。正确做法:招投标管理办公室主任退出评标委员会,从国务院有关部门或省、自治区、直辖市政府有关部门提供的专家名册中再至少随机抽取1 名技术经济专家,由 5 人以上单数组成评标委员会。4(1)B 施工单位的投标书是无效标。理由:B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且无法合理说明理由,可认为其是低于成本报价。(2)D 施工单位的投标书是有效标。八、工程实施过程中发生如下事件:事件 2:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:基坑围护工程损失 33 万元;工程暂停导致施工机械闲置费用 5.7 万元;受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用 7.8 万元。事件4:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的 A、B 两项工作的间隔事件由原定的 3 天增至 8 天,为此,施工单位向项目监理机构提出补偿5 个吊车台班窝工费用的申请。问题:3、逐项指出事件 2 发生的费用是否应给予补偿并说明理由。项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元?5、事件4 中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由。【答案】3、事件 2 中,项目监理机构应批准的费用补偿及总额如下:(1)基坑围护工程损失 33 万元,应给予费用补偿;理由:由于未探明的古墓原因,地方文物保护部门进驻施工现场开展考古工作而导致基坑维护工程损失,非施工单位原因造成的损失,费用应由建设单位承担;工程暂停导致施工机械闲置费用 5.7 万元,应给予费用补偿;理由:由于未探明古墓的原因而导致施工机械闲置,非施工单位原因造成的损失,费用应由建设单位承担;受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用 7.8 万元,不应给予费用补偿;理由:由于受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作,非建设单位原因造成的支出;相关的人工与机械费用应由文物保护部门承担。(2)费用补偿总额 33+5.7=38.7 万元。5、项目监理机构不应批准施工单位的吊车台班窝工费用补偿申请;理由:施工单位要考虑工程材料的堆放、保管使用,当工程材料堆放占用施工场地时,机械窝工损失是由施工单位原因造成的;因此,监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。九、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:总监理工程师组织编写监理规划时,明确监理工作的部分内容如下:审核分包单位资格;核查施工机械和设备的安全许可验收手续;检查试验室资质;审核费用索赔;审查施工总进度计划;工程计量和付款签证;审查施工单位提交的工程款支付报审表;参与工程竣工验收。事件 2:在第一次工地会议上,总监理工程师明确签发工程暂停令的情形包括:隐蔽工程验收不合格的;施工单位拒绝项目监理机构管理的;施工存在重大质量、安全事故隐患的;发生质量、安全事故的;调整工程施工进度计划的。事件 3:某专业工程施工前,总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编制监理实施细则,并报送建设单位审批。事件 4:工程竣工验收阶段,建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机构存档。问题:1.针对事件 1,将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。2.指出事件 2,中总监理工程师的不妥之处,依据建设工程监理规范,还有哪些情形应签发工程暂停令?3.针对事件 3,总监理工程师的做法有什么不妥?写出正确做法,监理实施细则的编制依据还有哪些?4.针对事件 4,建设单位的做法有什么不妥?写出监理文件资料的归档移交程序。【答案】1.质量控制:审核分包单位资格;检查试验室资质;参与工程竣工验收。造价控制:审核费用素赔;工程计量和付款签证;审查施工单位提交的工程款支付报审表。进度控制:审查施工总进度计划;安全生产管理工作:核查施工机械和设施的安全许可验收手续。2.(1)不妥之处一:隐蔽工程验收不合格的,总监理工程师明确签发工程暂停令理由:在工程质量控制方面,项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单。不妥之处二:施工单位拒绝项目监理机构管理的,总监理工程师明确签发工程暂停令。理由:施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时,总监理工程师应视情况签发工程暂停令。不妥之处三:调整工程施工进度计划的,总监理工程师明确签发工程暂停令。理由:不符合总监理工程师签发工程暂停令的情形(2)项目监理机构发现下列情形之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(2)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。一十、某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考查。项目监理过程中发生了如下事件:事件 1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。事件 2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符,其中五名安装人员无安装资格证串,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件 3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改,施工单位用了 2 天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工 2 天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工 2 天是监理单位要求的,总监理工程师给予批准。【问题】1总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。2专业监理工程师对施工单位实验室除考查资质等级及其试验范围外,还应考查哪些内容?3事件 1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。4监理单位应如何处理事件 275在事件 3 中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。【答案】1总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计文件,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后由监理机构报建设单位。总监理工程师认可施工单位施工组织设计中的设备管道竖井位移不妥。理由:设备管道竖并位移属于设计变更,应办理书面变更手续。2专业监理工程师对施工单位试验室除考查资质等级及其试验范围外,还应考查:(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(2)试验室的管理制度;(3)试验人员的资格证书;(4)本工程的试验项目及其要求。3建设单位在第一次工地会议的不妥之处:(1)不妥之处:未办理好施工许可证之前要求开工。正确做法:施工许可证已获政府主管部门批准才能开工。(2)不妥之处:自行起草会议纪要,将会议纪要起草完后直接送发有关单位。正确方法:第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。4事件 2 中,专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,应由总监理工程师下达设备安装的暂停令,要求施工单位整改(撤换无证人员,安排原审核合格人员或持证的新换人员,新换人员要报审资格)的同时,对已安装部分的质量进行检验,检验合格者认可,检验不合格,作返工处理。施工单位整改合格后,由总监理工程师下达复工令。5事件 3 中,总监理工程师的做法妥当。施工单位由于事件 3 所提出的费用索赔和工期延期要求不能被批准,因为施工单位不按技术规程调试设备,已明显存在较大的质量和安全隐患。

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